EL CONCEPTO “TRABAJO EN EQUIPO” Y “EQUIPOS DE TRABAJO” FUNDAMENTOS DE TRABAJO EN EQUIPO PARA...
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EL CONCEPTO “TRABAJO EN EQUIPO” Y “EQUIPOS DE TRABAJO” FUNDAMENTOS DE TRABAJO EN EQUIPO PARA EQUIPOS DE TRABAJO
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EL CONCEPTO
“TRABAJO EN EQUIPO” Y “EQUIPOS DE
TRABAJO”
FUNDAMENTOS DE TRABAJO EN EQUIPO PARA EQUIPOS DE
TRABAJO
EL CONCEPTO
“TRABAJO EN EQUIPO” Y “EQUIPOS DE
TRABAJO”
Las personas dependientes necesitan de otras para conseguir lo que quieren. Las personas independientes consiguen lo que quieren gracias a sus propios esfuerzos. Las personas interdependientes combinan sus esfuerzos con los esfuerzos de los otros.
Stephen Covey
Individuos altamente eficaces en sus tareas individuales, pueden
generar procesos altamente ineficaces si resultan incompetentes
para coordinarse adecuadamente entre sí
R. ECHEVERRÍA
EL CONCEPTO
“TRABAJO EN EQUIPO” Y “EQUIPOS DE
TRABAJO”
Viabilidad del “trabajo en equipo”
Existen tres condiciones simultáneas que abren las puertas al “trabajo en equipo”:
- compromiso de la dirección
- cultura organizativa
- naturaleza de la actividad.
EL CONCEPTO
“TRABAJO EN EQUIPO” Y “EQUIPOS DE
TRABAJO”
El compromiso de la alta dirección, más allá de una mera declaración biensonante, debe transmitir conocimiento, seguridad, confianza y respaldo durante todo el tiempo de vigencia del “equipo de trabajo”.
La naturaleza de la actividad ha de presentar interdependencias entre los puestos o tareas individuales desempeñadas. De esta manera, cada participante tiene la oportunidad de “enriquecer” las aportaciones de sus colegas, generando valor colectivo.
EL CONCEPTO
“TRABAJO EN EQUIPO” Y “EQUIPOS DE
TRABAJO”
La cultura organizativa que constituye el caldo de cultivo de los “equipos de trabajo” se caracterizan
porque fomentan la participación, la
confianza, la cooperación, la orientación a resultados, la
responsabilidad compartida, el consenso y
la democracia interna.
En cambio, aquellas culturas
organizativas en las que predomina la
competitividad interna y un fuerte
individualismo constituyen barreras
infranqueables para la implantación y
desarrollo de “equipos de trabajo”
EL CONCEPTO
“TRABAJO EN EQUIPO” Y “EQUIPOS DE
TRABAJO”
Etimológicamente procede del
escandinavo “skipa”. Número reducido de
personas que tripulan un barco.
El concepto de equipo, aplicado
a las organizaciones, tiene su origen en la versión deportiva del
término
EL CONCEPTO
“TRABAJO EN EQUIPO” Y “EQUIPOS DE
TRABAJO”
WILLIAMS,1996
Conjunto de
individuos
Grupo de
trabajo
Equipode
trabajo
EL CONCEPTO
“TRABAJO EN EQUIPO” Y “EQUIPOS DE
TRABAJO”
WILLIAMS,1996
Conjunto de
individuos
Grupo de
trabajo
Equipode
trabajo
WILLIAMS,1996
Conjunto de individuos:
Personas que ocasionalmente coinciden en el tiempo y en el
espacio
Grupo de trabajo:
Personas que regularmente coinciden en el
tiempo y en el espacioCriterio
diferenciador:Regularidad de los encuentros
EL CONCEPTO
“TRABAJO EN EQUIPO” Y “EQUIPOS DE
TRABAJO”Grupo de
trabajoEquipo
de trabajo
Grupo de trabajo:
Personas que regularmente coinciden en el
tiempo y en el espacio
Equipo de trabajo:
Personas que realizan una tarea para alcanzar
resultados
DESARTICULADO ARTICULADO
COMUNICACIÓN UNIDIRECCIONALNO BUSCACONSENSO
COMUNICACIÓN BIDIRECCIONALBUSCA EL CONSENSO
AFILIACIÓN DIVERSA AFILIACIÓN ELEVADA
LIDERAZGO INDIVIDUAL LIDERAZGO COMPARTIDOREFLEXIÓN OPCIONAL REFLEXIÓN PUNTUAL
EL CONCEPTO
“TRABAJO EN EQUIPO” Y “EQUIPOS DE
TRABAJO”
LA GRAN DISTINCIÓNLA GRAN DISTINCIÓN
Equipo de trabajo
Output
Grupo de trabajo
La responsabilidad La responsabilidad compartidacompartida
EL CONCEPTO
“TRABAJO EN EQUIPO” Y “EQUIPOS DE
TRABAJO””Un equipo es un pequeño número de
personas con habilidades
complementarias que están comprometidos
con un propósito común, objetivos de desempeño, y una
aproximación por la que ellos asumen solidariamente su responsabilidad.”
KATZENBACH and SMITH, 1993
Un buen jugador puede ganar algunos partidos; pero los campeonatos sólo lo ganan los buenos equipos.
Michael Jordan
