EGITIM KATALOGU 2015

EĞİTİM KATALOĞU 2015

5Element Eğitim ve Danışmanlık

Neden 5Element?Paket Programlar

Yönetim – KişiselYönetim – OrganizasyonKişisel Gelişim

Atölye Çalışmaları

Neden 5Element?

Gerçek şartlar altında, kendimizi toplumdan, iş yaşamından, çalışmaktan soyutlayamıyorsak, ama aynı zamanda da "yaşamak" istiyorsak, o halde işimizi, yaşamımızı, geleceğimizi daha etkin bir şekilde yönetmemiz gerekiyor.

Bu anlayışı benimseyen kişi ve kurumlara, yardımcı olmak amacıyla yola çıkan 5Element, kişisel gelişimi sağlayacak eğitim ve danışmanlık hizmetleri sunmaktadır.

Eğitimler Türkçe ve İngilizce verilebilmektedir.

5Element’in farkı ise, kişiye ve kuruma uygun tasarlanan programlar, kurumların dinamik taleplerini yerine getirme, katılımcı ve kurumlarla eğitim sonrası etkin iletişim, talep eden kişi ve kurumlara, rapor ve danışmanlık hizmetlerini eğitimin bir parçası olarak verilmesidir.

Neden 5Element?

Basit gibi gelse de, çok sık rastlanan bir program olan “Eğitici eğitimi”nin hangi ortam için verileceği, üzerinde çok düşünülen bir konu değildir. Kimler için amaçlanıyor?

Sınıf ortamında yansı ile eğitim verenler mi?Laboratuar/Simülatör ortamında eğitim verenler mi?Makine veya aracın kullanımını mavi yakalılara öğretenler mi?

Hepsi aynı olmadığına göre, standart bir eğitimin eksik yönleri olacaktır. Kurumun talebine göre “Eğitici eğitimi” tasarlanır ve hazırlanır.

Her kişi ve kurumun özel talepleri olabilir. Eğitimlerde kullanılacak örnekler, senaryolar, vaka çalışmaları kuruma veya kişiye göre tasarlanabilir.

Paket Programlar

Paket programlar, konular hakkında genel amaçlar doğrultusunda hazırlanmış eğitimlerdir.

Genel ihtiyacı karşılayacak şekilde tasarlanmışlardır. Tasarım ve içeriği, güncel olarak takip edilmekte ve değiştirilmektedir. Programlar dinamik olarak, kişi ve kurumların istek ve taleplerine göre iyileştirilmektedir.

Önceden şablonları hazırlanmış olduğundan, özel ihtiyaç ve tasarıma oranla daha ekonomik olarak sunulmaktadır.

Paket ProgramlarYönetim - Organizasyon

Çatış yönetimi : Kişi, ekip ve organizasyon

Çatışmanın etkileri, kaynakları, iletişim ve sistemin önemi, çatışma çözme yaklaşımları, kullanım alanları ve seçimi, ikna yöntemleri gibi konular paylaşılmaktadır.

Her seviye çalışan için uygun bir eğitimdir.

Süre : 2 gün


Değişimi koçluk yaklaşımı ile yönetmek

Değişimin etkileri ve nedenleri, nesiller arasındaki farklılıkların koçluk yaklaşımları ile yönetimi, organizyonel ve kişisel değişimler, proaktif yaklaşımlar, algılama farklılıkları, misyon, vizyon ve değerlerin önemi, stratejik liderlik konuları paylaşılmaktadır.

Her seviye yönetici için uygun bir eğitimdir.

Süre : 2 gün


Kalite odaklılık : Kişisel ve kurumsal mükemmellik

Kalite belki de varolan en göreceli kavramlardan birisidir. Kalite kavramının ne olduğu, bireysel ve kurumsal kalite olarak iki farklı açıda paylaşımda bulunulmaktadır.

Bireysel kalitede, duygusal zeka, kurumsal kalitede ise stratejik düşünme boyutu, süreç ve problem yönetimi unsurları üzerinde durulmaktadır.


Süre : 2 gün


Süreç yönetimi : Kurumsal bakış açısı

Süreç yönetimi, kalite odaklı kurumlar için oldukça önemlidir. Stratejik ve sürdürülebilir yönetimin, değişime liderlik etmenin kolay yoludur.

Mükemmellik arayışında olan kurumlarda, fonksiyonel organizasyonun, yönetim ve çalışanlar açısından bütünsel yaklaşımı ele alınmaktadır.


Süre : 2 gün

Paket ProgramlarYönetim - Kişisel

Ekip yönetimi : Bütünsel yaklaşımlar

Ekip oluşturma özellikleri, ekiplerin temel eksiklikleri ve bunları aşma yöntemleri, iletişim, motivasyon ve karar verme yöntemleri paylaşılmaktadır.

Bu eğitimde, genelde kabul edilenin aksine, gerçek ekiplerin kimler olması gerektiği konusunda bütünsel bir yaklaşım geliştirilerek farkındalık arttırılmaktadır.


Süre : 2 gün


Liderlik : Temel yöneticilik yaklaşımları

Yönetim kavramı, karar alma, proaktif yaklaşımlar, liderlik, çalışanın hazır olma düzeylerine göre yaklaşımlar, ekip yönetimi, çatışma, delegasyon, motivasyon hususları paylaşılmaktadır.

Profesyonel yöneticilik ve liderliğin ilk aşamasını oluşturmaktadır.

Başlangıç seviyesindeki yöneticiler için uygundur.

Süre : 2 gün


Liderlik : Profesyonel yöneticilik ve koçluk

Temel liderlik programına ilave olarak çatışma yönetimi, ileri düzey ekip yönetimi, performans yönetiminde koçluk yaklaşımları, geri bildirim konuları ilave edilmiştir.

Karar alma, delegasyon ve motivasyon konuları bu liderlik seviyesinde katılımcı talebine bırakılmıştır.

Üst ve orta düzey yöneticiler için uygundur

Süre : 2 gün


Performans geri bildirimi

Performans değerlendirme süreci, bireyin, yöneticinin ve kurumun sorumlulukları, hedef ve performans değerlendirme, hedef belirleme, performans görüşmeleri konuları çok yönlü olarak paylaşılmaktadır.

Her seviye yönetici için uygundur.

Süre : 2 gün


Stratejik ve sistemsel düşünme

Kişiler arasındaki farklılıklardan biri de, çok kademeli düşünememektir. İş ve özel hayatta başarılı olmak, tercih edilmek ve etkin bir şekilde yönetmek isteniyorsa, uzun vadeli düşünmek gerekmektedir.

Stratejik plan, vizyon, esnek düşünce gibi konular, yoğun uygulamalı olarak paylaşılmaktadır..

Her seviye yönetici için uygundur.

Süre : 2 gün

Paket ProgramlarKişisel Gelişim

Eğiticinin eğitimi : Eğitime ve kişiye özel

Eğitmen olması planlanan çalışanlara, sunum hazırlama ve sunma teknikleri, sesin ve beden dilinin kullanımı, zor insanlarla baş etme yöntemleri konuları paylaşılmaktadır.

Katılımcılar tarafından eğitim öncesi hazırlanan sunumlar yapılmakta, çekilen video üzerinden geri bildirim yapılmaktadır.

Kurumsal olarak talep edilirse, rapor hazırlanabilmektedir.

Her yetişkin için uygundur.

Süre : 2 gün


E-posta sisteminin etkin kullanımı

Özellikle iş hayatımızın ayrılmaz bir parçası haline gelen e-posta kullanımı konusunda, gerek kurumsal, gerekse kişisel şikayetler olmaktadır.

Zaman ve emek dolayısıyla finansal kayba sebep olabilen e-posta kullanımını, kurumsal ve kişisel olarak doğru işleyen bir hale getirmek amaçtır.


Süre : 1 gün


İş görüşmesi teknikleri : Uzman personel

Mülakat çeşitleri, mülakat yöntemleri, hazırlık süreci, ortam hazırlığı, soruların seçimi, mülakat süreci konularında geniş kapsamlı bilgi paylaşımı ve uygulama yapılmaktadır.

İş görüşmelerinde görev alacak alan uzmanı (insan kaynakları çalışanları dışında kalan) her seviye çalışan için uygun bir eğitimdir.

Süre : 2 gün


Koçluk yaklaşımları : Kişisel ve kurumsal

Yönetim, liderlik, koçluk, mentörlük, danışmanlık arasındaki ilişki, güç ve etki yaklaşımları, uygun koçluk yaklaşımları, yapılan hatalar, gelişim gözleme, davranış mekanizmaları, savunmacı yaklaşımlar, egonun ön plana çıkması paylaşılmaktadır.

Kurum içinde koçluk yapacak çalışanlar için uygundur.

Süre : 2 gün


Moderatörlük : Toplantı yönetimi

Münazara, kurum toplantıları, panel, seminer gibi organizasyonlarda moderatörlüğün geliştirilmesi amaçlanmaktadır. Otorite ve gücün kullanımı, soru sorma teknikleri, hitap tarzı, mekanın ve zamanın kullanımı gibi konuların paylaşımı yapılmaktadır.

Her seviye çalışan için uygundur.

Süre : 2 gün


Proaktif davranış ve hedef belirleme

Özel ve iş yaşamınında, şartlar geliştikçe tepki vermek yani reaktif olmak yerine, onlara önceden hazırlanmak yani proaktif olmak önemlidir.

Bu eğitimde, hayatımıza, ruhumuza ve aklımıza yön vermek için nelerin gerekli olduğu üzerinde durulmaktadır.


Süre : 2 gün


Problem çözme teknikleri

Problemlerin temelinde yatan gerçekler, yaratıcı problem, problem çözme temelleri, düşünce yaklaşımlarının değiştirilmesi, yaratıcılık teknikleri, karar alma mekanizmaları gibi konular paylaşılmaktadır.

Problemlerin çözümlerindeki temel engel, insan olmakla birlikte, çözüm de bu engellerin aşılmasıyla yine insan tarafından üretilmektedir.


Süre : 2 gün


Sunum teknikleri : Temel ve etkin yaklaşımlar

İletişim engelleri, algılama, empati, sunum hazırlığında dikkat edilmesi gereken hususlar, sunum programı kullanma teknikleri ve genel yapılan hatalar, sesin ve beden dilinin kullanılması, sunumda yapılan genel hatarlın tespiti ve düzeltilmesi hususları paylaşılmaktadır.


Süre : 2 gün


Sunum teknikleri : İleri düzey

Tasarım, araştırma ve yardımcı program kullanımı, yazım kuralları, kontrol, doğru enerji kullanımı paylaşılmaktadır.

İlk gün bilgi paylaşımı, bir hafta sonra yapılacak ikinci günde ise, katılımcıların hazırlayacakları sunumlar üzerinden kontrol ve geri bildirim yapılmaktadır.

Kurum içinde düzenli olarak sunum hazırlayan ve yapan çalışanlar için uygundur.

Süre : 1+1 gün


Yaratıcılık ve inovasyon

Fiziksel engeller dışında genelde herkesin beyin kapasitesi birbirine yakındır. Temelde, odaklanma, hazırlık, kendine güven, kişiler arasındaki farkı oluşturur.

Yaratıcılık her insanda vardır, önemli olan onu geliştirebilmektir. Yaratıcı düşünce veya inovasyon her kurumun çalışanında görmeyi arzu edeceği bir özelliktir.

Herkes için uygun bir eğitimdir.

Süre : 1+1 gün


Yazılı iletişim : İş hayatına özel

İletişim, kelimeler, algılama, raporlama, formatlar, yazım hataları, rapor yazımı, istenmeyen hususlar, e-posta kullanımı, organizasyonu, arşivleme, kişisel farkındalık ve stresle başa çıkma.

Yazı her zaman var olacak. Kurallar da öyle.

Her seviyede çalışan için uygun bir eğitimdir.

Süre : 1 gün


Zaman yönetimi : İş ve özel yaşam

Etkin zaman yönetimi için gerekli hususlar incelenmektedir.

Hedef belirleme ve önceliklendirme, kaynak yönetimi, stres yönetimi, zaman yok edicileri ve bunlarla başa çıkılması, planlama, yapıcı davranış, algılama, toplantı düzeni ve kişisel düzen gibi konular paylaşılmaktadır.


Süre : 1 gün


5Element’ten aynı konuda eğitim almış, veya önceden başka kişi veya kurumdan eğitim alıp, belli bir düzeyde bilgiye sahip olan kişi veya kurumlara, tazeleme ve uygulamalarla bilgilerinin pekiştirilmesi için planlanır.

Talebe göre tasarlanabileceği gibi, bir gün süreli hazır tasarım atölye çalışmaları seçenekleri de vardır.


Çatışma yönetimi : Kişi, ekip ve organizasyon

Çatışma yönetimi konusunda uygulama ağırlıklı bir günlük atölye çalışmasıdır.

Çatışma yönetimini ve uygulanacak yöntemler, çatışmaların kaynağını bulup çözüm üretmek, yapıcı ve durumsal iletişim, aktif dinleme, arabuluculuk ve müzakere becerileri gibi konular üzerinde çalışmalar yapılır.

Süre : 1 gün


Değişimi koçluk yaklaşımıyla yönetmek

Değişim yönetimi konusunda senaryo uygulaması ağırlıklı bir günlük atölye çalışmasıdır.

Değişim yönetimiyle ve değişime uyum sağlamakla ilgili katılımcıların kendilerini değerlendirdikleri, kapsamlı bir senaryo uygulamasıyla, değişim yönetiminin hem danışmanlık, hem de yöneticilik/çalışan tarafından nasıl görüldüğünü katılımcıların yaşayarak değerlendirdikleri bir çalışmadır

Süre : 1 gün


Ekip yönetimi ve başarısı

Ekiplerin başarısına katkıda bulunmak için uyguluma ağırlıklı bir günlük atölye çalışmasıdır.

Ekiplerde güven eksikliğinin teşhisi ve güven oluşturulması için gerekli yöntemler, rol model olacak bir ekip lideri olmak,ekip içindeki iletişim engellerinin tanımlanması ve çözülmesi, bütünsel bir bakış açısı, planlama becerileri konularında gelişimi sağlamayı amaçlayan bir çalışmadır.

Süre : 1 gün


İkna becerileri

İkna etme üzerine geniş bir bakış açısı sunan uyguluma ve rol oynama ağırlıklı bir günlük atölye çalışmasıdır.

İkna etme yöntemleri, beden dili ve iletişim becerileri, ikna etmenin aşamaları, ikna etme modelleri konuları üzerinde yapılan bir çalışmadır.

Süre : 1 gün


Müşteri odaklılık

Müşteri odaklılık kavramını oluşturan hususları içeren bir günlük atölye çalışmasıdır.

Bütünsel bir bakış tarzıyla, müşteri odaklılığın kurum içindeki yerini, müşteri yönüyle, kurumların nasıl sürdürülebilir olacağını, müşteri odaklılık kültürünü oluşturmak, bireysel ve kurumsal olarak geliştirme hususlarını içeren bir çalışmadır.

Süre : 1 gün


Kalite odaklılık : Kişisel ve kurumsal mükemmellik

Kalite odaklılık kavramını oluşturan hususları içeren bir günlük atölye çalışmasıdır.

Kalite odaklılık, kurum vizyonu, misyonu, değerleri ve politikaları ve oluşturma yöntemlerini, stratejik planlama ve aşamalarını, çalışan odaklılık, işbirlikleri, müşteri ve tedarikçi ilişkilerini yönetme, yaratıcı düşünmeyi kullanma konularını içeren bir çalışmadır.

Süre : 1 gün


Pozitif iş ilişkileri geliştirme

İş ilişkileri geliştirmek amacıyla yapılması gerekenlerin paylaşıldığı bir günlük atölye çalışmasıdır.

İş ilişkisi geliştirme konusundaki gelişime açık yönlerin farkındalığını, paydaş analizi, önceliklendirme ve verimli iş ilişkisi kurma/koruma yöntemlerini, iş ilişkileri konusunda yapılan uygulamaları içeren bir çalışmadır.

Süre : 1 gün


Proaktif olmak ve inisiyatif kullanmak

Birbirleriyle bağlantılı iki kavram olan proaktiflik ve inisiyatif üzerine bir günlük atölye çalışmasıdır.

Bütünsel düşünceyi kullanarak proaktif olabilmek, kişisel ve kurumsal etkin hedef belirlemek, karar verme mekanizmaları, risk seviyesi ve özgüven döngüsü, inisiyatif kullanmanın uygun zamanı ve yöntemleri konularını içeren bir çalışmadır.

Süre : 1 gün


Süreç yönetimi : Kurumsal bakış açısı

Süreçler ve yönetimi üzerine bir günlük atölye çalışmasıdır. Süreçler, stratejik planlamadan itibaren, süreçlerin oluşturulması, hedeflerin belirlenmesi ve süreçlerin kontrol edilmesini aşamalarının yönetimi, süreç iyileştirme ekiplerinin yönetimi, süreç döngüleri konularını içeren bir çalışmadır.

Süre : 1 gün


Zaman yönetimi : İş ve özel yaşam

Zaman yönetimi üzerine hayat kurtaran yöntemlerin uyguluma ve rol oynama ağırlıklı paylaşıldığı bir günlük atölye çalışmasıdır.

Kesintilerle baş etmek, beklenmedik zaman kayıplarından kurtulmak, telefon, eposta ve toplantı için harcanan zamanı en verimli olacak şekilde düzenlemek, planlı faaliyetlerin önceliklendirilmesi konularını içeren bir çalışmadır.

Süre : 1 gün

EGITIM KATALOGU 2015

Documents

Transcript of EGITIM KATALOGU 2015