Publicación mensual - circulación nacional • bogotá, noviembre - diciembre 2011 • 28 Páginas • $3.000 • issn 2145-1192 icFes

Líderes en periodismo socialNo. 70

Navidad es la felicidad para la humanidad ¡Qué vivamos la alegría de la Navidad!Dejando huellas de felicidad…

Cooperativas no deben Competir entre ellas ver p/17-18

Poderosa Locomotora

Organizaciones Solidarias

P/4-5 P/12-13

Clara López Obre-gón, alcaldesa (D) de Bogotá y Juan Ma-nuel Santos Calde-rón, depositaron sus mensajes en la Urna Bicentenaria para las generaciones 2110.

“En esta noche, cuan-do cerramos la urna bicentenaria, es inevi-table imaginarse qué van a pensar nuestros compatriotas dentro de

100 años”, aseguró la alcaldesa.

El presidente Santos, se manifestó así: “los humanos del 2011 se la pasaban conectados a Internet, con sus Blac-kberry y hablando solos por las calles”.

La urna tiene en su in-terior 40 objetos que des-tacan el devenir histórico de Bogotá, hasta la fecha noviembre 29 de 2011.

Historia para 2110

¡Párenla asesinos!

mejor calidad de cartera

3% Pib agrícola

documento solidario juriscooP

se reabre Proceso a saludcooP ePs

Promoviendo el año internacionalde las cooPerativas

concePtos básicos del mercadeo

unión euroPea deFicitaria en democracia

la movilidad ciudadana

otra economía Posible

banco de alimentos Para los mejores

P/8

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Marcelo Bentacourt.

Nueva excepción NIIF 1Propuesta sectorial

P/7-10

Coovitel, en crecimientoProceso de transformación

Luis E. Otero

Farid A. Baene Carlos A. Rodríguez M.

Integración CelacUribe censor de la prensa

Wilson Choperana, EL Maestro

Editorial

José Darío Uribe Escobar, gerente Banco de la República, custodio de la llave y claves de la Urna, Clara López Obregón, alcaldesa (D); Notario Segundo de Bogotá y Yury Chillán, secretario general de la Alcaldía de Bogotá. Foto Prensa alcaldía bogotá.

Vamos contra la corrupción

1. En la Casa de Nariño el presidente Juan Manuel Santos, firma el decreto que crea la Secretaría de Transparencia, dentro de la estructura de la Presidencia de la República, también se instalaron la Comisión Nacional de Moralización y la Comisión Nacional Ciudadana para la Lucha contra la Corrupción. Foto César Carrión – SIG.

Página 11.

2.El gobierno distrital clama para que se disminuya el nivel del río Bogotá, esta ciudad pasó de mil a 45 mil afectados por emergencia invernal en solo 3 días, aunque la ayuda es permanente no es suficiente, ante la magnitud de las inundaciones.Creciente del río Magdalena en su paso por Girardot.Foto Julieta Mármol.

Página 3.

Repudio mundial a las Farc de todos los rincones de la tierra, la gente rechazó el asesinato de los 4 uniformados en las selvas del sur del país.

Página 2.

1 2

noviembre - diciembre 2011 Edición 702 actualidad

Gobierno dispuesto a aCordar términos para la liberaCión de 11 seCuestrados.

Repudio mundial a las Farcrodrigo londoño, alias 'timochenko' no descarta canje previo a diálogo de paz.Edición ecoSolidario

Resumen de noticiasbogotá, diciembre 9 de 2011.

El cierre del bimestre noviembre diciembre 2011, nos trae un conte-nedor de noticias con el tañir del desorden social por las protestas en Bogo-tá y la interrupción cons-tante de Transmilenio en cada manifestación.

Lluvias torrenciales con sus vías desmoronadas, gentes afectadas y casos de muerte como las 6 personas en la Minifalda, Santander.

Conmovió al mundo el asesinato de los 4 unifor-mados secuestrados por las FARC, la escapada de Luis Alberto Erazo, la marcha contra el secues-tro, los pronunciamientos por las liberaciones de lado y lado.

Presidente, gobernador y alcaldesa, apañando agua, en sus jurisdiccio-nes. La Fiscal, Vi-viane Morales, en Pavas, palpando el desplazamiento.

1.536 nuevos em-pleos, 22 llamados a interrogatorio por irregularidades en créditos a flori-cultores.

Varios analistas resaltan que el al-calde electo Gus-tavo Petro enfren-ta una empinada "curva de aprendizaje", por sus declaraciones erráticas sobre el destino del la Empresa de Energía de Bogotá.

La Reforma a la Justi-cia, con tropiezos y tras-piés y el origen político de algunos magistrados, el desorden el 7 de diciem-bre en el concierto gratui-to de Calle 13 en el Parque Simón Bolívar, en verdad a quien le sirvieron las velitas fue a Millonarios, que con Santa Fe, Junior y Once Caldas, clasifica-ron a las semifinales del fútbol rentado.

Y sigue la angustia y el sufrimiento de las vícti-mas por la inundación, más la indolencia de los ladrones en los barrios anegados en las locali-dades de Bosa y Kenne-dy, ante la incapacidad e impotencia de las autori-dades para socorrer a los damnificados.

las Far asesinan a mansalva

El 27 de noviembre de 2011, el presidente Juan Manuel Santos hizo un llamado a la comuni-

dad internacional para que rechacen y repudien las acciones terroristas de las Farc, como el asesi-nato a mansalva de 4 uniformados que mantenían secuestrados, Edgard Yesid Duarte, Elkin Hernán-dez Rivas, Álvaro Moreno y José Libio Martínez, expresó, luego de visitar en el Hospital de la Policía al sargento Luis Alberto Erazo, quien se salvó de los guerrilleros.

CárCel a Guerrillera Un juez de Florencia dictó medida de asegura-

miento en contra de Sandra Patricia Velásquez, de 23 años, y quien permaneció durante 4 años en el frente 63 de las Farc.

La mujer fue capturada en el campamento donde las Farc asesinaron a cuatro se-cuestrados y aceptó cargos por homicidio en persona protegi-da, secuestro, rebelión, tráfico y porte de armas; por estos de-litos fue enviada a la Cárcel de El Cunduy, en Florencia.

El Ejército no llegó al lugar, sino que fue el guardia de la guerrilla quién disparó a los secuestrados, dijo, el libera-do, Alberto Erazo que fue tan despiadada la forma como fue-ron asesinados, que el capitán

Duarte venía enfermo de un pie y no podía cami-nar. 42 guerrilleros se encontraban en el lugar.

dudas sobre operativo En Medicina Legal, a la espera de los resultados

de la necropsia, Susy Abitbol, esposa del coronel Edgar Yesid Duarte, señaló, "en cuanto a un res-cate Edgar siempre manifestó que un rescate a sangre y fuego (...) era una sentencia a muerte (...) Pero como yo le digo, no puedo decir que fue un rescate, no fue un rescate, no puedo decir nada, porque tenemos que esperar que los resultados se vayan mostrando".

búsqueda y loCalizaCiónEl ministro de Defensa, Juan Carlos Pinzón, ex-

plicó que la operación que terminó con la muerte de los cuatro uniformados de la Fuerza Pública a manos de las Farc se dio en medio de una acción de “búsqueda y localización”.

movilizaCión Contra el seCuestro y reChazo al

asesinatoLa movilización no recibió la mul-

titud esperada, algunos dicen que fue un éxito otros que faltó compro-miso y mayor civilidad por parte de algunos grupos sociales, que no te-nía un argumento definido y que de muchos sectores le sacaron el cuer-po a las marchas.

Sin embargo la respuesta del ene-migo no se hizo esperar.

‘estoy dispuesto a aCordar los términos para la

liberaCión unilateral de los 11 seCuestrados Como

un Gesto de paz’: presidente santos

Para el 7 de diciembre, el pri-mer mandatario expresó “Mien-tras tanto, que nadie se equivoque. La orden al Ministro de Defensa, a los comandantes del Ejército, de la Fuerza Aérea, de la Armada Na-cional y al Director de la Policía, es seguir combatiendo y perseverando con todo lo que tenemos a nuestro alcance y seguir dando resultados”, sostuvo el Mandatario.

“Estoy dispuesto a acordar los tér-

minos para la liberación de los 11 secuestrados, la libe-ración unilateral, como un gesto de paz en la dirección correcta”, afirmó.

“Yo digo: si hay voluntad, se dialoga, porque eso es lo que quiere el pueblo colom-biano y eso es lo sensato: acabar este conflicto de 47 años. Pero necesitamos de-mostraciones fehacientes que nos puedan convencer a todos los colombianos de que sí hay voluntad.

‘timoChenko’ no

desCarta Canje previo a diáloGo de paz

Farc se pronunciaron sobre marcha del 6 de diciembre: 'Cualquier acuerdo humanitario puede abrir las puertas a un diálogo de paz'.

A través de un comunica-do firmado por su máximo jefe, 'Timochenko', aseguró que "no estamos muriéndo-nos de risa por la reducida asistencia con la que conta-ron las marchas promocio-nadas"

"Se nos llama cínicos por expresar nuestro pesar a las familias de los prisioneros de guerra recién fallecidos. La verdad nos estremece esta cruda realidad. Fueron catorce años conservando sus vidas en medio de la hostilidad total del Estado. Anhelábamos que se fueran vivos", asegura el jefe gue-rrillero, Rodrigo Londoño, al referirse a los cuatro se-cuestrados que asesinaron el pasado 26 de noviembre.

Gélber Rodríguez, miembro de

“Colombia soy yo” y uno de los promotores de la jornada, aseguró que el propósito se cumplió, aunque lanzó un aviso: “Ya no nos conmovemos tan fácilmente, nos acostumbramos a vivir con el secuestro”.

El sargento Luis Alberto Erazo Maya, recibe en el Hospital de la Policía la visita del presidente, Juan Manuel Santos Calderón. Erazo Maya, se recupera de las lesiones que recibió durante la huida de las Farc, que lo tenían secuestrado en las selvas del sur de Colomiba. Foto sig – césar carrión.

1 millón 536 mil nuevos puestos de trabajo

El Presidente Juan Ma-nuel Santos resaltó que en el último año se han creado 1 millón 536 mil puestos de trabajo en Colombia. Así lo reportó durante la ceremo-nia de ascenso de oficiales de la Policía Nacional que se cumplió este miércoles en la

Escuela de Cadetes ‘General Santander’ en Bogotá.

“Nunca antes en la historia se han creado tantos empleos en un año. No hemos encontrado ningún otro país, en términos relativos, que haya creado tanto empleo en todo el mundo como Colombia en el último año”, sostuvo.

El Jefe de Estado destacó el buen com-portamiento de las cifras económicas que muestra el país. “Estamos rompien-do récords en varios frentes, no solamen-te en la creación de empleo. En inversión

extranjera nunca antes habíamos recibido tanta inversión extranjera, que se traduce en puestos de trabajo, que se traduce en prosperidad para los colombianos”.

Indicó que pese a la recesión internacio-nal y las dificultades en materia económi-ca en Europa y Estados Unidos, Colom-bia aumentó sus exportaciones en 36 por ciento, en tanto que las exportaciones no tradicionales crecieron en 15 por ciento.

Edición ecoSolidario(SIG)bogotá, 7 de diciembre de 2011.

Más de 15 mil ciudadanos se concentraron en la Plaza de Bolívar para protestar.

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noviembre - diciembre 2011Edición 703actualidad

Edición ecoSolidarioResumen de noticiasbogotá, diciembre 9 de 2011.

San Juan de Rioseco, 26 nov (SIG). el Presidente juan manuel santos dijo que colombia debe pensar obras en grande porque el cambio climático es irreversible. en san juan de rioseco, se cumplió el acuerdo para la Prosperidad número 55, de recuperación del río bogotá, que busca ampliar su capacidad hidráulica, que es agrandar el río, el cauce del río para que más agua pueda pasar. la licitación se abrirá antes del 12 de diciembre.agregó que el río bogotá también entrará en un proceso de descontaminación y su entorno será convertido en parque ecológico. el plan contempla la compra de predios para utilizarlos como zonas de descongestionamiento. la iniciativa contará con recursos del banco mundial y de la gobernación de cundinamarca por 500 millones de dólares.

el ahorro de aGua es esenCial para disminuir los niveles del río boGotá.

Los ríos vuelven por su cauceinundaciones controladas para disminuir niveles del río bogotá, no se anegarán predios en mosquera, ni en san Francisco, dijo gobernador de cundinamarca, andrés gonzález díaz.

La alcaldesa Mayor de Bogotá (D), Clara López Obregón, hizo un llamado de urgencia a cada uno de los habitantes de Bogotá para que ahorren volun-tariamente 40 litros de agua al día.

“Sobre el tema del río Bogotá tenemos que in-formar, que el nivel del afluente ha subido a un nivel tal que todo el siste-ma de bombeo de la Em-presa de Acueducto y Al-cantarillado está llegando a su límite.

Por estar por debajo del nivel del río muchas de

las bombas están en un tema de reflujo por el reciclamiento de agua, sin poder efectivamente cumplir con su labor del bombeo.

Esto nos está poniendo en alto riesgo de tener una emergencia sanitaria en la capital de la República, por cuanto, la ausencia de bombeo genera repre-samiento de aguas negras que pueden devolverse por las cañerías a las vías e incluso a las residencias.

Con el ahorro voluntario se evitaría la descarga de 300 mil metros cúbicos diarios de aguas residuales al caudal del Río Bogotá y se disminuiría el riesgo de su desbordamiento.

“El invierno no da tregua, estamos pidiendo que empecemos a ahorrar agua desde ya, porque en dos o tres días, si se cumplen los pronósticos ten-dríamos que empezar a tomar medidas más fuertes”, señaló la Alcaldesa Mayor de Bogotá.

Si llegará a darse un razona-miento de agua la Alcaldesa Mayor de Bogotá, señaló que la Empresa de Acueducto y Alcantarillado ya está en el proceso de generar un cronograma de cortes de agua que serán anunciados con anticipación para que exista una preparación.

inundaCiones Controladas

No se inundarán predios en Mos-quera, un llamado a la calma hizo el gobernador de Cundinamarca, Andrés González Díaz, a la comu-nidad de Mosquera, frente a las in-formaciones infundadas que seña-lan que se van a inundar terrenos en la zona de San Francisco.

“Se han presentado problemas por falta de comunicación e inde-bida información, no es cierto que estén previstos predios de Mosque-

ra, para ser inundados en la primera fase de la Operación Misisipi”, sostuvo el Mandatario.

boGotá pasó de mil a 45 mil aFeCtados por emerGenCia invernal

En declaraciones a Caracol Radio, La alcal-desa designada de Bogotá, Clara López Obre-gón, reportó que el número de damnificados en la capital del país pasó de mil a 45 mil en los últimos 3 días, como producto de las inun-daciones en Bosa y Kennedy.

La mandataria reconoció que ésta situación ha desbordado la capacidad de respuesta de los organismos de emergencia pero dijo que las ayudas están llegando.

“Obviamente un ascenso tan rápido en el número de damnificados, pasando de mil a 45 mil en escasos 3 días ocupaba la capacidad de respuesta de las instituciones pero la ayuda está llegando de manera creciente”, aseveró la mandataria.

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noviembre - diciembre 2011 Edición 704

Nueva Unidad Administrativa especial de Organizaciones Solidarias

informe

La Unidad Administrativa Especial de Or-ganizaciones Solidarias es la entidad del es-tado colombiano, adscrita al Ministerio de Trabajo.

En el marco de las facultades extraordina-rias otorgadas al Presidente de la Repúbli-ca, para modificar la estructura de la Ad-ministración Pública, se expide el Decreto 4122 del 2 de no-viembre de 2011 que fortalece y transfor-ma a Dansocial en la Unidad Administra-tiva Especial de Organizaciones Solidarias, entidad con personería jurídica, autonomía administrativa, financiera y patrimonio in-dependiente, adscrita al Ministerio de Tra-bajo.

La misión de la nueva entidad está centra-da en diseñar, adoptar, dirigir, coordinar y ejecutar los programas y proyectos para la promoción, planeación, protección, fortale-cimiento y desarrollo de las organizaciones solidarias (cooperativas, fondos de emplea-dos, asociaciones mutuales, fundaciones, corporaciones, asociaciones, juntas de ac-

Edición ecoSolidario y oficina de prensa OSC.bogotá, 30 de noviembre de 2011.

Dansocial

2011

y la ejecución presupuestal

en el mes de julio de 2011, dansocial figuraba en el portal de transparencia económica, en cuanto a su ejecución presupuestal, como una de las entidades con mayor retraso por tener una inversión de tan solo el 2%. dicha situación se debió a:1.- ajustes internos para dar respuesta al enfoque del Plan nacional de desarrollo, en el cual se invirtió un importante tiempo, sin determinación de inversión inmediata.2.- se buscaba el impacto local de proyectos, pero no se lograron implementar estudios técnicos para el desarrollo de los mismos.3.- se trató de implementar una estrategia de ejecución mediante contratos y convenios pequeños, que en última, presentaron un alto volumen de procesos precontractuales y desgaste administrativo.

Impacto esperadode Organización Solidaria

en el cuatrieniocon el fortalecimiento y la nueva dinámica, la unidad administrativa especial de organizaciones solidarias, tendrá un importante impacto en este cuatrienio resaltando los siguientes aspectos:

1. contribución al incremento de la tasa de crecimiento del sector solidario, pasando del 5% al 8% , en número de organizaciones. con lo anterior, se espera generar más de 150.000 empleos y 1.000.000 de nuevos asociados a organizaciones solidarias con acceso a bienes y servicios para su bienestar social integral.

2. Presentación y desarrollo de proyectos productivos y de organización solidarias con énfasis en desarrollo empresarial en diferentes lugares de colombia con las siguientes propuestas: • Proyectos agroalimentarios (montes de maría, oriente antioqueño, sur y oriente del país) • conformación y fortalecimiento de Fondos de empleados (sector hotelero en san andrés islas).• Fortalecimiento del sector de cooperativas de pesca artesanal (costa atlántica y Pacifica)• conformación y estructura de marketing al sector del turismo comunitario en colombia (la cocha, nariño y nuquí, chocó y demás municipios turísticos del país).• contribuir a la formalización de la actividad minera fomentando la asociatividad de los trabajadores mineros.• capacitación y estructuración de proyectos de desarrollo empresarial a madres comunitarias.• capacitación y fortalecimiento al sector de cooperativas de transporte en colombia.• conformación de mesas de trabajo permanente de jóvenes para involucrarlos en experiencias de organizaciones solidarias.• creación de grupos de voluntariado en colombia con preparación para actividades específicas y generales.• Fortalecimiento a la asociatividad mutualista en colombia.• desarrollo permanente en educación e investigación del sector solidario en colombia.

3. de manera prioritaria se realizarán alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas, nacionales e internacionales como los diferentes ministerios, altas consejerías, gobernaciones y alcaldías, el sena, esaP, bancoldex, Finagro, incoder, icbF, Pnud, Programa de voluntarios de naciones unidas, Parceiros voluntarios, euricse, universidades, entre otras, para el desarrollo empresarial, académico, investigativo y productivo de las organizaciones solidarias, donde los gremios serán un gran aliado para las metas del sector.

ción comunal y grupos de Voluntariado).

Organizaciones So-lidarias apoyará y for-talecerá el desarrollo empresarial de las or-ganizaciones solidarias con estrategias trans-versales en los sectores económicos y adminis-trativos del país para impactar sobre la capa-cidad del sector en la ge-neración de mayores in-gresos, nuevos empleos y bienestar social inte-

gral, con énfasis en las políticas del nuevo Mi-nisterio de Tra-bajo, destacan-do que contará con una mayor capacidad de desarrollo de

presupuesto y presencia nacional.

Plan de choque y ejecucióN

PresuPuestalA partir del mes de julio

de 2011, con la entrada de la nueva administración, encabezada por Luis Ote-ro Coronado, se estable-ció un Plan de Choque para enfrentar la baja ejecución presupuestal que la entidad mostraba en la mitad del año 2011.

El objetivo fundamen-tal es incrementar dicha ejecución por encima del 90% al finalizar el año con criterios de eficacia, eficiencia y calidad en los productos.

Por medio de proce-sos contractuales de mayor envergadura que cubrieron regiones más extensas del país; con nuevos y mejores aliados estratégicos tanto públi-

Organizaciones Solidarias

es la empresa del Estado encargado de promocionar

el desarrollo del voluntariado en el país.

cos como privados y buscando la eficacia y la eficiencia en la eje-cución de los recursos, se logró incrementar el porcentaje de recur-sos comprometidos al 69% y el pago de obli-gaciones del presu-puesto de la vigencia subió del 2% al 29% con corte al 9 de no-viembre de 2011.

2012 año internacional de las cooPerativasO r g a n i z a c i o n e s

Solidarias, coordinará c o n j u n t a m e n t e con los gremios, el comité para la celebración del 2012 Año Internacional de las Cooperativas.

AIC fue declarado por la Organización de las Naciones Uni-das según Resolución A/64/136 de 2009.

El anterior decreto servirá como punto de partida para múl-tiples eventos de vi-sibilización, difusión, promoción y trabajo conjunto con los gre-mios, las organiza-ciones y diferentes sectores del coopera-tivismo en Colombia.

estado de ejecución del PresuPuesto de inversión

El director nacional de Organizaciones Solidarias, en visita oficial a la ONU, en Bogotá.

para fortalecer la SolIDarIDaD

2012, el año para visibilizar y posicionar a las entidades y a sus líderes como promotores del desarrollo sectorial contemporáneo.

PresuPuesto de inversióN

PRESUPUESTO DE INVERSIÓNEjecución y proyección - pagos-

Con corte a 9 denoviembre de 2011

97% Proyectado

65,3% Proyectado

29%

16.6%10,5%

1,6%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%0,0%

ESTADO DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN-Cifras en millones de pesos-

Con corte a 9 de noviembre de 2011

29%

70%

$ 3.156

ASIGNADO

EJECUTADO-COMPROMISOS-

EJECUTADO-PAGOS-

noviembre - diciembre 2011Edición 705

Nueva Unidad Administrativa especial de Organizaciones Solidarias

informe

para fortalecer la SolIDarIDaD

en marcha poderosa locomotoraluis e. otero coronado, director de organizaciones solidarias de colombia, realiza para ecosolidario un análisis sobre la marcha de las relaciones con el sector y las posibilidades para su futuro.

Wilton rizzoEdición ecoSolidariobogotá, 25 de noviembre de 2011.

Hay una dicotomía en algunos aspectos, entre el gobierno y el sector cooperativo y solida-rio. ¿Cómo vocero de las Organizaciones So-lidarias, qué papel va a desempeñar? ¿Cuá-les son las directrices? ¿Cómo se va a lograr que el gobierno y el sec-tor solidario logren un entendimiento para po-ner a caminar el carrito por la misma vía?

Yo le cambiaría la palabra “carrito” por la “locomoto-ra poderosa” con la que cuenta el go-bierno para cum-plir con las metas del Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 “Prosperidad para to-dos”, de más empleo, menos pobreza y más seguridad.

El papel que debe cumplir Organizaciones Solidarias como la entidad del Estado que se encarga de la pro-moción, protección, fortale-cimiento y desarrollo de las organizaciones solidarias (entiéndase cooperativas, fondos de empleados, mu-tuales, fundaciones, cor-poraciones, asociaciones, juntas de acción comunal y grupos de voluntariado) es el de articular esfuerzos con otras entidades públicas y

privadas para lograr el desarrollo empresarial de estos organismos, velar por su integración y promover la vinculación de más colombia-nos, con lo que se puede asegurar una verda-dera prosperidad.

Queremos ser no sólo interlocutores, sino conductores de esta locomotora poderosa, y sabemos que esto sólo es posible con el acom-pañamiento de los gremios del sector.

¿Qué desarrollos empresariales se pueden hacer?

Nunca antes habíamos teni-do una oportunidad tan grande como en el 2012: convocar al sec-tor, bajo lo que hemos llamado el paraguas de las Organizaciones Solidarias, desde el nuevo Minis-terio de Trabajo, para aglutinar los esfuerzos y trabajar manco-munadamente. El 2012 Año In-ternacional de la Cooperativas es la excusa perfecta para visibilizar a todo el sector, sus avances, sus

logros y fortalezas. Es una invitación al país para que mire hacia este motor de desarrollo que ha demostrado solidez y buenas prácti-cas. Vamos a compartir con la ONU eventos, congresos y una serie de actividades que lle-varemos a cabo con el acompañamiento de los gremios, con los que vamos a demostrar que por medio de la asociatividad y la solidaridad se puede construir una Colombia mejor.

¿Qué se puede hacer para participar en el TLC?

El TLC que se aprobó el 12 de octubre de 2011 es una oportunidad de oro para todo el sector solidario colombiano, la idea es mon-tarnos en esa locomotora con la competiti-vidad que podemos aportar. Vamos a hacer programas piloto en el sector agro alimenta-

rio y ecoturístico, para citar sólo dos ejemplos, lo que haremos tam-bién en los diferentes estadios competitivos a nivel del TLC, allí que-remos ver comerciali-zadoras importantes de productos y servi-cios, y que sea el sector solidario el que sirva de modelo exportador y comercializador.

El TLC debe ser una herramienta para dar-le visibilidad al sector solidario, para generar más ingresos y que se convierta en un sector más com-petitivo.

Organizaciones Solidarias quiere que tanto gobernadores como alcaldes inclu-yan en sus respectivos planes de desarrollo municipales y depar-tamentales el tema de la economía solidaria como un eje producti-vo que permita apro-vechar las ventajas del TLC.

¿Las cooperativas de trabajo asocia-do o CTA pueden ser soporte en este tren TLC?

Sí. Pueden ser un so-porte, siempre y cuan-do se ajusten a lo que determina la ley, en cuanto a buenas prác-ticas. El Decreto 2025 de 2011 determina las multas y sanciones para los casos en que las cooperativas y pre-cooperativas de trabajo asociado realicen prác-ticas no autorizadas, especialmente de in-termediación laboral.

Las CTA dueñas de sus medios de pro-ducción, que generan riquezas y establecen competitividad, deben hacer parte de esta nue-va dinámica económica y desde Organizaciones Solidarias vamos a pro-tegerlas, a ofrecerles el fomento que se me-recen. Queremos que se mantengan como empresas productivas. El ejemplo lo podemos ver en cooperativas que desarrollan temas agrí-

Que tenga el sector

tranquilidad, que va a ver muchos más recursos, un nuevo dinamismo que está impartido

en la Unidad Administrativa

Especial.

El TLC nos permite que nuestro sector solidario sea

competitivo y lo vamos a demostrar durante este inicio del 2012.

colas, con cultivos diversos, y que son dueñas de su producción, son serias, bien constituidas, llevan a cabo su pro-pio proceso de comercialización, tienen la infraestructura montada y no hacen ninguna clase de intermediación. Esas son las CTA que nuestra Unidad Admi-nistrativa va a apoyar.

¿Qué mensaje le quiere enviar usted al sector?

Se especula mucho acerca de la trans-formación de la entidad, de departamen-to administrativo a unidad. Hay que de-jar claro que esta medida, tomada por

el presidente Juan Manuel Santos, hace parte de una nueva dinámica del gobier-no, que busca que sus organismos sean rentables en su ob-jetivo social, como parte fundamental

de los cuatro ejes de la nueva organiza-ción del Estado: competitividad, política social, inclusión social y reconciliación, y eficiencia y buen gobierno.

El mensaje entonces es que este cam-bio (de Dansocial a Organizaciones So-lidarias) sólo puede ser positivo y se verá reflejado en favor de todo el sector solidario, con más presencia regional, en más comunidades, con una verda-dera transversalidad con entidades tan importantes como los ministerios, las gobernaciones, alcaldías y organismos como el Sena y Acción Social.

El sector debe tener la tranquilidad de que va a ver muchos más recursos, un nuevo dinamismo que está generando la Unidad Administrativa Especial y del que queremos hacer partícipes a los gre-mios, sin ellos no es posible llevar a cabo la tarea, es una invitación a trabajar de la mano, a hacer del 2012 un año de gran-des logros para todo el sector solidario. * Luis E. Otero Coronado Profesional en Comercio Internacional, con especializaciones en Gobierno- Gestión Pública y Gerencia de Marketing, estudios en GestiónFinanciera, asesorías en proyectos de ley y estudios jurídicos, entre otros.Acompañó al Dr. Juan Manuel Santos en la Presidencia de la República, comoAsesor de la Alta Consejería para Asuntos Políticos, fue Secretario Privado delContralor Genera,l Antonio Hernández Gamarra, se ha desempeñado como SubGerente de Almagrario y Fiduagraria, además de docente universitario.

Reunión con dirigentes sectoriales.

Socialización del nuevo organismo que reemplaza al Dansocial.

noviembre - diciembre 2011 Edición 706 actiVidad crediticia

enCuentro de Gerentes y ConCejos de administraCión asCoop.

'Las cooperativas ayudamos a construir un mundo mejor, lo

sabemos de memoria' ‘somos aliados absolutos del gobierno en que haya un control serio, severo, estricto y riguroso para que no se siga abusando del modelo’.

ENTR

EVIS

TA

Wilton rizzo director ecoSolidariobogotá, 25 de noviembre de 2011

En esta entrevista con Carlos Acero, director eje-cutivo de Ascoop, pode-mos conocer la Agenda estratégica para 2012 Año Internacional de las Coo-perativas – AIC y las re-flexiones sobre el trabajo asociado con la visión del movimiento cooperativo.

La alta direc-ción cooperati-va concentrada en el Concejo que define po-líticas y en el Gerente que es el ejecutor de la misma política, por tanto hemos querido plan-tearle un escenario de pensa-miento estratégico.

Las cooperativas te-nemos incidencia en la socie-dad, me-joramos las con-

diciones de vida de la gente, hacemos desarrollo a escala humana, impacta-mos las comunidades, las cooperati-vas ayudamos a construir un mundo mejor, eso lo sabemos de memoria en el movimiento cooperativo, pero hacia la comunidad, el gobierno, otros secto-res y a veces en el interior de muchas organizaciones, en muchos casos en los asociados, pareciera que eso no se nota.

aProvechar 2012 En el Año Internacional de

las Cooperativas -ACI, pro-movido por la ONU son 365 días donde las cooperativas en particular y cada una de ellas unida a través del gremio y del movimiento podamos difundir todas esas ventajas, los benefi-cios, los resultados exitosos, los desarrollos socio – económicos que están dando.

Justamente, para hacer eso, producto del trabajo de todo el

año, en nuestra actividad de pedagogía cooperativa presentamos a la alta di-rección cooperativa, los ejes: inciden-cia, educación, cooperación entre coo-perativas, comunicación y divulgación,

a partir de ellos definir proyectos concretos.

Las cooperativas en general ¡a veces parecen sociedades secre-tas, para soltar la información!

Lo que queremos es que esas sociedades se-cretas, que son

como 10.000 en Colombia

dejen de serlo, se vuelvan visibles,

cuenten las his-torias, promuevan sus accio-

nes, enamoren a la gente, la atraiga por el efecto

demostración, fíjate que no tenemos que hacer ningún esfuerzo adicional, salvo el de comunicar.

Se habla mucho

de la revolución de las pequeñas

cosas, las cooperativas en general tienen

millones de esas historias que han transformado la

sociedad.

La elección

del representante

de Ascoop, en Sicopa por la

Asamblea de la ACI, que la hemos

entendido y además los compañeros de América Latina que

votaron apoyando esta postulación, lo hacían

para darle un respaldo no solamente moral y

anímico sino institucional al cooperativismo colombiano.

contar exPeriencias Contemos historias, que

bueno que en cada uno de los días de 2012, en la pá-gina web de cada una de nuestras organizaciones, se contara una pequeña historia de cómo la coo-perativa me ayudó con la educación de mis hijos, me ofreció bienestar, eso es lo que queremos mos-trar.

¿Por qué no entender, que las

cosas Pequeñas hacen a las

grandes? Se habla mucho de la re-

volución de las pequeñas cosas, las cooperati-vas en general tienen millones de esas his-torias que han trans-formado la sociedad y la sumatoria de esas cosas al interior de

cada cooperativa en parti-cular, nos está mostrando casos de éxito en Colom-bia y en el mundo.

En la Asamblea General de la ACI – la Alianza Coo-perativa Internacional, se planteó mover el movi-miento cooperativo mun-dial, para que en 2020, producto del trabajo que empezamos en 2012, po-damos avanzar hacia la década de la cooperación, de la solidaridad económi-ca y social, de la inclusión, de la generación de traba-jo decente y de la creación de empresas económica-mente sostenibles.

sicoPaLa elección del represen-

tante de Ascoop, en Sicopa por la Asamblea de la ACI, que la hemos entendido y además los compañeros de América Latina que vo-taron apoyando esta pos-tulación, lo hacían para darle un respaldo no so-

lamente moral y anímico sino institucional al cooperativismo colombiano, que en cabeza de Ascoop y en los últimos años Ascoop – Confecoop, ha defen-dido la figura auténtica del tra-bajo asociado,.

El objetivo común de estas entidades que se crean para mantener puestos de trabajo que además deben ser dignos, bien remunerados y auto soste-nibles y que bajo esos paráme-tros que le permiten a los traba-jadores desvinculados mejorar su condición de vida, acceder al bienestar y tener asegurado sus ingresos legítimos y pro-gresivos, al tiempo le permiten construir empresa, desarrollar proyectos productivos, garan-tiza que bien desarrollada la fi-gura como corresponde vamos a ser auto generadores de nues-tro propio destino.

al gobiernoSeguir insistiendo ante el go-

bierno nacional, los empresa-rios, los sindicatos, a quienes les hemos extendido muchas veces desde Ascoop la invita-ción, como desde Confecoop, a conversar y a unirnos, porque los sindicatos y las cooperativas autenticas defendemos lo mis-mo.

Y que la debilidad institucio-nal del Estado para controlar los desvíos, los abusos, las ma-las prácticas y las desviaciones del modelo generaron todo un caldo de cultivo, que terminó creando un imaginario popular según el cual todo lo que suene a cooperativa de trabajo asocia-do es perversa, lo perverso fue haber permitido desde la insti-tucionalidad pública y privada que se desviara el modelo.

reFlexiónDecirle al Sr. presidente Juan

Manuel Santos y al ministro de trabajo César Pardo: aquí está el modelo de trabajo asociado cooperativo auténtico.

Ministro, usted y el Presiden-te y nosotros en Ascoop y en Confecoop queremos lo mis-mo, es decir, que haya trabajo digno, trabajo bien remune-rado y trabajo sostenible, ósea que nosotros como cooperati-vas somos aliados del gobierno en este propósito.

Producto del trabajo que empezamos en 2012, podamos avanzar hacia la década de la cooperación, de la solidaridad económica y social, de la inclusión, de la generación de trabajo decente y de la creación de empresas económicamente sostenibles.

continúa P/9

Las mejores reglas que tenemos en las empresas se llaman los 7 principios y que

la mejor pauta de buen gobierno corerativo es la aplicación cabal de

esos 7 principios.

noviembre - diciembre 2011Edición 707actiVidad crediticia

Calle 14 No. 103-104 Ciudad Jardín - Cali • Tel.: (+572) 4856201 - 00 • Cel.: 317- 641 8769

Edición ecoSolidariobogotá, noviembre de 2011.

49 años de aporte al desarrollo eConómiCo, soCial y arquiteCtóniCo de Colombia.

Coovitel, hacia un crecimiento en el sector solidario

en proceso de transformación a cooperativa de ahorro y crédito con 6.200 asociados.

2011 es un año histórico para la Cooperativa Multiacti-va Empresarial, tanto por su proceso de transformación a entidad de ahorro y crédi-to, por la entrega de la nue-va sede al servicio de sus asociados y como aporte al desarrollo arquitectónico de Bogotá. La Nueva sede de la Calle 67 No. 9-34, aparte de cumplir con los requisitos urbanísticos, imponente en su facha-da, elegante y sobria en sus amplias iluminadas y ventiladas dependen-cias. Es una muestra

de cómo los directi-vos de Coovitel,

desde la pers-pectiva coo-perativa, le

dan un vuelco moderno a la institución en

los diferentes aspectos de su actividad económica y social.

Farid Antonio Baene, ge-rente general de Coovitel, nos explica, que el crecimiento de la cooperativa al cumplir 50 años, requiere de áreas de mayor amplitud. La sede que se ocupaba anteriormente no permite un crecimiento debi-do a la necesidad de conser-varse arquitectónicamente, adicionalmente, la entidad tramita su transformación en cooperativa de ahorro y cré-dito y se requiere tener áreas

de captación. Con la nueva sede hay una mayor posibilidad de atender có-modamente al asociado y contar con espacios funcionales para el personal administrativo, que demuestra una positiva evolución en servicios y en infraestructura.

toma de decisión La decisión se tomó en diciembre

del 2.008 y se formalizó en enero del 2.009 con la firma de la escritura de adquisición del inmueble. Durante el 2.009 se hicieron los diseños y se consiguieron las licencias y permisos ante la Curaduría Urbana.

El lote se compró en Enero del 2.009.

EI Consejo de Administración de-legó en el Comité Técnico, integrado por la Administración y la Empresa Interventora Ingenieros y Construc-tores para el proceso de construc-ción y conjuntamente, se definieron los criterios empresariales y sociales para la construcción.

continúa P/10

noviembre - diciembre 2011 Edición 708

1.85

1.90

1.95

2.00

2.05

2.10

2.15

Sept-10 Dic-10 Mar-11 Jun-11 Sept-11

2.00

2.04

2.09

2.002.03

Evolución de los aportes socialescooperativas con actividad financiera

$billones

1.50%

actiVidad crediticia

los exCedentes Fueron de $186.119 millones, CreCimiento nominal anual de 6.47%.

Cooperativas con el mejor indicador de la calidad de cartera

la actividad financiera cierra septiembre con un activo total de $9.2 billones, registrando una disminución respecto al año anterior de - 4.02%

Edición ecoSolidariobogotá, 29 de noviembre de 2011.

El saldo bruto de la car-tera de créditos para el mes de septiembre es de $7.8 billones, registrando una variación anual de -2.5% derivado de la salida de Coomeva Financiera en el mes de junio. Sin tener en cuenta este hecho, el cre-cimiento de la cartera del subsector registra un di-námico 21.13%, cifra que guarda rela-ción directa con el com-portamien-to del sector financiero en su conjunto.

El indica-dor de cali-dad de la car-tera para las cooperativas se ubica en 3%, un nivel bajo que es mejor al registrado por el sistema financiero en su conjunto para el mismo corte, que fue 3.9%.

Para el cierre del tercer trimestre se observa una estabilización de esta tasa promedio de colocación de consumo en el sector cooperativo. En diciembre se situó en 15.95%, marzo en 16.88%, junio 17.22%, y septiembre en 17.11%. A su turno, en el sector finan-ciero la tasa promedio de consumo no ha parado de crecer, situándose para el cierre del trimestre anali-zado en 19.12%.

Los depósitos del sector cierran el trimestre con un saldo de $4.86 billo-nes, con una disminución anual de 0.82%. Sin tener en cuenta a Coomeva, el resto de cooperativas regis-tran un crecimiento nomi-nal anual en sus depósitos de 15.13%, el cual si bien es alto, resulta menor al regis-trado en los dos trimestres anteriores, dada la recupe-

ración del panorama general de tasas de interés de cap-tación en el mercado finan-ciero nacional, lo cual lleva a que las personas vuelvan a considerar atractiva la inver-sión en renta fija de entida-des financieras tradicionales.

En cuanto a la remunera-ción de los diferentes pro-ductos de ahorro, los CDAT mostraron una tasa prome-dio de 5.46%, 95 puntos bá-sicos por encima de la DTF para el mismo corte, la cual

se ubicó en 4.51%. Por su parte, los CDT, producto ex-clusivo de las 7 coo-perativas vigiladas por la Superfinan-ciera, presentaron una tasa promedio a 90 días de 4.89%, 38 puntos básicos por encima de la DTF.

Lo anterior se-gún el Observato-rio 26 Confecoop,

que muestra las principales variables financieras e indi-cadores de las cooperativas con actividad financiera al corte de septiembre 2011, de 6 cooperativas financieras y un organismo cooperativo de grado superior de carác-ter financiero, vigilados por la Superintendencia Finan-ciera; y 187 cooperativas au-torizadas para ejercer la ac-tividad financiera, vigiladas por la Superintendencia de la Economía Solidaria; para un total de 194 cooperativas.

PatrimonioEl crecimiento nominal

anual del patrimonio es del 5.98%, alcanzando $3.2 bi-llones, cifra que equivale al 7.46% del patrimonio del sistema financiero nacio-nal. Este crecimiento se da incluso luego de la salida de Coomeva y, en consecuen-cia, si se analiza el compor-tamiento del patrimonio del resto de cooperativas el crecimiento es superior, lle-gando a una tasa anual del 11.54%.

aPortesLos aportes sociales cie-

rran el trimestre con un saldo de $2.07 billones y un ritmo de crecimiento no-minal anual del 1.30%. Sin Coomeva, el resto de entida-des cooperativas registran un ritmo de crecimiento de los aportes sociales dinámi-co, con una tasa del 8.61% nominal anual.

activosLas cooperativas que ejer-

cen la actividad financiera cierran septiembre con un activo total de $9.2 billones, registrando una disminu-ción respecto al año ante-rior de - 4.02%, la cual está explicada por la salida de Coomeva Financiera. Sin te-ner este efecto, el subsector presenta un crecimiento del activo de 16.13%.

La participación de los activos de las cooperativas, sobre el total de activos del sistema financiero es del 2.99%. ver. gráfica no. 1 Lo anterior según el Observatorio 26 Confecoop, que muestra las principales variables financieras e indicadores de las cooperativas con actividad financiera al corte de septiembre 2011, de 6 cooperativas financieras y un organismo cooperativo

No. NOMBRE DE LA ENTIDAD CARTERA BRUTA

1 FINANCIERA COMULTRASAN 626,647

2 FINANCIERA JURISCOOP 407,337

3 COOPKENNEDY 392,867

4 CONFIAR 382,049

5 CODEMA 359,468

6 COOPCENTRAL 334,834

7 COTRAFA 248,721

8 COOPETROL 189,846

9 COOPETRABAN 181,165

10 PROGRESSA 178,008

11 UTRAHUILCA 171,897

12 C.F.A 167,834

13 CREDISERVIR 165,374

14 COOPTRAISS 160,709

15 COOMULDESA 156,370

16 FINCOMERCIO 155,543

17 COOPROFESORES 134,124

18 COEDUCADORES BOYACÁ 112,573

19 COASMEDAS 105,837

20 COOFINEP 94,72321 COONFIE 92,29322 AYC COLANTA 88,63623 COPROCENVA 86,45624 COOPANTEX 82,228

25 COOBELEN 68,242

26 COMEDAL 66,801

27 COOACUEDUCTO 65,414

28 COOPERATIVA DE MAESTROS Y EMPLEADOS DE LA EDUCACIóN DEL TOLIMA

64,354

29 COOPERATIVA DE PROFESORES DE LA U NACIONAL DE COLOMBIA

63,482

30 COOGRANADA 62,612

31 COOPRUDEA 62,293

32 CANAPRO BOYACÁ 61,076

33 CREDIFLORES 60,730

34 COPICREDITO 59,588

35 COOPTENJO 59,585

36 COOPCAFAM 57,667

37 CREDICOOP 56,492

38 BENEFICIAR 54,569

39 CONGENTE 49,326

40 COOCREAFAM 48,449

41 COOPFEBOR 47,691

42 COOEDUCAR 47,681

43 COOFISAM 44,107

44 COOPCARVAJAL 41,426

45 MICROEMPRESAS DE ANTIOQUIA A.C. 38,084

46 COFINAL 36,803

47 COOPERATIVA PIO XII DE COCORNA 36,266

48 COOPEBIS 36,248

49 COOFIPOPULAR 34,668

50 COPACREDITO 33,253

las Primeras 50 cooPerativas con actividad Financiera

Por volumen de cartera colocada - Septiembre de 2011(en millones de pesos)

gráfica no. 1

Grá�ca No. 1

Cartera81.15%

Inversiones7.30%

Disponible4.92%

Otros activos2.92% Propiedades y equipo

1.84%

Cuentas por cobrar1.76%

Inventarios0.11%

Composición de los activos Cooperativas con actividad financiera

CONFECOOP- septiembre de 2011

evolución de los aPortes sociales cooPerativas con actividad Financiera

La resolución N° 20112500008905 del 05 de octubre de 2011, autoriza el ejercicio de la

actividad financiera a la Cooperativa Especializada de Ahorro y

Crédito Canapro –COOPCANAPRO.

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noviembre - diciembre 2011Edición 709actiVidad crediticia

VARIABLECOOPERATIVAS CON ACTIVIDAD

FINANCIERA

BANCO DE PROPIEDAD

COOPERATIVA(BANCOOMEVA)

CONSOLIDADO

CONSOLIDADO

PARTICIPACIÓN EN EL SISTEMA FINANCIERO

ACTIVOS 9,247,094$ 2,007,393$ 11,254,487$ 4%PASIVOS 6,041,753$ 1,853,647$ 7,895,400$ 3%PATRIMONIO 3,205,342$ 153,745$ 3,359,087$ 8%CART. CONSUMO 5,958,087$ 1,066,621$ 7,024,708$ 13%CART. COMERCIAL 1,101,560$ 280,049$ 1,381,609$ 1%CART. VIVIENDA 321,460$ 512,320$ 833,780$ 6%MICROCREDITO 439,328$ 439,328$ 8%CARTERA BRUTA 7,820,434$ 1,858,991$ 9,679,425$ 5%PROVISIONES 316,340$ 82,058$ 398,398$ 6%CARTERA NETA 7,504,123$ 1,776,932$ 9,281,055$ 5%DEPOSITOS 4,864,696$ 923,703$ 5,788,398$ 3%INVERSIONES 665,996$ 106,192$ 772,188$ 1%EXCEDENTES 186,119$ 12,533$ 198,652$ 4%Cifras monetarias en millones de $ septiembre de 2011

PARTICIPACIÓN DEL COOPERATIVISMO CON ACTIVIDAD FINANCIERAEN EL SISTEMA FINANCIERO COLOMBIANO

ParticiPación del cooPerativismo con actividad Financiera en el sistema Financiero colombiano

de grado superior de carácter financiero, vigilados por la Superintendencia Financiera; y 187 cooperativas autorizadas para ejercer la actividad financiera, vigiladas por la Superintendencia de la Economía Solidaria; lo cual da un total de 194 cooperativas.

novedadesSegún Resolución N°

20112500005805 del 30 de junio de 2011 se autorizó la in-corporación de la Cooperativa Municipal de Ahorro y Crédito –Coomacrel a CREARCOOP y la disolución sin liquidarse de COOMACREL.

viene P/8 La Resolución N° 20112500007155 del 4 de agosto de 2011 autorizó la incorporación de la Cooperativa Multiactiva Juan Pablo Segun-do –Coomusfran a la Cooperativa de Ahorro y Crédito PIO XII de Cocorná y la disolución sin liquidarse de Coomusfran.

La resolución N° 20112500007405 del 10 de agosto de 2011 se autorizó la incorporación de la Cooperativa de Empleados del Departa-mento de Antioquia –CODEA a COOTRA-MED y la disolución sin liquidarse de CODEA.

La resolución N° 20112500005655 del 29 de junio de 2011 ordena el desmonte de la ac-tividad financiera a la Cooperativa de Ahorro y Crédito San Carlos –COOPSANCARLOS.

Mediante resolución N° 20112500009335 del 20 de octubre de 2011, se autoriza el ejercicio de la actividad financiera a la Coo-perativa Especializada de Ahorro y Crédito Afroamericana.

Somos aliados absolutos del gobier-no en que haya un control serio, seve-ro, estricto, riguroso para que no se siga abusando del modelo.

Queremos proponer ¡ojalá! una mesa de trabajo con el nuevo Ministerio del Trabajo, para presentar que es el mo-delo, cuáles son sus virtudes, como se aplica en debida forma, como a través de pequeños grupos de trabajo asocia-do, de profesionales, de trabajadores se pueden armar verdaderas cadenas productivas a nivel mundial.

¿qué Produjo la asamblea de la aci?

Yo veo que el logro más importan-te de esta Asamblea que reunió a más de 2.200 personas de 80 países del mundo, que representamos a más de 1.000 millones de seres humanos, que hoy hacen parte de una cooperativa de cualquiera de los 5 continentes, logro mover o establecer los compromisos para que con ocasión del 2012 AIC, nos movamos a partir de ya en una estrategia de hacer visible lo que hace-mos del impacto inmenso que el mode-lo cooperativo tiene sobre la sociedad y de cómo el trabajo de las cooperativas a ayudado a transformar las comuni-dades y las sociedades en las cuales se desenvuelve.

A colocar al hombre en el centro de su actividad y al lucro y al dinero como subalterno del mismo, hemos podido

desarrollar grandes pro-pósitos y obtener gran-des metas, ya sea crear colegios cooperativos, o desarrollar redes de pro-ducción agro industrial que manejan el 52% por ejemplo de la producción agroalimentaria de la unión europea, o estable-cer enormes organizacio-nes mutuales y cooperati-vas de aseguramiento de amplios sectores popula-res a quienes les brinda seguros productivos, se-guros de vida, en fin que por otra parte no tendrían posibilidades.

¿la aci tiene PreocuPación al no aPlicarse el código

de ética? Algo que también se

puso en evidencia en esta asamblea mundial, es que al ser organizaciones que asocian personas para or-denar su desarrollar su actividad económica, re-quieren unas reglas y que las mejores reglas que te-nemos en las empresas se llaman los 7 principios y que la mejor pauta de buen gobierno corerativo es la aplicación cabal de esos 7 principios.

'Las cooperativas ayudamos...

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ENTREVISTA

noviembre - diciembre 2011 Edición 7010 actiVidad crediticia

Nueva direccciónCalle 67 No. 9 - 34

comercial@coovitel.com

Posteriormente y con base en un es-tudio, el Consejo de Administración decidió y aprobó hacer una construc-ción nueva con los parámetros deter-minados por el POT y las normas sis-mo resistentes.

Se contrató el diseño con la Arqui-tecta Carolina García Pardo y la cons-trucción en Junio de 2010 con la fir-ma Tobar Estructuras, después de un proceso de escogencia entre varias firmas.

En abril del 2.010 se comen-zó la construc-ción con una duración de 11 meses. Todos los pasos y deci-siones fueron estudiadas y discutidas en el seno del Consejo de Administra-ción, de modo que no se presentaron dificultades, ni extra costos. Fue vital la participación de todo el Consejo de Administración presidido por la Dra. Nancy López para el desarrollo de la obra.

servicio al asociado Para los asociados, significa mayor

comodidad para la atención en cada uno de los servicios que demandan. igualmente brinda seguridad y res-paldo, por la ubicación en uno de los centros empresariales y financieros de mayor proyección de la ciudad. Fi-nalmente la posibilidad de conformar una comunidad de asociados cada vez más numerosa y sólida, además, hay una nueva cultura de atención al aso-ciado, de la cual es merecedor por su fidelidad y pertenencia.

transFormación en a y cComo se dijo, Coovitel tra-

mita ante la Superintenden-cia de Economía solidaria, la transformación en Coopera-tiva de ahorro y crédito, para ofrecer el servicio de captación ahorros para los asociados. Con este fin se trabaja en la preparación de los procesos, sistemas, estructura adminis-trativa, productos a ofrecer y proyecciones financieras y

sociales, con la ase-soría de dos profe-sionales: el Dr. Ale-jandro Rodríguez, para el acompaña-miento jurídico y el Dr. Gustavo Alber-to Escobar, para el

financiero y de elaboración del plan de negocios, se socializó el cambio ante los asociados y administradores.

Con el fin de desarrollar la actividad financiera, se tomó la decisión de especializar la Cooperativa, para lo cual se creó una SAS, con el nombre de “Turismo Coovitel SAS” a la cual se traslado la inversión en el Hotel Toscana en Melgar y los Apartamentos Valeria, en Santa Marta.

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Coovitel, hacia un crecimiento...

Grupo ejecutivo que apoya la gestión empresarial de Coovitel.

Para los asociados

mayor comodidad para la atención en cada uno de los

servicios que demandan.

reseñael 19 de marzo de 1962, con resolución no. 416 del ministerio de trabajo, Fue fundada por 51 asociados con un capital inicial de $ 15.000, denominada cooperativa de vivienda de los trabajadores de telecom ltda.

1970 - 1988cooperativa especializada de vivienda de los trabajadores de la empresa nacional de telecomunicaciones.

1989 - 1991cooperativa integral de construcción y vivienda de los trabajadores de telecom - coovitel.

1992 - 2004cooperativa multiactiva de las telecomunicaciones - coovitel

2004 a la fecha cooperativa multiactiva empresarial coovitel – coovitel.

2009 Proceso de transformación a cooperativa de ahorro y crédito.

2011 cambio a la nueva sede de la calle 67 no. -9-34 de bogotá, d. c.actualmente tiene más de 6.200 asociados, resultados económicos sólidos, representados en activos de $51.720 millones y Patrimonio de $40.249 millones de pesos.

indiCadores FinanCieros oCt-11

indicadores de capitalMargen de Solvencia 73,44%Rendimiento Patrimonial 3,83%Patrimonio Técnico / Nivel de Activos 72,48%Capital / Activos 79.34%

indicadores de calidad de activosCartera Vencida / Activos Totales 1,96%Cartera Vigente / Activos Totales 71,60%Cartera Vencida / Cartera 2,67%Cartera Vigente / Cartera 97,33%Cubrimiento de la Cartera 2,20%Activos Improductivos 3,24%

indicadores de gestiónMargen Financiero Bruto 85,69%Rendimientos Colocaciones (Mens.) 1,51%Margen Financiero / Activos 0,94%Margen Operacional 37,63%

indicadores de rendimientoRentabilidad del Patrimonio (Mensual) 3,76%Rentabilidad del Negocio (Mensual) 0,63%Rentabilidad del Activo (Mensual) 1,09%

indicadores de liquidezNivel de Disponible 1,28%Nivel de Inversiones 0,03%

noviembre - diciembre 2011Edición 7011juego legal

Dirección General- Bogotá: Cll. 99 No.9A 54 / Torre 3 Of. 1402/PBX (1) 5878444

Bogotá: Cra. 18 No.39A -08PBX (1)7447590

Barrancabermeja: Cll. 49 No. 16-74PBX (7)6222653

Bucaramanga: Cra. 19 No. 34 02 PBX (7) 6330822

Cali: Cll. 28 Norte 6 Bis N 17

PBX (2) 6677129

Ibagué: Cll. 10 No.3-76 -Of.302

PBX (8) 2770235/36

Medellín: Cll.34 No.43-66

PBX (4) 2628103 Of.1030

Pereira: Cll. 24 No. 7-29- Of. 606

PBX (6) 3400062

San Gil: Cra. 9A No.13 53 PBX (7) 7246200

instituCionalidad para aCordar nuestra polítiCa Contra la CorrupCión.

Se acabó el cuarto de hora de los corruptosdurante la instalación de las comisiones contra la corrupción y la creación de la secretaría de transparencia, que coincidió con el día internacional de la lucha contra la corrupción, declarado por las naciones unidas, juan manuel santos hizo énfasis en que estas iniciativas son garantía de que la lucha va en serio.

Edición ecoSolidario / SIG.bogotá, 9 de diciembre de 2011.

El presidente de la Repú-blica, Juan Manuel Santos, advirtió que a los corrup-tos se les acabó el cuarto de hora y enfrentan ahora dificultades para cometer sus prácticas, ya que los 46 millones de colombianos están listos para denun-ciarlos, investigarlos y san-cionarlos.

Así lo afirmó el man-datario durante el evento de lanzamiento de la Co-misión Nacional de Mo-ralización y la Comisión Nacional Ciudadana para la Lucha contra la Corrup-ción, así como la firma del decreto que crea la Secre-taría de Transparencia, dentro de la estructura de la Presidencia de la Repú-blica.

Subrayó que estas inicia-tivas son, desde hoy, ga-rantía de que la lucha va en serio.

“Que lo piensen dos ve-ces —o tres veces o cua-tro— los corruptos antes de insistir en sus prácticas, porque ahora es la Nación colombiana, ahora somos

46 millones de colombianos, los que estamos vigilándolos, los que estamos listos para denunciarlos, investigarlos y sancionarlos. ¡Los que estamos lis-tos para frenarlos!” Porque se acabó el cuarto de hora de los corruptos… ¡y comienza el cuarto de hora de Colom-bia!”, expresó.

El Presidente recordó que hace cin-co meses sancionó ante niños y jóve-nes de un colegio bogotano el Estatu-to Anticorrupción y ese día dijo que la posición de todos los colombianos debe ser firme, inequívoca, contun-dente, sobre todo ética, y debe re-sumirse en el lema UN ABSOLUTO RECHAZO A LA CORRUPCIÓN Y A LOS CORRUPTOS.

Señaló que “la sociedad colombiana,

El Presidente Juan Manuel Santos toma el juramento a los integrantes de la Comisión Nacional Ciudadana para la Lucha contra la Corrupción.

como todas las socieda-des del mundo —por-que se trata, sin duda, de un problema glo-bal— ha sufrido mucho, ha padecido en carne propia los estragos de la corrupción que roba recursos al Estado —es decir a todos los colom-bianos— privando a nuestro país del futuro que merece”.

El Presidente Santos dijo que el Plan Nacio-nal de Desarrollo, que es la brújula de la admi-nistración, contiene por primera vez un capítulo

especial dedicado al Buen Gobierno, la Participación Ciudadana y la Lucha con-tra la Corrupción,

Añadió que esa política involucra al sector priva-do y a la sociedad civil y su puesta en práctica no es sólo un compromiso legal sino también internacional, pues en ella deben quedar incorporados los principios rectores de los diversos con-venios internacionales.

“Lo que celebramos hoy —en este día que es, ade-más— es un avance funda-mental, pues ponemos en marcha la institucionalidad que hará posible la formu-lación y la aplicación de la Política Integral de Lucha contra la Corrupción”, sos-tuvo.

En cuanto a la Secretaría de Transparencia, que es-tará a cargo de Carlos Fer-nando Galán, explicó que este despacho será el ase-sor directo del Presidente en materia de lucha contra la corrupción y ejercerá la secretaría técnica de la Co-

misión Nacional para la Mo-ralización.

Así mismo, coordinará el diseño de la Política Integral contra la Corrupción, que debe estar lista para promul-garse antes de terminar el primer semestre del próximo año; y creará —bajo estánda-res internacionales— un índi-ce de transparencia que nos sirva para formular políticas y planes de acción.

Finalmente, la nueva secre-taría ayudará a implementar los compromisos internacio-nales que tenemos en el tema en virtud de las convencio-nes que vinculan a Colombia en el marco de las Naciones Unidas, la Organización de Estados Americanos y, más recientemente, la OECD.

“Así que aquí queda —a dis-posición del país— la institu-cionalidad que nos permitirá acordar nuestra política con-tra la corrupción, coordinar nuestras acciones y ser efec-tivos en el combate a este fla-gelo que sólo crea pobreza y baja el tono moral de nuestra nación”, puntualizó.

noviembre - diciembre 2011 Edición 7012 normatiVidad

propuesta para la eConomía solidaria.

Una nueva excepción para la NIIF 1la niiF, es el estándar de iasb diseñado para asegurar que los primeros estados financieros con arreglo a las niiF contengan información de alta calidad que aseguren transparencia y comparabilidad primordialmente.

Para el caso que nos ocupa en la presente publicación, es perti-nente mencionar que el estándar NIIF 1 contiene como atractivos el establecimiento de doce exencio-nes y cuatro excepciones para su aplicación bajo el entendido que en ocasiones el costo de cumplir con los requerimientos del Están-dar, probablemente pudieran ex-ceder los beneficios a obtener por los usuarios de los estados finan-cieros.

La Norma igualmente prohí-be la adopción retroactiva de las NIIF en algunas áreas, particular-mente en aquellas donde tal apli-cación retroactiva exigiría juicios de la gerencia acerca de condicio-nes pasadas entre otras razones.

Producto de la oportunidad que nos brinda el CTCP en su docu-mento “Propuesta de normas de contabilidad e información finan-ciera para la convergencia hacia Estándares Internacionales” pu-blicado en el pasado mes de oc-tubre, se plantean una serie de interrogantes en procura de ese camino. En-tre los interro-gantes plantea-dos, me llamó la atención el tercero de ellos dirigido a la opi-nión pública

“¿Considera necesaria al-guna excepción adicional a las contempladas en la NIIF 1 para la aplicación por pri-mera vez de los estándares internacionales de conta-bilidad por parte de las en-tidades colombianas? Si su respuesta es afirmativa, por favor especifique las excepciones adi-cionales requeridas y sustente el por qué es necesaria dicha excep-ción” (Subrayado fuera de texto).

Conforme a mi interpretación en cuanto hace a las actuales ex-cepciones del estándar IASB re-lacionadas con baja de activos y pasivos financieros, estimacio-nes contables, participaciones no controladoras y contabilidad de coberturas, la idea con ellas es permitir solucionar algunos pro-blemas técnicos que tendrían las empresas cuando por principios contables deban reexpresar sus estados financieros de años ante-riores para cumplir con la norma

carlos alberto rodríguez molinadirector de A&C Cali. cali, noviembre 17 de 2011.

sumemos argumentos para dejar establecido que al margen de la visión “financiera internacional” de los aportes, su origen, naturaleza y muy bajos niveles de redimibilidad, las estadísticas señalan que son más los asociados que ingresan que los que se retiran y la tendencia del rubro es creciente.

de cambio contable. No obstante que para

el caso de los aportes sociales, su problemá-tica se centra en su re-conocimiento para la presentación como pa-sivo ó patrimonio, y no propiamente un error ó desviación contable como argumentos para solicitar la excepción, considero que éste es el espacio que se abre como una oportunidad para pronunciarnos desde nuestro sector, frente a un tema tan

sensible por tratarse de la esencia misma de nuestras or-ganizaciones. Aproveche-mos esta in-vitación para insistir sobre la necesidad

de atender una reali-dad ineludible como lo es que el sector de economía solidaria por su innata naturaleza obedece a un modelo “mutualista sin ánimo de lucro” y que por las causas que rodean esa definición y su realidad económica, cuando se defina la convergencia en nuestro País es nece-sario ajustar los reque-rimientos técnicos del estándar internacional 32, de su interpretación número 2 y del párrafo 22.6 - sección 22 de la NIIF para PYMES.

En anteriores publi-caciones he sido enfá-tico y porque no decirlo “aventurado” al plan-tear soluciones varias de las cuales soy cons-ciente, se salen de nues-

dejar establecidas

condiciones como que el capital social estará constituido

por las aportaciones obligatorias de los

asociados.

tro ordenamiento jurídico argu-mentando incluso similitudes con otros modelos societarios, pero hice claridad que las planteaba como una especie de lluvia de ideas frente a un tema que en mi concepto “desde lo financiero” se convierte en ocasiones una discusión semántica por las si-guientes razones que me hacen insistir en que “la exigibilidad y redimibilidad de los aportes” como insumos para su reconoci-miento como pasivo son concep-tos a debatir, veamos porque:

• El comportamiento de per-manencia de los aportes sociales en el tiempo, lo cual se demues-tra observando los crecimientos transversales del cooperativis-mo en ese rubro en los últimos 10 años, crecimientos que supe-ran con creces indicadores como inflación y PIB.

• La propiedad de los asocia-dos sobre la empresa al consti-tuirse como sujetos gestores y aportantes.

• Desde su origen, las aporta-ciones por su naturaleza pueden ser solicitadas por los asociados pero bajo ciertas condiciones es-tatutarias (los estatutos contem-plan frenos cuantitativos como aportes mínimos irreducibles. Además se constituyen como ga-rantía de los préstamos).

• Los aportes sociales no se pueden devolver parcialmente (prohibición expresa).

• Disponibilidad limitada y regulada legalmente sobre los aportes de modo que en la li-quidación de la Empresa, los ti-tulares se sitúan con respecto al reembolso de los fondos propios que les correspondan, detrás de todos los acreedores comunes.

• Igual que en la sociedad li-mitada, el asociado puede ceder sus aportes, que al tiempo pue-den ser readquiridos por otros asociados ó por la misma Em-presa Solidaria.

• Entre otros• Y los motivos por ustedes

considerados

Para quienes actuamos en nuestro futurista sector coope-rativo (a propósito el año 2012 fue declarado por la ONU como el año internacional de las Coo-perativas), los invito a que sume-

mos argumentos para dejar establecido que al margen de la visión “financiera interna-cional” de los aportes, su origen, naturaleza y muy bajos niveles de redimibilidad, las estadísticas señalan que son más los aso-ciados que ingresan que los que se retiran y la tendencia del ru-bro es creciente, lo cual induce a solicitar que continúen como lo han estado desde 1844 como parte del patri-monio de Empresas cooperativas como la de los pioneros de Rochda-le. En caso extremo que no sea acep-tada la pro-puesta, dejar establecidas condiciones como que el capital so-cial estará constituido por las aportaciones obligatorias de los aso-ciados, que podrían disponerse bajo la in-tención que partiría del mismo asociado desde antes de su vin-culación, cuando ex-prese la voluntad de aportar en dos vías (instrumento financie-ro compuesto):

a) Aportes con de-recho al reembolso en caso de baja, pero, se debe reformar la legis-lación vigente porque, ¿qué soluciones se le brindarían a las coo-perativas de aporte y crédito? y

b) Aportes cuyo reembolso, en caso de baja, pueda ser rehu-sado incondicional-mente por la Adminis-tración (pero se debe realizar una campaña de divulgación, que con seguridad ahu-yentará a muchos po-

tenciales y actuales asocia-dos).

En caso de no ser acep-tadas estas propuestas de excepción para la NIIF 1 ó las que ustedes conside-ren como adicionales, de-bería entonces requerirse un plan gradual de ajuste de entre cinco a diez años por ejemplo, para cuyo efecto las organizaciones se obligarían a desarrollar estrategias que permitan la creación de capital institu-cional, ó en últimas acudir a soluciones como la incor-poración con otras organi-zaciones similares con el ánimo de hacer sinergias y de paso evitar incumplir el principio de empresa en marcha en organizaciones con decenas de años en el escenario empresarial mundial.

Con estos puntos de vista y los suyos, “armemos” una estrate-gia técnica para presen-tar al CTCP, antes que nos impon-gan un mo-delo que nos pueda afec-tar por falta de diligencia

nuestra, el actual estándar internacional para el caso de los aportes sociales a todas luces es de altísimo riesgo para el futuro de nuestras organizaciones (para quienes apliquen para NIIF plenas ó NIIF para PYMES).

Para terminar lo hago con una estadística: Los aportes sociales realizados por las personas vincula-das al sector cooperativo durante el año 2010 son la base del patrimonio de cerca de más de 8.000 em-presas, alcanzaban los 5.3 billones de pesos, con lo cual el aporte social pro-medio por persona era de $1.032.669, equivalentes a 2 salarios mínimos legales mensuales vigentes (Fuen-te: CONFECOOP).

Muchas gracias y solidario saludoRepresentante Legal de Consultoría y Auditoría SocioempresarialCoordinador del comité contable y financiero de FESOVALLEMiembro del comité de expertos de la CONFECOOP ante el CTCP.

la norma igualmente prohíbe la adopción retroactiva de las niiF en algunas áreas, particularmente en aquéllas donde tal aplicación retroactiva exigiría juicios de la gerencia acerca de condiciones pasadas entre otras razones.

Líderes en periodismo social

información con contenido crítico

www.ecoSolidario.com.coviSite encuéntranos en

Con estos puntos de vista

y los suyos, “armemos” una

estrategia técnica para presentar al CTCP, antes que nos impongan un modelo que nos

pueda afectar por falta de diligencia

noviembre - diciembre 2011Edición 7013normatiVidad

carlos alberto rodríguez molinadirector de A&C Cali. cali, noviembre 17 de 2011. No permita que su

empresa desaparezca

Conversión, esCisión, Fusión e inCorporaCión.

“Los primeros estados finan-cieros conforme a los requeri-mientos de la NIIF1 deben con-tener una declaración explícita y sin reservas sobre el cumpli-miento de los estándares.”

Conforme se acortan los pla-zos previstos en nuestro cami-no hacia la convergencia, en la práctica, enero de 2013 se vislumbra como el mes para empezar en el terreno, con la aplicación en paralelo de la norma local Vs. NIIF, para ter-minar el año con balance inicial aplicando procedimientos de prueba-error, en enero de 2014 arrancar de lleno con el nuevo modelo de la IASB, para termi-nar el año con la implementa-ción del modelo.

Bajo la premisa que para las cooperativas con actividad fi-nanciera se acojan las NIIF plenas tal como se dispone en el plan de direccionamiento es-tratégico que remitió el CTCP a los dos Ministerios encargos de emitir finalmente los Decre-tos reglamentarios, concluyo que es apremiante el panorama para aquellas organizaciones deficitarias en variables estruc-turales como son los perfiles de sus administradores, el capital institucional y sus estructuras de control interno y sistemas de

información, afirma-ciones que sustento a continuación:

Aclarando que si se cumplieran los plazos de Ley, durante el 2012 se deberá estructurar y aprobar el manual de políticas contables, el cual será la carta de navegación permanen-te de cada empresa (la idea es que el Contador acoja el liderazgo del manual en términos prácticos, pero desde lo legal quienes res-ponden por el conte-nido, aplicación y sus

cambios estará en cabeza de los ad-ministradores), adicionalmente es menester que en la estructuración de este documento ó marco con-table empresarial participen todos los empleados que produzcan ó usen políticas contables y financie-ras.

Una vez este documento institu-cional sea aprobado por cada orga-nización, en el 2013 se aplicarán las políticas que se adoptaron para todos los propósitos financieros a futuro, con la salvedad que de no estructurarse un manual serio y técnicamente soportado, todo cambio de políticas contables a fu-turo generará la corrección y reex-presión de los estados financieros.

Ejemplo, si en el 2016 detectamos que se presentó un error que requiere de la ne-cesidad de cambiar una política y ello pro-duce un ajus-te contable, el mismo se debe practi-car en el año en que se ori-ginó el error y reexpresar los estados fi-nancieros de esos pretéritos años, con los conse-cuentes efectos en el aumento ó disminu-ción del patrimonio del presente ejercicio conforme se despren-de de las instrucciones precisas contenidas en la NIC 8.

Continuando con este análisis, preveo que al menos para fi-nales del 2012, los ac-tuales Software con-tables deberían estar

preparados para emitir tres tipos de estados financieros y sus revelaciones (Estados financieros bajo norma lo-cal, bajo NIIF y los especia-les para organizar la infor-

mación fiscal de quienes de-claran), pero i g u a l m e n t e los software deberán es-tar dispuestos ante requeri-mientos infor-máticos para recalcular por

ejemplo las condiciones crediticias originadas de una nueva metodología para la causación y proyección de los ingresos, porque para el caso de los intereses sobre la cartera de crédito ya no se registrarán a tasa nomi-nal, será a tasa efectiva bajo el método del costo amorti-zado, similar metodología para los pasivos financieros.

Aclarando que si se

cumplieran los plazos de Ley,

durante el 2012 se deberá estructurar

y aprobar el manual de políticas

contables.

continúa P/26

noviembre - diciembre 2011 Edición 7014

Rafael Martínez, estudiante de 7ºcolegio agustiniano ciudad salitre

Me parece muy bueno, porque hay muchas atracciones

donde uno puede disfrutar con juegos de habilidad y ganar muchos premios.

documento Solidario

un enCuentro solidario en mundo aventura.

Grata travesía de los niños Juriscoop

desde hace dos meses se entregaron pasaportes para 3.000 niños, que asistieron al evento.

Para el Grupo Empresarial Juriscoop, es muy importan-te la integración y la vivencia en familia, por eso asisten

Redacción ecoSolidariobogotá, 19 de noviembre de 2011.

alrededor de 5.000 personas in-tegrando desde los abuelitos, los niños, los padres, los hermanos, los sobrinos, los nietos, el valor agregado social que tiene especial relevancia, además, de los servicios que la Financiera Cooperativa Ju-riscoop le brinda a los asociados.

Cada año por esta época, próxi-mos a las festividades navideñas, hacemos el evento de integración familiar, que está a cargo de la Ge-rencia General y de la Dirección Administrativa Social de la Sec-cional Bogotá – Cundinamarca, explicó su vocera, María Elvira Ruíz.

Andrés Castiblanco, fiscal local IV de Facatativa, delegado Juris-coop del circuito de Zipaquirá, Chía, Cajicá, Sopó y Tocancipá, compartió su apreciación del cer-tamen.

El evento como tal es espectacular so-bre todo para los niños, además porque se presenta en una temporada navide-ña, es la época de ellos, es fabuloso para integrar tanto a los asociados como para sus familias.

Todos los chicos están muy felices, muy contentos, fuera de los refrigerios, de las bombas, tienen juegos por todos los lados y los viven intensamente, pue-den caminar y pueden correr sin que nada les afane.

oPinión Felicito al sector solidario y de coope-

rativas toda vez que les presta a los em-pleados públicos, en el sentido, que la financiera nos reunió hoy, la cooperati-va por su parte, tiene préstamos a inte-reses bajos, existen auxilios de estudios sin intereses y estos son menores que los bancarios, lo cual es bueno para las familias de nuestros asociados.

Lanús Colombia, es una escuela deportiva que prepara futbolistas con proyección internacional, partiendo de niños de 4 años a los 18 años, cada categoría por edades con su profesor entrenan en La Conejera que queda vía Cota – Suba Kilometro 3.Juriscoop, patrocina esta actividad, con balones, guayos y publicidad, para que los hijos y nietos de los asociados, logren su desarrollo deportivo.

María Elena Torres, promotora Lanús Colombia.

Opción para el futuro

María Elvira Ruíz, María Clara Sánchez, Paola López, Melva Inés Gómez y Alejandra Amaya.

‘Sin que nada les afane’

Samara Cuan, Francisco Barragán, Fabián y Sabrina Comezaquira.

María Inés Bohórquez Forero ganadora de una batería de ollas.

Juan Carlos Giraldo Martínez ganador de una batería de ollas, David Góngora, promotor y Liliana Ibarra.

Concepción Escobar Rincón.

Dany Sandoval y Jeremías Lazo.

La bienvenida juvenil.

Refrescante alegría familiar.

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www.financierajuriscoop.com.coVigencia de la campaña 18 de octubre de 2011 a 31 de marzo de 2012

Consulte a su Asesor.Imágenes usadas con fines ilustrativos.Al agotarse alguno de los productos de la referencia, pondremos a disposición del cliente productos de características similares. Consulte las garantías de los productos en la página web www.financierajuriscoop.com.co

Ser persona natural.Aperturar o renovar un CDT bajo plazos y montos mínimos.Informar su intención de participar en la campaña y firmar el formato de inscripción de campaña.Si el CDT es conjunto los dos titulares deben firmar el formato de inscripción de campaña.El formato de inscripción de campaña debe diligenciarse el mismo día que se aperture o renueve el CDT, quienes no lo hagan el mismo día no tendrán derecho a incentivo.Cuando el depósito se realice en cheque, el formato de inscripción a la campaña deberá diligenciarse cuando el dinero esté disponible.Una vez constituya el CDT y se haya registrado el incentivo, no se podrá llevar a cabo, bajo ningúnmotivo, la cancelación anticipada del mismo.

CONDICIONES

vLas tasas de campaña varían en función a las tasas de cartelera. Antes del vencimiento del título el cliente deberá manifestar su intención de renovarlo bajo campaña, de lo contrario, dicho título se renovará a tasas de cartelera manteniendo el plazo de apertura inicial.Los clientes podrán combinar sus incentivos en las franjas de plazo permitidas, hasta completar el monto de apertura.

Si usted es Cliente y Asociado a Juriscoop podrá escoger cualquier plan de incentivos.

noviembre - diciembre 2011 Edición 7016 documento Solidario

FeliCes Con jurisCoopEste evento es muy bueno para los niños en su desarrollo y para la cooperativa en su responsabilidad social, porque siempre se ha preocupado por las diversiones de los hijos de los asociados, antes participaban solo los hijos, ahora lo pueden hacer también nietos, sobrinos, todo el núcleo familiar del asociado, expresó en Mundo Aventura, Jenny Martínez Arenas, secretaria del Juzgado 24 Civil del Circuito de Bogotá, delegada de la Seccional Bogotá – Cundinamarca, pertenece al Comité de Vigilancia de Juriscoop.

Historia del Parque

El Parque Mundo Aven-tura es un aporte de la Cámara de Comercio de Bogotá para todos los ha-bitantes de la capital y sus turistas. Por tal motivo se creó la Corporación para el Desarrollo de los Parques y la Recreación en Bogotá CORPARQUES.

Corparques: es una en-tidad sin ánimo de lucro, filial de la Cámara de Co-mercio de Bogotá, cuyo ob-jetivo es crear espacios de recreación y diversión en la ciudad.

Desde que el parque abrió sus puertas en enero de 1998 hasta la fecha, más de 9 millones de personas han podido disfrutar del parque Mundo Aventura y sus atracciones.

Se construyó en los terre-

nos del antiguo Hipódromo de Techo en un espacio de 13 hec-táreas. Un Parque donde el visi-tante puede disfrutar de la mas completa y variada diversión con: Atracciones Mecánicas, Juegos de Destrezas, Escenarios Naturales y Comparsas llenas de personajes animados. Un si-tio de Aventura, Diversión, Ale-gría, Emoción e Interactividad.

Los niños Castro Mira, la pasaron rebién.

Promoción convenio DentalD-

Juriscoop.

Los Acevedo chacón, se dieron un paseo por Mundo Aventura.

Vicente Bonilla, Oscar Bonilla, Blanca Agudelo, Julián y Paula Andrea Bonilla.

Yenny Stella

Martínez Arenas, Nicolás

Martínez Bunch y

Rafael Martínez

Murcia.

Vicente Bonilla, Funcionario juzgados de Ejecución y Penas de bogotá, con un año de asociación multiactiva juriscoop.

Este día en Mundo Aventura es gratificante para los niños y para nosotros. La atención que nos brindan como cooperativistas es

excelente”, expresó su deseo, porque este evento se repita, como de hecho se hace cada año.

María Elvira Ruíz y Paola López.

Ingreso a la Bogotá de los sueños en réplicas de su arquitectura.

onCe mil millones Fueron las ventas al Cierre de noviembre 2011 en esta empresa.

La SGS otorgó a Juristours Certificación de Calidad ISO 9001: 2008

'estamos comprometidos con el sector cooperativo, 80% de las empresas que atiende juristours son del sector solidario, esperamos estar cumpliendo con las expectativas de estas y el objetivo es seguir creciendo'.

Nosotros estamos certifica-dos en la norma general de ca-lidad ISO 9001: 2008 y en las normas sectoriales, que son para el sector turismo en cali-dad en la reservación, calidad en servicio al cliente, calidad en paquetes, 3 normas y en in-fraestructura.

Estar certificados nos ayuda a presentar con tranquilidad en las empresas cuentas cor-porativas, participar en lici-taciones del sector público y privado, porque, es exigencia para una empresa participar, eso nos va a abrir muchas puertas, de todas maneras, el hecho de estar certificados nos permite garantizar un mejor servicio al cliente, que en ul-timas es todo lo que las em-

Redacción ecoSolidariobogotá, 2 de diciembre de 2011.

presas de servicio buscamos, afirmó, Bibiana Estevez, gerente general de Juristours Ltda., el operador turístico del Grupo Empresarial Juriscoop.

inFraestructura La certificada empresa tiene 22 tra-

bajadores en el ámbito nacional, en cuanto a oficinas en Bogotá hay 4,

le acompañan Bucaramanga, Ba-rrancabermeja, Medellín y Car-tagena, “nosotros trabajamos a nivel nacional en las 32 ciudades donde esta Juriscoop, ellos nos apoyan, cualquier persona que esté interesada en nuestros servicios se acerca, así Juristours no tenga presencia directa, Juriscoop nos re-cepciona e inmediatamente hace un canal de comunicación con nuestras

oficinas”, señaló la Sra. Estevez.Añadió, estamos comprometidos

con el sector cooperativo, el 80% de las empresas que atiende Juristours son del sector solidario, esperamos estar cumpliendo con las expecta-tivas de estas y el objetivo es seguir creciendo. Bibiana Estevez, gerente general.

Operadores de turismo Juristours.

noviembre - diciembre 2011Edición 7017financiera

¿qué tan buenos alumnos hemos sido Frente a los criterios que miden las caliFicadoras?

Variables que tienen en cuenta las calificadoras, justificación y avance realizado por Colombia

Fuente:grupo bancolombia con base en los criterios que tienen en cuenta las calificadoras que son enunciados por bce (2007) y cantor& Parker (1996)

Avance considerableHay avances, pero faltan cambios significativos

No hay grandes avances

Crecimiento económico sostenido para Colombia en 2012

vienen 16 bancos en los próximos años, acapararán esos nichos que las cooperativas tienen y podrían tener.

ENTR

EVIS

TAlas Cooperativas deben unir esFuerzos y no Competir entre ellas. ¡así pueden surGir!

Wilton rizzo director ecoSolidariobogotá, 6 de diciembre 2011.

Panorama financiero y económico de Colombia para el 2012, análisis de la conferencia que dictó, en el Hotel Capital de Bogo-tá, a directivos solidarios, Marcelo Betancourt, teso-rero corporativo de Finan-ciera Juriscoop, para eco-Solidario.

Digamos que hay 2 fuentes de crecimiento importantes, uno, es el sector real y dentro hay subsectores, como son el de petróleos y minería, prin-cipales jalonadores de la eco-nomía para los próximos años.

De ahí se derivan un poco de subsectores que apli-can servicios a este tipo de compañías y se desprende un con-sumo importante en las personas que tra-bajan allí, es lo que esta jalonando la economía.

A eso mismo unido el sec-tor de infraestructura,

en donde el go-bierno tiene que jugar su papel para p r e s t a r l e este tipo de infraestruc-

tura a estas c o m p a -ñías.

Ese sector de infraestructura que viene de la

mano de in-versión del

gobierno, hoy en día juega un papel valioso para solventar un poco la crisis a nivel mundial.

El gobierno va a sacar todo en concesión, ya en el link a través de su página de Internet publica las vías, que sirven para los próximos años y ahí viene un rol de inversión del gobierno, que es otro de los jalo-nadores de la economía.

El panorama de Colombia es de crecimiento sostenido, este año en-tre el 4.5% y el 5%, el próximo año va a ser muy parecido, limitado por la crisis internacional, nos deja un panorama muy positivo frente a las economías en desarrollo, algo por debajo de lo que va a ser Perú.

Factores inFlacionariosPor el otro lado vienen los fac-

tores inflacionarios que también el Banco República a venido jugando un pa-pel interesante en los últimos años, la polí-tica monetaria ha sido acertada y ha logrado mantener el rango de inflación entre el 2% y

el 4%, esa va a ser la expectativa para los próximos 5, 10 años, man-tener la inflación, objetivo, sobre esos niveles, de manera que por ahí no hay gran preocupación y al contrario hay un beneficio para las compañías.

inversionistasLa inversión extranjera directa va

a llegar a niveles record para este año, se espera, sobre todo por la infraestructura que crezca mucho más para los próximos 3 o 4 años, de manera que ahí va a ver un in-greso en divisas. Donde se va a te-ner que manejar el factor cambiario para que el Banco de la República vuelva a jugar un papel muy váli-

do, si bien, mantiene la tasa a unos niveles que todavía

son aguantables para el sector exportador.

¿cómo juega el sistema Financiero, en esPecial cooPerativo y

solidario? El sector financiero es la

base de cualquier economía, en la medida en que sea fuer-te y solvente va a empujar la economía, recordemos que la economía siempre se mue-ve es por el nivel del consu-mo y el consumo viene en gran parte apalancado por el nivel de crédito.

Los bancos en Colombia que son pocos han venido co-giendo un mercado atractivo y logran una bancarización in-teresante en los últimos años, el sector cooperativo cada vez se vuelve más importante en generar consumo en la gente, vía crédito, vía los ahorros, vía fondos mutuales o cuentas de ahorros.

El sector cooperativo aún es pequeño, no juega un pa-pel importante en la econo-mía, los bancos tienen un protagonismo mucho más grande, las cooperativas son muy desconocidas y ahí es donde tienen que aprovechar la oportunidad.

consumo como esPuma

Recordemos que el consumo o el crédito viene creciendo a 23%, los bancos tienen que mantener los niveles de crecimiento de crédito sujetos a las políticas de la Superfinanciera, si el crédito sigue creciendo y allí la cooperativa, tie-ne que sacar una ven-taja, mirar que nichos de mercado empiezan a crecer de forma expo-nencial y buscar la ma-nera de otorgar crédito para consumo o créditos comerciales que impul-sen a la economía.

Vienen 16 bancos nuevos en los próximos años y van a acaparar esos nichos que las coo-perativas tienen y po-drían tener, si las coope-rativas logran unir sus esfuerzos y no competir entre ellas, allí es donde las cooperativas pueden surgir.

Luis Vera, gerente general; Carlos Merchan, gerente comercial y Marcelo Betancourt, tesorero corporativo Financiera Juriscoop.

El consumo siempre va a ser el principal motor, allí 70% de pymes

viene por el lado del consumo, ahí es donde países desarrollados estimulan ese consumo para que la

gente tienda a comprar más y a crecer la economía. Ese es el nicho importante.

continúa P/18

noviembre - diciembre 2011 Edición 7018 financiera

Sigamos trabajando juntos para lograr crear un mejor futuro para

todos, sin olvidar que, por más retos y obstáculos que tengamos, serán la

esperanza, la familia, nuestras convicciones, la amistad y la

perseverancia, los que nos mantendrán firmes para alcanzar

nuestras metas.

Celebremos con alegría la Navidad y preparémonos para un futuro

prometedor, que iniciará con el Año Internacional de las Cooperativas y que festejaremos al calor de Cancún,

en septiembre de 2012.

¡Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo!

Crecimiento económico sostenido para Colombia en 2012ENTREVISTA

viene P/17

vienen 16 bancos nuevos en los próximos años y van a acaparar esos nichos que las cooperativas tienen y podrían tener, si las cooperativas logran unir sus esfuerzos y no competir entre ellas, allí es donde las cooperativas pueden surgir.

El consumo siempre va a ser el prin-cipal motor, allí 70% de pymes viene por el lado del consumo, ahí es don-de países desarrollados estimulan ese consumo para que la gente tienda a comprar más y a crecer la economía. Ese es el nicho importante.

Juega un papel importante el crédi-to para las empresas, el consumo hace que las empresas crezcan en su nivel de ventas, ahí las cooperativas tienen la gran oportunidad, lograr una profun-dización muchísimo mayor, para que la gente sea consciente de tener una bue-na cartera y en esa medida puede apa-lancar mucho mas sus compras.

¿cómo va el microcrédito, costoso en sí?

Tiene varias metas, una es el apoyo que da el gobierno, o el incentivo que da el gobierno para que los bancos y las instituciones financieras preste-mos vía micro crédito, nos falta en Co-lombia realizar proyectos más estruc-turados, sean pequeños o grandes y que básicamente van por las líneas de micro crédito, nos falta cultura, para poder presentar provisiones financie-ras de los negocios que estamos im-plementando vía micro crédito, allí es donde básicamente las instituciones financieras por las regulaciones de la Superfinanciera no juegan un papel muy protagonista en los créditos del

El ahorro a largo plazo es más de cultura personal y país, dejar una plata

destinada a cosas que en el futuro me

pueden servir.

nos falta en Colombia realizar

proyectos más estructurados, sean

pequeños o grandes y que básicamente van

por las líneas de micro crédito, nos falta cultura.

creo que nos falta mirar cómo se están moviendo los negocios de inversiones y adquisiciones, cuales son las expectativas que tienen los inversionistas en colombia.

micro crédito, cada vez somos más limitados, en la medida en que la gente no aprenda a hacer unos proyectos de inversión mucho más robustos.

¿el cooPerativismo es Fuerte en aPortes, débil en

ahorro, que hacer Para Fomentar este rubro?

El ahorro como tal tiene 2 metas, una es de corto plazo, donde aho-rro para mantener una plata a cor-to plazo y esto se devuelve en consu-mo, el ahorro a lar-go plazo es más de cultura personal y país, dejar una pla-ta destinada a co-sas que en el futuro me pueden servir, ahí donde las coo-perativas pueden jugar en los fondos mutuales, don-de obligan a la gente a ahorrar una parte de su salario allí y no poder sacarlo sino de mediano y largo plazo, allí es donde debe estar una campaña muy grande, eso es la re-serva a la hora de una emergencia económica.

¿está el cooPerativismo PreParado Para aFrontar la

dinámica del mercado, a su vez con los Fenómenos naturales

que inciden en la economía, o está en el Filo de la navaja

Financiera? Hay ahí un tema importante, es que

muchas de las cooperativas se ven hacia sí mismas, no salen a mirar que está pa-sando afuera, el mundo financiero afue-ra es muy agresivo, el mundo financiero compra lo que se venga por delante, sobre todo en Latinoamérica, las cooperativas se vuelven un atractivo de inversión, ellos compran al 100% no les gusta tener socios y si no los aceptan como socios montan su negocio independiente.

Creo que nos falta mirar cómo se están moviendo los negocios de inversiones y

adquisiciones, cuáles son las expec-tativas que tienen los inversionis-tas en Colombia, de manera, que falta mucho más conciencia, más estudio, más planeación a largo plazo, porque sino de alguna ma-nera empiezan a opacar este sector que es mucho más importante para la economía.

¿hay que Puyar a las cooPerativas y a

los asociados Para que inviertan más?

Si, toda persona tiene la intención siempre de ser independiente, eso es fácil en algunas cosas y en otras no, el cooperativismo permite ser dueño de una compañía, que vía

cooperativa se vuelve una empresa grande y está en los gestores de las cooperativas volverlas cada día más gran-des y traer más aportes, el cooperativismo es como un ahorro durante un tiempo y después me salgo y compro una cosa, se vuelve más en un prestador de beneficios, que eso es parte de la labor social que tiene el coopera-tivismo, pero, tenemos que pensar mucho más como si fuera una empresa a largo plazo, en generar una ren-tabilidad para los asociados que se traduzca en benefi-cios vía dividendos y no vía aportes.

Conferencia Panorama financiero y económico de Colombia para el 2012

este evento lo organizó la Financiera juriscoop, para dirigentes del sector en el hotel capital.

Marcelo Betancourt, Eliana Salcedo, y directivos de Codema.

Melva Gómez y Victor Kung.

Diana Corredor y David Góngora, asesores comerciales.

Adriana Suárez, gerente de Bogotá Centro, y

Pilar Guevara, gerente de CAN.

Mauricio Salamanca, director de mercadeo, y Luis Vera, gerente general.

La entidad cre-diticia solidaria de la rama judicial, pasa por un ex-celente momento empresarial y por ello potencializa sus líneas directi-vas y su imagen, con el apoyo de su Departamento de Mercadeo.

noviembre - diciembre 2011Edición 7019internacional

esCriben historia los eleCtos, FinanCiados por las multinaCionales.

La Unión Europea, deficitaria en democracia

las recetas de los organismos internacionales se aplican por tecnócratas salidos de los intestinos de la gran banca. no hay vuelta atrás a la supranacionalidad, la salida a esta crisis se hace a costa de la democracia que si no se corrige puede tener efectos desastrosos.

joaquin aparício Catedrático Universidad de CastillaAditalespaña, noviembre 11 de 2011.

La obsesión por el equilibrio pre-supuestario de la derecha europea se ha impuesto en España con una reforma de la Constitución sin que el titular de la soberanía, el pue-blo, haya podido pronunciarse. Ha bastado un diktat de las élites que gobiernan la Unión Europea. En la tragedia griega un atropello ha ido detrás del otro.

Ha bastado el anuncio de la in-tención de llamar en referéndum al pueblo para pronunciarse sobre las medidas de ajuste impuestas por la UE, para que los especuladores su-pranacionales, a quienes los medios de formación de la opinión denomi-nan como “mercados” temblasen primero para, poco después, hacer que reaccionasen sus diligentes ser-vidores (FMI, Comisión Europea, Sarkozy, Merkel).

El resultado ya es conocido, en Grecia un gobierno elegido democrá-

ticamente ha presenta-do la dimisión. En Italia, aún con sus peculiarida-des, ha ocurrido algo pa-recido. La pugna entre democracia y “merca-dos” se está decantando a favor de estos últimos. Las recetas de los orga-nismos internacionales tienen que ser aplicadas por tecnócratas salidos de los intestinos de la gran banca, precisa-mente la que tanto ha contribuido a la gene-ración de esta crisis. Es un escándalo que gente de Goldman Sachs sea la que tenga las riendas del gobierno económico de Europa. Es como po-ner al zorro a cuidar del gallinero.

No es extraño que los ciudadanos sientan una desafección de la inte-gración europea, pero como desde la UE se

imponen impopulares medi-das a los Estados miembros, esa desafección se contagia también de las instituciones representativas de estos. La crisis no es ya económica y social, sino también política.

diante la creación de lazos de solidaridad entre los distintos pueblos en tor-no a los derechos funda-mentales, en especial los de contenido social, que darían su rasgo distintivo a ese espacio de libertad.

Pero se da la paradoja de que, a pesar de la renacio-nalización que se impuso con el cambio de rumbo de Niza, los Estados naciona-les son tan limitados que ahora no pueden dar res-puestas eficaces, pero tam-bién son evidentes las limi-taciones de la UE, lo que se está aprovechando por parte de Merkel y Sarkozy para imponer soluciones que favorecen a las clases sociales dominantes ac-tuando al margen de los Tratados en una esfera in-tergubernamental de más que dudosa legalidad. Fuente: BLOG ALAL INLUDENTE: http://alalincludente.blogspot.com/

Parecía en aquel tiempo que Europa estaba en el camino de llegar a ser un ejemplo para el mundo globalizado al ofrecer una fórmula de superación de los límites de los Estados nacionales me-

noviembre - diciembre 2011 Edición 7020 mercadeo

dedico este artículo, a explicar de manera sencilla,

algunos de los términos utilizados en la gestión comercial o de

mercadeo.

herramientas que nos permiten avanzar en las aCtividades y loGros estratéGiCos.

Conceptos básicos del mercadeoen profesiones y actividades se utilizan términos técnicos o anglicismos, que en algunas oportunidades confunden al interlocutor.

jairo eduardo ramírez b. ConsultorR & C Consultoresbogotá, octubre de 2011.

Para ayudar a enriquecer el conocimiento de nuestros lectores, dedico este artícu-lo, a explicar de manera sen-cilla, algunos de los térmi-nos utilizados en la gestión comercial o de mercadeo.

Escuchamos: Perfil de los asociados o clientes, Merca-do meta, Tamaño y valor del mercado, Segmentación de mercados, Nicho de merca-do, Mercadotecnia, Mercado Objetivo, etcétera y no todos tenemos por qué saber el significado exacto, máxime si los resultados se están ob-teniendo, pero a la hora de contratar los servicios pro-fesionales de una consulto-ría en estos temas….

Seguramente será más alto el porcentaje de lec-tores que ya conocen es-tas definiciones, por qué no hacer un repaso:

merCadoteCniaTodas las actividades di-

rigidas hacia el logro de un intercambio, cuyo propósito es satisfacer las necesidades y los deseos de los clientes.

merCadoEs el lugar donde se efec-

túan transacciones mercan-tiles, es decir, donde se lleva a cabo la oferta y la demanda.

oFertaEs la cantidad de productos o servicios

que se ofrecen en el mercado a un precio y en un tiempo determinado.

demandaEs la necesidad o deseo de adquirir una mercancía o servicio, que se relaciona es-trechamente con la disposición de adqui-rirlo, en un tiempo y plazo determinado.

valorEs lo cualitativo y cuantitativo de un

producto o servicio, que para cada per-sona o comunidad, tiene un significado y una importancia determinada.

valor aGreGadoSon todos los beneficios adicionales que

puede tener el producto o servicio.

preCioEs el término con el que se indica el valor

de los productos, expresado en moneda.

ComerCializaCiónActividades de compra y venta que se

realizan oportunamente, en un tiempo y lugar determinado.

puntos de ventaSon los espacios físicos en donde final-

mente los consumidores tienen la opción de escoger y consumir nuestro producto.

merCado metaEs básicamente el total de posibles com-

pradores de nuestro producto o servicio.

tamaño y valor del merCadoTotal de productos o servicios que se

demandan por toda la población o re-gión en la que nos encontramos.

seGmentaCión de merCados

Es un grupo, sector o área del mercado meta, que muestra ne-cesidades o características de consumo similares, y constituye la meta o el blanco del esfuerzo de una organización para un producto o servicio determinado.

niCho de merCadoSe le llama a un determinado

perfil de consumidores, al cual no se le ha resuelto o no se le ha

ofrecido una solución a sus necesida-des o deseos específicos.

perFil del ClienteSe refiere al conocimiento de las

circunstancias que lo rodean y las va-riables que influirán sobre su compor-tamiento en el mediano y largo plazos.

posiCionamientoEs el lugar que ocupa una marca, un

producto o un servicio en la mente de los asociados o clientes.

brandinGDefinición que viene del inglés, que

significa campañas o acciones de co-municación, publicidad o marketing con la finalidad de transmitir un valor de marca.

tarGet GroupOtro anglicismo que se utiliza para

expresar grupo objetivo, o público ob-jetivo, esto es, el segmento de las perso-nas a las que van dirigidas las acciones de comunicación y mercadeo.

ben- Ch-

marketinGEl término es un anglicismo, y

consiste en tomar comparadores o benchmarks para aquellos pro-ductos, servicios o procesos de trabajo que realizan otras empre-sas dedicadas a actividades simi-lares, para lograr evidenciar las mejores prácticas sobre un área de interés.

CeoHoy en día es muy común la

utilización de este término, que viene del inglés Chief Officer Executive. Es la persona con más autoridad administrativa y de gestión de una empresa, por lo que su función y correcta toma de decisiones es muy importante.

CiClo de vida de un produCto

Es una herramienta que sir-ve para reconocer el desarrollo y el volumen de ventas de un producto que como un ser vivo nace, se desarrolla y finalmente desaparece.

Cliente potenCialPersona que tiene la posibilidad

de adquirir o usar un producto o servicio.

merChandisinGTécnicas que las empresas uti-

lizan para el correcto posiciona-miento y ubicación o colocación de sus productos y publicidad en

el punto de venta.

Ahora que ya se encuen-tran preparados para hablar de mercadeo, no obstante faltan otros conceptos, hay que pensar en contar con herramientas que permitan avanzar en las actividades

estratégicas, elaborando para ello planes estratégicos

y planes de mercadeo, que nos permitan identificar estrategias

y responsabilidades para llevar a cabo los programas de acción, con el fin de conseguir los resul-tados deseados en cada una de las empresas.

El Presidente Santos destacó además el crecimiento industrial y el del comercio, que crece a cifras de dos dígitos.

“No sería raro –agregó– que en el tercer trimestre de este año acabáramos crecien-do por encima de 7 por ciento. Con las ci-

1 millón 536 mil nuevos puestos de trabajo

viene P/2

fras que recibimos del aumento del creci-miento de las obras civiles por encima de 20 por ciento, estamos confiados en que el crecimiento del país en el tercer trimestre va a ser por encima de 7 por ciento, lo que nos coloca, sin duda, en un crecimiento por encima de 5.5 por ciento para el año entero”.

Señaló que en Colombia se rompió el ré-cord de construcción de vivienda y creció la venta de automotores, con 320 mil vehí-culos vendidos en el país.

El Mandatario destacó igualmente los avances en la lucha contra la pobreza, po-lítica que en este primer año ha permitido brindarles cobertura integral a 380 mil niños de los estratos más vulnerables. Re-cordó que el objetivo es cumplir la meta de 400 mil niños atendidos.

Los ríos vuelven por su cauce

López anunció que los dam-nificados por las lluvias no ten-drán que pagar el próximo año los impuestos prediales, de ve-hículos y de Industria y Comer-cio.

De otra parte, la alcaldesa Cla-ra López dijo que la Empresa de Acueducto y Alcantarillado tomó la decisión de no cobrar el servicio que prestan por un pe-riodo de 15 días y además hará de forma gratuita el lavado y desinfección de los tanques de almacenamiento de agua de los bienes afectados por las inunda-

viene P/3ciones en el surocci-dente de Bogotá.

Por otra parte, la Secretaría de Salud inicia jornada de vacunación en Ken-nedy y Bosa.

las Familias damniFiCadas “Alrededor de 3

mil 500 desayunos, almuerzos y comi-das en Kennedy, 3 mil 200 en Bosa, porque allí inclusive el agua potable se ha contaminado”, agregó Bernal.

noviembre - diciembre 2011Edición 7021nación

el Gobierno Comprometió $890.000 millones para aFeCtados en el invierno.

3% PIB agrícola 2011 En el marco del panel

“Importancia de los bio-combustibles en la canas-ta energética colombiana” del Congreso Colombiano de Petróleo y Gas, de Aci-pet, el ministro de Agri-cultura de Colombia, Juan Camilo Restrepo Salazar, previó, para fin de año un crecimiento del PIB Agro-pecuario de 3%, debido al fenómeno invernal que tiene anegadas más de 2 millones de hectáreas.

Restrepo Salazar reveló que en las zonas de la lade-ra andina otras 200.000 0 300.000 hectáreas se en-cuentran completamente, a lo que se suma que las vías terciarias tienen más de 2.600 tramos deterio-rados, lo que hace difícil la movilización de alimentos.

El bajo crecimiento del PIB agropecuario en 2011 preocupa a los expertos, toda vez que en el primer trimestre se registró una cifra de 7,8%, seguida de una de 4,5% en el segundo trimestre, para una caída

hasta el 3% que se prevé para el cuarto trimestre.

La protección de cifras, de la FAO y la

Cepal, desde mitad de año hablaban de un cre-cimiento colombiano de 4%, cuando aún no se tenían datos de inunda-ciones ni de falta de mo-vilidad de alimentos.

Restrepo Salazar dijo que la seguridad alimen-taria no se verá afectada, como dicen los pesimis-tas, sino que hay un re-presamiento de papa en el altiplano andino, falta de movilidad de plátano

Edición ecoSolidariobogotá, 25 de noviembre de 2011.

Edición ecoSolidario / SIGbogotá, 8 de diciembre de 2011.

y yuca del Valle y Quindío hacia Bogotá y similares circunstancias en otras regiones donde los daños viales impiden el adecua-do abastecimiento.

Vale la pena recordar

que durante el congreso de la Sociedad de Agricul-tores de Colombia, SAC, el presidente Santos indicó que en su gobierno se han comprometido $890.000 millones para apoyar a los agricultores y ganaderos afectados por el invierno.

Durante el primer tri-mestre se registró un PIB agrícola de 7,8%, seguida de una caída de 4,5% en el segundo trimestre, para el 3% en el cuarto trimestre.

Restrepo Salazar

dijo que la seguridad alimentaria no se verá afectada, como dicen

los pesimistas.

Gobierno destina $1 billón para atender a damnificados por la temporada de lluvias

El Presidente Juan Manuel Santos explicó que el dinero será destinado especialmente al arre-glo de las viviendas que se han visto afectadas por las lluvias que se registran en el país. Se entregarán entre 1 y 3 millones de pesos por familia, explicó el Mandatario.

El Presidente Juan Manuel Santos anunció este jueves que

el Gobierno Nacional destinará 1 billón de pe-sos para atender a los damnificados por la ac-tual temporada de lluvias en el país, especial-mente para que puedan arreglar las viviendas afectadas.

“Hoy decidimos trasladarle a la nueva Agen-cia de Gestión de Riesgo 1 billón de pesos para que atienda esas necesidades no solamente en la parte humanitaria –que se ha venido aten-diendo en forma efectiva- sino que también atienda las demás necesidades, las viviendas que han sido afectadas, los campesinos que han perdido nuevamente sus cosechas”, de-claró el Mandatario al concluir el Taller de

Buen Gobierno realizado en la Casa de Nariño.

El Jefe de Estado explicó que el di-nero será destinado exclusivamente a los damnificados de las lluvias actuales (últimos tres, cuatro meses) y que será trasladado a la Agencia el viernes 9 de diciembre o a más tardar a mediados del mismo mes.

Afirmó que se entregarán entre 1 y 3 millones de pesos por familia para el arreglo de viviendas y para que puedan mitigar los efectos de la actual tempora-da de lluvias.

noviembre - diciembre 2011 Edición 7022 nación

suspendido por 3 meses el juez 37 Civil del CirCuito de boGotá, huGo hernando moreno.

Se reabre proceso de intervención a Saludcoop EPS

La Sala Disciplinaria del Consejo Superior de la Judi-catura, suspendió por 3 me-ses al juez 37 civil del circuito de Bogotá, Hugo Hernando Moreno, al conceder la tutela que ordenó la devolución.

En rueda de prensa el Su-persalud, presentó al nuevo interventor de Saludcoop, Mauricio Castro Forero, quien desde el jueves 24 de noviembre asume el cargo.

El superintendente aseguró que la experiencia de Castro Forero, facilitará la gestión

Redacción ecoSolidariobogotá, 25 de noviembre de 2011

que se viene en torno de resolver las deman-das y demás asuntos judiciales pendientes.

El nuevo agente interventor de Saludcoop, Mauricio Castro Forero, enfatizó en la nece-sidad de darle continuidad al plan de trabajo que se adelanta en la EPS, desde mayo pasa-do, cuando la Superintendencia tomo pose-sión.

Aseguró, también que el Gobierno Nacional está interesado en sa-near a la entidad para-que continúe ofreciendo los servicios de salud a sus afiliados.

Wilson Sánchez, an-terior interventor, con-tinuará haciendo parte del equipo de trabajo, en decla-raciones, dijo, que su tarea se orienta a la venta de los activos tal y como lo anunciará el Su-perintendente Conrado Sán-chez, informó, que durante los meses de su gestión, se identi-ficaron partidas contables que no se registraban en el Estado

El nuevo agente interventor de Saludcoop, Mauricio Castro Forero, enfatizó en la necesidad de darle continuidad al plan de trabajo que se adelanta en la EPS, desde mayo pasado, cuando la Superintendencia

tomo posesión de la normatividad.

de Ganancias y Pérdidas de Saludcoop, in-sistió, en que se venderán los activos necesa-rios para aliviar el flujo de caja, que requiere la entidad, para poner al día sus estados fi-nancieros.

sancionan juezLa Sala Disciplinaria del Consejo Superior

de la Judicatura, suspendió por 3 meses al juez 37 civil del circuito de Bogotá, Hugo Hernando Moreno, quien concedió la tutela que ordenó la devolución de la EPS Salu-coop.

Contra Moreno, el tribunal adelanta la investigación, al haberse encontrado irre-gularidades en la tutela proferida el 1º de noviembre en favor de los dueños de la EPS.

Por estos hechos la contralora General, ya había solicitado investigar disciplinaria-mente al funcionario judicial que concedió la acción de amparo por presuntas irregula-ridades.

Con anterioridad, Hugo Hernando Mo-reno, estaba suspendido por la misma sala disciplinaria por un mes.

Obras en grande ante cambio climático irreversible san juan de rioseco, cundinamarca, 26 noviembre de 2011. (sig).

El Presidente Juan Manuel San-tos dijo que Colombia debe ‘pensar obras en grande porque el cambio climático es irreversible, tenemos que acostumbrarnos a que va a llo-ver más, que vamos a ver un mundo nuevo porque el cambio climático es irreversible”, afirmó el Mandatario.

En San Juan de Rioseco, se cumplió el Acuerdo para la Prosperidad número 55, de recuperación del río Bo-gotá, que busca ampliar su capacidad hidráulica, que es agrandar el río, el cauce del río para que más agua pueda pasar. La licitación se abrirá antes del 12 de diciembre.

Agregó que el río Bogotá también entrará en un proceso de descontami-nación y su entorno será convertido en parque ecológico. El plan contempla la compra de predios para utilizarlos como zonas de descongestionamiento. La iniciativa contará con recursos del Banco Mundial y de la Gobernación de Cundinamarca por 500 millones de dólares.

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noviembre - diciembre 2011Edición 7023lideraZgo

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Inteligencia Social, la nueva ciencia del éxito

si creemos que somos líderes, pero ninguna persona nos cree, ni nos sigue voluntariamente, no estamos liderando, estamos de paseo.

giovanni hernández ghc@proxumo.combogotá, 6 de diciembre de 2011.

La inteligencia social tie-ne que ver con la inteligen-cia interpersonal o como lo escribimos en dos artículos anteriores: “Mi relación con el prójimo”. Vimos como esta se fundamen-ta en el amor; el amor es en realidad el lenguaje de la inteligencia social, que tiene que ver con la forma ideal con la que interactua-mos con las personas.

Si un general, o un direc-tor ejecutivo, fuese despo-jado ante las personas que dirige, de su autoridad de posición, ¿qué pasaría?, ¿lo seguirían voluntaria-mente?, ¿seguirían creyen-do en él?, si es que alguna vez, lo hicieron. Los seres humanos somos fascina-dos por el lenguaje del amor, cuando nos senti-mos respetados, tenidos en cuenta y valorados, somos inspirados a dar lo mejor de nosotros, sin ahorrar el mínimo esfuerzo.

Este apasionante tema cuenta con dos grandes referentes, el primero es el libro de Daniel Goleman: Inteligencia social, la nue-va ciencia de las relaciones humanas, y el de Kart Al-brecht: Inteligencia social, la nueva ciencia del éxito.

El concepto de inteli-gencia social no es nuevo. En 1920, Edward Thorn-dike, un psicólogo de la Universidad de Columbia University trajo a la dis-cusión académica el tema de la inteligencia social en un artículo publicado en el Harper Monthly, donde afirmó que la efectividad de las relaciones interper-sonales era un factor clave del éxito en muchas com-petencias y habilidades, pero especialmente en el ejercicio del liderazgo.

múltiPlesHoward Gardner en

1983 en su libro Frames of Mind: The Theory of Mul-tiple Intelligences, planteó la teoría de las inteligencias múltiples (la inteligencia lógica, matemática, la ver-bal, la visual o espacial, la interpersonal, la Intraper-

sonal, la biológica, la física o motora). Daniel Goleman irrumpe en 1995 con su teoría sobre inteligencia emocional. Y ahora en el 2006 se abre ya el debate sobre la nueva ciencia de las relaciones interpersonales, la inteligencia social, al igual que lo hace Kart Albrecth en los li-bros de la referencia.

Goleman define la inteligencia social como la capacidad humana para rela-cionarse, integrada por la sensibilidad social que incluye los sentimientos por otros y la capacidad de relacionamiento que facilita el desarrollo de la sensibili-dad social.

Kart Albrecht la define como la habi-lidad para relacionarse con otros ase-gurando que éstos a su vez cooperen con usted. En términos de Goleman, la inteligencia emocional la integran el au-toconocimiento y la gerencia de sí mis-mo. De otro lado, la inteligencia social se refiere a la sensibilidad social de las personas y a la gerencia de sus relacio-nes con otros.

el desarrollo de la inteligencia social

¿Cómo desarrollar la inteligencia so-cial para ser exitoso en las relaciones interpersonales y en las empresariales? Kart Albrecth propone un modelo que define como SPACE, compuesto por competencias y habilidades para tener éxito en las relaciones con otros. Veá-moslas muy brevemente:

s: sensibilidad social. habilidad de entender las situaciones del entorno e interpretar el comportamiento de los individuos dentro de ese entorno. él lo denomina el radar social.

P: presencia. algunos denominan esta variable como comportamiento social: maneras sociales, presentación personal, lenguaje verbal y no verbal, respeto de patrones culturales, presencia personal, posturas, gestos. es ser capaz de dejar una impresión. y pocas veces hay una segunda oportunidad para dejar una buena impresión.

a: autenticidad. el radar social de otras personas lee signos y mensajes que le permiten determinar si su comportamiento es auténtico y transparente. es, por tanto, una colección de mensajes que facilitan una evaluación de la(s) persona(s) con la(s) cual(es) está interactuándose. la autenticidad genera confianza en la relación con otras personas.

c: claridad. la capacidad de comunicarse clara y transparentemente es un elemento muy importante de la inteligencia social. la habilidad para expresar las ideas, ilustrar las mismas, transmitir información cuantitativa y cualitativa, creará las condiciones para que exista cooperación y participación. Por tanto, la claridad contribuye al desarrollo de la inteligencia social, individual y colectiva.

e: empatía. la empatía es la capacidad de conectarse con los sentimientos de otros. es ser capaz de desarrollar intereses conjuntos. es la conexión entre dos o más personas que les facilita el logro de retos compartidos.

Como en el ajedrez, somos piezas del tablero social en interacción con otras piezas y con las re-glas del jue-go. Un peón puede ganar una partida y una neuro-na vale más si está co-nectada con las demás. El principio base de la inte-ligencia social es que solo no se puede.

Dijo John Donn cada hombre es un pedazo del continente, una parte de la tierra. La muerte de cual-

quier hombre me disminuye porque estoy ligado a la hu-manidad, por consiguiente: Nunca preguntes por quién doblan las campanas, las campanas doblan por ti.

Las personas son el capi-tal intangible más impor-tante que el hombre puede tener, ya que representa el valor de todas las relaciones

que posee, su capital social o relacional; todo lo que somos, hacemos y so-ñamos, tiene que ver con per-sonas, así que deberíamos ser

expertos en relacionarnos con ellas, en comunicarnos, todo lo que hacemos envía un mensaje, nuestras ac-titudes descubren nuestro carácter, nuestro interior y las personas con las que

interactuamos, nos co-nocen muy bien, leen nuestro lenguaje. Sería bueno preguntarnos ¿cómo me veo yo mis-mo? Y ¿Cómo me ven los demás?

El “ego” en sus más grandes representa-ciones el egocentrismo se ha convertido en el enemigo número uno de cualquier institución y por supuesto de la inteligencia social, por alguna particularidad el “ego” se fundamenta en nuestros derechos, en tener la razón, por te-ner la razón un conduc-tor que movilizándose en su vehículo pasa un semáforo en verde sin precauciones...

Tomado del libro la inteligencia social Kart Albrecth.

dijo john donn: cada hombre es un pedazo del continente, una parte de la tierra. la muerte de cualquier hombre me disminuye porque estoy ligado a la humanidad, por consiguiente: nunca preguntes por quién doblan las campanas, las campanas doblan por ti.

“Aprended de mi que soy

manso y humilde de corazón y hallareis

descanso para vuestras almas” (Mateo 11; 29).

continúa P/25

noviembre - diciembre 2011 Edición 7024

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noviembre - diciembre 2011Edición 7025moVilidad

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Postulados y responsabilidades para la movilidad ciudadana

nunca antes como hoy, trasladarse en las ciudades, entrar o salir de ellas, toma tanta validez enla productividad nacional, en la salud y las buenas relaciones para la tranquilidad de los habitantes.

Francisco A díazfadir09@gmail.com bogotá, octubre de 2011.

Intervienen dos acto-res: el Estado represen-tado por el Congreso, la Presidencia de la Repú-blica, los gobernadores y alcaldes. De la otra, los ciudadanos a quienes se debe garantizar el dere-cho a trasladarse de un lugar a otro y cumplir con sus deberes.

Dos leyes conforman su accionar: El Código de Tránsito y el Estatuto de Transporte

El primero regula la circulación de peatones, usuarios, pasajeros, con-ductores, motociclistas, ciclistas, agen-tes de tránsi-to y vehículos, por las vías públicas o pri-vadas abiertas al público, en todo el terri-torio nacional. Le corresponde al Ministerio de Transporte como autori-dad suprema de tránsito de-finir, orientar, vigilar e inspeccionar la ejecución de la política nacional en materia de tránsito.

PrinciPios de la actividad del

tránsito1.- Seguridad de los

usuarios. Es la protec-ción que el Estado debe otorgar a la vida e inte-gridad física de las perso-nas, que es el bien jurídi-co tutelado por la norma. Se desaprueba cualquier acto o actuación que para desplazarse por las vías públicas atente contra esta seguridad, por lo cual quien haga uso de la libertad de circulación, debe hacer un examen previo del peligro que representa su despla-zamiento, tomando las medidas de prevención correspondientes, para no ser factor de pertur-bación, ni incomodar a las demás personas.

2.- Calidad. Se refiere a los medios físicos uti-lizados para el desplaza-miento, los cuales deben someterse a las condicio-nes y requisitos, determi-nados en la ley o en las normas reglamentarias.

3.- Oportunidad. Se refiere a la conve-niencia del tiempo y lugar para el despla-zamiento y a los medios que se le ofrecen para lograrlo.

4.- Educación. Es la que se debe cumplir tanto para el conductor como para el peatón, para que en sus despla-zamientos no perjudi-quen, no afecten ni inco-moden a los demás.

5.- Descentraliza-ción. Es apenas obvio que en esta materia, el poder central transfiera el desarrollo de algunas políticas a las autorida-

des locales, pues la circulación de peato-nes y vehículos requiere de reglamentos autónomos, de conformidad con los pla-nes de ordenamiento territorial de cada municipio o región.

Para la acción del Estado como ente regu-lador y controlador del ejercicio de la liber-

tad no hay en materia de tránsito lugares prohibidos para la activi-dad que le corresponde desarro-llar, pues el interés general pre-valece sobre el particular (art. 1º Cons. Pol.) entre sus fines esenciales está el de garantizar la efectividad de los principios, de-rechos y deberes consagrados en la Constitución (inciso 1, art. 2) es obligación de las autoridades asegurar el cumplimiento de los deberes sociales del Estado y de los particulares.

el estatuto de transPorte o ley 336

de 1996 contemPla los siguientes Postulados,

de los cuales se destacan como esenciales.

1.- Seguridad. Constituye prioridad esencial en la actividad del Sector y del Sistema Nacional de Transporte, especialmente la relacionada con la protección de los usuarios (vida e integri-

dad personal). Los equipos destinados a la prestación del servicio deben cumplir con las condiciones de peso, dimensiones, ca-pacidad, comodidad, control gráfico y elec-trónico de velocidad, de contaminación del medio ambiente, de acuerdo con la regla-mentación del gobierno nacional. Dentro del señalamiento de las condiciones técni-cas de los equipos, se dará prelación a los factores de verificación en cuanto al alto rendimiento de los mecanismos de seguri-dad para la operación y a las opciones de control ambiental.

2.- Servicio público. Esta caracterís-tica implica la prelación del interés gene-ral sobre el particular, especialmente en cuanto a la prestación del servicio y a la protección de los usuarios, conforme a los derechos y obligaciones que se hallan en los reglamentos oficiales.

3.- Control de calidad. El gobierno nacional a través del Ministerio de Trans-porte, y demás autoridades competentes, establecerán normas y desarrollarán pro-gramas, para realizar efectivos controles de calidad de partes y repuestos y demás componentes de los equipos destinados al servicio público y privado de transporte.

4.- Deberes de las empresas opera-doras. Desarrollar programas de capaci-tación a través del Sena o entidades espe-cializadas, a los operadores de los equipos, para garantizar su eficiencia y tecnificación.

Autoridad y obligaciones el anterior resumen tiene por objeto ilustrar a los ciudadanos sobre la importancia de conocer que hay suficientes normas para exigir del estado nacional, departamental, municipal, distrital y metropolitano, que a través de las autoridades que los representan, cumplan con sus obligaciones de control, vigilancia y ejecutar programas, para lograr de inmediato lo que durante tantos años se ha venido aplazando:• disminución de la congestión vial y de los tiempos de desplazamiento.• reducción de los costos de transporte y energía.• viajes con mayor confort y seguridad.• mejora en la imagen urbana y calidad de vida.• tarifa del transporte, equitativa y acorde con la calidad del servicio.

Los habitantes

de las capitales de departamento merecen, que los

altos impuestos que pagan por valorización,

uso de combustible, predial, rodamiento y otros, sean correcta

y eficientemente aplicados a mejorar los

requerimientos de la modalidad urbana.

Educación.Es la que se debe cumplir tanto para el conductor como para el peatón,

para que en sus desplazamientos no perjudiquen, no afecten ni incomoden

a los demás.

y encontrándose con un irresponsable que no respeta las normas, se suscita una tragedia, imagine la pérdida de un ser que-rido, ¿qué tanto ayudaría? ante esta pérdida decir, yo llevaba la vía , yo tenía la razón. Por tener la razón, muchos hogares se desmoro-naron, muchas personas en las empresas no están dando lo mejor de sí; no son inspira-das, sus jefes siempre tienen la razón, aun-que la mayoría de las veces no es así.

Muchas veces nuestro “ego” nos enga-ña haciéndonos creer que promocionar-

Inteligencia Social, la nueva ciencia del éxito

viene P/23nos es bueno para nuestro liderazgo, pero es todo lo contrario, es no pro-mocionarnos.

El maestro de Maestros nos presento una formula muy eficaz para la inteli-gencia social y para evitar, taquicar-dias y ulceras entre otras patologías. “Aprended de mi que soy manso y hu-milde de corazón y hallareis descanso para vuestras almas” (Mateo 11; 29)

Estamos muy empeñados en mos-trarle a las personas, lo bueno que so-mos, cuando deberíamos enseñarles a ver las buenos que son. En el Tíbet, el saludo tiene un papel muy importante;

juntan sus manos hacia adelante e inclinándose en una actitud de hu-mildad exclaman: “honro la grande-za que hay en ti”

La inteligencia Social es hoy uno de los capitales más valiosos, ya no es una opción, tenemos que desa-rrollar un slogan de marca, un kit de supervivencia personal, que nos permita enamorar y seducir a las personas. Lo que seremos en el futu-ro inmediato, tiene relación directa con la información a la que acceda-mos y a las personas con las que nos relacionemos.

noviembre - diciembre 2011 Edición 7026 opinión

10 años de trabajo del banCo de alimentos de boGotá, por los más neCesitados.

Una obra para los mejores'este puente que construimos, en especial este 2011, que nos deja grandes experiencias, logramos unir a la academia y a nuestros benefactores con la realidad de tantas familias'.

daniel saldarriaga molina, Presbitero.director Ejecutivobogotá, 25 de noviembre de 2011.Paz y bien en el señor jesús:

Hoy y siempre es tiempo de dar gracias. Demos gracias a Dios por todos los benefi-cios que hemos recibido a lo largo de estos 10 años de creación de la Fundación Banco Arquidiocesano de Ali-mentos y por este 2011 que termina, por haber crecido y fortalecido los lazos de unión entre todos los que hacen tanto por los más pobres de nuestra ciudad y de los municipios vecinos.

En estos 10 años de tra-bajo por los más necesita-dos y en especial por este 2011, queremos hacer un reconocimiento a nuestros benefactores. Gracias a ellos hemos podido llegar a tantos que lo necesitan, a tantos que carecen del alimento; gracias a ellos hemos

podido ver el milagro de la mul-tiplicación de los panes y de los peces y hacerlo llegar a nuestras poblaciones beneficiarias, per-mitiéndonos seguir siendo un

puente para unir a los que quieren ser-vir.

En este 2011 don-de cumplimos 10 años de trabajar por aquellos que más lo necesitan, rescata-mos dos momentos importantes para nuestra organización donde a través de la Feria Social Banco de

Alimentos 10 años y la I Colecta Banco de Alimentos nos pudi-mos acercar aun más a las po-

blaciones que atiende diariamente el Banco de Alimentos y aquellos que desde su bondad y amor por el pró-jimo participaron en la I Colecta del Banco de Alimentos.

la Feria social Este encuentro nos dejó grandes

recuerdos, la cual nos permitió se-guir fortaleciendo lazos entre las di-ferentes organizaciones y los grupos poblacionales, clasificados en come-dores amigo, adultos mayores, tera-péuticos por adicción, terapéuticos por discapacidad, comedores esco-lares, instituciones educativas, jardi-nes infantiles, internados y tejiendo comunidad (paquetes alimentarios para familias) estos grupos logra-ron presentar sus trabajos que con tanto esfuerzo hacen para susten-tar su trabajo con la comunidad , creer en el trabajo en red y evidenciar qué se está haciendo para mejo-rar la calidad de vida de estas poblaciones vulnerables desde el sector privado a partir de la responsabilidad social empresarial en alianza con el Banco de Alimentos.

Logramos unir a distintos actores importantes que creen en nuestro trabajo, la empresa privada, 9 uni-versidades, 650 representantes de las organizaciones sin ánimo de lucro beneficiaras del Banco de Ali-mentos y más de 2.500 personas que nos visitaron en la Feria.

Durante dos días, se realizaron 47 presentaciones culturales con 713 artistas pertenecientes a las organi-zaciones beneficiarias del Banco de Alimentos mostrando sus bailes tra-dicionales, rituales indígenas y obras de teatro.

A su vez la primera colecta del Banco de Alimentos la cual se reali-zó el día 29 de octubre del presente año con motivo del día mundial de la alimentación la cual se realiza a nivel mundial, el objetivo de esta primera colecta del Banco de Alimentos fue movilizar la opinión pública y re-cursos mostrando la realidad del hambre en el mundo y en nuestra ciudad, sensibilizando e informando a la gente para unirse en pro de los que necesitan alimento bajo el lema

NO PERECEdEROS SE LOgRó RECOLECTAR y EN dINERO SE RECIbIó $42.087.500 MILLONES, APORTAdOS ENTRE PERSONAS NATURALES y LA EMPRESA PRIvAdA.

18.123 Kilos de alimentos

durante dos días, se realizaron 47 presentaciones culturales con 713

artistas pertenecientes a las organizaciones

beneficiarias del banco de Alimentos mostrando sus bailes tradicionales,

rituales indígenas y obras de teatro.

“Yo dono, Tu Donas, Juntos contra el hambre alimentamos vidas”

Gracias a más de 350 voluntarios que estuvieron ubicados en más de 17 puntos distribuidos entre Carre-four, Alkosto, La 14, Olímpica, cen-tro comercial Plaza de las Américas, Compañía Nacional de Chocolates, Unilever Andina Colombia Ltda., Sodexo y La Pontificia Universidad Javeriana se logró recolectar 18.123 Kilos de alimentos no perecederos y dinero se recibió $42.087.500 millones, aportados entre personas naturales y la empresa privada, re-curso que se destina para comprar alimentos que no se reciben en do-nación y son indispensables para una alimentación saludable para nuestras organizaciones.

vamos en la integraciónEste puente que hemos construido

entre todos a través de estos 10 años y en especial este 2011 que nos deja grandes experiencias, hemos logrado unir a la Academia y a nuestros Be-nefactores con la realidad de nues-tras Instituciones y de tantas familias que necesitan de esta ayuda; por lo que es importante aprender cada día a hacer mejor el bien, que podamos procurar a aquellos que nos señala el Señor para que sigamos auxiliándo-los, apoyándolos y promoviéndolos con la ayuda de los mismos empre-sarios, de los voluntarios, de los jóve-nes de las Universidades y Colegios y de todos los colaboradores del Banco Arquidiocesano, de Alimentos que, día a día, han dejado el mensaje en

el corazón de mu-chos: que vale la pena seguir adelan-te con nuestra Fun-dación.

Es Dios quien ha escuchado nuestro clamor a favor de tantos que carecen el pan de cada día, a Él le agradecemos porque nos escogió para el momento

presente, haciéndonos vivir la ale-gría de los que sirven y comparten, tenemos que reconocer que hemos aprendido a caminar juntos, a reco-rrer senderos en medio de las dificul-tades; ya que la situación de pobreza se ha convertido en un actor princi-pal de nuestra realidad que nos afec-ta a todos por igual, debemos seguir siendo actores protagonistas de esta realidad, en donde sumemos siner-gias entre todos de manera integral para seguir construyendo la labor que el Señor nos encomendó.

oren por la Fundación banco arquidiocesano de alimentos que es de todos y cuenten con nuestra oración y gestión a favor de las poblaciones que más lo necesitan.

Artículo escrito por su autor en nombre de todo

el equipo del Banco de Alimentos.

Niños participando con sus destrezas en la Feria Social.

A las cooperativas multiactivas por ejemplo se les exigiría aplicar nuevos mecanismos de medición y revelación para sus inventarios y sus bienes clasificados como Propiedad, planta y equipo, pon-derando técnicamente los activos fijos identificando en ellos las uni-dades generadoras de efectivo, y una vez así clasificados practicarles la depreciación partiendo de una vida útil aprobada por la adminis-tración y no la que contempla el Estatuto Tributario, pero adicio-nalmente será necesario adaptar los sistemas para incluir los efectos de las pruebas de deterioro sobre los activos, y como colofón de los efectos sobre la estructura de con-trol interno y los sistemas de infor-mación, las funciones, procesos y procedimientos deberán someter-se a una profunda reingeniería (al menos de los procesos críticos que corresponderán a aquellos que originan ó requieren información financiera y contable).

A este panorama previsible le debemos sumar los siguientes re-querimientos técnicos exigidos hoy día para la actividad financie-ra:

De acuerdo con las condiciones del Artículo 42 de la Ley 454 de 1998, para que una cooperativa de

ahorro y crédito pueda operar debe ga-rantizar un monto de aportes mínimos actualizados al corte del 2010 no infe-riores a $1.008 millones, resultado de lo cual es inevitable plantear la siguiente pregunta. Qué sucederá con 14 coopera-tivas de ahorro y crédito que al corte de junio de 2011 reportan no solo aportes por debajo de este monto, excepción que imagino corresponde a la discrecionali-dad de Ley, pero, que además en pro-medio sus aportes superan en más del doble su capital institucional; pregunta que planteo motivado en la discusión so-bre los efectos de la tan mentada NIC 32.

Todas estas previsiones para concluir que conforme van las cosas, de acoger-se el modelo de NIIF completas y ob-servando las debilidades estructurales anotadas que presenta un buen número de empresas con actividad financiera (el presente estudio no incluye los efectos sobre empresas del sector real - NIIF para PYMES), en el corto y mediano plazos vislumbro una fuerte tendencia a las conversiones, transformaciones, escisiones, fusiones e incorporaciones como solución para no infringir el prin-cipio de empresa en marcha como con-secuencia de aplicar el tercer párrafo de la NIIF 1 “aplicación por primera vez”, que señala: “Los primeros estados fi-nancieros conforme a las NIIF, es donde la entidad las adopta, mediante una de-claración, explícita y sin reservas, conte-nida en dicha información, del cumpli-miento con las NIIF 1.”

viene P/13

No permita que su empresa ...

noviembre - diciembre 2011Edición 7027opinión

la aCademia Competitiva reChaza la reCreaCión del ConoCimiento CientíFiCo.

Otra economía es posible el consumo desaforado y el mercado de las metas, para antier nos hacen perder la ruta del bienestar humano.

“En aquella edad de oro, una raza dorada de hombres mortales poblaba la tierra, (...) vivían en paz y felicidad, ricos en ganados y queridos por sus adorados dioses. (...) La edad de oro fue sucedida enton-ces por las de Plata, Bronce y Heroica, cada una de ellas peor que sus predecesoras, y, finalmente por nuestra edad de Hierro, donde los hombres nunca dejan de trabajar y pe-nar durante el día, así como de estar en peligro por la noche; y los dioses dejan caer penosas desgracias sobre ellos”

Las palabras del profesor Gunther Stent son un buen preámbulo para presentar esta fase densa y gris de la conversión de todo en espec-táculo, la desaparición del pensamien¬to crítico y el des-entendimiento de lo político, la desvalorización interesa-da de las ideologías de com-promiso social y solidaridad humana, la liquidez de todo tipo de vínculo de asociación incluido el de la vinculación laboral estable.

Producción crecienteUn ejemplo de este fenóme-

no son los autos particulares que generan exceso de redes e infraestructura que nunca es suficiente, pues cada vez ocu-pan más espacio (estaciona-mientos, garajes etc.) creando ciudades más extensas y cos-tosas que gastan más energía que el transporte colectivo. Una reproducción de esa cul-tura es Colombia donde en lo corrido del año, hasta octubre se han vendido 269 mil autos

oswaldo león gómez castañoEdición ecoSolidario medellín, 24 de noviembre de 2011.

nuevos y se espera ventas al cierre del año por más de 300 mil unidades, lo que significara un crecimiento anual cercano al 20%.

crisis euroPeaEstábamos mejor cuando estábamos peor…

dice Papandreu en Grecia y seguramente lo están pensando Irlanda, Portugal, Italia y España, que con Grecia curiosamente confi-guran la sigla PIG, que en inglés traduce cer-dos, y no porque los estén engordando, todo lo contrario los están asfixiando de hambre, cuando antes comían abundante, hacían sies-tas y se morían de viejos y no de estrés. Es claro que vivían mejor cuando eran pobres y no tenían que aparentar que podían llegar a índices de alto riesgo para saberse modernos y convertirse en europeos (salvo Italia).

estudiantes y educaciónPero eso de que estábamos mejor cuando

estábamos peor, también tiene aplicación en nuestro medio, o si no preguntémosle a los estudiantes por estos días en paro para recha-zar una reforma a la educación, una reforma que de aprobarse consolidaría un escenario de mercado en la educación, donde los es-tudiantes defenderían su permanencia en la universidad no por su saber sino por ser bue-nos sujetos de crédito, porque los semestres tendrían costos hasta en las universidades públicas.

Paraguas universitarioSegún el profesor, Julio González Zapata,

de la Universidad de Antioquia, en los últimos veinte años, con alborozo unánime hemos caí-do seducidos por el paradigma universitario denominado “la empresa del conocimiento”, que privilegia lo empresarial sobre el saber. “La Universidad —dice— empezó a hablar de mercado y a seguir sus reglas. Lo cualitativo fue reemplazado por lo cuantitativo (...). Las acciones deben expresarse de tal manera, que cualquiera las pueda controlar en cualquier momento y para cualquier efecto (…) es ne-cesario producir, producir y producir y la comparación nos da la identidad en términos de un torneo deportivo; la competitividad se convirtió en un valor y entonces nos preocu-pamos por el puesto que ocupamos en el con-cierto nacional e internacional”.

tras PiesDos nuevos conceptos, antes exóticos al

mundo académico, campean ahora: gestión y riesgo.

Esta academia “competitiva” y de ranquin habría rechazado a Vladimir Nabokova a

quien reconocían como un gran profesor, no porque en-señara bien la materia, sino porque daba ejemplo e incul-caba en sus estudiantes una actitud profunda y afectuosa hacia ella.

Jamás le habría publicado el Contrato social a Rous-seau, a Hegel le cancelaría su curso de filosofía del derecho por no tener más de tres es-tudiantes.

Pero en este caso el valor de uso social era lo im-portante, no domina-ba el precio, ni el rector tenía el rol de gerente, como se pretende hoy, en la universidad y en todas partes.

El reto es muy gran-de si queremos, como dice Sergio Boisier, “autodominar la so-ciedad a fin de orien-tarla al logro del bienestar de las personas (único fin éticamente legítimo para tal dominio), para lo cual es imprescindible comprender la estructura y la dinámica de los procesos sociales in-crustados en el territorio, el crecimiento económico y el desarrollo de la sociedad”.

cooPerativas y cultura

La cultura de solidaridad es una asimetría del mundo financierista especulativo, en esa paradoja radica nuestra esperanza, en una raciona-lidad solidaria afincada en

la sustentabilidad, la sencillez, la reciprocidad y la complementariedad, elementos que tras-cienden las cifras alucinantes y halagadoras de los balances del capital, para darle foco a un proyecto de desarrollo realmente humano.

Por todo lo anterior los cooperativistas de-bemos reafirmar nuestro compromiso con el proyecto solidario, un proyecto que se debe entender más grande y sustancial, que supe-re incluso el marco de la economía solidaria, que a veces termina solo adjetivada, confusa y amoldada al modelo de economía tradicional que todo lo regula y que con su conocimiento totalizador y en el desarrollo de sus subjetivi-dades (monocultura) termina por excluirnos .

Otro mundo es posible, siempre que seamos capaces de reconstruir nuestro misterio y to-memos distancia de la teoría crítica eurocén-trica que nos enseñó de derechos humanos, de unas formas de democracia y desarrollo, pero que en las ideas y las lenguas de los que habitan las alturas de los andes o de la selva amazónica hoy nos hablan de dignidad, respe-to, territorio, comunidad, autogobierno, buen vivir y madre tierra. America latina es una faro para una nueva civilidad.

Vale la pena visibilizar y convencernos que otra economía es posible, que otro mundo

es posible, que otra civi-lización es posible; para aprender más y reconocer el valor inmenso de las pe-queñas cosas, de esas que emprenden a diario mi-les de hombres y mujeres en todos los continentes, para asimilar como ense-ñanza las experiencias que conoceremos a lo largo del seminario que nos traen

hermanos en la solidaridad de países vecinos; para reconocer que todo esto que hacemos hoy y que hacemos desde hace tantos años, son una fuerza contenida que hoy encuentra ca-mino en la indignación, en la movilización, en la serenidad y en la inteligencia.

Los estudiantes, los trabajadores petroleros, los trabajadores palmeros, el voto en blanco para la elección de alcalde en el municipio de Bello y el llamado a que personas en todo el mundo retiren sus ahorros de los grandes ban-cos comerciales y los transfieran a cooperati-vas de ahorro y crédito en sentido de protesta, así lo demuestran.

Hermanos en la solidaridad y la resistencia un fraternal abrazo de esperanza.

Este documento fue editado de las palabras de instalación del Seminario Otra economía es posible.

Es claro que vivían mejor

cuando eran pobres y no tenían que

aparentar que podían llegar a índices de

alto riesgo para saberse modernos

y convertirse en europeos (salvo Italia).

actualidadnoviembre - diciembre 2011 Edición 70

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boGoTá, D.C.Publicación mensual• circulación nacional

Vuela colibrí

nos dejó los acordes sagrados de su guitarra en la universal “Pollera colorá.

Wilson Choperena,El Maestro del himno nacional

La alegría, su virtud; la repre-sentación su personalidad Cari-be ancestral, Wilson Choperena, el gran maestro de la música universal, ese hombre que pen-só como un pueblo y le creó su propio himno nacional con sin-cretismo y sin rebusques, sin ir a otra parte a traer ni pentagra-mas, ni letras, en él habitaba un Ser insular, peninsular y ribere-ño, por ello, sabía llegar con su talento al corazón del pueblo, para conquistar sus sentimien-tos y sus sensaciones, aquellas que florecen con versatilidad al bailar una cumbia bien interpre-tada.

Manuel Navarro, biógrafo por excelencia de Choperena, desde Bucaramanga, escribió, entre hermosas metáforas poéticas, estás líneas, llenas de potente sabor costeño, de humor artísti-co de la mejor creación surrea-lista o existencialista tal corrien-te del realismo mágico, pueden escoger el estilo.

“Oye, Juancho, yo noto que aquí en el grill Hawái la orquesta nos suena afinada y muy sabro-sa para parrandear; pero cuando

estamos en los clubes de la pe-trolera, donde nos pagan bien, la orquesta suena muy fría”.

“Maestro ‘Chope’, hablemos claro... Eso es gracias a las pu...”, le respondió a Wilson Chopere-na el clarinetista Juan Madera, al tiempo que soltaban una car-cajada.

Así nació una complicidad alrededor de la cumbia más fa-mosa del folclor colombiano, La pollera colorá, entre su autor, el maestro Wilson Choperena, y el compositor de la música, Juan Madera, que hoy lamenta la par-tida de su amigo desde Sucre.

Aquel jocoso diálogo ocurrió un domingo de 1960, en el inter-medio de una tocata, en el Ha-wái, donde el pueblo barranque-ño se desfogaba al ritmo de la orquesta de Pedro Salcedo, en la que fulguraban Choperena, voz cantante, y Madera, clarinetista.

Esa tarde, ambos músicos notaron la gran conexión que el público del Hawái tenía con la versión instrumental de La Pollera Colorá, la cual se in-terpretó durante varios meses sin letra, porque así nació, de

una sola jalada del clarinete de Madera.

Cuando sonaba esta cumbia, el grill -ubicado en el nororiente de Barrancabermeja, a mitad de una calle ciega y polvorienta- se convertía en un hervidero festi-vo, oloroso a sudor y a pachulí.

Nació la Pollera Colorá“Juancho, Juancho, oye,

Juancho, aquí le compuse yo unos versitos a tu Pollera Colo-rá: ‘Aaayyyyyy’ “. Ese inmenso grito mágico que traslada a un mundo de sensualidad y que en-ciende todo el cuerpo, a Made-ra le puso la piel de gallina, dice Herazo: “El maestro le imprimió todo el amor, todo el entusias-mo posible”.

En 1962, Choperena y Made-ro registraron la cumbia en la Notaría Primera, de Barranca-bermeja, pues ya veían que La pollera se pegaba en todas las estaciones radiales del país”.

Maestro Choperana, gracias, gracias mil, el mundo musical llevará su oxigeno caribeño, en el mejor ritmo de su talento… al bailar.director@ecosolidario.com.co

¡Ayayay! Uribe censor de la prensa ¡qué tal, el talante de éste!

A usted como a otros que fueron caseros de la Casa de Nariño, les dicen, señor presidente, para su caso: presidente de la conspiración, hay un presidente del 8 mil y uno que no quiere ser godo presidente, considero, que es, para hacerle sentir, señor Álvaro Uribe, la fría ausencia del poder en su herrería de nostalgia, claro, ya no con la infusión de valeriana, sino con la del falso positivo o dinastía perdida, que acunan en sus orejitas sus acólitos, a lo mejor, de la cofradía Primero Colombia para la corrupción, rezago de quienes anidaron durante 8 años en los recintos palaciegos de su soberanos gobiernos, muchos de ellos, ahora investigados, presos o en sus mansiones como cárceles.

¡duro! a la libre expresiónEsta perla en bruto de la conspiración, se convierte al exponerse en los medios, en el mayor atentado a la libre expresión, ni siquiera a la libertad prensa, que es después de la anterior.“El Centro de Pensamiento Primero Colombia, anunció que está reuniendo elementos para denunciar penalmente al periodista de CM&, Jaime Moreno, por presuntamente sustraer el audio de la reunión que sostuvo el ex presidente, Álvaro Uribe con dirigentes políticos del continente, el pasado 24 de noviembre.La denuncia penal sería por los delitos contra la propiedad intelectual y uso de información privada, de los contenidos grabados por el director de comunicaciones del Centro de Pensamiento Primero Colombia, Miguel Ángel Barrantes”.

Conspirando… respirando…Después que se descubre el sainete que se entramó en aras defensiva del pensamiento democrático y a la intención de oponerse a la Celac -Cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños, que se realizó en Caracas, 2 y 3 de diciembre, junto con políticos venezolanos, que luego rechazaron las intenciones uribistas, porque iban en contravía de la democracia real, de la institucionalidad tanto de Colombia como de Venezuela y a favor del sabotaje internacional.CM& reveló el video que desbarató las intenciones de los personajes oscuros, y, luego dio pruebas de la legalidad de las imágenes del ex presidente Uribe con opositores venezolanos. Desde este periódico, Líder en periodismo social, nos solidarizamos, con el colega, Jaime Moreno, aunque no lo conocemos de manera personal, nos duele que pseudo dirigentes, enfermos por el poder y embelesados por las dictaduras, cuando fracasan en sus mañas, usen artimañas para detener el avance de la prensa colombiana, que por encima de amenazas y todo tipo de canalladas, seguirá denunciando el pulpo cancerígeno de la prominente corrupción, que tanto daño nos hace a los colombianos, aquí como en el mundo exterior.

La integración territorial Celac ¡la quiero vivir!

Esta América Latina y ca-ribeña está en su cuarto de hora bueno, es que los pesos y contrapesos en la geopolí-tica se dan solitos, sino, mi-remos hacia arriba, tanto a los EE. UU como a la Unión Europea, dándose con su propio látigo, los unos y los otros, por haberse olvidado de un pequeño detalle, que no se deben hacer negocios ni con quebrados, ni con fra-casados, los europeos reco-gieron en la UE con su prác-tica del colonialismo para su cercado económico a países quebrados o desadaptados en el mercado y los gringos subsidiando la bancarrota in-mobiliaria e industrial.

no la dejemos irEs así , que ahora más que

nunca la unidad democrática, política, comercial de inter-cambio, cultural, deportiva y negociadora de América Latina y el Caribe, es un im-

la unidad geopolítica de américas latina y el caribe, es un imperativo continental, para voltear la historia.

eDiCión GráfiCa caRolina ávila Gómezdiseno@ecosolidario.com.copublicidadeco@ecosolidairo.com.co

eDiCión y CorreCCión ecoSolidaRio

Wilton rizzo bogotá, 10 de diciembre de 2011.

perativo continental, que le pue-de cambiar la realidad histórica a los 33 países que hacen parte de la Cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Ca-ribeños –Celac y dar fuerza a la región en los diferentes ámbitos, con la diversidad de sus costum-bres y en la comunión de sus ta-lentos, para conjugar esos valores en el sincretismo social por el bienestar de sus habitantes, un segmento nada despreciable para cualquier nicho de mercado, 600 millones de consumidores, con ganas de surgir y con un adicio-nal valedero, las atractivas playas marinas, montañas, ríos, ciuda-des y diversiones al por mayor, arte, música y rumba. Esto pesa también en un mundo de seres que necesitan liberarse de sus res-ponsabilidades, aunque sea, por unos días al año.

embriaGarnos en la diversidad

Lo anterior con ese ingrediente de la multiplicidad idiomática, la creatividad, su e xistencialismo para enfrentar las dificultades y su flexibilidad para solucionar-las, porque somos pueblos he-

chos para triunfar, que nos falta inversión y unidad, es ahí, en la integración donde podemos sur-gir y dar aquello que estamos en deuda con la humanidad, nues-tros mejores pensamientos, de-sarrollos, proyectos y procesos, limpios de colonialismos y so-metimiento.

Sin discriminación, sin racis-mos ni xenofobias, podemos llegar a entendernos tanto sura-mericanos, caribeños y centro americanos, estamos cocinados con la misma leña e igual mix-tura de condimentos al calor tro-pical, iguales raíces, idénticos sabores, listos para transitar de sur a norte y de oriente a occi-dente, donde te digan ¡Oye chico muestra tu cédula y sigue, aquí no hay fronteras!

Espero que sea rápido, en me-nos de 5 años, que como a otros terrícolas, nos den en el corto tiempo la oportunidad de disfru-tar los territorios Celac, sin pasa-porte, sin alambradas políticas, para darme una satisfacción cós-mica y quiero vivirla antes que la Parca llegue con el infarto, o con otra de esas bromas farcas o parcas.

CM&, señaló que el periodista Moreno no

sustrajo el video, tal y como lo afirma la fundación Centro de Pensamiento Primero Colombia y por el cual el ex presidente Uribe, manifestó, que el hecho se debería llevar a instancias judiciales”.

editorialnoviembre - diciembre 201128

bogotá, 9 de diciembre de 2011.