Formación y Orientación Laboral.

EAE S.A.

Estación de Almacenamiento de Energía para carga rápida de baterías, en vehículos eléctricos.

Jonathan GarcíaAlfredo García

José Miguel García

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Formación y Orientación Laboral.

Índice del contenido.

1 INTRODUCCION..................................................................................................................31.1 DATOS DENERALES DE LA EMPRESA....................................................................3

1.1.1 NOMBRE:.................................................................................................................31.1.2 UBICACIÓN:............................................................................................................31.1.3 Nº DE EMPLEADOS:..............................................................................................31.1.4 JERARQUIA:............................................................................................................3

1.2 ACTIVIDAD DE LA EMPRESA....................................................................................31.3 CONVENIO LABORAL.................................................................................................4

2 CASOS PRACTICOS.............................................................................................................42.1CONTRATOS DE TRABAJO..........................................................................................4

2.1.1MODALIDADES UTILIZADAS:.............................................................................42.1.2 SITUACIONES HIPOTETICAS A RESOLVER....................................................4

2.2 JORNADA LABORAL Y SU RETRIBUCIÓN.............................................................52.2.1 ORGANIZACIÓN LABORAL DE LA EMPRESA................................................52.2.2 SITUACIONES HIPOTETICAS A RESOLVER....................................................5

2.3 EL RECIBO DE LOS SALARIOS. LA NOMINA.........................................................62.4 EL SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL...............................................................7

En caso de enfermedad común (accidente no laboral)......................................................72.5 PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA............................8

Representación de los trabajadores...................................................................................8 En caso de acogerse al derecho a huelga...........................................................................8

3 CONCLUSION.......................................................................................................................94 BIBLIOGRAFIA...................................................................................................................10

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1 INTRODUCCION

1.1 DATOS DENERALES DE LA EMPRESA.

1.1.1 NOMBRE:EAE S.A. (Estación de almacenaje de energía sociedad anónima)

1.1.2 UBICACIÓN:

Portal de Betoño Nº 14

1.1.3 Nº DE EMPLEADOS:

15

1.1.4 JERARQUIA:

1.2 ACTIVIDAD DE LA EMPRESA.

Almacenamiento de energía eléctrica en baterías para carga rápida de sistemas de almacenaje en vehículos eléctricos. Estableciendo una corriente de 300 Amperios a tensión continua se estima un tiempo de carga por batería de 8 minutos.

Se ofrece también, opción de préstamo de batería cargada, estimando un tiempo de cambio de 6 minutos.

Junto a la estación hay una cafetería donde los usuarios pueden tomarse un descanso, mientras nuestros especialistas cargan o cambian la batería del vehículo.

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JUNTA DE ACCIONISTAS

COORDINADORESTACIÓN

(1)

ADMINISTRADOR

(1)

MANTENIMIENTO

(2)EMPLEADOS

(5)

COORDINADORCAFETERIA

(1)

EMPLEADOS(5)

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1.3 CONVENIO LABORAL.

La empresa y los trabajador@s se adaptaran al convenio del comercio vigente. Ver en anexo convenio colectivo del comercio.

Revisando el convenio anexo se puede comprobar como las horas anuales a trabajar, son inferiores a las que marca. Lo mismo ocurre con el salario, ya que todos los trabajadores cobran por encima del mínimo establecido por el convenio.

2 CASOS PRACTICOS

2.1CONTRATOS DE TRABAJO.

2.1.1MODALIDADES UTILIZADAS:

Los contratos de los coordinadores, del administrador y de los empleados de la cafetería serán contratos por una duración de 6 meses prorrogables y a los 2 años pasaran a ser indefinidos.Los contratos de los empleados de mantenimiento, y operarios de estación serán contratos de practicas requiriendo titulación de ciclo formativo grado superior de mantenimiento para el puesto de mantenimiento y ciclo de grado medio de electricidad para los operarios de la estación. Cuando finalicen los contratos en prácticas, se les realizara contrato indefinido.

2.1.2 SITUACIONES HIPOTETICAS A RESOLVER.

Caso de despido o no renovación.

En caso de considerar que una persona no se adapta al perfil que busca la empresa no se le renovaría el contrato. Si esta consideración se quisiera llevar a cabo pasados dos años momento en que los contratados tendrían contrato indefinido se llegaría a un acuerdo económico con el trabajador sin necesidad de un que existiera un pleito jurídico abonándole dos días mas por año trabajado que lo que marca la ley (24 días en vez de 22).

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Caso de reconocimiento de categoría profesional.

Los empleados de la estación y el personal de mantenimiento verán su categoría reconocida (pasando a ser oficiales de 2ª) una vez firmen el contrato indefinido.

2.2 JORNADA LABORAL Y SU RETRIBUCIÓN.

2.2.1 ORGANIZACIÓN LABORAL DE LA EMPRESA.

Trabajo de lunes a viernes, a turno partido y con una flexibilidad horaria de 1 hora a la entrada o a la salida siempre que se cumplan las 40 horas semanales para los siguientes puestos (1700 horas anuales):Administrador (25000 € anuales)Controlador de estación (25000 € anuales)Controlador de cafetería (25000 € anuales)Operarios de mantenimiento (22000 € anuales + pluses por guardias)

Trabajo de Lunes a domingo en turnos rotativos de mañana y tarde, con un calendario laboral de 1600 horas anuales (se reduce el número de horas anuales en compensación por trabajar días festivos y fines de semana), para los siguientes puestos:

Empleados de estación, 2 por turno (25000 € anuales, plus por festivos incluido)Empleados de cafetería, 2 por turno (25000 € anuales, plus por festivos incluido)

2.2.2 SITUACIONES HIPOTETICAS A RESOLVER.

Caso de plus, en nuestro caso por guardias.

El personal de mantenimiento aunque no trabaje los fines de semana llevaran móvil de guardia para ser localizados en caso de necesidad, se hará de manera rotativa entre los dos empleados de mantenimiento cubriendo todos los festivos que la estación este abierta. Estas guardias generaran un plus económico de 24 € por día y en caso de tener que acudir el tiempo trabajado computara como doble para el cálculo de las horas anuales.

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2.3 EL RECIBO DE LOS SALARIOS. LA NOMINA.

NOMINA DE PERSONAL DE MANTENIMIENTO

Estación de almacenamiento de Energía, S.A.Portal Betoño, 14

01002 Vitoria-Gasteiz, Alava CIF: A564545464

PERIODO DE LIQUIDACION APELLIDOS Y NOMBRE NIF

JUNIO 2014 JONATHAN GARCIA PEREZ 25698358-S

Cod cuent cot S.S. Nº AFILIACION S.S. CATEGORIA ANTIGUEDAD

01110215645 0101545454657 Especialista 1año

BASE ANUAL IRPF %IRPF RENDIMIENTOS ACUM. RETENCIONES ACUM .CUOTAS ACUM. S.S.

25000€ 18,00 18215,21€ 2400€ 1200€

CONCEPTO CANTIDAD BASE DEVENGOS DEDUCCIONES

SALARIO BASE 875,00 875,00C.C.T. 1420,00 1420,00ANTIGÜEDAD 20,00 20,00PLUS GUARDIAS 98,00 98,00PLUS DISTANCIA 45,00 45,00RETENCION IRPF 2458,00(18%) 442,44C TRABAJADOR DES. 2458,00(1,55%) 38,09C TRABAJADOR C.C. 2458,00(4,7%) 115,52C TRABAJADOR F. PR. 2458,00(0,1%) 2,45

TOTALES 2458,00 598,50

REMUNERACION TOTAL ……………….……………1859,50PRORRATA PAGAS EXTRAS ………………………... 462,59LIQUIDO NOMINA ……….…….………………….…1396,61€

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2.4 EL SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL.

En caso de enfermedad común (accidente no laboral).

Los tres primeros días no se cobraría subsidio, ya que el empresario no aporta mejora voluntaria.

De los días 4º al 15º, ambos inclusive, el trabajador cobrará el 60% de la la base reguladora a cargo del instituto nacional de la seguridad social.

De los días 16º al 20º, ambos inclusive, el trabajador cobrará el 60 % de la base reguladora a cargo del instituto nacional de la seguridad social.

Del día 21 y hasta el fin de la baja, el trabajador cobrara el 75 % de la base reguladora a cargo del instituto nacional de la seguridad social.

En el caso hipotético de que el trabajador continuase de baja transcurrido un año, deberá pasar un tribunal médico, donde se le dará una prorroga de otros 6 meses, se le dará el alta o se le declarará una incapacidad total, absoluta o una gran invalidez.

Caso hipotético de baja de 20 días en el mismo mes.

Siendo la base mensual de contingencias comunes de 2458,00 €

La base reguladora diaria será de 2458,00 / 30 días, igual a 81,93€

Los tres primeros días : 0€

Del día 4º al 20º : el 60% de 1310 €( 16 días por 81,93€) = 786€

Por lo que el trabajador cobrará 786€ más los generado en los diez días restantes trabajados.

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2.5 PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA.

Representación de los trabajadores.

Por ser una empresa que cuenta con 15 trabajadores tendrá un representante de los trabajadores, que asumirá las funciones de delegado de personal.

Los delegados de personal son representantes de los trabajadores en aquellas empresas o centros de trabajo que tengan más de diez y menos de cincuenta trabajadores.

La elección del delegado la harán los trabajadores mediante acuerdo mayoritario .

En caso de acogerse al derecho a huelga.

En caso de que los trabajadores se acogiesen al derecho a huelga, se les descontaría del sueldo la parte proporcional del sueldo, pagas extras y vacaciones asi como los gastos que debiera pagar la empresa como complementos a la seguridad social.

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3 CONCLUSION

Las Condiciones de trabajo son un área interdisciplinaria relacionada con la seguridad, la salud y la calidad de vida en el empleo. También puede estudiar el impacto del empleo o su localización en comunidades cercanas, familiares, empleadores, clientes, proveedores y otras personas.

Desde 1950 la Organización Internacional del Trabajo y la Organización Mundial de la Salud comparten definiciones comunes.

La razón para establecer buenos estándares de salud y seguridad en el sitio de trabajo suelen ser los siguientes

Morales : Un empleado no debería correr riesgos de sufrir accidentes en el trabajo, ni tampoco otras personas relacionadas con la actividad laboral.

Económicas : Muchos gobiernos aceptan que las malas condiciones de trabajo redundan en un mayor costo para el estado, por el costo del pago del seguro social para los discapacitados y del tratamiento médico, y la disminución de la fuerza laboral. Las organizaciones también pueden sufrir desventajas económicas, tales como los costos burocráticos, la disminución de la producción, y la pérdida de la imagen positiva ante los restantes empleados, los consumidores y el público en general.

Legales : Los requerimientos mínimos de salud y seguridad en las condiciones de trabajo suelen estar tipificados en el Derecho penal o el Derecho civil; suele considerarse que sin la presión legal las organizaciones podrían no sentirse obligadas a afrontar los costos de mejorar las condiciones de trabajo sólo por las razones morales o de ganancia a largo plazo.

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4 BIBLIOGRAFIA.

Formación y orientación laboral . Editorial Mc Graw Hill

www. Mhe.es/cf/transversales

www. wikipedia

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