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DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS La empresa alpaquitay ´s busca revalorizar y dar a conoce r nuestros productos e insumos netamente peruanos como el algodón y la lana a nivel nacional e internacional. Como empresa dedicada a la confección textil, nuestros productos a ofrecer seria: La Producción, confección, diseo, moda, estampados, comercialización y distribución al x mayor y menor, para damas, caballeros y nios y se adaptara alos diversos climas: verano primavera, otoo e invierno. !atisfaciendo las expectativas del cliente Con excelente calidad y precios ba"os. #iseo realizado previamente y con ayuda de las $erramientas tecnológicas adecuadas para o ptimizar los procesos nece sarios con eficacia y eficiencia. %n la confección de prendas se pueden distinguir dos etapas: la pre&producción y la producción.

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DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS

La empresa alpaquitay´s busca revalorizar y dar a conocer nuestros productos

e insumos netamente peruanos como el algodón y la lana a nivel nacional e

internacional.

Como empresa dedicada a la confección textil, nuestros productos a ofrecer

seria:

La Producción, confección, diseo, moda, estampados, comercialización y

distribución al x mayor y menor, para damas, caballeros y nios y se adaptara

alos diversos climas: verano primavera, otoo e invierno. !atisfaciendo las

expectativas del cliente Con excelente calidad y precios ba"os.

#iseo realizado previamente y con ayuda de las $erramientas tecnológicas

adecuadas para optimizar los procesos necesarios con eficacia y eficiencia.

%n la confección de prendas se pueden distinguir dos etapas: la pre&producción

y la producción.

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GESTIÓN DE LA CALIDAD

%l control de calidad, el cual se enfoca en las telas y los insumos, en el proceso

y los equipos utilizados, y en el producto terminado.

%n la empresa alpaquitay´s tendr'amos al (rea de control de calidad,

encargada de la verificación de cada producto desde la materia prima $asta la

confección terminada del producto.

 )dem(s contar'amos con el personal calificado y capacitado para realizar su

labor con excelentes acabados y de calidad.

La calidad que queremos en nuestros productos, es la me"or para competitivos,

ganarnos un mercado y ser reconocidos como empresa l'der en ofrecer

productos de calidad y precio "usto.

Como empresa buscar'amos no preocuparnos de la competencia sino que la

competencia se preocupe de nosotros.

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ESTRATEGIAS DE PROCESOS

%l proceso de confección inicia con la selección del modelo que quieras

disear, lo cual requiere de un conocimiento b(sico de tendencias en la moda,

posteriormente tienes que realizar los trazos de la prenda. *na vez que ya

tienes los trazos listos, se tienen que elegir las telas adecuadas para el diseo,

luego cortarla con los trazos, para luego seguir con el proceso de maquila, que

puede realizarse en m(quinas industriales o en una m(quina manual,

finalmente se le da el terminado a la prenda, botones, o"ales, decoración y

planc$ado.

Materiales:

+elas artesanales de diferentes tipos, algodón y lana.

Equips! "erra#ie$tas:

(quina de coser, cortadora, remalladora, perforadora, planc$a.

oldes, reglas, te"ieras, agu"as, croc$-, cinta m-trica, pesas, tizas de colores

PROCESO DE PROD%CCIÓN

Dise&'( !e disea el modelo y de acuerdo a ello se elaboran los moldes.

!elección de material.& Las telas se seleccionan de acuerdo al art'culo y al

modelo que se $a de confeccionar.

Tra)'( !e tiende la tela en una mesa y sobre ella se colocan los moldes

maximizando la superficie a cortar. !e traza sobre la tela utilizando los moldes

y tizas de colores.

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Crte *e tela'( !e procede a cortar la tela segn el trazo realizado, se utiliza

una cortadora el-ctrica manual para cortar todo el bloque segn el trazo

realizado encima.

+a,ilita*'( !e preparan todas las piezas y accesorios necesarios para laprenda.

Cstura'( !e unen las piezas cosiendo con una m(quina de coser.

Re#alla*'( !e remallan los bordes de las costuras para evitar que se

des$ilac$en en el futuro.

A-a,a*'( !e cortan y cosen los o"ales, se pegan los botones, los cierres, los

bolsillos, etc.,

Pla$-"a*'( !e planc$a el art'culo terminado para tener una superficie

impecable.

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ESTRATEGIAS DE LOCALI.ACIÓN

La empresa alpaquitay´s est( ubicada en la )/ ariscal C(ceres 01

2345#istrito de ventanilla&Callao siendo su punto estrat-gico para el comercio.

Los criterios son:

 Pr/i#i*a* a ls pr0ee*res *e i$su#s: estar(n ubicados cerca de la

f(brica, con el ob"eto de tener rapidez en las entregas y fletes a costos

menores.

V1as *e -#u$i-a-i2$ 3 *isp$i,ili*a* *e #e*is *e tra$sprte: La región

en estudio cuenta con v'as de comunicación 6carreteras y ferrocarril7 para el

adecuado transporte del personal, materias primas y producto terminado.

!ervicios pblicos y privados idóneos tales como luz, agua, drena"e y

combustibles, entre otros

C$*i-i$es -li#4ti-as 5a0ra,les: elemento importante para evitar el

aumento en los costos por energ'a y contribuir en general a la competitividad

de los bienes producidos.

Es-ala *e salaris: sueldos a pagar por actividad desempeada y aprovec$ar

diferencias respecto a los sueldos de otras empresas del mismo giro en otras

comunidades.

Car6as 5is-ales: un factor importante en la elección del sitio de instalación de

la planta.

C$*i-i$es *e 0i*a *e la -#u$i*a*: lograr el desarrollo que puedan tener

los empleados en la comunidad, que cuente con los servicios b(sicos como

son: escuelas, $ospitales, mercados, iglesias, entre otros.

 

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ORGANI.ACIÓN

Pla$ *e r6a$i)a-i2$ 3 re-urss "u#a$s

La empresa puede estar formada por un m'nimo de tres personas que se

repartan las tareas de producción y gestión del negocio.

Tareas pr*u-ti0as: para la realización de estas tareas se necesitan

conocimientos sobre corte y confección as' como sobre el mane"o de la

maquinaria necesaria para el desarrollo de las actividades.

Gesti2$ *el $e6-i: %s necesario que exista alguna persona encargada de

las tareas administrativas b(sicas del negocio aunque es frecuente que para

algunas de las tareas 6contabilidad, nóminas...7 se acuda a asesor'a externa.

 )dem(s de lo anterior, el local deber( disponer de licencia municipal de

apertura y reunir las condiciones $igi-nicas, acsticas, de $abitabilidad y de

seguridad, exigidas por la legislación vigente. %ntre estas condiciones

destacan:

 )ltura: 8,9 m.

luminación: 4;; lux.

nstalación a-rea sobre las m(quinas 6a una altura de 3,<9 metros sobre el

suelo7.

%l acondicionamiento el-ctrico deber( cumplir las normas de ba"a tensión y

estar preparado de forma que permita la correcta realización de las actividades.

!uelo antideslizante.

Costes acondicionamiento del local

 )qu' se incluyen los conceptos relativos a:

A-$*i-i$a#ie$t e/ter$:

 =ótulos, lunas del escaparate, cierres...

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A-$*i-i$a#ie$t i$ter$:

>ay que adecuar el local para que se encuentre en condiciones para su uso.

 )dem(s la ley obliga a incorporar un aseo para uso personal.

M,iliari 3 De-ra-i2$

%l ob"etivo es conseguir la m(xima funcionalidad reparando a su vez en que se

cuiden todos los detalles est-ticos que transmitan la imagen de calidad que

queremos para la empresa.

%l mobiliario necesario estar( compuesto por los elementos que se exponen a

continuación:

*na mesa de despac$o.

*n sillón de directivo.

#os sillas de confidente.

*n armario estanter'a.

%quipamiento

%l equipamiento y la maquinaria necesaria para la confección textil son de muy

diversa pues se requiere un tipo de maquinaria espec'fica para cada parte del

proceso productivo 6patrona"e, corte, unión de piezas, acabados, planc$ado...7.

%l equipamiento y la maquinaria b(sica para el desarrollo de estas actividades

estar(n compuesto por los siguientes elementos:

(quinas de coser.

(quinas corta $ilos.

(quinas de pespuntes.

(quinas remalladoras.

aquinaria para $acer o"ales, presillas, coser y forrar botones...

%l coste de la maquinaria ser'a aproximadamente de <?.<;; @

!tocA nicial y ateriales de Consumo

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