Disciplina de equipos No todos los grupos son equipos.Diferencias:Working group Solo hay un lder Responsabilidad es individual Objetivo es el mismo que la empresa Resultados son individuales. Reuniones eficientes. Discuten, deciden y delegan.Team Liderazgo compartido Responsabilidad compartida. Objetivo se lo ponen ellos. Discusiones abiertas, soluciones activas grupales Discuten, deciden y trabajan juntos. Ambos individual y grupal, obtienen resultados asombrosos. Logran mejores cosas que individualmente.

Miembros del equipo deben: Valores Escuchar Responder constructivamente Ayudarse unos con otros.

Un equipo es un pequeo grupo de personas con habilidades complementarias que tienen un propsito comn, metas y comparten responsabilidad.Esencial para un equipo es tener disciplina, no solo tienen que hacer lo q les dicen y ayudarse. 5 caractersticas de un equipo: Propsito comn todos se ayuden Metas especficas que puedan llegar todos Mix de habilidades y competencias todos se complementen. Plan claro de cmo hacer trabajar. Compartir responsabilidad.3 habilidades: Experiencia tcnica y funcional Toma de decisiones y resolucin de problemas. Relaciones interpersonales.Cosas importantes para construir buen rendimiento en equipo: Seleccionar miembros por su comportamiento no por su personalidad. Aclarar reglas de comportamiento. Estar juntos mucho tiempo. Explotar el poder de feedback positivo.