INSCRIPCIONES:

INFORMES:

CORDINACIÓN:

VALOR:

PAGINA WEBwww.unicolmayor.edu.co EDUCACIÓN CONTINUADA – Formulario de Inscripción

Calle 28 No. 6-02 Lunes a Viernes 2 PM a 9 PMOficina ProgramaConstrucción y Gestión en ArquitecturaTEL: 241 8800 Ext 156.Email: progayca@unicolmayor.edu.co

Arq. Sergio A. Garcés Corzo CEL 312415063Arq. Amparo Hinestrosa Ayala CEL 3114596213

INCLUYE CERTIFICACIÓN “DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE EDIFICACIÓN” AL PARTICIPAR EN LOS DOS MÓDULOS.

MODULO I. SEMINARIO PLANEACIÓN DE PROYECTOS DE LA EDIFICACIÓN

$ 403.000. oo

DESCUENTOS:Grupos (5 Personas o más) 20%

Estudiantes, Administrativos, Docentes UCMC y Egresados afilados ASEUMA 20%

Egresados UCMC 15%

Días 7:00 AM a 12:00 PM.

Sede 4 (Diagonal 34 No. 5 – 45 Aula SG 0140 HORAS

ING. JOSÉ GREGORIO RAMÍREZ FONTALVOGerente GPI www.gipltda.com

Martes y JuevesHORARIO:

LUGAR:

CONFERENCISTA:

MÓDULO ISEMINARIO PLANEACIÓN DE PROYECTOS DE LA EDIFICACIÓN

DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE EDIFICACIÓN

2011

UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

JUSTIFICACIÓN

OBJETIVO GENERAL:

OBJETIVOS ESPECÍFCOS:

Un planteamiento de aceptación universal asegura que el crecimiento de la economía depende en gran parte de la producción de más y mejores bienes y servicios; y dado que los recursos suelen ser inferiores a las necesidades, se precisa utilizar procesos racionales de utilización de los recursos que garanticen el mejor aprovechamiento de los mismos.

Es por esta razón que en la Gerencia de Proyectos resulta de vital importancia canalizar los recursos hacia planes, programas y proyectos, que por un lado, mejoren el nivel de vida de los ciudadanos, y por otro, garanticen su recuperación para emprender nuevas fuentes de inversión.

No cabe duda que los procesos de modernización y competitividad de las empresas modernas –públicas y privadas- tiene un claro componente la capacitación y entrenamiento en el ámbito de la Gerencia de Proyectos, con el fin de garantizar una mejor asignación y aprovechamiento de los recursos, permitiendo su sostenibilidad y el logro de su objetivo social.

Dado que los objetivos de los planes y programas se logran a través de ejecuciones de proyectos de inversión, es importante consolidar en directivos y funcionarios la cultura de la Planeación, Programación y el Control de Proyectos como herramienta válida e insustituible para garantizar la adecuada asignación de los recursos.

Precisamente, el presente curso pretende promover el mejoramiento de las técnicas utilizadas en la Gerencia de Proyectos, buscando cumplir los objetivos de costo, plazo y calidad, mediante la utilización de técnicas modernas de programación y control de proyectos.

Capacitar y actualizar a los profesionales cuya función administrativa y operativa tenga relación con la Gerencia deProyectos de Construcción, en las técnicas para la planeación,programación, seguimiento y control de los proyectos

- Promover el mejoramiento de las técnicas utilizadas en la Gerencia de construcciones, buscando cumplir los objetivos en cuanto a tiempo, costo, calidad y seguridad.

- Unificar criterios y conceptos en cuanto a la metodología de trabajo, conformando un lenguaje homogéneo y una única orientación en la elaboración de planes y programas, y proyectos.

CONTENIDO :

1. Planeación del Alcance:

2. Programación del Proyecto:

3. Optimización de la Programación del Proyecto:

4. Análisis de Riesgo en programación:

NOTA :

Conocer los procesos requeridos para asegurar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido, y sólo el trabajo requerido, para completar el proyecto exitosamente- La planeación, la programación y el control dentro del contexto de la Gerencia de Proyectos.- Definición de proyecto.- Definición de Planeación e identificación de sus etapas.- Identificación del Grado de Dificultad de los Proyectos.- Caracterización de las actividades del proyecto mediante la aplicación de la Estructura de la División del Proyecto – EDT. (WBS).- Identificación de los entregables, recursos, duración y costos de las actividades del proyecto.- Evaluación de las actividades en costo y duración: duración normal y limite, Pendiente del costo – acortamiento.- Aplicación de los conceptos teóricos a un caso práctico.

Conocer los procesos requeridos para asegurar que el proyecto se complete a tiempo. Consiste en el secuenciamiento de las actividades, el cálculo del plazo, las fechas de realización de las actividades y la identificación de la ruta crítica del proyecto- Diagramación de redes por el método PDM, relaciones FS, SS, FF, SF, simultaneidad o atraso, duración efectiva.- Programación de proyectos: Método de la Ruta Crítica Modificada, fechas tempranas, fechas tardías, holgura (total, libre, dependiente e interferencia) y ruta critica.- Gráficos de la Programación: Diagramas de Gantt, Histogramas de Recursos, Programas de incorporación de recurso. Curvas de recursos.

Conocer los procesos requeridos para optimizar la programación del proyecto en condiciones de recursos limitados e ilimitados. - Optimización por el Método de Mínimos Cuadrados. - Optimización por el Método de Kidd and Grey (Resourse Leveling).- Optimización Al Mínimo Costo (Crashing project techniques).

Conocer los procesos requeridos para controlar las variables del proyecto. Consiste en la actualización del estado de avance de las actividades, el cálculo del porcentaje de avance y la fecha proyectada de finalización del proyecto.- Programación con incertidumbre

La Universidad se reserva el derecho de cancelar o aplazar el evento, sí no se completa el cupo mínimo requerido. Igualmente se reserva el derecho de extender o reducir los periodos de inscripciones en la medida que se completen los cupos.

INSCRIPCIONES:

DESCUENTOS:

DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓNDE PROYECTOS DE EDIFICACIÓN

PAGINA WEBwww.unicolmayor.edu.co EDUCACIÓN CONTINUADA – Formulario de Inscripción

VALOR: $ 403.000. oo

Grupos (5 Personas o más) 20% Estudiantes, Administrativos, Docentes UCMC y Egresados afilados ASEUMA 20%Egresados UCMC 15%

MODULO I SEMINARIO PLANEACIÓN

DE PROYECTOS DE LA EDIFICACIÓN

CONFERENCISTAING. JOSE GREGORIO RAMIREZ FONTALVO

Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Nacional de Colombia, Magíster en Ciencias financieras y de sistemas, Fundación Universitaria Central; Magíster en Construcción, Universidad Nacional de Colombia; Major in Project Management – STETSN University School of business Administration, USA; Especialista en Gerencia de Proyectos University of San Francisco. Certificado en PMP y Auditor en ISO 9000 e ISO 14000.

Profesional con amplia experiencia laboral en actividades relacionadas con la Planeación, Control y Gestión de Proyectos. Amplia experiencia como docente y consultor en empresas tales como ECOPETROL, Hocol S.A. Terpel, B.P. Exploration, Bavaria, Hogares de Costa Rica, Sadeven de Venezuela, Radiotrónica, entre otras.