Diapo de Gestion1

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UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION ADMINISTRACION TRADICIONAL Y ESTRATEGICA, FUENTES DE IDEA COMO OPORTUNIDAD EMPRESARIAL INTEGRANTES : Ing. Jonás, RAMOS MARTINEZ RZ P LO CORDOV , Joel CHIJCHE P Z DEUDOR, ldo P L CIN M YT , Kenyo V SQUEZ SOTOM YOR, Stevn

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Presentacin de PowerPoint

UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION

ADMINISTRACION TRADICIONAL Y ESTRATEGICA, FUENTES DE IDEA COMO OPORTUNIDAD EMPRESARIALINTEGRANTES:Ing. Jons, RAMOS MARTINEZARZAPALO CORDOVA, Joel

CHIJCHEAPAZA DEUDOR, Aldo

PALACIN MAYTA, Kenyo

VASQUEZ SOTOMAYOR, Stevin

Administracin tradicional y estratgica

FUENTES DE IDEAS COMO OPORTUNIDAD EMPRESARIALUna idea de negocio esuna descripcin corta y especfica de lo que ser el negocio, es encontrar un enfoque diferente que todava no haya sido explotado en el mercado , es encontrar una alternativa para satisfacer una necesidad o deseo en el mercado para la cual tenemos una ventaja especfica lo que se convierte en una oportunidad.El SIGUIENTE PAS ES ELPLAN DE EMPRESA

Crear una empresa: Consiste en transformar el mundo de las ideas en realidades. En toda actividad empresarial existen dos elementos primordiales: una persona emprendedora y una idea bsica.

Laidea de negocio: Es la base de donde parte todo proyecto empresarial. 3. Laobtencin de una idea: Es un proceso que puede requerir tiempo, y que podemos encontrar en el momento ms inesperado.

FUENTES DE BUSQUEDA DE IDEAS EL MARKETING LATERAL: El marketing lateral nos puede ayudar a encontrar una oportunidad de negocio en el sentido de constituir una nueva idea de producto o servicio que pueda convertirse en el objeto de una empresa".

TRANSFORMAR EL MERCADO: Al aplicar el marketing lateral a un mercado debemos intentar cambiar la respuesta a cualquiera de las siguientes preguntas: Cul es su utilidad o qu necesidad cubre? Quin es el consumidor? Cundo y dnde se consume?

Cambiar una necesidad: Pensar en qu otros usos se podran dar a productos existentes, siempre que puedan cubrir alguna necesidad no satisfecha.Cambiar el pblico objetivo: Elegir un segmento de consumidores que no sea pblico potencial de un producto o servicio y pensar en cmo podras atraerlos.Cambiar el momento: Elegir nuevos momentos de compra o uso de la oferta de una empresa.CAMBIAR UN PRODUCTO EXISTENTE:Si lo que queremos es encontrar un nuevo producto, tendremos que centrarnos en resolver la pregunta: Qu partes debo quitar o aadir al producto para crear uno nuevo? Por ejemplo, se puede fabricar una moto con techo? La sustitucinLa combinacinLa inversinLa eliminacinLa exageracin

INNOVAR EN EL MARKETING MIX:El nuevo marketing tambin puede ayudarnos a innovar en la comercializacin. Por ejemplo, tiene lgica que una persona pague por el telfono antes de llamar? Para los consumidores habituales de mviles con tarjetas de prepago parece que s.Cambiar la distribucin: La oportunidad tambin puede estar en ofrecer un producto ya existente a travs de un nuevo canal de distribucin. La venta de libros por Internet y la compra de entradas de cine por mvil son buenos ejemplos.

Cambiar la comunicacin: Una excelente forma de llegar al pblico objetivo es conseguir un prescriptor fiable. Qu mejor forma de hacer publicidad de unos chicles que conseguir su recomendacin en las consultas de los dentistas?

VACIOS DE MERCADO: Muchas buenas ideas de negocios se desarrollan al encontrar oportunidades de negocios. Las oportunidades de negocios son espacios vacos entre lo que la comunidad desea comprar y lo que los negocios existentes estn ofreciendo. Los estudios de mercado son posiblemente la informacin ms fiable para detectar nichos vrgenes o mercados en auge.

EXPERIENCIA PERSONAL: El conocimiento de un determinado sector as como contar con determinadas habilidades tcnicas, puede definir una idea de negocio. Por ejemplo, el caso de un peluquero que despus de trabajar por cuenta ajena decide independizarse y poner su propia.ESTUDIOS DE FORMACION: La formacin acadmica de los emprendedores es muchas veces una fuente fundamental. Una persona emprendedora que haya adquirido determinada formacin acadmica, le surgirn mejores ideas de negocios relacionados con sus estudios especficos, porque conocer mejor. Adems, es lgico que quiera encauzar su carrera en el ejercicio profesional de los mismos; as un arquitecto podra montar un estudio de arquitectura, una abogada un despacho jurdico, etc.

NEGOCIOS Y EMPRESAS QUE FUNCIONAN EN OTROS MERCADOS: Para ello son fundamentales los viajes al extranjero. Ideas de negocio que han funcionado en otros pases pueden tener xito en el mercado nacional de la misma manera o haciendo pequeos cambios.

Las posibilidades de inspiracin en las ideas de fuera son infinitas, la eleccin depende de la imaginacin del emprendedor para adaptar el producto al mercado espaol.

CAMBIOS SOCIALES: Los cambios sociales operados en nuestro entorno pueden ser una fuente de ideas. Ideas que surgen a medida que cambia nuestra sociedad, propiciadas por el envejecimiento de la poblacin, la incorporacin de la mujer al mercado de trabajo, el aumento de la inmigracin, etc.CAMBIOS DE LEGISLACION: El hecho de que un cambio de legislacin crea mercados, lo hemos visto recientemente con el aumento de ventas de manos libres con la nueva normativa vial. Pero lo mejor es anticiparse a las normativas, por aquello de la ventaja del pionero. En este sentido, los movimientos de presin sobre las autoridades pueden ayudarte a detectar necesidades no cubiertas de los ciudadanos.

SUBVENCIONES Y AYUDAS: En ocasiones las ayudas pblicas suelen estar enfocadas hacia sectores o actividades que tienen cierto potencial de crecimiento.

INTERESES, AFICIONES O HABILIDADES PROPIAS: Los intereses de las personas, sus aficiones o habilidades pueden dar ideas para un nuevo negocio como: dibujar, pescar, escuchar msica, jugar ftbol, hacer manualidades, arreglar mquinas, son aficiones que pueden convertirse en ideas de negocios.NUEVAS FORMAS DE OCIO: Nos referimos a las nuevas formas de vivir el ocio. Ideas surgidas de la deteccin de una demanda de actividades de ocio, culturales y artsticas de mayor calidad; as como una mayor apreciacin del entorno rural. Por ejemplo, empresas dedicadas a la enseanza de tcnicas de navegacin, agencias de ocio, casas y centros de turismo rural, talleres de artesana y empresas agroalimentarias.NUEVAS TECNOLOGAS: La aplicacin de las nuevas tecnologas y en concreto el desarrollo de Internet estn estimulando la aparicin de empresas comerciales y de servicios que utilizan la red como instrumento. Adems, a travs de Internet, se tiene acceso a tanta informacin sobre productos, negocios, mercados,que el proceso de bsqueda de una idea puede ser ms sencillo.NUEVAS FUENTES DE ENERGA: La aparicin de nuevas fuentes de energa no contaminantes y que velan por la proteccin del medioambiente pueden ser la base de la idea. Las energas renovables como alternativa a las fuentes convencionales y la generacin de empresas de consultora medioambiental.

TORMENTA DE IDEAS O BRAINSTORMING: Se pueden utilizar algunas tcnicas de generacin de ideas. Una de las ms conocidas es la tormenta de ideas o brainstorming. La lluvia de ideas es una manera de abrir la mente y ayudar a pensar en muchas ideas diferentes. Se empieza con una palabra y se escribe todo lo relacionado con ella que se viene a la mente. Se contina por tanto tiempo como se pueda, anotando todo, aunque pueda parecer no apropiado o extraoOTRAS FUENTES: Hay otras fuentes de inspiracin que tenemos fcilmente a nuestra disposicin y que nos pueden llevar a encontrar nuestra idea de negocio:Aprovechar cambios en la normativa legal.Acudir a Ferias, Congresos, Jornadas, Asociaciones Empresariales, Cmaras de Comercio....Lectura de prensa, revistas especializadas y libros.VARIABLES DE ESTUDIO: Toda buena idea de negocios est basada en el conocimiento de los deseos del mercado. El mercado vara de lugar en lugar segn quines viven en el rea, de cmo viven y en qu gastan su dinero. Cuando se conocen las necesidades e intereses de las personas, se puede encontrar muchas ideas de negocios que se podran haber pasado por alto.La gestacin de una idea de negocio debe validarse antes de tomar cualquier decisin. Una idea por s misma no tiene ningn valor si no est ligada a una oportunidad de mercado.EXISTENCIA DE UN MERCADO: Uno de los errores ms comunes es pensar que nuestros gustos y aficiones son compartidos por ms gente. Este criterio de validacin interna es arriesgado pues deja de lado al elemento ms importante de un proyecto empresarial: el mercado.Es el mercado quien decide la suerte de un nuevo producto o servicio. Esto implica que la idea debe desarrollarse pensando en lo que los consumidores necesitan o desean, en vez de pensar en nuestras propias necesidades