Desarrollo de Centro Tecnológico Encaminado a la Eficiencia Energética – CEDESCO

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Desarrollo de Centro Tecnológico Encaminado a la Eficiencia Energética – CEDESCO SEMINARIO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y MOVILIDAD ELÉCTRICA

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Universidad Francisco José de Caldas Colombia cuenta con grandes zonas aisladas o no interconectadas a los sistemas eléctricos nacionales o locales, lo cual impide que estas zonas puedan lograr un desarrollo económico y social adecuado, situación que genera pobreza y aumenta la brecha económica.

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Desarrollo de Centro Tecnológico Encaminado a la

Eficiencia Energética –CEDESCO

SEMINARIO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA Y MOVILIDAD

ELÉCTRICA

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Seminario de Movilidad Eléctrica

Desarrollo de Centro Tecnológico Encaminado a la Eficiencia Energética - CEDESCO

Universidad Distrital Francisco José de Caldas

Seminario Eficiencia Energética y Movilidad EléctricaBogotá D.C., Colombia - 30 de septiembre de 2014

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Índice

1. Justificación y Objetivos1. Justificación2. Objetivos del proyecto

2. CEDESCO1. Fines2. Productos y Servicios

3. Fases Estimadas4. Aliado Estratégicos5. Actividades

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Justificación (1)• Colombia cuenta con grandes zonas aisladas o no interconectadas a los sistemas eléctricos nacionales o locales, lo cual impide que estas zonas puedan lograr un desarrollo económico y social adecuado, situación que genera pobreza y aumenta la brecha económica.• Se estima que algo más del 50% del territorio nacional pertenece a zonas aisladas o no interconectadas, en donde habitan un poco más de 2 millones de personas.• También es de conocimiento común que si bien es cierto que los centros urbanos de la región y del país están unidos a los sistemas de conexión eléctrica, muchas de las aplicaciones energéticas utilizadas no son lo suficientemente eficientes, generando pérdidas y sobrecostos.

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Justificación (2)• Una forma de garantizar el uso eficiente de la energía es que los usuarios de la misma puedan contar con soluciones energéticas distribuidas (próximas al usuario), eficientes y sostenibles, asociadas al desarrollo de la normativa correspondiente y a mecanismos de mercado descentralizados.

• Para ello se requiere un cambio tecnológico y cultural para que los usuarios finales utilicen las tecnologías más adecuadas, consuman energía solo cuando la necesiten y siempre obtengan un beneficio superior al precio que pagan por ella.

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Objetivos del proyecto• Unir esfuerzos institucionales identificando objetivos y proyectos comunes

• Avanzar en la consolidación del nodo de innovación de la iniciativa de Colombia Inteligente

• Promover la cultura de la innovación tecnológica en el área energética en Bogotá-Región

• Avanzar en la integración de redes de I+D+i relacionadas con la gestión y eficiencia energética

• Promover el desarrollo de proyectos de interés común, como es el caso de la creación del CEDESCO

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CEDESCO

Centro de Energía para el Desarrollo Sostenible y Fomento de la Competitividad

CEDESCO propenderá por el mejoramiento de lacompetitividad del sector energético, local y regional,impulsando el desarrollo económico y social de los centrosurbanos y de zonas aisladas, mediante la oferta de productosy servicios de soluciones energéticas integrales.

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Fines del Centro (1)

• Realizar diagnósticos energéticos particularizados a cada zona (urbana, semiurbana o industrial, rural y aislada) de Colombia, y de tipo de actividad económica.

• Implementar soluciones energéticas integrales mediante redes inteligentes y mecanismos de mercado avanzados (smart markets) con base en los diagnósticos realizados.

• Prestar servicios de ensayos, calibración y normalización necesarios para estandarizar las soluciones energéticas integrales.

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Fines del Centro (2)

• Prestar servicios de asesoría y consultoría a usuarios finales industriales (desde las zonas francas hasta las actividades industriales no formales), comerciales y de servicios en la solución integral del problemas energéticos específicos.

• Prestar servicios de asesoría y consultoría a compañías distribuidoras y comercializadoras en el ámbito de la implementación de soluciones energéticas integrales.

• Formar en aspectos técnicos y económicos a profesionales del sector energético.

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Fines del Centro (3)

• Educar y capacitar a usuarios finales en el uso adecuao de la energía y sus implicaciones económicas y ambientales.

• Certificar soluciones energéticas de sistemas existentes y de nuevos productos que involucren soluciones energéticas integrales.

• Elaborar propuestas regulatorias valoradas técnico y económicamente fundamentadas experimentalmente, ante los entes correspondientes.

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Productos y Servicios (1)• Desarrollo de soluciones energéticas integrales, efectivas y sostenibles; y prestación de servicios de asesoría, consultoría y certificación de calidad de productos y sistemas energéticos existentes y nuevos.

• Servicios de laboratorio de ensayos, calibración y pruebas de prototipos (para sistemas energéticos solar fotovoltaica, solar térmica, eólica, biomasa, geotermia, mareomotriz, pequeñas centrales hidroeléctricas, entre otras).

• Servicios de modelación y simulación de sistemas de tecnologías energéticas, micro redes y redes inteligentes que integren dichos sistemas.

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Productos y Servicios (2)

• Servicios de formación, capacitación y perfeccionamiento a los usuarios finales de la energía a fin de promover la cultura de su uso eficiente bajo las circunstancias particulares de los individuos y grupos de cada sector de consumo.

• Servicios de formación del talento humano a nivel posgradual, en temas relacionados con la gestión y uso eficiente de la energía, soluciones energéticas integrales y gestión y respuesta de la demanda; apoyados en Instituciones de Educación Superior.

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Fases Estimadas

Fase 0 del proyecto: Actividades

• Acuerdos preliminares Entidad del Sector-UD

• Planeación de dos (2) pilotos: 1 edificio público, 1 empresa

– Selección edificio público

– Selección empresa

• Diseño de pilotos y puesta en marcha

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Fases Estimadas

Fase 0 del proyecto: Presupuesto

• Financiación conjunta para el desarrollo de los pilotos quesoporte los costos de planeación, equipos, desplazamiento depersonal, instalación de equipos, seguimiento, sofware,control, reportes, ajustes, capacitación y demás relacionados.• Propuesta Financiación:

– 60% empresa, 25% entidad del sector, 15% U.D.– La empresa puede financiar con aportes al SENA o porreducción de impuestos.– La entidad del sector en servicios y con dinero.– La U.D. en especie (mano de obra, seguimiento,capacitación, apoyo con socios estratégicos como UPV).

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Fases Estimadas

Fase 1 del proyecto

• Perfil (tecnologías, mercados, integración –incluye diseñode pilotos-) y validación experimental.

• Principales actividades incluidas: formación de grupo deintegración, de energías renovables, de smart grid, de smartmarkets, delimitación y alcance, estudios de mercados,ubicación y escogencia de sede.

• Desarrollo de los dos (2) pilotos. Duración. 2 años.

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Fases Estimadas

Fase 2 del proyecto

• Implementación del centro.

• Ejecución y desarrollo de dos (2) proyectos demostrativos(uno (1) en zonas aisladas y uno (1) en ciudad).

• Duración: 3 años.

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Aliados Estratégicos

Para la propuesta y desarrollo del proyecto se estágestionado inicialmente la alianza estratégica de la U.D. con laAlcaldía Mayor de Bogotá, con la Universidad Politécnica deValencia UPV, la Iniciativa Colombia Inteligente, y la Empresade Energía de Bogotá EEB.

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Actividades (1)• Año 1

– Establecimiento de grupo de trabajo (socios fundadores)– Redacción de estatutos– Diseño y puesta en marcha de dos (2) pilotos en zona urbana. – Selección y ubicación de cede del centro.

• Año 2– Seguimiento y evaluación de dos (2) primeros pilotos. – Diseño de un (1) proyecto piloto en zona rural. – Diseño de laboratorios de pruebas y ensayos.– Diseño e implementación plan de capacitación.

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Actividades (2)• Año 3

– Implementación de piloto rural.– Diseño de piloto urbano.– Implementación de laboratorios (primera etapa).– Consolidación de plan de capacitación.– Trámites para certificación laboratorios.

• Año 4– Implementación de laboratorios (segunda etapa).– Implementación de piloto urbano.– Evaluación de tercer piloto.– Certificación de laboratorios (primera etapa).

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Actividades (3)

• Año 5

– Evaluación de 2 últimos proyectos pilotos.– Certificación de laboratorios (segunda etapa). – Consolidación del centro.