control de gestion
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Nuevosur S.A.
Integrantes:- Valery Cerda Galdames.- Richard Espinosa Contardo.- Sintia Ortega Sazo.
Universidad de Talca Escuela de Auditoría e Ingeniería en Control de Gestión
Sistemas de Control de Gestión
Tabla de contenidoIntroducción..................................................................................................................................................2
Antecedentes Generales de la empresa.................................................................................................3
Misión............................................................................................................................................................6
Análisis Crítico de la Misión...................................................................................................................7
Recomendaciones:...........................................................................................................................9
Visión..........................................................................................................................................................10
Análisis critico de la visión....................................................................................................................10
Recomendaciones .............................................................................................................................12
Valores corporativos.................................................................................................................................13
Análisis crítico de los valores corporativos..........................................................................................13
Objetivos.................................................................................................................................................14
Objetivos Corporativos.....................................................................................................................14
Área Ingeniería.................................................................................................................................15
Área Administración y finanzas......................................................................................................15
Área de Recursos Humanos...........................................................................................................15
Área Comercial.................................................................................................................................15
Análisis crítico de los Objetivos..............................................................................................................16
Estrategia...................................................................................................................................................22
Definición de la Estrategia....................................................................................................................22
Análisis estratégico................................................................................................................................23
Tipo de cultura...........................................................................................................................................25
Tipos de Cultura organizacional..........................................................................................................26
Cultura de clan.......................................................................................................................................26
Tipo de control...........................................................................................................................................28
Estilo de liderazgo.....................................................................................................................................29
Conclusión………………………………………………………………………………………………...30Bibliografía……………………………………………..…………………………………………………31
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Integrantes:- Valery Cerda Galdames.- Richard Espinosa Contardo.- Sintia Ortega Sazo.
Universidad de Talca Escuela de Auditoría e Ingeniería en Control de Gestión
Sistemas de Control de Gestión
Introducción
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Sistemas de Control de Gestión
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Sistemas de Control de Gestión
El sistema de concesiones sanitarias en Chile contempla la distribución de agua potable y la recolección y tratamiento de aguas servidas, ya sea para clientes residenciales como industriales. Entre los años 2000 y 2010 este sector ha invertido del orden de los US$ 3.561 millones en variadas obras de infraestructura 1
1 Según Andess, Asociación Nacional de Empresas de Servicios Sanitarios. (Govindarajan, Duodécima edición) Govindarajan, R. N. (Duodécima edición). Sistemas de Control de Gestión. Mc Graw Hill.
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