CONGRESO MERCADISCONGRESO MERCADIS

Junio 2003Junio 2003

Experiencias laborales con personas con enfermedad

mental

Nº entidades asociadas: 9 Nº de centros y servicios: 91 Nº personas: 7.216 (diciembre de 2.002)

Discapacidad intelectuales: 4.175 En C.O.: 1.927 En C.E.E.: 2.248

Discapacidad física / sensorial: 2.191 Sin discapacidad: 850

DATOS SOCIO - ECONÓMICOS

MAPA DE SITUACIÓN

Toda esta labor de integración se realiza, además, con el menor coste posible. La Administración apoya a las organizaciones de EHLABE mediante la concesión de subvenciones y bonificaciones a la Seguridad Social en el personal minusválido.

No obstante, la Administración recibe una contrapartida (reversión) a través de los impuestos (seguridad social, IRPF etc.), y además evita que aumente el número de personas con discapacidad en los centros asistenciales que hay destinados a este fin por parte de la Administración.

REVERSIÓN Y COSTE ECONÓMICO REAL

A esto, cabría añadir los ahorros que consigue como consecuencia de que algunas personas con discapacidad no perciban pensiones contributivas.El coste económico real que supone el apoyo de la administración, es la diferencia entre los conceptos de pagos e ingresos que realizan las distintas administraciones.

REVERSIÓN Y COSTE ECONÓMICO REAL

PAGOS E INGRESOS ENTRE ADMINISTRACIÓN Y CENTROSConcepto\año 1.996 1.998 2.000 2.001 2.002

Pagos Subven. Diputaciones Subv. y bonif. INEM Otras

21.2566.406

13.4271.423

26.0426.411

17.6691.962

32.8337.574

22.1253.134

36.1588.170

24.9962.923

37.7138.589

26.6842.439

Ingresos Impuestos I.R.P.F. S. Social trabajador S. Social empresa

14.7292.8202.3071.5588.044

19.2823.8452.6571.996

10.784

25.0284.7022.8922.874

14.560

28.9425.8253.1953.287

16.636

31.1486.3783.5883.582

17.597

Diferencia (6.527) (6.761) (7.805) (7.217) (8.464)REVERSIÓN A ADMINISTRACIÓN 69 % 74% 76% 80% 82%Datos en miles de euros.Reversión : Ingresos/pagos

PREMISAS PARA LA ACCIÓN

Persona en fase de compensación y motivada para el empleo.

Apoyo externo sanitario, terapeútico y social. Formación de los profesionales de apoyo en las

claves básicas para la atención de este colectivo. Conocimiento mutuo y coordinación con CSM . Mantenimiento estable de los recursos ocupacionales

y laborales. Evaluación inicial y periódica del proceso.

MODELO DE ITINERARIOS DE INSERCIÓN

Curso de adaptación laboral

CSM

Centro ocupacionalEmpleo protegido

Empleo ordinario

Demanda de Empleo

- Grupo Gureak (Gipuzkoa)- Fundación Lantegi Batuak (Bizkaia)- Katea SL, Legaia SLL (Gipuzkoa)

Atención de la demanda de empleo:•Elaboración del perfil profesional•Acciones de Orientación laboral•Gestión de la bolsa de trabajo •Selección candidaturas

Atención de la oferta de empleo:•Búsqueda de oportunidades•Asesoría contratación•Tramitación ayudas para empresa

•Formación en el puesto al trabajador•Seguimiento permanente

Técnicos/as de orientación laboral

Técnicos/as de prospección

Preparadores laborales

ESTRUCTURA PARA LOS ITINERARIOS DE INSERCIÓN

RECURSOS LABORALES

Diversidad de actividades laborales que traten de adecuarse a intereses diferentes.

Flexibilidad en los niveles de apoyo requeridos que se adecuen a capacidades diferentes.

Promover la transición, facilitando el paso de unas etapas ocupacionales a otras de empleo.

Transiciones de retorno, desde situaciones de empleo a programas ocupacionales.

Programas de Formación Ocupacional promovidos por EHLABE

Nº de beneficiarios: 74 personas con enfermedad mental

• 28 en Bizkaia

• 46 en Gipuzkoa

CONTRATOS ENVIGOR

TIPO DISCAPACIDAD ENCLAVE EMPRESA TOTAL

Discapacidad Intelectual 148 86 234

Trastorno Mental 34 29 63

Discapacidad Sensorial 39 72 111

Discapacidad Física 172 240 412

TOTAL 393 427 820

79 354

74 306

51 141

44 129

33 74

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

Número trabajadores

1999

2000

2001

2002

2003

Evolución de la plantilla de trabajadores/as con trastorno

mental en EHLABE 99-03

Centro Ocupacional

Centro Especial de Empleo

30/05/03

30/05/03

Nº Trabajadores/as por actividad principal de la empresa

155

61

16

7

1

4

7

12

2

2

36

12

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180

TALLERES INDUSTRIALES

SERVICIOS LIMPIEZA

SERVICIOS JARDINERIA

INYECCION PLASTICO

TRATAMIENTO INFORMATICO

PUBLICIDAD DIRECTA

ELECTRONICA

LAVANDERIA INDUSTRIAL

HOSTELERIA

ESTACIONES SERVICIO

ENCLAVES/MOT

EMPLEO ORDINARIO

TIPO DE TRASTORNO

Trastorno del estado de ánimo

17%

Trastorno de la personalidad

18%

Trastorno de ansiedad

2%

Esquizofrenia o trastornos psicóticos

63%

PORCENTAJE DE MINUSVALÍA

% Minusvalía

33% a 39%23%50% o más

51%

40% a 49%26%

Tipo de contrato

INDEFINIDO 24,4%

ACUMULACION 19,5%

SUSTITUCION 9,8%

OBRA / SERVICIO 2,4%

TEMPORAL (1a 3 años)

45%

Fuente: “Empleo y personas con trastorno mental”, Año 2000. Grupo Gureak

TIPOS DE CONTRATO en EHLABE

SALARIOS MENSUALES

50.000-70.000

71.000-90.000

91.000-110.000

111.000-130.000

131.000-150.000

S1

14,3%

36,7%

26,5%

18,4%

4,1%

0,0%

10,0%

20,0%

30,0%

40,0%

50.000-70.000

71.000-90.000

91.000-110.000

111.000-130.000

131.000-150.000

S1

Intervalo de salario bruto en ptas.

Fuente: “Empleo y personas con trastorno mental”, Año 2000. Grupo Gureak

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