Curso de la Carrera de Tecnología de Mecánica Eléctrica

GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN

Copyright © abril de 2015 por TECSUP

Conceptos Fundamentales

CONTENIDOS

1. Definición y viabilidad.

2. Fases, etapas y tipos de

proyectos.

LOGROS ESPERADOS

Al finalizar la sesión el estudiante:

− Describe y explica la viabilidad de un

proyecto, sus fases y tipos.

Definición

• Un proyecto es un esfuerzo

complejo, no rutinario, limitado por

el tiempo, el presupuesto, los

recursos y las especificaciones de

desempeño y que se diseña para

cumplir las necesidades del

cliente.

Viabilidad

• Determina la posibilidad de un proyecto, de llevarlo a la

práctica, analizando para tal fin aspectos de naturaleza

comercial, técnica, legal, ambiental y financiera.

− Viabilidad comercial

− Viabilidad técnica

− Viabilidad legal y ambiental

− Viabilidad financiera

Fases

• Todo proyecto consta de 3 fases:

preparación, implementación y

funcionamiento.

Fase 1. Preparación

• Se inicia desde la idea o concepción del proyecto hasta

que se tienen los elementos de juicio suficientes que

permiten tomar la decisión de inversión.

• Tiene las siguientes etapas:

− Idea

− Estudio Preliminar o Perfil.

− Estudio Preliminar de Factibilidad (Pre factibilidad).

− Estudio de Factibilidad.

Idea

• Es la primera etapa y la más importante, pues identifica

el problema a solucionar o la oportunidad de negocio a

desarrollar, planteando las alternativas básicas de

solución.

Perfil

• Primer estudio que se realiza sobre

la base de una idea.

• Permite la asignación de recursos

para la elaboración de estudios de

mayor profundidad y costo.

A. Información General − Identificación del Proyecto (nombre, sector)

− Objetivos del proyecto

− Justificación del proyecto

− Inversionistas potenciales (promotores)

− Conclusiones y recomendaciones

B. Información Específica − Estudio de mercado

− Tamaño y Localización

− Ingeniería del Proyecto

− Aspectos económicos – financieros

− Aspectos de Organización y Administración.

Pre factibilidad

• Estudio más amplio y sistemático que un perfil.

• Identifica una alternativa viable dentro de alguna de las

posibles soluciones.

• Permite tomar la decisión de elaborar o no un estudio de

factibilidad.

• Se justifica en proyectos que involucran aspectos

técnicos complejos, múltiples soluciones o montos

considerables.

• Introducción y Antecedentes

• Resumen del proyecto

• Estudio de Mercado

• Tamaño y Localización

• Ingeniería del Proyecto

• Aspectos Económicos y Financieros

• Organización y Administración General

• Anexos.

Factibilidad

• Conjunto de informaciones y análisis que permiten tomar

la decisión de ejecutar o no el proyecto.

• La información utilizada es de origen primario.

• Presenta la misma información que un estudio de pre

factibilidad pero con mayor profundidad y alternativas

bien definidas para la ejecución del proyecto en si.

• Comprende la licitación, construcción de obras civiles,

adquisición y montaje de maquinaria y equipo, pruebas y

puesta en marcha.

• Tiene las siguientes etapas:

− Financiamiento

− Estudios definitivos

− Ejecución y montaje

− Puesta en Marcha

Fase 2. Implementación

Fase 3. Operación

• Comprende el periodo en el que el proyecto comienza a

producir el bien o servicio para el que fue implementado.

• Se inicia con la producción hasta el momento en que

culmina la vida útil del proyecto.

• Para efectos de la evaluación económica y financiera el

horizonte del proyecto más utilizado es 5 años.

Tipos

• Proyectos de inversión privada

− Creación de nuevas unidades de negocios o empresas

− Cambios en las unidades de negocios existentes

• Proyectos de inversión pública

− Proyectos de infraestructura

• Proyectos de inversión social

− Proyectos de fortalecimiento de capacidades sociales o

gubernamentales

Resumiendo

PROYECTO

Preparación

Idea

Perfil

Pre factibilidad

Factibilidad

Implementación

Financiamiento

Estudios Definitivos

Ejecución y Montaje

Puesta en marcha Funcionamiento

Próxima sesión