Con el foco en la calidad

download Con el foco en la calidad

of 3

description

Entrevista a Lorena Masías, Superintendente de la Sunedu.Revista América Economía.

Transcript of Con el foco en la calidad

  • SUPLEMENTO EDUCACION

    LORENA MASIAS, superintendenta Nacional de Educacin Superior Universitaria ON EL FOCO N LA CALIDAD Lorena Masas se ha propuesto elevar la calidad de la universidad peruana obl igando a que todos los centros de educacin superior cumplan con ofrecer requisitos bsicos en infraestructura, formacin docente e investigacin.

  • Con un Ph.D. en Economa por la Universidad de Pittsburgh, y con experiencia profesional H H M M en el sector pblico como

    superintendenta adjunta en la Superin-

    tendencia de Banca y Seguros (SBS) y

    vicepresidenta de la Comisin de Protec-

    cin al Consumidor en Indecopi, Lorena

    Masas tiene una cosa clara: que los nicos

    negocios que tienen xito son aquellos

    que son eficientes. La tambin docente fue

    nombrada el 20 de enero de este ao como

    responsable de la recin creada Superin-

    tendencia Nacional de Educacin Superior

    Universitaria (Sunedu), llamada a ser la

    'fiscalizadora' de la tan discutida calidad

    universitaria. A pesar de la oposicin de

    algunos sectores educativos, finalmente

    en julio la Sunedu empezar su labor, un

    trabajo con mltiples desafos de los que

    Lorena Masas habl con AMRICAECO-

    NOMA en exclus iva .

    Hubo resistencia de los representan-

    tes de las universidades, tanto privadas

    como pblicas, respecto a la creacin de

    la Sunedu. Contina esta oposicin?

    Dira que ha habido etapas en la

    discusin de la Ley Universitaria. Pri-

    mero hubo una primera resistencia de

    la universidad pblica y privada, pero,

    en la medida en que se fue mejorando el

    proyecto de ley, estas fueron disminuyen-

    do, sobre todo de parte de la universidad

    privada. Conforme el nfasis de la norma

    se puso en la mejora de la calidad, y no en

    la reduccin de la autonoma universita-

    ria, nos entendimos mejor.

    Cul es su primer diagnstico como

    superintendenta?

    Nuestro primer diagnstico es que

    existen muchas universidades. En el

    Per tenemos 142. Solo en Lima exis-

    ten alrededor de 70, casi como en toda

    Colombia. Una segunda aproximacin

    nos dice que la calidad no es uniforme.

    Si bien tenemos muchas universidades

    "Algunos representantes de las universidades pblicas temen perder poder. Una vez que entra en vigencia la nueva Ley Universitaria, el marco legal exige que se definan nuevos estatutos, as como nuevas autoridades. Pero ac no se trata de ganar o perder poder. Se trata de elevar la calidad del servicio educativo".

    que tienen una cultura de la calidad,

    con buena infraestructura, bibliotecas,

    computadoras.. . otras universidades, tanto

    privadas como estatales, dejan mucho que

    desear. Nuestro objetivo ser definir una

    valla de calidad, un conjunto de condicio-

    nes bsicas, para buscar que todas estn

    por encima. Al fijarnos en esta meta las

    resistencias han bajado.

    Qu es lo que temen algunos repre-

    sentantes de las universidades pblicas?

    Perder poder. Una vez que entra en

    vigencia la nueva Ley Universitaria, el

    marco legal exige que se definan nuevos

    estatutos, as como nuevas autoridades.

    Pero ac no se trata de ganar o perder

    poder. Se trata de elevar la calidad del

    servicio educativo. La universidad seguir

    siendo autnoma, porque podr elegir a

    sus propias autoridades, disear y aprobar

    sus propios estatutos y establecer sus

    polticas de contratacin de docentes, as

    como la evaluacin de estos. La labor de

    la Sunedu ser vigilar que efectivamente

    existan estas polticas y que se cumplan.

    La Sunedu podr intervenir no solo

    en temas bsicos, como infraestructura,

    sino tambin en aspectos ms de mane-

    jo, como la gestin de las universidades?

    Tenemos facultades para supervisar el

    uso de los recursos pblicos, entendidos

    estos de forma amplia. No solo hablamos

    de recursos presupustales en el caso de

    las universidades pblicas, sino tambin

    de universidades privadas exoneradas de

    pago de tributos o con crditos fiscales.

    Estas facilidades el Estado las brinda para

    que ese dinero se destine a gasto educa-

    tivo, como infraestructura, formacin

    docente e investigacin. Cualquier otro

    uso que se quiera dar a este presupuesto,

    que no est dentro de los alcances de la

    ley, merecer una sancin, a travs de me-

    didas administrativas tanto en el mbito

    de la Sunedu como de la Sunat.

    Cules son los requisitos bsicos

    que han definido para que pueda fun-

    cionar una universidad?

    Estamos trabajando con un grupo

    de consultores del Banco Mundial para

    establecer este marco de condiciones

    bsicas de calidad. Pero la ley nos adelanta

    que estamos hablando de un piso parejo

    en el campo de la infraestructura, en temas

    como aulas, bibliotecas, laboratorios; en el

    de los docentes, que estos estn a tiempo

    completo, o que por lo menos el 25% tenga

    maestra o doctorado. Tambin hablamos

    de lneas de investigacin y recursos finan-

    cieros para solventar la inversin perma-

    nente en la mejora de la calidad, tanto en

    la universidad pblica como privada.

    A partir de qu fecha empezarn el

    control de la Sunedu?

    En la medida en que la Sunedu esta-

    blezca el reglamento con las condiciones

    bsicas, con los procedimientos, procesos

    y sanciones, empezaremos a visitar las

    universidades. Estas reglas, claramente es-

    tablecidas para determinar quin cumple

    y quin no, estarn a partir de julio. Con

    este reglamento se establecern los plazos

    de adecuacin para aquellas universidades

    que no cumplen con las condiciones b-

    sicas. En algunos casos la labor de control

  • ser ms fcil que en otros. Hay universi-

    dades que operan en el segundo piso de

    un chifa o de un mercado.

    Qu pasar con quienes no cum-

    plen con adecuarse en el plazo definido?

    Una vez que se establecen los plazos,

    de carcter perentorio, la norma es clara:

    el cierre. En esos casos debemos ser

    sumamente cuidadosos con la situacin

    de los alumnos, que no tienen por qu

    perjudicarse.

    Qu pasara en estos casos?

    Debemos evaluar diferentes alterna-

    tivas. Podramos hablar de traslados a

    universidades privadas o pblicas. Pero,

    por otro lado, la Sunedu no solo cerrar

    universidades, sino tambin carreras. Es

    otra modal idad con la que trabajaremos,

    porque podra haber casos de universi-

    dades que cumplan con las reglas, salvo

    por una carrera. Pero, otra vez, se deber

    evaluar qu pasar con los alumnos.

    Ha hablado de la infraestructura,

    la formacin docente y la investigacin

    como un primer peldao bsico. Cul

    ser el segundo peldao?

    La acreditacin, donde lo que se

    evaluar son los procesos internos de

    la universidad, los resultados respecto

    a los alumnos. El Sistema Nacional de

    Evaluacin, Acreditacin y Certificacin

    de la Calidad Educativa (Sineace) ser la

    entidad encargada de evaluar las acredita-

    ciones. Esta unidad ingres a un proceso

    de reforma y reorganizacin con la nueva

    Ley Universitaria. Pero tambin hablamos

    de acreditadoras internacionales.

    Se convoc a los representantes de

    las universidades, privadas y estatales,

    para hacer el reglamento?

    A estas alturas, los consultores mane-

    jan la informacin de las universidades,

    sus preocupaciones, su visin del proceso

    de licnciamiento o de los estndares

    bsicos de calidad. Es a partir de ese diag-

    nstico, en el que participaron docentes y

    FOTO: SANDRA ELIAS

    r lilil

    "La Sunedu ha llegado para quedarse".

    estudiantes, que se presentar una pro-

    puesta al consejo directivo de la Sunedu.

    Ms adelante, como parte del proceso, se

    someter el reglamento a consulta ciuda-

    dana, para despus pasar a la aprobacin.

    A 2016 podemos hablar de universi-

    dades fiscalizadas y sancionadas?

    De acuerdo a los planes s.

    Con qu grupo de universidades

    empezarn?

    Existen 142 universidades, de estas

    76 son institucionalizadas [operan bajo

    el marco legal anterior]. De ese total, 31

    son pblicas y 45 privadas. Pero, adicio-

    nalmente, hay 66 que estn en situacin

    provisional, porque no llegaron a tener

    autorizacin definitiva. De estas, 46 son

    privadas y 10 son pblicas, que ya estn

    recibiendo alumnos. Empezaremos con

    este grupo de universidades provisionales

    para ms tarde ir por el resto.

    En los ltimos diez aos, el Congre-

    so cre muchas universidades pblicas

    para poblaciones especficas, la Sunedu

    tambin podr vetar al Congreso en

    aquellos casos en los que se fomenten

    proyectos de universidades poco viables?

    Las universidades pblicas se crean

    por ley, pero deben contar con aprobacin

    del Ministerio de Economa. Ese es un

    tema que lo est revisando el Ministerio

    de Educacin. Sunedu supervisa y licencia

    universidades, no gestiona ni fomenta

    universidades. El Ministerio de Educacin

    est definiendo lo que ser el proyecto

    de inversin para nuevas universidades

    pblicas, porque no puede haber ms

    universidades sin recursos.

    Cuntas universidades debe haber

    para treinta millones de habitantes?

    No existen indicadores estndar en ese

    sentido. En Colombia hay alrededor de 70

    universidades para 48 millones de habi-

    tantes. En Chile hay menos universidades

    todava para 17 millones de habitantes.

    Segn estos datos, hay demasiadas uni-

    versidades para la poblacin que tenemos,

    pero sobre todo malas universidades.

    Como superintendenta, por qu

    no funcion la Asociacin Nacional de

    Rectores [ANR]?

    El marco legal de la autorregulacin es

    insuficiente. El foco de la ANR estuvo en el

    nmero, en la cobertura del servicio. Hoy

    est en la calidad ms all del nmero.

    Cree que los prximos gobiernos

    seguirn impulsando la labor de la

    Sunedu?

    La Sunedu ha sido creada para

    quedarse. Vamos a avanzar rpido con los

    temas de definicin del reglamento para

    que en pocos meses se vean la utilidad

    y ventajas de contar con un supervisor

    enfocado en la calidad, de tal forma que

    este proceso sea irreversible.