Comité Departamental de Cafeteros del Quindío · apoyo de la ANDI y la Gerencia Técnica, se...

INFORME COMITÉS DEPARTAMENTALES 117

Comité Departamental deCafeteros del Quindío

118 RENOVACIÓN: COMPROMISO CAFETERO


os doce municipios del Quindío son pro-ductores de café y cada uno de ellos cuen-ta con un representante en el ComitéL

Departamental. Así mismo, de las 216 veredasdel departamento, 196 son cafeteras. Por suparte, la productividad en café tecnificado esde 172 arrobas por hectárea.Para brindar la asistencia técnica, adelantar lasdiferentes obras y programas, y cumplir contodas las funciones administrativas, el Comitécontó durante 2007 con un equipo de trabajocompuesto por 194 personas, 84 de ellas vin-culadas a través de tres cooperativas de trabajoasociado.

Relación con las AutoridadesPrincipales convenios de CooperaciónDurante 2007 el Comité continuó con la ejecu-ción de obras contempladas en convenios sus-critos en vigencias anteriores. Así mismo, al 30de septiembre del presente año había suscrito19 convenios más para el mantenimiento devías rurales y la construcción de obras de infra-

estructura. Estos trabajos han permitido incre-mentar el bienestar de las familias caficultorasy de la comunidad en general. También se fir-maron tres actas de compromiso con algunascomunidades y con el municipio de Córdoba.Elresumen de los principales convenios ejecuta-dos a septiembre 30 de 2007 y los respectivosaportes se aprecian en el Cuadro 1. Como sepuede observar, hasta septiembre se habían eje-cutado $4.372 millones. Por su parte, se esti-ma que a diciembre se hayan ejecutado $900millones adicionales

Balance total de la inversión socialGracias a la gestión realizada por la FederaciónNacional y el Comité de Cafeteros del Quindío,con los gobiernos del orden nacional, departa-mental y municipal, así como con otras entida-des públicas, organismos internacionales y conla misma comunidad beneficiada, la inversiónsocial alcanzó los $5.752 millones y se dirigióa apoyar dos grandes rubros: Proyectos de Edu-cación y Capacitación por un valor de $147,9millones y Proyectos para elevar las condicio-nes de vida por un valor de $5.603,6 millones.


En total, el apalancamiento obtenido para losrecursos del Fondo Nacional del Café fue de1,88, Cuadro 2.

Comercialización del CaféColombianoComité de ComercializaciónGracias a las reuniones del Comité Departamen-tal y los grupos municipales de apoyo a lacomercialización, se ha dado una dinámicaimportante a todos los aspectos relacionadoscon la compra y venta del café del departamen-to. En estas reuniones se discuten todos los te-mas relacionados y se buscan posiblessoluciones con el aporte de toda la institu-

cionalidad cafetera. Hasta el 30 de septiembre,se habían realizado nueve reuniones del Comi-té de Comercialización y se tiene proyectadorealizar cuatro reuniones más durante el pre-sente año.

Compras de café por parte de laCooperativaLa Cooperativa Departamental de Caficultoresdel Quindío mantiene 10 puntos de comprapermanentes ubicados en igual número demunicipios del departamento. A septiembre 30,la Cooperativa había entregado a Almacafé5.210.900 kilogramos de café pergamino secoque corresponden al 78.9% de la meta de en-tregas establecida.


Valor AgregadoCafés EspecialesEn lo corrido de 2007 se comercializaron 2,5millones de Kg. de cafés especiales. El Cuadro3 presenta las cantidades comercializadas, se-gún programa.

Programa Aseguramiento de la CalidadDurante todo el 2007 en el Centro de Análisis yCatación, se realizaron capacitaciones acaficultores y administradores en temas relacio-nados con análisis físico y prueba de taza, comorespuesta a la estrategia de aseguramiento dela calidad. En total, a septiembre 30, habíanasistido 756 personas de 12 municipios a estascapacitaciones, a través de la realización de 44talleres.

CursosTercer Curso Internacional de Cafés SuavesColombianos: En coordinación con la Geren-cia Comercial y la Oficina de Calidades de laOficina Central de la Federación, se desarrollóel tercer Curso Internacional de Cafés Suaves

Colombianos en el predio El Agrado dirigido acompañías tostadoras de café del Japón.Curso de Catación de Café: La Specialty CoffeeAsociation of America SCAA, realizó el curso deCatación de Café, en el Agrado. Este curso fuedictado por expertos en catación y permitió lacertificación como catadores de la SCAA paraaquellos que superaron cierto nivel exigido.Adicionalmente, el Coffee Quality Institute quetrabaja de la mano con la SCAA realizó el cursode acreditación llamado Q-Grader para nivelessuperiores en dichos conocimientos. Amboscursos fueron dictados conjuntanmente con elCQI y ACDI Voca Colombia.Entrenamiento para Nespresso: Nestle, encoordinación con la Oficina de Calidades de laFederación Nacional de Cafeteros y el Comitédel Quindío, preparó un entrenamiento duran-te cinco días para la Unidad de Negocio deNespresso, Suiza. Dicho entrenamiento se rea-lizó en El Agrado y se trataron temas como cul-tivo, beneficio, almacenamiento y catación decafé.Cursos para extensionistas y caficultores: Serealizaron dos cursos dirigidos al Servicio de Ex-tensión del Quindío, enfocados a la realizaciónde ejercicios olfativos y gustativos sobre perfi-les en taza. Así mismo, se hizo un taller con to-dos los fieles de la Cooperativa Departamentalde Caficultores con el fin de unificar criterios yaprender a detectar de manera física cafés quepresentan problemas de calidad en taza.Manejo responsable de agroquímicos: Enmanejo responsable de agroquímicos, con elapoyo de la ANDI y la Gerencia Técnica, se rea-lizaron cinco talleres con 245 personas.Análisis físico y sensorial de muestras de cafépergamino seco: continuando con el trabajode educación a los caficultores, en procura deun aseguramiento de la calidad, se realizaronanálisis y pruebas de taza al café de diferentespredios cafeteros del departamento.


A 30 de septiembre de 2007, se habían proce-sado 912 muestras de 755 fincas, a las que seles realizó el análisis físico de café pergaminoseco, se les determinó el porcentaje de hume-dad del grano, así como la caracterización dedefectos físicos de la almendra y el análisis sen-sorial o prueba de taza.Análisis físico y sensorial para familias guar-dabosques: A través de un convenio entre Ac-ción Social de la Presidencia de la República yla Federación Nacional de Cafeteros de Colom-bia, se viene realizando en el Centro de Análi-sis y Catación, el análisis físico y sensorial amuestras de café producido por familias guar-dabosques de los departamentos de Cauca,Huila y Nariño. A 30 de septiembre se habíanprocesado 985 muestras de 984 predios.Programa O.L.A: Esta campaña ejecutada porel Servicio de Extensión, hace énfasis en el ade-cuado proceso de beneficio, considerado comopunto crítico dentro de la cadena de asegura-miento de la calidad del grano.En un diagnóstico participativo entre elcaficultor y el extensionista se determinan losproblemas que se presentan en el proceso debeneficio del café de la finca y se plantean lasacciones pertinentes con el fin de mejorar estaetapa. Todo este proceso es acompañado delanálisis físico y sensorial del café pergaminoseco en el Centro de Análisis y Catación de Café.Durante el período se adelantaron 311 visitas afincas cafeteras y se realizaron 11 reuniones con267 caficultores.Gestión Integral hacia la Calidad de Café: Aco-giendo la propuesta de la Fundación ManuelMejia, el Comité de Cafeteros del Quindío, através del Servicio de Extensión, desarrolló estaprueba piloto con encuentros semi-presencia-les y una duración total de 400 horas en lascuales se aplicaron tres niveles de estudio en-focados a los procesos productivos del café enaras de establecer planes integrales para la ob-tención de grano de excelente calidad con cri-

terios empresariales, técnicos, humanísticos yambientales. 94 caficultores terminaron y apro-baron satisfactoriamente sus estudios.

CertificacionesContinuando con los programas de cafés espe-ciales se certificaron durante este año 26 fincascon las normas Rainforest Alliance y 108 fincascon el sello Utz Certified, respectivamente.Igualmente, fueron recertificadas 36 fincas enRainforest y 42 fincas con Utz. Este programaha permitido desarrollar procesos de asegura-miento de la calidad realizando prácticas decultivo sostenibles, mejorar las condiciones so-ciales, ambientales y económicas en cerca de3.600 hectáreas . Todos estos procesos se hanrealizado con el acompañamiento permanen-te del Servicio de Extensión,

Publicidad y PromociónQuindío, Café y SaborDel 19 al 22 de julio se realizó la segunda ver-sión del evento Quindío, Café y Sabor, que contócon una asistencia aproximada de 7.500 per-sonas y la vinculación de 54 empresas comer-ciales. Durante el desarrollo del mismo, sellevaron a cabo tres concursos: Café y Sabor quecontó con una participación de 56 personas,La Ruta del Sabor, en la que participaron 40restaurantes del departamento, y El Mejor Cafédel Quindío 2007 – 2008, para el cual se inscri-bieron 30 cafeterías.Dentro del componente académico se realiza-ron las siguientes actividades:• Conferencia «¿Cómo se crea un libro de co-

cina?»: Patricia McCausland Gallo.• Cultura Material y Gastronómica: Esther

Sánchez Botero• Panel «Café y Salud»: Darcy Roberto Lima,

Dario Echeverri Arcila


• Conferencia «Perspectivas de la Caficultura»:Juan Camilo Restrepo Salazar, Jorge EnriqueLozano Mancera y José LeibovichGoldenberg.

• Conversatorio «Aportes del Valle y del Tolimaa la gastronomía del Quindío»: GermanPatiño Ossa y Carlos Guillermo AragónFarkas.

• Conferencia «De un tinto a una excelentetaza de café»: Luis Fernando Vélez Zuluaga.

Así mismo, se realizaron tres cursos de cocinaque contaron con la participación de 240 per-sonas; 10 cursos de preparación de café y deespresso a los cuales asistieron 200 personasaproximadamente y tres cursos cortos decatación de café a los que se inscribieron 30participantes.Concurso departamental de dibujo y pintu-ra: Durante este año se realizó la cuarta versióndel Concurso Departamental de Dibujo y Pintu-ra para escolares de la zona rural del Quindío,cuyo tema fue la conmemoración de los 80 añosde la Federación Nacional de Cafeteros. Paraesta versión, se vincularon 227 centros educa-tivos y participaron 4.673 niños y niñas en lascategorías de dibujo y pintura.Periódico Actualidad Cafetera: Durante el pe-ríodo se realizaron cinco ediciones de 4.000unidades cada una del periódico ActualidadCafetera. A través de este periódico se divulga-ron importantes temas gremiales, así como lasactividades y programas que adelanta la Fede-ración Nacional y el Comité Departamental deCafeteros del Quindío.Programa Radial Actualidad Cafetera: En 2007se emitieron 49 programas de radio que equi-valen a 30 horas de transmisión. A través deellos se le brindó a la comunidad rural, espe-cialmente, información sobre diversos temas deinterés tales como: prácticas y labores adecua-das para el cultivo del café y el beneficio del

grano, salud, desarrollo social, educación, pre-vención de enfermedades y malos hábitos. Asímismo, se incentivó el sentido de pertenenciapor el gremio y la institucionalidad cafetera.Durante el período se realizaron cuatro graba-ciones exteriores del programa radial, las cua-les contaron con una participación de 1.000personas aproximadamente.

Competitividad de la CaficulturaPrograma de CompetitividadSe entregó el incentivo en fertilizantes a loscaficultores que realizaron la labor de renova-ción de cafetales tecnificados. A septiembre 30,se habían renovado con incentivo 2.373 hec-táreas de café por valor de $1.531 millones, delos cuales $400 millones corresponden a apor-tes adicionales del Comité, debido a la alta de-manda presentada por el programa. Del áreaintervenida, el 34% contó con renovación porsiembra y el 66% restante contó con la modali-dad de renovación por zoca. Al finalizar el añose proyecta una renovación adicional de 1.000hectáreas.Es importante mencionar que los esfuerzos derenovación se combinaron con los de diversifi-cación. Así, durante el mismo período, se sem-braron 665,7 hectáreas en maíz y otroscultivos de pancoger.Atención a CaficultoresComo estrategia fundamental para lograr unacaficultura competitiva y sostenible, el Serviciode Extensión realizó 20.998 actividades indivi-duales, 1.205 actividades grupales y se distri-buyeron más de 15.000 impresos entre afiches,boletines y periódicos. El Cuadro 4 y 5 presen-tan mayor información al respecto.

Gestión empresarialCon este programa se busca contribuir al mejo-ramiento de la competitividad y sostenibilidad


de las fincas cafeteras. En este período, el Ser-vicio de Extensión ha realizado 109 talleres con20 grupos de caficultores. En total seantendieron 20 municipios.Igualmente, a través de un convenio con el cen-tro de gestión CGAgro, el Comité brinda apoyoa 80 caficultores que llevan su informaciónmensual de la finca, para ser procesada en elSoftware El Apuntador y obtener resultadoscomo rendimientos de la mano de obra, costospor arroba, estructura de costos, estado de pér-didas y ganancias, entre otros. Este manejo per-

mite contar con información adecuada para latoma de decisiones en la administración de suspredios.

Crédito CafeteroEl Servicio de Extensión continúa asesorando alos caficultores en la planificación de los dife-rentes créditos destinados a la actividad cafe-tera. Hasta septiembre se habían planificado 89créditos por valor de $314,1 millones, destina-dos al sostenimiento de cafetales con el BancoAgrario y garantía de Fogacafé. También se ha-


bían planificado 76 créditos FINAGRO, para re-novación de cafetales, por valor de $430,4 mi-llones. Adicionalmente, se apoyó laplanificación de créditos en línea Credi-Insumosde Bancolombia.PRAN Cafetero: Durante 2007, el Servicio deExtensión continuó informando y orientando alos caficultores beneficiarios del PRAN Cafete-ro en trámites solicitados por Finagro, como elpago de seguros de vida, pago total de la obli-gación, paz y salvos, entre otros. Igualmente,se orientó a los caficultores que no han sidobeneficiarios de arreglos directos con las enti-dades crediticias.

Análisis de SuelosCon el incremento sustancial en los precios delos fertilizantes durante el presente año, el aná-lisis de suelos tomó mayor importancia en laoptimización de la labor de fertilización. El Co-mité ha mantenido como apoyo, un incentivodel 50% del valor de las primeras cinco mues-tras de suelo para todos los caficultores. Duranteel presente año se han realizado 919 análisisquímicos de suelos de 366 fincas del departa-mento. Se espera alcanzar a realizar el análisisde 1.300 muestras, antes de que finalice el2007.

Mejoramiento infraestructura de BeneficioContar con la infraestructura y equipos adecua-dos para el beneficio húmedo y seco del cafées un factor determinante para los caficultores,en el aseguramiento de la calidad del grano.Para contribuir con lo anterior, el Comité De-partamental de Cafeteros del Quindío otorgóun incentivo del 50% del valor total del pro-yecto que representa recursos por $516.7 mi-llones, para realizar 1.052 proyectos debeneficio así:• Implementación de 12 beneficiaderos hú-

medos prefabricados con capacidad de 4 y8 arrobas de café pergamino seco.

• Implementación de 60 silos con capacida-des de 10 y 15 arrobas de café pergaminoseco.

• Reposición de 580 máquinas despulpadorasnuevas, con capacidades de 300, 600 y1.000 kilogramos hora.

• Construcción de 100 secaderos solares efi-cientes con áreas de secado de 9, 18, 26 y36 metros cuadrados.

• Enchape en cerámica de 300 tanques defermentación.

• Para la reposición de máquinas despul-padoras nuevas, el incentivo que otorgó elComité fue entre el 50% al 60 % del valorde la maquina incluyendo su instalación.

Adicionalmente, se está desarrollando en elmunicipio de Filandia un programa de reposi-ción de despulpadoras con una inversión totalde $58,6 millones y que pretende beneficiar a90 caficultores. Los aportes de cofinanciaciónprovienen del Comité, la Alcaldía y la comuni-dad, con una participación de 40%, 40% y 20%,respectivamente.

Almacenes de Provisión AgrícolaEl Comité de Cafeteros del Quindío cuenta con13 almacenes de provisión agrícola. Entre ene-ro y el 21 de septiembre de 2007 se realizaronventas por $11.075 millones, a través de la ex-pedición de 171.346 facturas y la venta de1’045.260 artículos. El Cuadro 6 permite ob-servar que en todos los puntos de venta se haincrementado el valor facturado.

Educación para el Dedarrollo y elBienestar SocialProgramas de SaludAmpliación Cobertura Régimen Subsidiadode Salud: Dando continuidad al convenio en-tre la Federación Nacional de Cafeteros y el


Gobierno Nacional – FOSYGA-, se mantiene lacobertura a 1.942 beneficiarios cafeteros queno tenían acceso a ningún tipo de seguridadsocial.Brigadas de Salud – Trabajador Cafetero: Parael Comité de Cafeteros del Quindío, el apoyo yla asistencia al trabajador ha sido siempre unobjetivo importante. Dentro de las actividadesque realiza al respecto están las brigadas desalud enfocadas al trabajador cafetero, en lascuales se prestan servicios tales como: consultamédica, odontológica, prueba de agudeza vi-sual, toma de tensión arterial y citologías entreotros. Además se entrega a los asistentes unjuego de implementos de aseo.Para la realización de las brigadas, se cuentacon el apoyo de administradoras de régimensubsidiado como Cafesalud, Caprecom,Comfenalco y Asmetsalud. Así mismo, se cuen-ta con el respaldo del Instituto Seccional de

Salud, de hospitales y de otras instituciones yentidades. A septiembre 30 se habían realiza-do ocho brigadas con la participación de 990trabajadores y se tienen programadas cuatrobrigadas más antes de finalizar el año.Agudeza visual: En la búsqueda del mejora-miento y preservación de la salud visual de losniños y niñas de preescolar y primer grado delos centros educativos rurales del departamen-to, el Comité adelantó el programa de agude-za visual. El Servicio de Extensión realizó unaprueba de agudeza visual e hizo las remisionesde los menores al optómetra para su respectivavaloración y prescripción de anteojos en casode que fuera necesario.En 2007 se realizó la valoración a 3.011 niñosen 220 escuelas rurales del departamento, delos cuales fueron remitidos a consulta conoptómetra 1.137 niños. De esta población aten-dida fueron prescritas 812 gafas y se hicieron 5remisiones a oftalmología.


Programas educativosEn este aspecto vale destacar que con motivode la conmemoración de los 40 años, el Comi-té Departamental de Cafeteros del Quindio,aprobó adjudicar 40 becas a hijos decaficultores, que adelantan estudios superioresen universidades públicas en el país o que fue-ran a ingresar a ellas. Además, vale destacar lossiguientes programas:Educación para Adultos Caficultores: Median-te el convenio entre el Comité Departamentalde Cafeteros del Quindío y la Secretaría de Edu-cación Departamental, se viene adelantando elproyecto de educación para adultos con meto-dología CAFAM. En este, los cafeteros y sus fa-milias pueden acceder a la básica primaria conuna metodología apropiada a sus condiciones.En el departamento funcionan cuatro gruposcon 58 beneficiarios.Adicionalmente, con el fin de ofrecer a los ca-feteros y a sus familias la posibilidad de cursaro terminar sus estudios de bachillerato, se diocontinuidad a la prueba piloto en los munici-pios de Circasia y Génova con el Programa SAT(Sistema de Aprendizaje Tutorial). Actualmen-te, existen dos grupos conformados con 36participantes.Aula Virtual Caficultores: En aras de brindaroportunidades de capacitación a los caficultoresa través de las nuevas tecnologías de informa-ción, se desarrolló el programa Aula VirtualCafetera en los municipios de Calarcá, Génova,Pijao y Quimbaya. Este programa permitió aten-der 107 caficultores distribuidos en 10 gruposque desarrollaron la metodología en sesionesde cuatro horas cada ocho días.La capacitación virtual para caficultores inclu-ye un nivel básico en el cual se ofrecen los Fun-damentos de Informática e InstitucionalidadCafetera y un nivel de fundamentación en elque se abordan temas como el clima, el suelo yla planta, construyendo la empresa cafetera yconvivencia ciudadana.

Conservación de Recursos Naturales: este pro-grama tiene dos objetivos: 1) Contribuir con lapreservación del agua en términos de calidad ycantidad, y 2) desarrollar una caficultura soste-nible y amigable con el medio ambiente.Durante el período se construyeron 91 sistemasde tratamiento de aguas residuales domésticasen tres microcuencas del departamento conuna inversión de $237,4 millones. De estos re-cursos el Comité aportó el 21%, la CorporaciónAutónoma Regional el 38%, las alcaldías el 23%y la comunidad beneficiaria el 18%. Igualmen-te se están construyendo 22 sistemas de trata-miento para dar cubrimiento a 22 usuarios por$76,3 millones. Adicionalmente, se brindó ase-soría permanente a quienes estaban interesa-dos en construir pozos sépticos con sus propiosrecursos.Jóvenes Caficultores: con el propósito de pro-piciar la sostenibilidad de la caficultura en eldepartamento, el Comité a través del Serviciode Extensión, ha venido desarrollando un pro-ceso educativo con la población de jóvenes hi-jos de caficultores. A través de este programase brindan elementos tecnológicos, económi-cos, sociales y culturales que propenden por elfortalecimiento del sentido de pertenencia ha-cia el campo y en especial, hacia la actividadcafetera.En total se cuenta con 140 jóvenes adolescen-tes y 158 jóvenes adultos, con los cuales se hanejecutado los procesos educativos, prácticastecnológicas y adopción de proyectos alrede-dor del cultivo del café, fomentando el manejoadministrativo de sus lotes y el mejoramiento yaseguramiento de la calidad del café.En el año en curso, se ha promovido la cons-trucción de germinadores y almácigos, median-te el suministro de insumos como semillacertificada de variedad Castillo, bolsas paraalmácigos, fertilizantes y la renovación por siem-bra de lotes entre 500 a 1.000 árboles por cadajoven.


Igualmente, se dio continuidad al programadenominado Jóvenes con Futuro adelantado enlos municipios de Córdoba y Calarcá desde elaño 2004 y que ha logrado consolidar los pro-yectos productivos de café de 48 jóvenes, con5.2 hectáreas de café sembradas.No Adoptantes: este programa se adelantadesde el 2006 con caficultores que presentanmenor grado adopción de tecnología. Se bus-ca acercarlos a las nuevas prácticas tecnológi-cas, para que mejoren el desempeño de susempresas cafeteras. Como resultado de este pro-ceso, 95 caficultores renovaron 37 hectáreas através de la siembra de 168.343 árboles duran-te 2007. En la actualidad hay 50 germinadoresy 34 almácigos desarrollados por 106caficultores del departamento. Como comple-mento a este proceso productivo, está el acom-pañamiento educativo ofrecido por el Serviciode Extensión, el cual se enfoca en las prácticastecnológicas que contribuyan a mejorar lacompetitividad de la caficultura.Dotación de útiles escolares: como apoyo a losniños y niñas de la zona rural del departamen-to que se encuentran cursando la básica pri-maria, el Comité Departamental de Cafeteros,al igual que en años anteriores, suministró9.247 juegos escolares a igual número de ni-ños en 227 centros educativos.

Infraestructura para el desarrolloProgramas de infraestructura de desarrollosocial: El Comité de Cafeteros del Quindío rea-lizó durante el período, en convenio con otrasentidades y con las mismas comunidades be-neficiadas, diferentes obras de infraestructurasocial. Las obras se realizaron en vías, escuelas,hospitales y puestos de salud, principalmente.El resumen de las obras y su inversión se puedeapreciar en el Cuadro 7.Mejoramiento de vías: Es importante mencio-nar las obras ejecutadas y contempladas en elconvenio 1075 suscrito entre el INVÍAS y la Fe-deración Nacional. A través de este se mejora-ron 19 vías en nueve de los doce municipiosdel departamento, Cuadro 8. Las obras realiza-das incluyeron parcheo y reparcheo, construc-ción de huella y de cunetas, muros decontención, entre otros.Acueductos Rurales: El Comité de Cafeteros delQuindío, cuenta con 17 acueductos rurales, loscuales son operados por la Cooperativa de Tra-bajo Asociado, Acuacafé y mediante los cualesse suministró el servicio de agua durante el pe-ríodo a 8.186 usuarios en aproximadamente12.000 viviendas rurales. En total se facturaron4,8 millones de metros cúbicos de agua a tra-vés de 73 mil facturas.


Fortalecimiento de la EstructuraGremial e InstitucionalCedulación CafeteraDurante 2007 se continuó con la entrega de lacédula cafetera inteligente por parte del Servi-cio de Extensión a los caficultores del departa-mento. A septiembre 30 se habían entregado3.885 cédulas que corresponden al 81% de lascédulas recibidas en 2006. Igualmente, duran-te el mismo periodo se habían realizado 299expediciones de cédulas cafeteras inteligentes,reexpedido 38 y renovado 26.

Venta de acciones ProcafecolDesde el mes de agosto de 2006 se inició laventa de acciones de Procafecol, proceso quefue llevado a cabo hasta enero de 2007. En esteproceso se suscribieron 156.623 acciones porparte de 460 caficultores del departamento.

Capacitación virtual extensionistasContinuando con el programa de capacitaciónvirtual para extensionistas, 75 empleados co-rrespondientes al área de Extensión Rural se han

matriculado en 14 cursos propuestos duranteeste año.

Visitas del Comité Departamental a losComités MunicipalesDurante el período, el Comité Departamentalde Cafeteros del Quindío realizó visitas a cadauno de los Comités y Subcomités Municipalesde Cafeteros, con el fin de conocer de cerca lasinquietudes de los caficultores y de darles aconocer el desarrollo de los diferentes progra-mas que adelanta la entidad. Estas reunioneshan contribuido con el fortalecimiento de lasrelaciones gremiales entre los líderes cafeterosdel departamento.

Reunión Conjunta del Comité Directivocon el Comité DepartamentalComo parte de la conmemoración de los 80años de la Federación Nacional de Cafeteros deColombia y con el propósito de descentralizarlas actividades de celebración, se realizó el 19de julio del presente año en la ciudad deCalarcá, la reunión conjunta del Comité Direc-


tivo de la Federación con el Comité de Cafete-ros del Quindío. En ella se plantearon diversostemas de interés para la actividad cafetera deldepartamento. Así mismo, se llevó a cabo unimportante foro al que asistieron la mayoría de

los miembros de los Comités y SubcomitésMunicipales de Cafeteros, en el cual el GerenteGeneral de la Federación, respondió cada unade las inquietudes planteadas por los líderescafeteros.

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