SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA(SNIP) SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA(SNIP)
Codigo SNIP Del Proyecto de Inversión Pública
-
Upload
aestremadoyro -
Category
Documents
-
view
4 -
download
0
Transcript of Codigo SNIP Del Proyecto de Inversión Pública
Codigo SNIP del Proyecto de Inversión Pública : 200318 Fecha de registro en el BP: 27 /12 /2011 12 :15 Hrs.
Estado: ACTIVO, PERFIL PRESENTADO Nivel Min. Recom. OPI: PERFIL
Estado de Viabilidad: EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓN
Asignación de la Viabilidad: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
Sgte. registro en la ficha corresponde a: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
Estado ACTIVO, PERFIL PRESENTADO Nivel Min. Recom. OPI PERFIL Estado de Viabilidad EN FORMULACIÓN - EVALUACIÓN Nivel Min. Recom. DGPM DELEGADO A OPI Asignación de la Viabilidad
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO Fecha de creación 27/12/2011 12:15 Hrs.
FORMATO SNIP-03: FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]
Fecha de la última actualización: 13/06/2014
1. IDENTIFICACIÓN1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 200318 1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PARQUES Y JARDINES DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO, PROVINCIA DE ILO - MOQUEGUA 1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 17 MEDIO AMBIENTE
Programa 055 GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD AMBIENTAL
Subprograma 0125 CONSERVACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES Y ORNATO PÚBLICO
Responsable Funcional (según Anexo SNIP 04)
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión 1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia DistritoLocalida
dMOQUEGUA ILO ILO
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALES Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO Nombre: GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO
Persona Responsable de Formular: ECON. ALEXANDRO F. ESTREMADOYRO KOC / ING. JAVIER VEGA VEGA Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
LEONARDO BENEDICTO ORTIZ SOTO
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:Sector: GOBIERNOS LOCALES Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
JAIME VALENCIA AMPUERO
2 ESTUDIOS2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Nivel Fecha AutorCosto
(Nuevos Soles)Nivel de Calificación
PERFIL 04/01/2013 ECON. ALEXANDRO F. ESTREMADOYRO KOC 5,000 PRESENTADO
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL 3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA3.1 Planteamiento del Problema
INADECUADO SERVICIO DE PARQUES Y JARDINES EN EL DISTRITO DE ILO, PROVINCIA DE ILO, DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA.
3.2 Beneficiarios Directos3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 20,499 (N° de personas) 3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios
El Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Ilo indica que el distrito de Ilo ha crecido a una tasa del 2%; asimismo, de
acuerdo a los indicadores del PNUD y del INEI la población de la provincia posee comparativamente, mejor calidad de vida que el resto del país. Los indicadores claves de desarrollo humano 2005 de la provincia son: nivel de analfabetismo 2.6%; tasa de matrícula 73.2%; logro educativo del 96%; ingreso percápita familiar de469 nuevos soles.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública ADECUADO SERVICIO DE PARQUES Y JARDINES EN EL DISTRITO DE ILO, PROVINCIA DE ILO, DEPARTAMENTO DE MOQUEGUA.
3.4 Análisis de la demanda y ofertaTramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1 (Recomendada)
Acción 1a: Sistema de riego por aspersión emergente con un caudal de 170 a 700 l/h. Acción 1b: Sistema de riego subterraneo con gotero integrado autocompensado antisifón con caudal de 1.1 l/h. Acción 2a: Adquisición de 02 camiones cisternas de 3,000 galónes. Acción 2b: Adquisición de 30 unidades de equipos menores y 94 unidades de herramientas. Acción 3: Programa de capacitación al personal del área.
Alternativa 2
Acción 1a: Sistema de riego por aspersión emergente con un caudal de 170 a 700 l/h. Acción 1b: Sistema de riego subterraneo con microtubo con gotero autocompensado con caudal de 8.0 l/h. Acción 2a: Adquisición de 02 camiones cisternas de 3,000 galones. Acción 2b: Adquisición de 30 unidades de equipos menores y 94 unidades de herramientas. Acción 3: Programa de capacitación al personal del área.
Alternativa 3 No se tiene alternativa 3 4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3Monto de la Inversión
Total(Nuevos Soles)
A Precio de Mercado 4,036,246 4,211,753 0
A Precio Social 3,455,088 3,597,876 0
Costo Beneficio(A Precio Social)
Valor Actual Neto(Nuevos Soles)
9,327,831 9,185,043 0
Tasa Interna Retorno (%) 91.42 87.39 0.00
Costos / Efectividad
Ratio C/E
Unidad de medida del ratio C/E (Ejms
Beneficiario, alumno atendido, etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa RecomendadaLa alternativa seleccionada es sostenible en el tiempo, debido a que la etapa de operacion y mantenimiento estara a cargo de la Municipalidad Provincial de Ilo a través de la Sub Gerencia de Mantenimiento y Ornato y la principal fuente de ingresos para la Operación y Mantenimiento del Proyecto será el cobro del servicio de parques y jardines, los cuales serán suficientes para financiar dicha etapa.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Julio 2014
Agosto 2014
Setiembre
2014
Octubre 2014
Noviembre
2014
Diciembre
2014
Total por componente
Instalación de Riego por Aspersión y Subterraneo
184,983 271,013 333,400 438,492 302,700 843,765 2,374,353
Adquisición de Camiones Cisternas 0 210,000 490,000 0 0 0 700,000
Renovación de Herramientas y Equipos Menores
0 0 95,829 223,601 0 0 319,430
Capacitación al Personal 0 0 0 18,667 18,667 18,666 56,000
Expediente Técnico 103,493 0 0 0 0 0 103,493
Gastos Generales 45,997 45,997 45,997 45,997 45,997 45,998 275,983
Supervisión 28,748 28,748 28,748 28,748 28,748 28,749 172,489
Liquidación 0 0 0 0 0 34,498 34,498
Total por periodo 363,221 555,758 993,974 755,505 396,112 971,676 4,036,246
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:COMPONENTES Meses
Unidad de Medida
Julio 2014
Agosto 2014
Setiembre
2014
Octubre 2014
Noviembre
2014
Diciembre
2014
Total por componente
Instalación de Riego por Aspersión y Subterraneo
Glb 8 11 14 18 13 36 100
Adquisición de Camiones Cisternas
Glb 50 50 0 0 0 0 100
Renovación de Herramientas y Equipos Menores
Glb 0 0 50 50 0 0 100
Capacitación al Personal Glb 0 0 0 33 33 34 100
Expediente Técnico Glb 100 0 0 0 0 0 100
Gastos Generales Glb 16 16 17 17 17 17 100
Supervisión Glb 16 16 17 17 17 17 100
Liquidación Glb 0 0 0 0 0 100 100
5.3 Operación y Mantenimiento:
COSTOSAños (Nuevos Soles)
2015 2016 2017 2018 2019
Sin PIPOperación 0 4,441,123 4,441,123 4,441,123 4,441,123
Mantenimiento
165,932 165,932 165,932 165,932 165,932
Con PIP
Operación 2,187,338 2,187,338 2,187,338 2,187,338 493,267 Mantenimient
o104,980 104,980 104,980 104,980 99,189
5.4 Inversiones por reposición:Años (Nuevos Soles)
2015 2016 2017 2018 2019 Total por
componente Inversiones por
reposición0 0 0 0 0 0
5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA 6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Indicador Medios de Verificación Supuestos
Fin Eficiente administracion municipal
- Menor subsidio de pago de arbitrios de parques y jardines. -Menor presupuesto en mantenimiento de areas verdes
Presupuesto Anual de la MPI
La poblacin de la Provincia de Ilo paga sus arbitrios de parques y jardines
Propósito Adecuadas condiciones del servicio de parques y jardines en el Distrito de Ilo.
Reduccion del consumo de agua potable para el riego de las areas verdes, Reduccion del consumo de combustible de las cisternas, Personal con conocimientos adecuados para mantenimiento de ares verdes.
Recibos de pago EPS, Presupuesto ejecutado por la Gerencia de Servicios a la ciudad, examen de aptitud, encuesta.
Disposicion favorable de areas responsables del proyecto.
Componentes
1. Sistema de riego tecnificado, 2. Adquisicion de camiones cisterna, 3. Renovacion de herramientas y equipos menores,4. Capacitacion al personal
Instalacion de 01 sistema de riego por aspersion y subterraneo, adquisicion de 2 camiones cisternas de 3,0000 glns, adquisicion de 30 unidades de equipos menores y 94 unidades de herramientas, dictado de 16 cursos de capacitacion.
Informes de seguimiento de la Municipalidad
Disposicion favorable de la Municipalidad Provincial, Se cuenta con totalidad del presupuesto para ejecucion del proyecto.
Actividades
1. Elaboracin de expediente tecnico, 2. Ejecucion del proyecto, 3. Supervision del proyecto, 4. Liquidacion del proyecto.
Documento a un costo de S/. 103,493.49, se ha ejecutado el proyecto a un costo directo de S/. 3,449,783, Se ha supervisado el proyecto a un costo de S/. 172,489, Se ha liquidado el proyecto a un costo de S/. 34,498
Documento elaborado, Informes de ejecucion y supervision, Informes de Liquidacion.
Se coordina aspectos tecnicos del proyecto con la Gerencia de Servicios a la ciudad
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORACon Memorandum Nro. 05-2013-GPDSE-MPI de fecha 04-01-2013 se ingresa a la OPI para el levantamiento de observaciones. Se solicita modificacion y con Memorandum Nro. 380-2013-MPI de fecha 04-09-2013, se ingresa a la OPI.
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la evaluación
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
04/04/2012 15:26 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
Con Informe Tecnico Nº002-2012-WJS-OPI-MPI, Habiendose efecttuado la revision y analisis sel proyecto Mejoramiento del Servicio de Parques y Jardines de la Municipalidad Provuncial de Ilo cod.SNIP-200318, A nivel de Perfil, se haconcluido que el proyecto se declara OBSERVADO, ya que el diagnostico no identifica adecuadamente la participacion de los involucrados,quienes se relacionan con el Problema que se quiere resolver, No presenta matriz de involucrados en el capitulo de aspectos generales lo hace posteriormente en el diagnostico, en los costos sociales no registra el factor de correccion utilizado para la supervision y el monitoreo, debe explicar como establece el indicador de eficacia, La seleccion de la alternativa 1 como se ha establecido? ya que tiene un costo de inversion hasta 3 veces mayor a la alternativa 2, Bajo lo normado por el SNIP y acompañado con el Protocolo para la Evaluacion de Proyectos de Inversion Publica
08/06/2012 14:23 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
Habiendose efectuado la visita a campo a la zona afectada, asi como la revision y analisis del estudio a nivel de Perfil, se ha concluido que el mensionado proyecto se encuentra OBSERVADO, con INFORMTE TECNICO Nº 015-2012-VEF-OPI-MPI y Bajo lo Normado por el SNIP.
11/01/2013 10:43 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
No se han registrado Notas
05/09/2013 11:00 Hrs. PERFIL EN MODIFICACION OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
No se han registrado Notas
23/09/2013 11:29 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
Con Informe Técnico Nº008-2013-VEF-OPI-MPI se declara OBSERVADO el PIP a nivel de perfil basado por lo normado en e SNIP de acuerdo a las siguientes consideraciones Técnicas: El diagnostico no determina la problemática a intervenir con las alternativas de solución, adjuntar la información primaria y secundaria del sustento. La denominación del estudio no es acorde al tipo de intervención establecida puesto que el objetivo es mejorar el sistema de riego como servicio por lo tanto se recomienda omitir el termino operatividad dado que determina una actividad de operación y mantenimiento para lo cual no es necesario un proyecto. Según las causas y efectos identificados han sido determinados según un enfoque de la oferta por ello se recomienda definir la problemática desde un enfoque de la demanda a fin de intervenir la prestación de un servicio. Su objetivo establece deficiencias en la operatividad sin embargo según diagnostico se requiere mejorar el servicio de agua en el sistema de riego de parques y jardines .Reformular su objetivo según las causas y efectos redefinidos.
9 DOCUMENTOS FÍSICOS9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
memorandum N 837 - 2011 - GPDSE - MPI 27/12/2011 SALIDA GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO
SOCIAL Y ECONOMICO memorandum N 837 - 2011 - GPDSE - MPI 29/12/2011 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO INFORME N 057-2012-OPI-MPI 04/04/2012 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
INFORME N 057-2012-OPI-MPI 17/05/2012 ENTRADA GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO
SOCIAL Y ECONOMICO
memornadum N 506-2012-GPDSE-MPI 17/05/2012 SALIDA GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO
SOCIAL Y ECONOMICO memornadum N 506-2012-GPDSE-MPI 18/05/2012 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO INFORME N 121-2012-OPI-MPI 08/06/2012 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
INFORME N 121-2012-OPI-MPI 11/06/2012 ENTRADA GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO
SOCIAL Y ECONOMICO
Memorandum N 05-2013-GPDSE-MPI 04/01/2013 SALIDA GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO
SOCIAL Y ECONOMICO Memorandum N 05-2013-GPDSE-MPI 07/01/2013 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO INFORME Nro157-2013-OPI-MPI 23/09/2013 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
INFORME Nro157-2013-OPI-MPI 24/09/2013 ENTRADA GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO
SOCIAL Y ECONOMICO
MEMORANDUM Nro 510-2013-GPDSE-MPI 15/11/2013 SALIDA GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO
SOCIAL Y ECONOMICO MEMORANDUM Nro 510-2013-GPDSE-MPI 20/11/2013 ENTRADA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO Informe N021-2014-OPI-MPI 07/02/2014 SALIDA OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO
Informe N021-2014-OPI-MPI 07/02/2014 ENTRADA GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO
SOCIAL Y ECONOMICO
Memorando N 263-2014-GPDSE-MPI 30/05/2014 SALIDA GERENCIA DE PROMOCION DEL DESARROLLO
SOCIAL Y ECONOMICO 9.2 Documentos Complementarios No se han registrado Documentos Complementarios 10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad 11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su circunscripción
territorial.Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ILO