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CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAÍS

Nuestra Misiónes promover laproducción ycomercializaciónagroindustrial

Fundada el 23 de enero de 1891

ORGANIZACIÓNEMPRESARIAL

Avda Gral Rondeau 1908Tel.:924 06 44

Montevideo - Uruguayinfo@camaramercantil.com.uy

EVENTOSFERIAS, CONGRESOSY EXPOSICIONES

CAPACITACIÓNLICENCIATURAS, CURSOS YSEMINARIOS

COMERCIOINFORMACIÓN SOBREREPRESENTACIONESDIPLOMÁTICASY OPORTUNIDADESCOMERCIALES

NORMATIVALEYES, DECRETOSY RESOLUCIONES

INFORMESINFORMACIÓN DEASESORESDE LA CÁMARA

Puede acceder a mayor información a través de:

www.camaramercantil.com.uyFRANQUEO A PAGAR CUENTA Nº 162 ADMINISTRACION NACIONAL DE CORREOS

21 de mayo de 2010

Buenos días a todos.Agradecemos la presencia de todos Ustedes.Agradecemos también, especialmente, la invi-tación de ADM a participar en éste evento, yfelicitamos a esta institución que ha consoli-dado la realización de los clásicos almuerzoscomo un momento importante de encuentrode la sociedad, para informarse e intercambiarimpresiones sobre los temas de importancia engeneral.Represento a la Cámara Mercantil de Produc-tos del País, cámara empresarial con 119 añosde antigüedad, y en cuyo ámbito se nucleanbásicamente las empresas dedicadas a la pro-ducción, el comercio y exportación agropecua-ria y agroindustrial.Un sector a veces visto como poco intenso entecnologías y en valor agregado, concepciónque es más que equivocada: hoy la tecnologíaen genética, en biotecnología, en logística, queinsume el desarrollo de un novillo, o la produc-ción de una tonelada de soja o trigo, o un litrode leche, la tecnología que insume la logísticade exportación, etc, son hoy, en su campo, demuy alto nivel y desarrollo. Y, avanzando en elproceso industrial , en esa etapa siguiente, másaún.Ingresando al tema que nos convoca, y acla-rando que realizar una proyección a 5 años pre-senta un desafío realmente complejo, dadastántas variables que no son controlables, he-mos dividido nuestra presentación en cuatroáreas: contexto general, contexto internacio-nal, contesto interno y conclusiones.

Contexto General

Con excepción de algún sector específico, en

general la economía del país, la actividad co-mercial de las empresas viene de un períodode comportamiento positivo, período que pa-recería proyectarse hacia adelante en el cortoplazo y posiblemente en el mediano también.El desempeño en materia de crecimiento eco-nómico para Uruguay ha sido de los mejoresde Iberoamérica. Tanto, antes, durante y des-pués de la crisis del 2008.Todos los indicadores son positivos: exportacio-nes, captación de inversión, recuperación sala-rial, desempleo, etcIniciamos este año con un nuevo Gobierno. Lasprimeras señales, del Gobierno y de todo el sis-tema político en general parecen auspiciosas:diálogo con la oposición, apertura a la conside-ración de propuestas, un enfoque económicoque advierte realismo y cuidado de la econo-mía y del gasto, sensatez en medidas para elfuncionamiento del Estado, etc. Todo el siste-ma político está mostrando una madurez queimporta destacar: el apoyo a lo bueno y a losensato, no importando de quien venga. La so-ciedad valora tal actitud, sin duda.Por su dimensión de mercado interno, la op-ción de crecimiento del país es hacia afuera. Porello, ya no hay discusión sobre el modelo depaís que necesitamos: es un país exportador,que incorpore valor, que desarrolle tecnologíay desarrolle mercados para productos intensi-vos en conocimiento, como parte agregada deun portafolio que, sanamente, buscadiversificarse en artículos y mercados. Balan-ceando las ventas de producción en etapaprimeria y secundaria con elementos que in-corporen todavía más valor a nuestros produc-tos. Y, todo ello, teniendo claro nuestro rol detomadores de precios, de que vendemos lo que

Presentación realizada por el Presidente de la Cámara Mercantil deProductos del País, Sr. Christian Bolz, en el evento

“Expectativas empresariales para el próximo quinquenio”,realizado el miércoles 19 de mayo de 2010, organizado por ADM

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NOTICIAS E INFORMACIONESnos quieren comprar.Uruguay, y la empresa uruguaya, siguen debiendo orientarsea la calidad y no a la cantidad. Asimismo, el margen de deci-sión que tienen las empresas hacia dónde ir o cómo hacerlo,está fuertemente condicionado por la situación internacio-nal y por las estructuras internas.

Contexto internacional

El mundo exterior no deja de darnos sorpresas con una fre-cuencia que complica todo análisis.Empezamos con la crisis de Estados Unidos, hoy su evoluciónmostraría que lo peor ya pasó, para - sin respiro – encontrar-nos con una Europa complicada, y sobre cuyos efectos, porrecientes, es difícil anticipar el impacto en nuestra economía.A distintas velocidades, la economía mundial muestra unatendencia a la recuperación. La perspectiva global de creci-miento luce razonablemente buena para Uruguay a pesar dela crisis de Europa-.Un elemento nuevo en el cuadro mundial, no visto desdedécadas: las economías emergentes serán por lejos, el prin-cipal motor de la economía, agregando un Estados Unidossaliendo de su recesiónLas tasas de interés parecen tender a mantenerse bajas enlas economías desarrolladas. El acceso y el costo delfinanciamiento resultarían favorables. Aunque este punto tie-ne su otra cara: puede alentarse el ingreso de capital especu-lativo y presionar así, más a la baja el tipo de cambio.Hay, además, avances en campos hasta ahora muy estanca-dos, como la negociación con la Unión Europea, los cuales sibien no serán ni rápidos ni espectaculares, muestran que sepueden abrir caminos complementarios a la expansión y di-versificación de mercados que todos sabemos es necesaria.Mercosur, siempre Mercosur, salimos de una y caemos enotra, si es que salimos de la primera.En su definición original, ideal. En la práctica, más complicacio-nes que beneficios, un bloqueo a permitirnos abrirnos a otrosmercados, en fin, un tema de difícil solución pero cuyo encareno podemos seguir postergando. Es un tema muy serio.En resumen, tenemos por delante un buen panorama inter-nacional que si bien podrá no ser adverso, sí, presentainterrogantes.

Contexto interno

Un tema clave, EL tema, es la competitividad. Un dólar queparecería mantenerse sin vigor, al cual sumamos un Euro másbarato, son, entre otros - algunos de los elementos de la com-petitividad – a poner en la columna de las debilidades. Uncosto-país a cuidar y bajar, una inflación sobre la cual el gastopúblico cuidadoso y moderación en los salarios pueden evi-tar presiones, también. Una informalidad y evasión que aten-tan contra la sociedad toda, pero, especial y directamente,contra el empresario que cumple. Es injusto y debe corregir-se.

Somos firmes partidarios de un salario digno y de condicio-nes laborales adecuadas. Cuidando esto, en las negociacio-nes salariales, entendemos necesario también cuidar los equi-librios macroeconómicos, para el bien del propio salario ydel trabajador, mediante: realismo en el crecimiento salarial,compatibilidad del salario con la evolución económica gene-ral del país y particular de las empresas, agregando un factorhasta ahora ausente en las negociaciones anteriores: la flexi-bilidad para enfrentar cambios de escenarios.Es cierto que el sector agroexportador enfrenta un panora-ma favorable de precios: los granos, la lana, los lácteos enfranca recuperación, la carne recuperándose.Aunque, sobre este punto quiero señalar un error que sueleser común: mayores precios internacionales no necesaria-mente significan mayor margen para las empresas de la ca-dena agroindustrial. La regla general es que en el abasteci-miento de materias primas para elaborar, la agroindustriatraslada los precios hacia atrás en la cadena. Y, le inciden sí,los costos internos, y la relación de competitividad.

Conclusiones

Vemos un desempeño positivo del sistema político en su con-junto.Vemos un entorno internacional moderadamente favorable.Vemos precios buenos para los productos que el país expor-ta.Están dadas varias de las condiciones necesarias para un des-empeño bueno del sector agropecuario y agroexportador. Elmensaje es : cuidemos la oportunidad.El factor competitividad será el determinante de lo que pue-da suceder en corto y mediano plazo. Es el mayor desafío. Es,básicamente donde podemos accionar.La política cambiaria, la Ley de Presupuesto y la Ronda deNegociaciones salariales son claves para evitar un mayordeterior de la competitividad. Medidas que prevengan la in-flación: el gasto público y moderación en los salarios puedenevitar presiones en este aspecto.. No alcanza con buenas po-líticas macro: es momento a aprovecharse para realizar re-formas.El país todo tiene materias pendientes en el campo indispen-sable de mejorar su competitividad.No queremos cerrar nuestra presentación sin afirmar, con lamayor contundencia posible que las empresas privadas sonla base de la economía, del trabajo y del bienestar del país.Empresas fuertes y sanas, dan buenos salarios, ocupación,buena actividad económica, recaudación, y por tanto un paísactivo. Quien no entienda esto, cabalmente, y actúe en con-secuencia va a tomar un rumbo equivocado.Hace pocos días escuchamos una reflexión del Señor Presi-dente de la República: el burro es un animal inteligente queno olvida quién es el que le da de comer. Compartiendo esareflexión plenamente, la aplicamos a lo recién dicho.

Muchas gracias.

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NOTICIAS E INFORMACIONES

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NOTICIAS E INFORMACIONES

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NOTICIAS E INFORMACIONES

Este es el ejemplar número 40 de la revistaForestal de la Sociedad de Productores Fores-tales. La Sociedad de Productores Forestalesha hecho un gran esfuerzo durante estos añospara mantener el contacto con sus lectores,tratando de aportar información general so-bre el sector forestal nacional y, a su vez, po-der brindar información técnica actualizadareferente a los distintos aspectos involucradosen el manejo de los bosques y en la produc-ción de madera.La decisión de la Comisión Directiva de la gre-mial fue destinar este número de la revista aresumir la evolución del sector hasta el pre-sente. Entendemos que esta decisión, por de-más acertada, permite visualizar los resultadosque todos aquellos involucrados en el sectorhan logrado conseguir en este período. Permi-te, además, hacer un alto en el camino, de ma-nera de analizar las posibles alternativas futu-ras a la luz de los desafíos que el sector tieneque afrontar.Cuando se analiza la evolución del sector en elpaís se observa un crecimiento por demás in-teresante. A pesar de las excelentes condicio-nes ofrecidas en términos de clima y suelos, eldesarrollo del sector forestal en el país comien-za a verificarse recién a fines de la década del’80 al influjo de la Ley 15.939, la cual fue apo-yada por la totalidad de los sectores políticosrepresentados en el Parlamento en ese mo-mento. A partir de ese momento se comienzaa observar un programa de plantaciones queen pocos años logra alcanzar una cifra algosuperior a las 800.000 hectáreas de suelos quepresentan limitaciones importantes para eldesarrollo de otras actividades productivas. Sinembargo, esos mismos suelos mostraron unaaptitud particularmente calificada para el de-sarrollo de especies forestales de gran impor-tancia económica.El primer desarrollo del sector fue la promo-ción de las plantaciones forestales con espe-cies que mostraron excelente adaptación a lascondiciones edafológicas y climáticas del país.De esta forma se comienza con las plantacio-nes de eucaliptos y pinos en el litoral oeste,centro-norte y sureste del Uruguay. En térmi-nos generales, algo más del 70% de las planta-ciones forestales realizadas corresponde a eu-caliptos y el resto a diversas otras especiesdonde los pinos constituyen algo más del 25%restante.La importancia relativa de los destinos de lamadera producida ha cambiado en el correrde los años. A fines de la década del ’90 y prin-cipios de la actual, aproximadamente la mitadde la madera cosechada tenía como destino eluso para combustible, mientras que el restose destinaba a la producción de celulosa(aproximadamente 30%) ya madera aserrada(algo menos del 20%). En el año 2007 el volu-

men total de madera cosechada más que du-plicó la cantidad cosechada a principio de si-glo, variando también el destino: aproximada-mente el 55% se destinó a la producción decelulosa y la parte destinada a combustible seredujo a algo menos del 30% del total cose-chado.Un aspecto importante a considerar tiene re-lación con la relación entre el volumen de ma-dera cosechado por año y el crecimiento delos bosques.Considerando la superficie plantada y el volu-men promedio cosechado en los dos últimosaños, el balance es muy positivo, en la medi-da que el crecimiento anual es mayor a lo co-sechado. Por consiguiente, el patrimonio fo-restal se está acumulando en las plantacio-nes que aún no alcanzan el momento de co-secha, lo que permite asegurar que existe po-tencial para mantener un ritmo importante deinversiones industriales para el procesamien-to de la madera producida.La superficie de bosques existente en el mun-do se ubica en el entorno de las 4.000 millo-nes de hectáreas, de las cuales más del 90%corresponde a bosques naturales. Menos del10% del área con forestación en el mundo está ocupada por plantaciones con especiesautóctonas o introducidas. De acuerdo a in-formación de FAO, se prevé que en el futurola mayor demanda de madera se satisfaga conplantaciones, debido a presionesambientalistas que han hecho que los esfuer-zos se centralicen en la reducción de la extrac-ción de madera de los bosques naturales y secambien las prácticas tendientes a implemen-tar mejores prácticas de extracción, se reduz-can las prácticas forestales ilegales y se forta-lezca la ordenación forestal en su conjunto.En el caso de nuestro país, existen claras ven-tajas por satisfacer las demandas mundialespor madera proveniente de plantaciones.El mercado mundial de productos forestalesocupa un lugar preponderante detrás del pe-tróleo y el gas, con cifras que superan los 100billones de dólares anuales. En los primerosaños del nuevo siglo, la producción mundialde madera en rollo ha crecido a una tasa delorden del 1% por año. El crecimiento de la po-blación mundial y el mejoramiento en las con-diciones de vida de la gente exigirán mayoresaumentos en la producción de madera, comoconsecuencia de la mayor presión que se ejer-cer sobre los recursos forestales del planeta.Sin embargo, existen restricciones en algunaszonas que limitarán su capacidad de abaste-cer al creciente mercado de demanda. Limi-taciones de accesibilidad, falta de infraes-tructura industrial y bajas productividadesde algunas especies son algunos de los fac-tores negativos que actuarán restringiendoel abastecimiento de productos forestales de

ciertas zonas.En nuestro país, si bien existen ciertas limita-ciones para lograr el total aprovechamiento desu capacidad productiva, las restricciones másimportantes son relativamente más fáciles desolucionar. El país cuenta con una adecuadaestructura de carreteras y caminos que per-miten levantar las restriccioJ1es de accesibili-dad a los bosques, se dispone de experienciaen la explotación de especies plantadas conalta capacidad de producción y se ha comen-zado a transitar por el camino de una mayorindustrialización de la madera, agregando va-lor y produciendo bienes con alta demanda enel mundo.La producción y el consumo de los productosforestales han estado concentrados en los paí-ses más desarrollados. Sin embargo, en los úl-timos años se observa una creciente mayorparticipación de los países en desarrollo en laproducción de madera: Brasil, Nueva Zelanda,Chile, Sudáfrica, entre otros. La mayor produc-tividad y diversidad en el tipo de madera y pro-ductos forestales ofrecidos han jugado un rolpreponderante para este cambio en las ten-dencias.Nuestro país ha demostrado, en pocos años,que la forestación es una actividad productivaque ofrece importantes ventajas que ameritanser adecuadamente explotadas. Existen exce-lentes condiciones de clima y suelo que ase-guran muy buenos niveles de productividad demanera de asegurar una adecuada competiti-vidad en el mercado internacional; se disponede un marco jurídico estable que invita a lasempresas de mayor prestigio internacional ainvertir en el desarrollo industrial, tan nece-sario para diversificar la producción maderera;se ha diseñado un sistema de producción fo-restal que se complementa en forma excelentecon los sistemas de producción ganaderos mástradicionales en el país proveyendo ventajas aambas partes.Existen, además, desafíos que hay que encarar.Se requiere mantener un ritmo de plantacio-nes que permita atraer nuevas inversiones in-dustriales, es necesario desarrollar nuevas lí-neas de investigación en el sector productivoe industrial de manera de hacer más eficientela cadena en su conjunto, es necesario dispo-ner de personal con mayores niveles de capa-citación en los distintos eslabones de la cade-na, se requiere mejorar la eficiencia del siste-ma de transporte y logística, entre otros.Y, quizás el desafío más importante, TODODEPENDE DE NOSOTROS MISMOS.ESTÁ EN NOSOTROS SABERLO APROVECHAR.

Fuente: Revista Forestal de la Sociedad deProductores Forestales del Uruguay

Autor: Ing. Agr. Edgardo CardozoSociedad de Productores Forestales

Sector forestal: plataforma de un sector productivo sostenible

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NOTICIAS E INFORMACIONES

los hijos menores a cargo.Obviamente será persona física no residente, ypor tanto configuraría el aspecto espacial del he-cho generador del IRNR, aquella persona que nocumpla las condiciones requeridas para que severifiquen los supuestos de residencia.

Impuesto a las Rentasde las Personas Físicas El Impuesto a la Renta de las Personas Físicas fuecreado por la Ley 18.083 de Reforma Tributariavigente en nuestro país desde el 01 de julio delaño 2007. Este impuesto tiene como objetivoprincipal el gravamen de toda renta generada porindividuos en el territorio nacional.El artículo 5 del Titulo 7 nos dice quiénes son loscontribuyentes de este impuesto, calificando atales como todas las personas físicas residentesen el territorio nacional. De aquí surge la impor-tancia del concepto de residencia previamenteanalizado.Tratándose de una renta derivada del trabajo bajorégimen de dependencia, el IRPF gravaría la mis-ma de la forma que indica el artículo que setranscribe a continuación:Artículo 32º Rentas del Trabajo en Relación deDependencia. Estas rentas estarán constituidapor los ingresos, regular o extraordinarios, en di-nero o en especie, que generen los contribuyen-tes por su actividad personal en relación de de-pendencia o en ocasión de la misma.Se consideran comprendidas en este artículo, laspartidas retributivas, las indemnizatorias y losviáticos sin Rendición de Cuentas que tengan elreferido nexo causal, inclusive los sueldos de due-ño o socio, reales o fictos, que constituyan gastodeducible para el lRAE. El Poder Ejecutivo regla-mentará este último concepto.Para la determinación del monto del impuesto apagar se toman en cuenta todas las partidas abo-nadas por el empleador al empleado, en el pe-ríodo determinado (el período de liquidación esde 12 meses), admitiéndose sólo algunas deduc-ciones menores.

Impuesto a la Renta de los No ResidentesSon sujetos pasivos de este impuesto las perso-nas físicas que califiquen como no residentes, yque no actúen en el país por medio de un esta-blecimiento permanente y sean titulares de ren-tas de fuente uruguaya de cualquier naturaleza.En el caso concreto planteado, cabe mencionarque el Decreto 149, reglamentario del IRNR, con-solida como agentes de Retención a los sujetospasivos de lRAE (con algunas excepciones), portanto las mismas tienen el deber de retener alcontribuyente tanto si se encuentra en relaciónde dependencia o de independencia.En caso de que el contribuyente bajo una rela-ción de dependencia opte por tributar por IRNR,los aportes que haga a la seguridad social serán

deducibles en el cálculo del impuesto.Cuando la totalidad de las rentas obtenidas porel Director sean objeto de retención (artículo 17del Decreto 149 reglamentario de IRNR) el mis-mo quedará exento de inscribirse en la DirecciónGeneral Impositiva.

Contabilización de losintangibles de la empresaEs frecuente que las empresas empleen recursose incluso, tomen financiamiento a efectos de de-sarrollar, adquirir, mantener o mejorar los recur-sos intangibles tales como conocimiento tecno-lógico o científico, el diseño e implementación denuevos procesos o sistemas, las licencias o con-cesiones, la propiedad intelectual, las fórmulascomerciales o marcas (incluyendo denominacio-nes comerciales y derechos editoriales).Otros ejemplos de partidas que están compren-didas son los programas informáticos, las paten-tes, los derechos de autor, las películas, las listasde clientes, los derechos por servicios hipoteca-rios, las licencias de pesca, las cuotas de impor-tación, las franquicias, las relaciones con clienteso proveedores, la lealtad de los clientes, las cuo-tas de mercado y los derechos de comercializa-ción.No todos los activos descriptos anteriormentecumplen la definición de activo intangible, estoes, identificabilidad, control sobre el recurso encuestión y existencia de beneficios económicosfuturos. Si un elemento incluido en el alcance deesta norma no cumpliese la definición de activointangible, el importe derivado de su adquisicióno de su generación interna, por parte de la enti-dad, se reconocerá como un gasto del períodoen el que se haya incurrido.En resumen, un activo intangible es un activo nomonetario, sin apariencia física y que cumple conlos siguientes tres requisitos: (i) ser identificable,separable, individualizado; (ii) ser controlable ocon acceso restringido para la empresa a quebeneficia; y (iii) ser generador de beneficios fu-turos.Ya el Decreto 103/991 establecía que constitu-yen activos intangibles los representativos defranquicias, privilegios, etc. y aquellos cuya exis-tencia depende de su capacidad potencial de ge-nerar ganancias futuras.Entre los beneficios económicos futuros proce-dentes de un activo intangible se incluyen los in-gresos ordinarios procedentes de la venta de pro-ductos o servicios, los ahorros de costo y otrosrendimientos diferentes que se deriven del usodel activo por parte de la entidad. Por ejemplo,el uso de la propiedad intelectual, dentro del pro-ceso de producción puede reducir los costos deproducción futuros, en lugar de aumentar los in-gresos ordinarios futuros.

Fuente: Revista Crónicas

Para comenzar el análisis de este tema debemosplantearnos dos preguntas claramente definidas:(i) ¿Son la totalidad o parte de las rentas deriva-das del trabajo del director de fuente uruguaya?;y (ii) Siendo las rentas de fuente uruguaya, ¿Porqué impuesto están alcanzadas las mismas?A efectos de responder la primera de lasinterrogantes planteadas, es importante determi-nar cuál es la fuente de la actividad que se anali-za por cuanto tanto la normativa referente al Im-puesto a las Rentas de las Personas Físicas (IRPF),como la del Impuesto a las Rentas de los No Resi-dentes (IRNR), gravan las rentas de fuente uru-guaya. .En tal sentido se consideran de fuente uruguayatodas aquellas actividades desarrolladas, bienessituados y derechos utilizados económicamenteen la República, como disponen los primeros ar-tículos de la normativa referida a ambos impues-tos.Veamos lo que se establece en dichos artículos:Artículo 1. Título 7 (IRPF) - Naturaleza del Impues-to. Créase un impuesto anual de carácter perso-nal y directo, que gravará las rentas de fuenteuruguaya obtenidas por las personas físicas y quese denominará Impuesto a la Renta de las Per-sonas Físicas Artículo 1. Título 8 (IRNR) - Estruc-tura. Créase el Impuesto a las Rentas de los noResidentes (IRNR) que gravar las rentas de fuen-te uruguaya, obtenidas por personas físicas yotras entidades, no residentes en la República.Por otra parte, el artículo 3 de ambos Títulos de-terminan qué se entiende por renta de fuenteuruguaya.Articulo 3. Fuente Uruguaya - Estarán gravadaspor este impuesto las rentas provenientes de ac-tividades desarrolladas, bienes situados o dere-chos utilizados económicamente en la Repúbli-ca.Considerando el tipo de renta que generaría unDirector Regional en territorio nacional, sin du-das se encuentra bajo el ámbito de renta de fuen-te uruguaya, por lo cual estaría gravado o por IRPFsi se contemplara su residencia en la Repúblicao, de lo contrario, por IRNR.

Análisis de ambos impuestosComo se indicó anteriormente los impuestos delos cuales podría ser sujeto pasivo el referido Di-rector son dos, el IRPF o el IRNR. Ambos tributosse distinguen por el hecho de la residencia o nodel hipotético contribuyente en el país.A su vez la residencia de personas físicas se defi-ne como aquella que cumpla con las siguientescondiciones: Permanencia en el territorio por másde 183 días bajo el régimen de año civil o que sunúcleo principal o la base de sus actividades o desus intereses económicos radique en territorionacional. Asimismo, cabe mencionar que existeuna presunción relativa de residencia en Uruguayen el caso de que residan en el país el cónyuge y

Las rentas de los directores extranjeros en UruguayEl origen y tratamiento a otorgar a las rentas derivadas de los servicios prestados por directores extranjeros de firmas

internacionales establecidas en nuestro país, representa un caso que abre algunas variantes. A continuación realizamos un breveanálisis de esta situación repasando las alternativas que se plantean a partir de la reforma tributaria vigente desde el año 2007.

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LANA / GANADOL A N A S

Nota: Los precios en pie contado son U$S 0,02 menos que a plazo.Los precios en 2da.balanza contado son U$S 0,04 menos que a plazo.

SEM. ANT. SEM. ACT SEM. ANT. SEM. ACT

Integrada por las siguientes Gremiales: Asociación deConsignatarios y Vendedores de Lanas y Cueros, Asocia-ción Uruguaya de Exportadores de Lana, Unión deConsignatarios y Rematadores Laneros del Uruguay y Aso-ciación de Industriales Laneros Exportadores

INFORME DEL MERCADO LANERO

L A N ACOMENTARIOS Y COTIZACIONES ESTRUCTURADOS POR LA

COMISION DE INFORMACION DE PRECIOS DE LANAS Y CUEROSDE LA CAMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAIS

ASOCIACIÓN DE CONSIGNATARIOS DE GANADO

H A C I E N D A SSEMANA DEL 16 AL 22 DE MAYO DE 2010

PRECIOS EN U$S

ENPIE CARNE EN2ª BALANZA

COTIZACIONES PROMEDIOFLETE A CARGO DEL COMPRADOR

INDICE FLACO/GORDO ACG: 1,2682

* Los precios de punta de la categoría Terneros corresponde a los Ternerosmás livianos, destetados y castrados .

COMENTARIO: Con poca oferta, mercado demandado

CATEGORÍA PESO EN KG SEM.ANT. SEM.ACT.

R E P O S I C I O N

NOVILLOS GORDOS-Razas carnicerasVACAS GORDAS-Razas carniceras

VAQUILLONAS GORDASINDUSTRIA - COTIZ. PROMEDIO, FLETE A CARGO VENDEDOR

TOROS Y NOVILLOS

VACAS MANUFACTURACONSERVA

OVINOS GORDOSCORDEROS

CORDERO PESADOBORREGOS

CAPONESOVEJAS

COMENTARIO:Vacunos: Sin precios de la oferta se verifica disparidad entre las plantas.Lanares: Mercado demandado.

SEMANA DEL 16 AL 22 DE MAYO DE 2010PRECIOS PROMEDIO PARA RAZAS CARNICERAS Y SUS CRUZAS

A LEVANTAR DEL ESTABLECIMIENTO CON PAGOS HASTA 30 DÍASDESTARE PROMEDIO DEL 5% AL 7% S/CONDICIONES CARGA ESTIPULADAS

Terneros* hasta 160 U$S/kilo

Terneros* 160 a 200 U$S/kilo

Novillitos 201 a 240 U$S/kilo

Novillos 241 a 300 U$S/kilo

Novillos 301 a 360 U$S/kilo

Novillos más 360 U$S/kilo

Terneras hasta 160 U$S/kilo

Terneras 160 a 200 U$S/kilo

Vaquillonas 201 a 240 U$S/kilo

Vaquillonas más de 240 U$S/pieza

Vaquillonas y

Vacas preñadas U$S/pieza

Vacas de invernada U$S/kilo

Piezas de cría U$S/pieza

1,65-1,70

1,55-1,65

1,40-1,45

1,35-1,40

1,35-1,40

1,30-1,35

1,20-1,25

1,15-1,20

1,15-1,20

1,15-1,20

380-420

1,00-1,05

230-280

1,37

1,191,25

1,14

0,860,66

S/C

S/CS/C

S/CS/C

2,69

2,462,53

2,03

1,801,62

3,52

3,693,55

3,453,40

2,70

2,472,54

2,03

1,801,62

3,58

3,803,65

3,503,45

1,37

1,191,27

1,14

0,860,66

S/C

S/CS/C

S/CS/C

1,75-1,80

1,65-1,75

1,45-1,50

1,38-1,42

1,35-1,40

1,35-1,40

1,25-1,35

1,20-1,25

1,15-1,20

1,15-1,20

400-450

1,03-1,08

230-280

PLAZA: Esta semana, al igual que en la anterior, la actividad en nues-tro mercado ha sido prácticamente nula por lo que los precios se man-tienen dentro de los siguientes parámetros: el precio estimado para laLana Merino de 21 a 22 micras, estaría en el eje de U$S 48.00 a U$S50.00. Para las Lana Corriedale entre U$S 23.00 a U$S 24.00. La LanaIdeal estaría a valor Nominal y la Lana Merilín a valor Nominal tam-bién. En cuanto a Corderos General el precio estaría en el entorno delos U$S 15.00 y U$S 17.00 y Barrigas U$S 5.00 y U$S 6.00 respectiva-mente.

EXTERIOR:AUSTRALIA: Los remates se llevaron a cabo esta semana en los centrosde Sydney, Melbourne y Fremantle. El mercado australiano bajó leve-mente en la moneda local, mientras que en dólares americanos en-frentó una importante caída. La misma se debe principalmente a lavariación cambiaria.La moneda local sufrió una importante caída frente a las principalesmonedas. El Indicador de Mercado del Este (IME), en dólares australia-nos, bajó 2 centavos (0,2%) respecto al cierre semanal anterior, ubi-cándose en 871 centavos por kilo base limpia, según informó AWEX. Endólares americanos, dicho indicador se debilitó 56 centavos (7,1%), si-

tuándose en 730 centavos por kilo base limpia, constituyéndose en elcierre semanal más bajo desde fines de setiembre del año pasado. Alanalizar el IME, observamos que tanto en Euros como en Yenes se debi-litó, descendiendo un 4.8% y un 8.8 % respectivamente. En dólaresamericanos, y respecto al cierre de la semana anterior, observamos quetodas las cotizaciones de las categorías de lana para peinar bajaron.Los descensos se ubicaron entre 5,9% (16,5 micras), y 7,9% (22 micras).La oferta totalizó la cantidad de 45.159 fardos, de los cuales la deman-da adquirió el 87,4%. Cabe señalar, que solo el 17% de dicha ofertaeran lanas de excelente calidad.Varios sectores estuvieron activos, destacándose China y Europa, y enmenor medida otros sectores del comercio.La moneda australiana, se depreció 6,9% frente al dólar americano,8,5% en relación al Yen, y un 4,5% con respecto al Euro.En los centros de Sydney, Melbourne y Fremantle se realizarán los próxi-mos remates. Los mismos se desarrollarán durante los días 26 y 27 demayo. La oferta prevista en los catálogos se estima actualmente en41.065 fardos.

NUEVA ZELANDA: En los centros de Christchurch y Napier, se llevaron acabo las ventas esta semana. La oferta totalizó la cantidad de 12.980fardos, de los cuales se vendió el 88%. Los principales compradoresfueron Australia, China e India, con apoyo de Europa Occidental y Me-dio Oriente. El dólar neozelandés se debilitó un 4.8% frente al dólaramericano.

SUDAFRICA: Sin actividad en el mercado lanero sudafricano. Los próxi-mos remates se realizarán el miércoles 26 de mayo, penúltimo rematede la actual zafra 2009/2010. La oferta será de 8.000 fardos.

Exterior: Fuente SUL

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GANADO / CUEROS / RACIONES

PRECIOS DE FRUTAS Y HORTALIZASDiariamente se pueden consultar los precios de los productos frutícolas y hortícolas a través del teléfono 508 14 88

Es un servicio de la Unidad de Información Comercial del Mercado Modelo

www.mercadomodelo.net

INFORME DE LA ASOCIACIÓNDE CONSIGNATARIOS DE GANADO

MERCADOS AL 10 DE MAYO DE 20101 DÓLAR: $ 19,22 1 PESO ARG.: $ 5,04 1 REAL: $ 10,32

MERCADO DE LINIERSNovillos (esp. a buenos) +390 k. 1,37-1,81Novillos (esp. a buenos) - 390 k 1,18-2,03Vacas buenas 0,60-1,75Vaquillonas especiales. 1,15-1,87MERCADO DE CHICAGONovillos gordos U$S 2,19MERCADO DE SAN PABLONovillos gordos U$S 1,47MERCADO DE PARAGUAYNovillos gordos U$S 1,28

PRECIO EN DÓLARES POR KG. EN PIE

CUEROS LANARES, VACUNOS Y CERDASCotizaciones Contado Piso Barraca Montevideo

Información proporcionada por la Comisión de Precios de Lanas y Cuerosde la Cámara Mercantil de Productos del País.

GREMIAL DE ELABORADORES DE ALIMENTOSBALANCEADOS PARA ANIMALES

CAMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAIS

POR KG. (EN $) 07/05/10 14/05/10 21/05/10Harina de carne y hueso 50/45 9,50 9,50 9,50Harina de carne y hueso 40/45 8,70 8,70 8,70Harina de sangre 12,60 12,60 12,60Harina de pescado 10,00 10,00 10,00Sebo granel 12,50 12,50 12,50Maíz Ver pizarra de la C.M.P.P.Sorgo Ver pizarra de la C.M.P.P.Trigo Ver pizarra de la C.M.P.P.

ALIMENTOS BALANCEADOSPRECIOS PROMEDIOS PARA LOS DIFERENTES TIPOS,

PARA CRIADEROS, POR KILO Y A RETIRAR DE PLANTAS.

POR TON. (EN U$S)Harina de girasol Ver pizarra de la C.M.P.P.Harina de soja Ver pizarra de la C.M.P.P.Afrechillo de trigo Ver pizarra de la C.M.P.P.Afrechillo de arroz 115 125 125Oleína (granel) 600+IVA 600+IVA 500+IVA

COTIZACIONES DE INSUMOS A LA FECHA Y COMPARATIVO CON DOS SEMANAS ANTERIORES

COMENTARIO SOBRE EL MERCADO DE RACIONES: Se comercializan estosalimentos acorde con los precios de la escala respectiva.

Ante la poca oferta, se percibe reactivación, al notarse interés del mer-cado en adquirir materia prima.

CUEROS VACUNOS SECOS: $ LOS 10 KILOSVacunos, al barrer, sanos 80.00 a 100.00Vacunos, al barrer, maldesechos 8.00 a 10.00PIELES LANARES: $ LOS 10 KILOS3/4 lana arriba lotes generales sanos 180.00 a 200.003/4 lana arriba lotes generales maldesechos 18.00 a 20.00

$ POR UNIDAD1/4 y 1/2 lana lotes generales sanos 35.00 a 40.001/4 y 1/2 lana lotes generales maldesechos 3.50 a 4.00Troncos y tronquitos lotes grales. sanos 20.00 a 25.00Troncos y tronq. lotes grales. maldesechos 2.00 a 2.50Pelados lotes generales sanos 5.00 a 10.00Pelados lotes generales maldesechos 0.50 a 1.00Borregos (según altura de la lana) sanos 5.00 a 10.00Borregos (según altura de la lana) maldesechos 0.50 a 1.00Corderitos de 1ra. y 2da. cada uno 18.00 a 20.00Corderitos de 3ra. cada uno 1.80 a 2.00

CERDA POR 10 KG.De vaca, de potro (mezclas) 80.00

INICIADOR PARRILLERO U$S 0.335

TERMINADOR PARRILLERO U$S 0.328

B.B. U$S 0.302

RECRIA. U$S 0.270

PONEDORAS PISO. U$S 0.283

PONEDORAS JAULA. U$S 0.292

INICIADOR LECHONES. U$S 0.345

LECHONES. U$S 0.295

CERDAS EN GESTACION. U$S 0.207

CERDOS ENGORDE. U$S 0.230

CONEJOS. U$S 0.295

TERNEROS. U$S 0.243

TOROS. U$S 0.214

LECHERAS. U$S 0.185

LECHERAS DE ALTO RENDIMIENTO. U$S 0.212

CARNEROS. U$S 0.207

EQUINOS. U$S 0.345

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CEREALES / OLEAGINOSOS / FORRAJES

PANORAMA DE LA SEMANA LOCAL, SEGUN LACOMISIÓN DE INFORMACIÓN DE PRECIOS YCOMENTARIOS DE CEREALES Y OLEAGINOSOSDE LA CAMARA MERCANTIL DE PRODUCTOSDEL PAIS, SEMANA FINALIZADA EL VIERNES21 DE MAYO DE 2010

PAGO

PRODUCTOS AGRÍCOLAS - COTIZACIONES EN URUGUAY

PRODUCTO POR TONELADA EN U$S VIERNES21/05/10

Fuente: Cámara Mercantil de Productos del País

VIERNES14/05/10

TRIGO

Industria - Zafra 2009/10- Grado 2, Granel, Puesto en Molino

PH 78, con aptitud panadera 195 195 30 días

PH 76, con aptitud panadera 170/180 170/180 30 días

Debajo de PH 76, a convenir

Exportación, Zafra 2009/10 - Granel, puesto en

Nueva Palmira

PH 78,FN 280, P 12 - Vendedores 220 Nominal -

PH 76,FN 280, P 11,5 - Compradores Nominal 175 Contado

PH 72 Nominal Nominal -

Afrechillo de Trigo 100/110 100/110 15/20 días

Pellets de Afrechillo

puesto en establecimiento 110 110 15 días

MAIZ

Puesto en Montevideo 155 155/160 15 días

Exportación, puesto en Nueva Palmira (Compradores) Nominal Nominal -

SORGO (sano, seco y limpio puesto en Montevideo) 100 100/110 15 días

AVENA

Superior 290 290 15 días

Buena 260 260 15 días

ALPISTE (sano y seco hasto un 5% de cuerpos extraños) 500 500 15 días

CEBADA - Puesta en Montevideo

Forrajera Buena 100/110 100/110 15 días

Forrajera Regular Nominal Nominal -

GIRASOL

Industria - Puesto en en Montevideo 320 320 30 días

Exportación - Puesto en Nueva Palmira Nominal Nominal -

Harina de girasol - Base 32/33 220 220 12 días

SOJA

Industria - Puesta en Montevideo 325 320 15 días

Exportación - Zafra 2010 - Puesta en Nueva Palmira,

Entrega junio 2010

Compradores 325 320/325 10 días

Harina de soja, 46% Proteína, Grasa 1,5%, Profax 47/50 350 350 7 días

PRODUCTO POR 100 KILOS EN $

ALFALFA - A levantar

Especial 380 380 -

Común Nominal Nominal -

MEZCLA - A levantar

Especial 210 210 -

Buena Nominal Nominal -

TRIGO: Industria: Zafra 2009/2010. Grado 2,

granel, puesto en Molino:PH 78, con aptitud panadera: U$S 195 latonelada, pago 30 días.

PH 76, con aptitud panadera: U$S 170/180la tonelada, pago 30 días.Debajo de PH 76, a convenir

Exportación, Zafra 2009/2010: Calidad PH78, FN 280, P 12, granel, puesto en puertode Nueva Palmira - Nominal

Exportación, Zafra 2009/2010: Calidad PH76, FN 280, P 11,5, granel, puesto en puertode Nueva Palmira. Compradores : U$S 175

la tonelada, pago contado.Exportación, Zafra 2009/2010: Calidad PH 72,granel, puesto en puerto de Nueva Palmira:

Nominal.Afrechillo de trigo: U$S 100 /110 la tonela-da, embolsado, a levantar, pago 15/20 días.

Pellets de Afrechillo: U$S 110 la tonelada.Pago 15 días.GIRASOL: Industria, puesta en Fábrica en

Montevideo: U$S 320 la tonelada, pago 30 díasExportación: Nominal.HARINA DE GIRASOL: Base proteína 32/33,

U$S 220 la tonelada, a levantar de fábrica enMontevideo, pago 12 días.SOJA: Industria, puesta en Fábrica en Mon-

tevideo: U$S 320 la tonelada, pago 15 días.Exportación. Zafra 2010, puesta en NuevaPalmira. Compradores: U$S 320/325 la to-

nelada, pago 10 días. Entrega junio 2010.HARINA DE SOJA: 46% de Proteína, Grasa1,5%, Profax 47/50, U$S 350 la tonelada, a le-

vantar de fábrica en Montevideo, pago 7 días.AVENAS: La Superior: U$S 290 la tonelada,puesta en destino, pago 15 días. La Buena:

U$S 260 la tonelada, puesta en destino, pago15 días.ALPISTE: (Sano, seco y limpio hasta un 5%

de cuerpos extraños): U$S 500 la tonelada,pago 15 días.CEBADA FORRAJERA: La Buena U$S 110/110

la tonelada, pago 15 días y la Regular Nomi-nal.FORRAJERAS: (A levantar). Alfalfa Especial:

$ 380. Mezcla Especial: $ 210. Alfalfa Común yMezcla Buena: Nominal

ALZAS EN MAÍZ Y SORGO. BAJAS EN LASOJA INDUSTRIA Y EXPORTACIÓN.SE ABRIÓ PRECIO AL TRIGO EXPORTACIÓNPH 76. PASA A NOMINAL EL TRIGO EX-PORTACIÓN PH 78

MAIZ: Puesto en Montevideo, U$S 155/160

la tonelada, pago 15 días.Exportación: Puesto en Nueva Palmira, No-

minal

SORGO: Sano, seco y limpio, puesto en Mon-tevideo U$S 100/110 la tonelada, pago 15 días.

1010Depósito Legal 31617 - ISSN - 0797 - 3292

MOLINOFLORIDA S.A.

Emilia Pardo Bazán 2351 (Montevideo)Tels.: 924 09 01 - 929 06 55

Fax.: 924 08 91Avda. Artigas 1295 (Florida)Tels.: (035) 22013 - 22033

Fax.: (035) 24941

MOLINORIO URUGUAY S.A.

Gral. Aguilar 1215 Tels.: 203 47 40 - 203 51 20

Fax: 200 93 32E-mail:

mru@molinoriouruguay.com

BARRACAGONZALEZ LAMELA

CEREALES - FORRAJES - RACIONES

Av. San Martín 2214-20Tel.: 203 57 14

Telefax: 208 03 62

NIDERA URUGUAYA S.A.Exportadores de cereales

Oleaginosos y Subproductos

Rbla. 25 de Agosto de 1825 Nº 440 - P.1º Teléfonos: 916 02 79 - 916 02 88

Fax: 916 28 81

MOLINO NUEVAPALMIRA S.A.Carlos Cúneo y Felipe Fontana

(Nueva Palmira ) Tel. (0544) 6133 - 6094

Gral. Rondeau 1908 Esc. 8, 9 y 10(Montevideo)

Tel. 924 06 45 - 924 06 68

LAVADERO DE LANASBLENGIO S.A.

Planta industrial:Ruta 1 Km. 48,800 - Paraje Buschental s/n

80100 Libertad, San JoséTel/fax 0345 4203 - 0345 4445

Administración:Gral. Fraga 2198 | C.P.:11800 |

Montevideoe-mail: lavbleng@adinet.com.uy

LANAS TRINIDADS.A.

Exportación Lana PeinadaMiami 2047

11500 - MontevideoTels. 601 00 24 / 606 18 19

Fax 606 00 32E-mail: CwUruguay@wtp.com.uy

THOMAS MORTONS.A.

Exportaciones de LanasImportación - RepresentacionesCésar Díaz 1208 Tel.: 924 4158 /

924 5837Fax: 924 4110

E. Mail: tmorton@adinet.com.uy

ZAMBRANO Y CÍA.Consignatarios de Lanas

Negocios RuralesCuareim 1877

Tels. 924 8994 - FAX: 924 4775www.zambrano.com.uy

ENGRAW EXPORT EIMPORT Co.S.A.

Exportación y Peinaduríade Lana

Julio César 1085Tels.: 6289768 - 6222191

Fax: 2150191E mail: engraw@engraw.com.uy

LANASUR S.A.Industrializadora de Lanas

Uruguayas S.A.Elaboración y Exportación de

TOPS, NOILS Y SUBPRODUCTOS

URIMPEX S.A.Fundada en 1947

MIEL DEL URUGUAYExportación - Envasado

Compra-Venta de:MIEL - CERA - PROPOLEOS

POLEN - REINASGral. Pacheco 1123/25 - Tel.:

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Camino Vecinal 5620, 12400 MontevideoCasilla de Correo 807 - Tels.: (598-2)222

31 21* - Fax: (598-2)222 31 39E.mail:lanasur@lanasur.com.uy

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SUPERVISOR EN GESTION DE LA CALIDADUNIT-ISO 9000:2000

OBJETIVO GENERAL

Formar personal capaz de colaborar con el personal jerárquicamente superior en las tareas relacionadas con laimplantación y mantenimiento de un sistema de gestión de la calidad según el modelo de las Normas UNIT-ISO 9000.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Brindar conocimientos básicos sobre la estructura del sistema de gestión de la calidad de modo de manejar unlenguaje común con los restantes miembros de la organización.2. Proporcionar los fundamentos de la normalización técnica de las organizaciones en relación con la forma de operarel sistema de documentación que sirve de apoyo al sistema de gestión de la calidad.3. Brindar conocimientos sobre las diversas herramientas a emplear para lograr un nivel de calidad adecuado y uniforme,incluyendo los fundamentos del control estadístico de la calidad.4. Establecer los principios fundamentales del muestreo y de las mediciones que se realizan con la finalidad de evaluarla calidad.

CRONOGRAMA 2010

Horario: Martes y jueves de 18:00 a 21:00 horas

Curso Cód. Inicio Fin Evaluación Hs.

Normas UNIT-ISO 9000:2000 S1 junio 1 junio 29 julio 6 27

Herramientas y técnicaspara la calidad S2 julio 8 agosto 5 agosto 10 27

Normalización y manualesde la calidad S3 agosto 17 setiembre 14 setiembre 16 27

Control estadísticode la calidad (Supervisor) S4 setiembre 21 octubre 19 octubre 21 27

Muestreo y mediciones S5 octubre 26 noviembre 25 noviembre 30 27

TOTAL CURSOS: 5TOTAL HORAS LECTIVAS: 135

PROGRAMA DE CAPPROGRAMA DE CAPPROGRAMA DE CAPPROGRAMA DE CAPPROGRAMA DE CAPACITACITACITACITACITACIÓN 2010ACIÓN 2010ACIÓN 2010ACIÓN 2010ACIÓN 2010

1212

DIPLOMAS Y CERTIFICADOSCada curso que integra el Diploma puede realizarse en forma independiente.Al aprobarse las evaluaciones de cada curso, el participante recibe el correspondiente diploma.Para poder realizar las pruebas de evaluación, el participante debe tener una asistencia mínima del 80%. Quienes cumplancon este requisito podrán solicitar un Certificado de Asistencia, independientemente de la aprobación de la evaluación.Si se aprueba la totalidad de las evaluaciones, el participante recibe además, el Diploma deSUPERVISOR EN GESTION DE LA CALIDAD UNIT-ISO 9000:2000

REQUISITOSHaber aprobado Enseñanza Primaria completa.Quienes obtengan el Diploma de ‘Supervisor en Gestión de la Calidad UNIT-ISO 9000’ quedarán habilitados paracursar posteriormente el programa de ‘Especialista en Gestión de la Calidad UNIT-ISO 9000’

IMPORTANTELos cursos de nuestros diplomas son independientes y pueden realizarse sin tener que cursar otros previamente. A la vezque no importa el plazo para hacerlo, ya que cada curso queda registrado en su escolaridad hasta completar el diplomade Supervisor.

MATRICULAS Y DESCUENTOS ESPECIALESPrecio de cada curso (pesos uruguayos)Organizaciones Socias de UNIT: $ 4.600No Socios: $ 5.200

FORMA DE PAGO- El pago es al contado en efectivo o cheque, no aceptándose tarjetas de crédito.- Los precios de los cursos son finales. No llevan IVA ya que UNIT está exonerado de impuestos.- No se cobra matrícula de inscripción.

La realización del curso queda supeditada a la formación de los respectivos grupos, con un cupo mínimo de participantes.

DESCUENTOS

• PYMEsDescuento del 30% sobre el precio, acumulable al descuento de Socio de UNIT.Requisitos: el participante deberá ser presentado por nota por una PyMe (Pequeña y Mediana Empresa) (solicite formularioo bájelo del sitio web)Para la aprobación del descuento se priorizará a quienes cursen la totalidad del diploma en el correr del año.La factura se emitirá exclusivamente a nombre de la empresa que lo presenta.

• DOCENTESDescuento del 30%Requisito: Debe presentar comprobante de la institución a la que pertenece.

• PAGO ADELANTADODescuento por pago adelantado del diploma completo: 5%

Esta información como el resto del programa de capacitación se encuentraen nuestro sitio web: www.unit.org.uy