Clase 3 Alianzas
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Pontificia Universidad Pontificia Universidad JaverianaJaveriana
Facultad de Enfermería
Desarrollo Social y Comunitario
Agosto 3/2006
CONCEPTOS BÁSICOS DEL TRABAJO EN ALIANZA
QuQuéé es una Alianza? es una Alianza?
Alianza es una relación abierta establecida entre socios activos cuya fortaleza radica en los aportes distintos pero complementarios que cada uno hace para alcanzar un propósito común acordado por todos.
Objetivo comúnObjetivo común
Propósito acordado de manera Propósito acordado de manera clara y explícita. Expresa las clara y explícita. Expresa las motivaciones e intereses propios motivaciones e intereses propios de cada socio y a la vez el interés de cada socio y a la vez el interés común.común.
Socios activosSocios activos
Miembros de la alianza que se Miembros de la alianza que se comprometen con el logro del comprometen con el logro del objetivo y asumen los riesgos que objetivo y asumen los riesgos que éste exija. Se diferencian de las éste exija. Se diferencian de las personas o entidades que sólo personas o entidades que sólo aportan recursos.aportan recursos.
Interdependencia de los aportesInterdependencia de los aportes
Combinación de las fortalezas de Combinación de las fortalezas de cada socio expresada en aportes cada socio expresada en aportes de diverso tipo: técnicos, de de diverso tipo: técnicos, de gestión, de capacidad de gestión, de capacidad de convocatoria, recursos convocatoria, recursos financieros, entre otros.financieros, entre otros.
Relaciones abiertasRelaciones abiertas
Relaciones determinadas bajo Relaciones determinadas bajo criterios de igualdad entre pares y criterios de igualdad entre pares y reglas de juego convenidas entre reglas de juego convenidas entre todos. Son relaciones democráticas, todos. Son relaciones democráticas, horizontales, independientemente del horizontales, independientemente del volumen o la calidad de la volumen o la calidad de la contribución individual que se haga.contribución individual que se haga.
Autonomía de los sociosAutonomía de los socios
Las organizaciones socias mantienen Las organizaciones socias mantienen el interés y las motivaciones en su el interés y las motivaciones en su propia misión, de manera propia misión, de manera independiente a la finalizada de la independiente a la finalizada de la alianza. La alianza tiene una cultura y alianza. La alianza tiene una cultura y estructura diferente a la de las estructura diferente a la de las
organizaciones sociasorganizaciones socias
Porqué las alianzas?Porqué las alianzas?El trabajo en alianza responde a la necesidad creciente El trabajo en alianza responde a la necesidad creciente de interdependencia y complementariedad entre el sector de interdependencia y complementariedad entre el sector gubernamental, el sector privado y las organizaciones gubernamental, el sector privado y las organizaciones civiles. Esta necesidad se origina a partir de las civiles. Esta necesidad se origina a partir de las siguientes situaciones:siguientes situaciones:
* La creciente complejidad y envergadura de los problemas * La creciente complejidad y envergadura de los problemas
sociales, cuya solución demanda las fortalezas y la visión sociales, cuya solución demanda las fortalezas y la visión de distintos actores.de distintos actores.
* La escasez progresiva de recursos financieros.* La escasez progresiva de recursos financieros. * La necesidad de mejorar la efectividad de la intervención * La necesidad de mejorar la efectividad de la intervención
social e incrementar el impacto. social e incrementar el impacto.
Ventajas de trabajar en alianzaVentajas de trabajar en alianza
Fortalecer el tejido socialFortalecer el tejido social Aumentar la cantidad de recursos Aumentar la cantidad de recursos
disponibles y mejora la capacidad de disponibles y mejora la capacidad de respuesta institucionalrespuesta institucional
Incrementar las garantías para la Incrementar las garantías para la sostenibilidad futura de las iniciativassostenibilidad futura de las iniciativas
Mejorar el aprendizaje socialMejorar el aprendizaje social Ampliar la visión y el conocimiento de Ampliar la visión y el conocimiento de
la realidadla realidad
Desarrollo Desarrollo dde las actividades generales en e las actividades generales en el proceso del montaje de una alianza.el proceso del montaje de una alianza.
Examinar los efectos del problema
Identificar las posibles causa del problema
Definir el Objetivo General
Definir los objetivos Específicos:
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Identificaciónde instituciones de la alianza
Participaciónde
involucradosEn la alianza
Señal sobre la existenciadel problema en la Tormenta
Identificar el problema
Definir las estrategias y actividades: Medios - Fines
Desarrollo Desarrollo dde las actividades generales en e las actividades generales en el proceso del montaje de una alianza.el proceso del montaje de una alianza.
Metas, recursos e Indicadores
Definición de compromisos
Acuerdos sobre la estructura de la alianza
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Identificaciónde instituciones de la alianza
Participaciónde
involucradosEn la alianza
Señal sobre la existenciadel problema en la Tormenta
Estrategias y Actividades
Bibliografía Bibliografía
ALIANZAS PARA LA CONVIVENCIA Y ALIANZAS PARA LA CONVIVENCIA Y ELEL DESARROLLODESARROLLO