NOTAS

A LOS ESTADOS FINANCIEROS

CENTRO COMERCIAL

SANDIEGO P.H.

BALANCE GENERAL

Y ESTADO DE RESULTADOS

A DICIEMBRE 31 DE 2015 Y 2014

(Cifras expresadas en miles de pesos)

NOTA 1

ENTE REPORTANTE

Historia y Conformación

El Centro Comercial Sandiego Propiedad Horizontal fue

construido por la sociedad Centro Comercial Sandiego S.A., tiene como única residencia la ciudad de Medellín,

departamento de Antioquia y está ubicada entre la calle 34 y la carrera 43. Inicio operaciones el 3 de noviembre

de 1972 y hoy con un área construida aproximada de 96.332 metros cuadrados, cuenta con 232 locales

comerciales, 120 oficinas, 2 parqueaderos privados, 23

cuartos útiles y 1702 celdas para estacionamiento, divididas en 1.209 para vehículos, 471 para motos y 22

para bicicletas.

Constitución y Parte Legal

La Copropiedad está constituida como una entidad de

naturaleza civil, sin ánimo de lucro; está regida en la Ley 675 de 2001, es contribuyente de renta, pertenece al

régimen común del impuesto sobre las ventas, no es contribuyentes del impuesto de industria y comercio por

el artículo 33 de la ley 675 de 2001, no está obligada a inscribirse en Cámara de Comercio según articulo 3

numeral 5 del Decreto 427 de 1996 y sus libros oficiales

se registran ante la DIAN.

NIIF para las PYMES

El Centro Comercial en cumplimiento de la Ley 1314 de 2009 y conforme al Oficio Número 1-2013-022562 del 1° de octubre de 2013 emitido por el Consejo Técnico de la Contaduría Pública, sobre la aplicación de la Norma Internacional

de Información Financiera para Pequeñas y Medianas Entidades (PYMES) en Colombia (NIIF para las PYMES) ha terminado

el año 2014 de preparación obligatoria ha determinado las condiciones necesarias y ha establecido las herramientas de control y monitoreo para su adecuado cumplimiento para la construcción del primer año de información financiera de

acuerdo con el nuevo marco técnico normativo.

NOTA 2.

PRINCIPALES POLITICAS Y PRACTICAS CONTABLES

Políticas de Contabilidad: Conforme a los principios de contabilidad generalmente aceptados

en Colombia (Decretos 2649 y 2650 de 1993), las disposiciones legales existentes y a su Reglamento

la Copropiedad, el Centro Comercial Sandiego P.H. lleva su contabilidad. Presenta los estados financieros

de propósito general una vez al año con corte al 31 de diciembre y su unidad Monetaria es el peso

colombiano.

Inventarios: Los inventarios se registran al costo, utilizando el método del promedio ponderado.

Propiedad planta y equipo: Se contabilizan al costo de adquisición, las mejoras y adiciones

constituyen un mayor valor del activo, la venta y el retiro de activos se registra por su respectivo valor

neto en libros y las diferencias se lleva a los

resultados del ejercicio. Las reparaciones, mantenimiento y bienes tangibles inferiores a 50 UVT

del 2014 a los resultados del ejercicio. El método utilizado para el cálculo de su depreciación es el de

la línea recta, conforme lo estipula el decreto 3019 de 1989.

Inversiones y Activos Diferidos: Se registran por su costo de adquisición y se ajustan dé acuerdo con

el periodo cubierto.

Valorizaciones: Las valorizaciones se contabilizan

por la diferencia entre el valor neto del activo y el valor de realización, establecido con base a avalúos

técnicos practicados al mismo bien, estas

valorizaciones se contabilizan en cuentas separadas dentro de los activos como un superávit por

valorizaciones, el cual no es susceptible de distribución.

Laborales: Mensualmente se hace una apropiación sobre los pagos constitutivos de salario y se consolida

al final de cada periodo de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.

Políticas de presentación: El Centro Comercial

Sandiego P.H. presenta de forma consolidada toda la información contable y financiera, de la

Administración y el Fondo de Reserva.

NOTA 3.

DISPONIBLE

Al 31 de diciembre todos los recursos de liquidez y disponibilidad inmediata, se encuentran en moneda nacional y

debidamente conciliados.

2 0 1 5 2 0 1 4

CAJA $73,393 $47,205

1 CAJA GENERAL $47,443 $24,205

2 CAJAS MENORES $25,950 $23,000

BANCOS $249,631 $212,015

CUENTAS CORRIENTES

BANCO DE BOGOTA $3,548 $28,589

BANCOLOMBIA $20,152 $20,676

BANCO DE OCCIDENTE $150,839 $43,156

BANCO CORPBANCA $6,556 $12,704

BBVA $502 $18,592

BANCO CAJA SOCIAL $0 $11

3 DAVIVIENDA Administarcion $3,959 $3,688

3 DAVIVIENDA Estacionamientos $14,602 $80,733

CUENTAS DE AHORRO

BANCOLOMBIA $49,473 $3,866

TOTALES $323,024 $259,220

DISPONIBLE1 Este valor corresponde al recaudo por

concepto de estacionamientos de los días 29, 30 y 31 de diciembre y a la base retenida en los primeros

días de diciembre para cambio de cajeros; que por motivo del cierre de año no se consignó.

2 En las Cajas Menores se tiene una partida por

veinticuatro millones pesos ($24.000.000)

correspondientes a la base general destinada para la devolución de los puntos de cobro del

estacionamiento y la diferencia corresponde a las cajas menores de la administración.

3 Se tienen dos cuentas en Davivienda con el fin

de tener en todo momento identificado los ingresos recibidos por concepto de administración y por el

concepto de estacionamiento.

NOTA 4.

INVERSIONES

Las inversiones del Centro Comercial están realizadas en entidades financieras legalmente constituidas, que no

representan riesgos por tener calificaciones AAA, sus saldos al 31 de diciembre se encuentran debidamente conciliados.

En Fiduciaria Bancolombia s.a. se tienen excedentes temporales de Administración a una tasa del 3.4 nominal mensual y en CREDICORP CAPITAL COLOMBIA S.A se tiene invertido el Fondo de imprevistos exigido por la Ley 675 a una tasa

del 2.4% nominal mensual.

2 0 1 5 2 0 1 4

DERECHOS FIDUCIARIOS

Credicorp Capital Colombia S.A $414,015 $399,160

Fiduciaria Bancolombia S.A. $4,286 $104,096

TOTALES $418,301 $503,256

INVERSIONES

NOTA 5.

DEUDORES

Al 31 de diciembre la cuenta de deudores está compuesta así:

1- Clientes: Esta partida registra todos los valores que en desarrollo de su objeto social cobra a sus copropietarios, arrendatarios y usuarios y que al 31 de diciembre dejo como resultado lo siguiente:

2 0 1 5 2 0 1 4

1 CLIENTES $98,684 $95,476

2 ANTICIPOS Y AVANCES $56,818 $121,073

ANTICIPO DE IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES O SALDOS A FAVOR $6,308 $2,115

CUENTAS POR COBRAR A TRABAJADO $1,910 $2,525

3 DEUDORES VARIOS $34,384 $19,326

PROVISIONES -$16,358 -$16,358

TOTALES $181,746 $224,157

DEUDORES

Clientes 2 0 1 5 2 0 1 4

a Administarcion $44,510 $54,839

Zonas Comunes $9,280 $2,900

Auditorio $19,340 $22,067

Publicidad $0 $5,207

Deudores Varios $18,354 $0

Cuota Extra $7,200 $10,463

TOTALES $98,684 $95,476

a- Administración: Son los valores pendientes por cobrar correspondientes a las cuotas de administración (incluyen los intereses por mora), estas se clasifican dependiendo del tiempo y el

estado en la que se encuentre y al 31 de diciembre se detallan así:

2- Anticipos: Al 31 de diciembre se tenían anticipados los siguientes valores:

3- Deudores Varios: Como el valor más representativo de esta rubro se tiene la suma de $25.275.000,

correspondiente al valor adeudado por la empresa Multiesponsor S.A. por concepto del programa de Millas Bancolombia y que al 31 de Diciembre quedo en proceso de facturación.

1 Cuota $14,133

2 Cuotas $1,765

PEREZ ACOSTA LUZ DARY Y/O ANGEL´S BODY $1,765

3 Cuotas $13,175

BIOORTODONCIA S.A.S. $8,460

DUGOTEX S.A $4,715

4 Cuotas o mas $6,840

CARDENAS MOLINA JAIME $6,840

Cobro Jurídico $8,597

NATURAL SMILE S.A.S. $8,598

Total general $44,510

Administarción

ANTICIPOS Valor Cancepto

David Horacio Montoya Ceballos $8,434 Video Documenta de Sandiego

Automatic Parking Devices De Colombia S.A. $25,044 Tiquetes para el estacionamiento

Almacenes E Industrias Roca S.A $7,250 Mantenimiento piso Buffet

Luis Alexander Mesa Giraldo $280 Compra Cajero Monedero

Anticipo Vacaciones $15,810 Vacaciones a disfrutar del año 2016

TOTAL $56,818

NOTA 6.

INVENTARIOS

Este valor corresponde al monto de los insumos adquiridos por la Copropiedad para consumo interno y mantenimiento

en general.

NOTA 7.

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

A diciembre 31 se tienen los siguientes valores consolidados:

La Copropiedad de acuerdo con su reglamento clasifica los activos fijos de la Administración y del Fondo de Reserva en forma separada. La clasificación de los Activos Fijos es la siguiente:

2 0 1 5 2 0 1 4

ACTIVOS FIJOS $2,805,729 $3,142,637

CONSTRUCCIONES EN CURSO $1,183,047 $1,183,047

CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES $1,088,934 $1,468,934

MAQUINARIA Y EQUIPO $64,618 $64,618

EQUIPO DE OFICINA $45,626 $45,626

EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACIÓN $214,504 $208,059

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO EN TRANSITO $209,000 $172,353

DEPRECIACION ACUMULADA -$300,618 -$193,649

CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES -$108,893 -$76,947

MAQUINARIA Y EQUIPO -$55,139 -$42,004

EQUIPO DE OFICINA -$23,601 -$18,898

EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACIÓN -$112,985 -$55,800

TOTALES $2,505,111 $2,948,988

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

La Propiedad, planta y equipo de la Administración es:

Los activos del Fondo de Reserva a diciembre 31 son:

2 0 1 5 2 0 1 4

ACTIVOS FIJOS $324,748 $318,303

Maquinaria y Equipo $64,618 $64,618

a Equipo de Oficina $45,626 $45,626

b Equipo de Computacion y Comunicación $214,504 $208,059

DEPRECIACION ACUMULADA -$191,725 -$116,702

Maquinaria y Equipo -$55,139 -$42,004

Equipo de Oficina -$23,601 -$18,898

Equipo de Computacion y Comunicación -$112,985 -$55,800

TOTALES $133,023 $201,601

ADMINISTRACION

2 0 1 5 2 0 1 4

ACTIVOS FIJOS $2,480,981 $2,824,334

Construcciones En Curso $1,183,047 $1,183,047

a Construcciones y Edificaciones $1,088,934 $1,468,934

b Propiedad Planta y Equipo En Transito $209,000 $172,353

DEPRECIACION ACUMULADA -$108,893 -$76,947

Construcciones y Edificaciones -$108,893 -$76,947

TOTALES $2,372,088 $2,747,387

FONDO DE RESERVA

a. Maquinaria y Equipo: Se activó por valor de cincuenta y dos millones quinientos mil pesos ($52.500.000) la unidad de enfriamiento adquirida para la Torre Norte y que por su importación se tenía registrada en la cuenta de Construcciones en Curso al cierre del año 2014. b. Equipo De Cómputo y Comunicación: Para continuar con el normal funcionamiento de la planta de personal de la Administración se debió adquirir 3 equipos portátiles de cómputo a finales del año 2015 por la suma de síes millones cuatrocientos cuarenta y cinco mil doscientos cincuenta y seis pesos ($6.445.256).

a. Construcciones y Edificaciones: Durante el año 2015 se vendieron la bodega 12 por veintitrés millones ochocientos cuarenta y un mil pesos ($23.841.000) y el local 2370 por cuatrocientos veintitrés millones de pesos ($423.000.000). b. Propiedad Planta y Equipo en Transito: Este valor corresponde al valor total de la importación de los equipos de modernización de los ascensores panorámicos de la torre sur y de los cuales se espera estén ya en nuestras instalaciones para Febrero de 2016.

NOTA 8.

INTANGIBLES

A diciembre 31 solo se tiene el valor por amortizar de las licencias del software que posee la Administración.

NOTA 9.

DIFERIDOS

Al 31 de diciembre se tienen en este rubro por diferir los seguros tomados por la copropiedad, los cuales tienen un

periodo cubrimiento de un año y el saldo por pagar de la reestructuración y actualización del circuito cerrado de televisión realizado en el año 2014.

Las primas tomadas se aproximan a $178.000.000 y son:

La reestructuración y actualización del circuito cerrado de televisión fue adquirido a Miro Seguridad Ltda en noviembre

de 2014; su financiación es de cinco (5) años y al 31 de diciembre con una cuota mensual de doce millones seiscientos quince mil trescientos diez ($12.615.310) quedan pendientes 23 cuotas.

Todo Riesgo (Póliza global que cubre

Edificios, Maquinaria y Equipo)

Transporte de valores

a Vida colectiva

Infidelidad y riesgo financiero

Responsabilidad civil y extracontractual

Póliza de manejo

Seguros

a Los seguros de vida tomados por la copropiedad comprenden un

periodo de tiempo de octubre a septiembre, los demás su periodo

va de marzo a abril de cada año

NOTA 10.

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS Y CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS

Al 31 de diciembre la clasificación de esta cuenta es la siguiente:

Responsabilidades Contingentes: En esta cuenta llevábamos los hechos que financieramente afectaban a la Copropiedad, los cuales ya han quedaron resueltos en este año 2015; Véase NOTA XXXX.

2 0 1 5 2 0 1 4

ACREEDORAS $2,474,163 $932,974

Derechos contingentes $1,088,934 $932,974

Deudoras Fiscales $1,385,229 $0

DEUDORAS $0 $704,514

Responsabilidades Contingentes $0 $704,514

TOTALES $2,474,163 $1,637,488

CUENTAS DE ORDEN

Detalle 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5

Saldo Inicial -$1,819,244 -$1,854,537 -$1,901,005

Mas Perdidas $0 $20,653 $0

Menos Utilidades $0 $0 $128,698

IPC año 1.94% 3.66% 6.77%

Valor a Adicionar -$35,293 -$68,632 -$119,985

Saldo Final -$1,854,537 -$1,943,822 -$1,892,292

DEUDORAS FISCALES

Derechos Contingentes: En este rubro se encuentran los dos locales que tiene el Centro Comercial arrendados; el 1377 a Baúl de la Abuela, desde al año 2013 y el 2377 a Paradise Tea, en este año.

Deudoras Fiscales: Como un producto de la realidad fiscal de la Copropiedad quien desde

el año 2012 ha sido obligada a presentar

Renta; se tiene registrando la el valor de las pérdidas fiscales que no son producto de la

realidad sino de las normas fiscales.

NOTA 11.

OBLIGACIONES FINANCIERAS

El saldo que al 31 de diciembre tiene la Copropiedad, corresponde a tres obligaciones que se tienen con Banco Davivienda,

Banco de Bogotá y Banco de Occidente.

2 0 1 5 2 0 1 4

$2,201,611 $2,875,801

Valor

Inicial

Fecha

InicialDuracion

Tasa

Hoy

Tiempo

Falta

Banco de Bogota $191,005 $295,191 $2,000,000 2012-oct 60 meses 10.46 EA 14 meses

Banco Davivienda $660,606 $1,080,610 $2,100,000 2014-mar 60 meses 10.28 EA 17 meses

Banco de Occidente $1,350,000 $1,500,000 $1,500,000 2014-jun 36 meses 9.44 EA 32 meses

Tarjetas de Credito $9,138 $14,091

Banco de Bogota $9,138 $14,091 Cuota Mes: $112,441

Banco Bogotá: $10,345

TOTALES $2,210,749 $2,889,892 Banco Davivienda. $40,692

Banco de Occidente $61,404

OBLIGACIONES

FINANCIERAS

Pagares

Detalle de los pagares a diciembre 31

NOTA 12.

CUENTAS POR PAGAR

Comprende las obligaciones que a 31 de diciembre tenía la Copropiedad a favor de terceros.

En Otras cuentas por pagar: se tiene todos los conceptos no incluidos en los otros ítems como lo son los servicios de vigilancia y aseo, los contratos de construcción, servicios especializados y los servicios públicos.

2. Retenciones - aportes de nómina - Acreedores varios: En estos rubros se registran el monto de todas las

obligaciones que al 31 de diciembre la Copropiedad tenia por pagar a las entidades oficiales y privadas por concepto

de aportes y descuentos a sus empleados conforme a la legislación laboral vigente, como lo son las entidades de

salud, riesgos profesionales, parafiscales y cooperativas.

3. Impuestos, gravámenes y tasas: En esta cuenta

llevamos el registro de los gravámenes de carácter

general y obligatorio a favor del Estado y que para la Copropiedad comprende el impuesto sobre las ventas

2 0 1 5 2 0 1 4

1 COSTOS Y GASTOS POR PAGAR $1,292,239 $1,568,617

RETENCION EN LA FUENTE $29,678 $26,465

2 RETENCIONES Y APORTES DE NOMIN $36,140 $35,534

2 ACREEDORES VARIOS $27,878 $22,670

3 IMPUESTOS,GRAVAMENES Y TASAS $82,894 $27,383

TOTALES $1,468,829 $1,680,669

CUENTAS POR PAGAR

2 0 1 5 2 0 1 4

COMISIONES $233,707 $177,304

HONORARIOS $66,014 $77,506

SERVICIOS DE MANTENIMIENTO $43,703 $150,784

ARRENDAMIENTO $33,925 $33,032

OTRAS CUENTAS POR PAGAR $914,890 $1,129,991

TOTALES $1,292,239 $1,568,617

1 . COSTOS Y GASTOS POR PAGAR

1. Costos y Gastos por Pagar: Los

bienes y servicios que la Copropiedad aún no había cancelado a 31 de

diciembre se agrupan en:

NOTA 13.

OBLIGACIONES LABORALES

Este es el valor de las apropiaciones efectuadas por la Copropiedad producto de su relación contractual con sus empleados y las disposiciones legales vigentes. Al 31 de diciembre esta partida se detalla así:

El Centro Comercial Sandiego en cesantías, tiene todos sus empleados regidos bajo la ley 50 de 1990.

2 0 1 5 2 0 1 4

CESANTIAS CONSOLIDADAS $118,546 $102,613

INTERESES SOBRE CESANTIAS $14,140 $12,200

VACACIONES CONSOLIDADAS $36,666 $39,829

TOTALES $169,352 $154,642

OBLIGACIONES LABORALES

NOTA 14.

PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES

Al 31 de diciembre se tenía provisionado el monto de los gastos que por efectos del cierre de año son causados en el

periodo siguiente y el Fondo de Imprevistos con un valor de setecientos cuarenta millones novecientos setenta y un mil trescientos veintisiete pesos ($741.971.327) conforme a lo dispuesto por la Ley 675 de 2001.

NOTA 15.

OTROS PASIVOS

Al 31 de diciembre se tenían:

1. Anticipo de clientes: corresponden a los valores

que se reciben anticipadamente por arrendamientos

del Auditorio, zonas comunes o cuotas de administración.

2. Anticipo compraventa locales : corresponden a los valores recibidos por las ventas de las área

comunes ocupadas hoy por el almacén Bombonite, la atención rápida del Banco Bancolombia y

Comercializadora Terrano; que por la falta de

matrícula inmobiliaria no se han llevado al Ingreso.

3. Ingresos recibidos para terceros: corresponden a los valores que se retienen a los deudores que se

encuentran en cobro jurídico, para ser cancelados al abogado que lleva el respectivo caso.

4. Embargos judiciales: Corresponde a los valores

que por la providencia emitida por un Juez y dirigidas al Centro Comercial Sandiego, este retiene del

salario de sus empleados.

2 0 1 5 2 0 1 4

1 ANTICIPO DE CLIENTES $27,303 $10,750

2 ANTICIPO COMPRAVENTA LOCALES $1,357,400 $1,334,199

3 VALORES RECIBIDOS PARA 3ros $0 $100

4 EMBARGOS JUDICIALES $250 $147

TOTALES $1,384,953 $1,345,196

OTROS PASIVOS

NOTA 16.

RESULTADO DEL EJERCICIO

En este rubro se acumula el valor de las utilidades obtenidas como consecuencia de las operaciones realizadas

durante el período y que al 31 de diciembre dieron como resultado la suma de trescientos cincuenta y cuatro millones setecientos diecisiete mil pesos ($354.717.000).

Las operaciones del Centro Comercial Sandiego provienen del movimiento económico de ingresos y gastos clasificados en los siguientes módulos.

Módulo A: comprende toda la parte operativa que garantiza el normal funcionamiento y las puertas abiertas

al público en general.

Módulo B: Se divide en publicidad institucional (Bi) que utiliza todos los medios de comunicación masiva y

nacional para comercializar al Centro Comercial como una unidad inmobiliaria comercial y de servicios profesionales

y publicidad promocional (Bp) que comprende toda la publicidad comercial y promocional eventos que

promuevan la actividad comercial dentro de la Copropiedad.

Módulo Zona de Comidas: Módulo que aplica solo a los

locales de comidas ubicados en el Buffet del 2º piso.

Módulos Aire Acondicionado 2ª y 3ª Etapa y 4ª

Etapa: Módulos que solo aplican a los usuarios de cada

uno de estos sistemas de refrigeración.

Fondo de Mantenimiento para adecuaciones: Fondo creado por Asamblea con destinación al mantenimiento de

los techos de la Copropiedad. Este fondo no es partida

presupuestal y equivale al 1% del total del presupuesto.

Fondo de Reserva: Modulo creado por el reglamento de

la propiedad horizontal con el fin de ayudar a mantener equilibrado en todo momento el presupuesto de gastos

aprobado por la Asamblea. Este fondo no es partida presupuestal y equivale al 2% del total del presupuesto.

Fondo de Imprevistos: Fondo que ha sido creado y

reglamentado, tanto su cobro como su inversión por Ley. Este fondo no es partida presupuestal y equivale al 2%

del total del presupuesto.

NOTA 17.

TOTAL EXCEDENTE

El año 2015 fue un año de transición pues comenzamos después de terminamos todos los contratos referentes a las

remodelaciones emprendidas desde el año 2012 y estamos al portas de la construcción de una nueva etapa.

El Módulo de Zona de Comidas no tenía presupuestado continuar con el contrato de publicidad en las mesas pero al

actualizarlo mejoro su ingreso. El auditorio sigue siendo importante en los ingresos del Centro Comercial y la facilidad del transporte y el usuario visitante a preferido más el servicio público y por tal motivo ha disminuido el ingreso de

los estacionamientos.

El aumento de los arrendamientos en las zonas comunes mejoraron el Modulo A y con la venta de la bodega 12 y el local 2370 se aumentaron los ingresos no operacionales y se obtuvo un Excedente.

Con el decreto 1443 de 2014 por el cual se dictaron las disposiciones para la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) se comenzó a implementar con asesoría técnica la adaptación para

la adopción de este nuevo sistema y los diferentes estudios y avalúos realizados tanto para el nuevo proyecto de ampliación como para la reforma al reglamento de la copropiedad para adicionar las nuevas áreas comunes vendidas

durante el periodo de remodelaciones incrementaron el presupuesto que se tenía.

En general el comportamiento de todo el equipo mecánico y operativo de la Copropiedad se mantuvo dentro de lo presupuestado; fueron los nuevos contratos de mantenimiento del pozo séptico, la revisión preventiva y correctiva

de las redes sanitarias, el mantenimiento de jardines y de todas las cortinas externas de los locales del Centro Comercial, fueron los ítems que desbordaron los servicios contratados.

El fenómeno del niño durante el año venia intensificándose desvirtuando todos los presupuestos, pues los rubros de

energía y alcantarillado los incrementaron más de un 9% de enero a diciembre.

Durante esta transición, todos los Módulos diferentes al A cumplieron sus presupuestos y la distribución de los

ingresos generados por el Auditorio y los estacionamientos no fue consumida en su totalidad incrementando así los ingresos operacionales y generaron el excedente presentado.

NOTA 18.

ACTUACIONES ANTE ENTIDADES OFICIALES

1. IVA: Durante el año 2015 con la emisión de ley

1739 de 2014 en atención al parágrafo 4 del

artículo 56 tomo la decisión de presentar y pagar las obligaciones de IVA de los años 2010, 2011 y

2012 con el fin de evitar la posibilidad de que se puedan emitir sanciones futuras y aunque la

firmeza de estas declaraciones presentadas se demoran 2 años, al 31 de Diciembre al Centro

Comercial Sandiego P.H. ha quedado sin deudas ni procesos pendientes con la DIAN por obligaciones

vencidas de IVA.

2. Municipio de Medellín: Con la sentencia del 16 de marzo de 2015 se concluyó favorablemente para el

Centro Comercial Sandiego P.H. el último proceso judicial contra el Municipio de Medellín correspondiente

al periodo 2008. al 31 de Diciembre ya no se tiene ningún requerimiento o sanción por parte del Municipio

de Medellín.