Platja de Palma será Pionera en tecnologías de comunicación

DICIEMBRE 2009 BOLETÍN n.1

El Govern Balear y la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turís-ticas (Segittur) firmaron un convenio para crear un sistema tecnológico que asuma las necesi-dades comunicativas de la Platja de Palma y así adaptarse al nuevo perfil del turista, que cada vez utiliza más las herramientas interactivas.

Según explicó el director de Segittur , Javier Bustamante, este proyecto se sostiene sobre

dos líneas principales. Por una parte, tratar que los turistas obtengan en todas partes aquellos servicios que necesitan y, por otra, conseguir amparar por medio de este sistema tecnológi-co todo el ciclo del viaje, desde que el turista lo planea hasta que lo finaliza.

Margarita Nájera, comisionada del Consorci, asistió a la firma y señaló que, ante el cambio del turismo, “se tiene que investigar y aplicar herramientas interactivas en el sector para sa-tisfacer a un cliente cada vez más experto”. Con la creación de un nuevo espacio digital en esta zona turística, se trabajará para hacer de ella un destino sostenible, innovador y próspero.

La nueva plataforma, dirigida a empresas, ciudadanos, turistas y Administraciones, posi-cionará a la Platja de Palma entre los destinos turísticos punteros tecnológicamente y podría implantarse más adelante en otros destinos de España menos desarrollados.

El Consorci Urbanístico para la mejora de la Platja de Palma firmó unconvenio con la Em-presa Municipal de Aguas y Alcantarillado de Palma (Emaya) con el fin de “dar respuesta al sistema integral del ciclo del agua”, según anunció Margarita Nájera.

Con un presupuesto de 60 millones de euros se prevé la construcción de una nueva de-puradora que abastecerá de agua a toda la zona de la Platja de Palma, así como el resto de infraestructuras complementarias a la red de saneamiento, que garantizará todo el tema del agua de la zona los próximos 30 años.

Miquel Ferrer, nuevo conseller de turismo y presidente del Consorci UrbanísticoMiquel Ferrer Viver asume estos días los car-gos de conseller de Turismo y presidente del Consorcio Urbanístico de la Platja de Palma, con el objetivo claro de trabajar para conse-guir devolver a las Illes Balears el posiciona-miento nacional e internacional como destino turístico de primer nivel.

Ferrer ha conocido de primera mano las transformaciones de un sector que conside-ra “nuestra única industria” desde la alcaldía del Ayuntamiento de Alcudia, donde creó un consorcio público-privado para la promoción turística exterior del municipio. Además, hizo del municipio el primero de la isla en adaptar sus normativas subsidiarias al Plan Territorial de Mallorca y potenció medidas urbanísticas enfocadas a la rehabilitación y modernización de la oferta hotelera.

Con más de diez años trabajando para me-jorar la imagen y el sector turístico de su mu-nicipio, ahora se enfrenta al reto de trabajar para todo el archipiélago, teniendo como una de las prioridades de su mandato la reforma de la Platja de Palma.

C O N S O R C I

Nueva depuradora y red de saneamiento

La protección medioambiental ya no es tan solo una preocupación de los ecologistas, sino que se ha convertido en pocos años en un tema de interés mundial por la importancia y la repercusión que tiene cuidar y proteger nuestro Planeta. El efecto invernadero es una realidad a combatir desde los niveles sociales, institucio-nales y económicos de todos los países.

El Plan de mejora de la Platja de Palma no es una excepción a la hora de diseñar un proyec-to que ha de beneficiar a todos y en todos los aspectos. Pero sí tiene un compromiso mucho más elevado que otros proyectos que se están desarrollando alredor del mundo. El Plan de mejora no sólo muestra preocupación y respe-to por el medio ambiente, sino que el desarrollo sostenible y el compromiso medioambiental en todos los ámbitos de la recalificación son uno de los pilares sobre los que se sostiene.

Los residentes y los trabajadores de la Platja de Palma merecen vivir en una zona ambientalmente respetuosa y los turistas, inmersos en una transformación total de sus intereses, buscan cada vez más des-

tinaciones sostenibles. Por tanto, la soste-nibilidad es un factor clave para el éxito de la reforma y debe hacerse integrando los diferentes aspectos de las políticas urba-nas, como son: la conservación de recur-sos naturales, la integridad medioambien-tal, la viabilidad económica financiera y los aspectos sociales.

Como núcleo turístico, zona residencial y comercial, la Platja de Palma debe mantener unos niveles de sostenibilidad más elevados que el resto del territorio y, si añadimos la in-sularidad, estos niveles se tienen que situar a la zona más alta de las tablas, llegando a la apuesta de cero emisiones. Para llegar a re-ducir la carga ecológica local y global y llegar a este balance de cero emisiones de carbono, se hará gracias a la utilización y reutilización adecuada de las estrategias de movilidad, los residuos, la energía y el agua.

Pero, conseguir equilibrar las emisiones con las absorciones no es una labor fácil y más en las Illes Balears, donde nos encontramos con el “efecto isla” centrado principalmente en la poca diversidad de fuentes energéticas actuales renovables y alternativas. Con la llegada de la conexión energética con la Pe-nínsula, la situación cambiará y el gas será la principal fuente de energía a corto plazo.

A medio plazo, la Platja de Palma espera que sus fuentes sean energías renovables que, sumadas a una utilización eficiente y eficaz reduzca el 50% de las emisiones. Otros as-pectos importantes serán la sensibilización, el cambio de modelo turístico, la mejora en el transporte público y en medios de transporte no contaminantes y el correcto aprovecha-miento del ciclo del agua.

Para todo ello, la Platja de Palma hará gran-des inversiones en infraestructuras y sensibi-lización para poder llegar a cumplir la apuesta que se ha marcado y que debe llevar a la zona a ser un destino “emisiones cero” y que utilice el 100% de energía renovable.

objetivo “emisiones cero”, la aPuesta medioambiental de la Platja de Palma

El desarrollo sostenible y el compromiso medioambiental son uno de los pilares del Plan de Mejora de la PdP

La PdP potenciará el uso del transporte público

PdP apuesta también por la utilización del 100% de energía renovable

Juan Nadal dirige la Asociación Empresarial de Actividades Turísticas, que incluye a em-presarios de las diferentes actividades com-plementarias y de la oferta básica de la Platja de Palma.

¿Cómo cree que la recalificación integral de la PdP beneficiará a sus asociados? Aunque somos conscientes de que un proyec-to así comporta sacrificios y compromisos por parte del sector privado, los beneficios redun-darán en un mejor posicionamiento, producto y oferta de la Playa de Palma. De ello saldre-mos todos ganando: oferta básica, de ocio, comercial y planta hotelera.

¿Cuáles son las acciones que consideran prioritarias realizar? Las prioridades vienen marcadas por un pasa-do en el que las inversiones y mantenimiento de las infraestructuras básicas brillaron por su ausencia. Si eso no se repara, se cuestiona el modelo de una Playa de Palma moderna y sostenible. Después hay que abordar el tema de la ordenación, con normativas que impidan la histórica y permanente presencia de activi-dades que rozan la ilegalidad y que incomodan tanto al turista como al residente, trasmitiendo una imagen nada positiva.

¿Qué tipo de actividades complementarias de-berá incorporar la PdP con su reconversión?

La paleta de colores del ocio vacacional es muy amplia: senderismo, cicloturismo, cultura, salud, deporte, gastronomía… Pero no pode-mos olvidar que nos preside una playa de 5 Km. que nos impide dar la espalda al principal atractivo: el sol y playa. Tenemos zonas sig-nificativamente degradadas que pueden ser reconvertidas en productos singulares para segmentos concretos. Hay que favorecer la llegada de grupos inversores con capacidad de desarrollar proyectos deportivos y cultu-rales que garanticen la satisfacción de nues-tros turistas. No debemos olvidar tampoco las grandes inversiones, como el campo de golf, casino, centros comerciales, etc, ya que son dinamizadores de una nueva oferta comple-mentaria.

¿Qué esperanzas tienen en el Consorci y en el Proyecto PdP? El camino iniciado no contempla el retroceso o la paralización. Después de los años transcur-ridos debemos confiar plenamente en el de-sarrollo del Plan y exigir actuaciones respon-sables a las 5 Administraciones implicadas, que deben contar con el concurso del sector privado. De no ser así, perderemos la confian-za y ya será tarde. Además, solicitamos que las administraciones implicadas cedan al Con-sorcio la capacidad administrativa para poder atender y atajar los problemas existentes, ya que creemos que es el único organismo dispu-esto a tomar decisiones

JUAN NADAL, Presidente de la asociación emPresarial de actividades turísticas de la Platja de Palma

Francisco Nogales preside la Asociación de Vecinos S’Arenal – Platja de Palma, una agru-pación que incluye a más de 700 residentes.

El Proyecto de la PdP incluye la rehabilita-ción de las zonas residenciales, ¿cómo ven las acciones previstas?Nosotros contemplamos que estas acciones tienen que dar un gran cambio en la renova-ción de los edificios, eliminando los obsoletos sin que esto perjudique a nadie en su valor pa-trimonial. Si queremos aparcamientos subter-ráneos y jardines, bulevares, zonas comercia-les… es necesario ser valientes y afrontar un plan urbano de futuro, que sea estable jurídica-mente y atractivo para los inversores privados en la mejora de la zona, además de la inversión que el Consorci realice.

¿Cuáles considera que son las deficiencias de la PdP hacia sus vecinos?En la parte del Arenal pueblo se necesitan ins-talaciones sanitarias apropiadas al número de

JOSÉ LUIS BLANCO. Se aloja en la Platja de Palma mientras está concentrado para co-rrer la vuelta ciclista a Palma.

¿Cómo ve la situación actual de la Platja de Palma?Yo he estado en la zona varias veces y creo que está bien.

Si usted tuviera que decidir qué cambiar primero en la Platja de Palma, ¿qué haría?Lo que cambiaría sería adecuar los hoteles a los clientes españoles, tanto en horarios como en el tipo de comida que dan. No se puede esperar tener turistas españoles satis-fechos sirviendo la comida a las 12 y la cena a las 18 h. Además, la comida es bastante mala.

NAVIA TORRES. Su madre trabaja y resi-de en la Platja de Palma.

¿Cómo ve la situación actual de la Platja de Palma?A mí me gusta mucho la Platja de Palma, ven-go a menudo con mi familia y nos encanta.

¿Conoce el proyecto de remodelación de la Platja de Palma?No, no lo conezco.

Si usted tuviera que decidir qué cambiar primero en la Platja de Palma, ¿qué haría?La verdad es que veo la zona muy bien y no se me ocurre nada para cambiar. Tal vez miraría un poco el tema de la limpieza del agua.

habitantes y a la población envejecida, amén de la importancia de hacer la previsión de un turismo enfocado a la tercera edad. Todo ello, sin olvidar la seguridad ciudadana, que tambi-én es vital para que nuestros turistas se sien-tan tranquilos. También se debería prever un edificio multifuncional de uso lúdico.

Tras la participación en los talleres territo-riales, ¿qué propuestas han presentado al Consorci?Además de lo dicho anteriormente, hemos propuesto el desarrollo de equipamientos e in-fraestructuras medioambientales, mejora de la construcción de viviendas que den un carácter propio y tradicional. Solicitamos, también, una estación de autobuses apropiada o el tranvía. También la aplicación de ayudas para reformar nuestras viviendas en materia de ahorro ener-gético y aislamiento acústico, soterrar conte-nedores, aplicar ciertas ordenanzas que no se cumplen, etc.

FRANCISCO NOGALES, PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE VECINOS S’ARENAL – PLATJA DE PALMA

R E S I D E N T E S , T U R I S T A S Y T R A B A J A D O R E S O P I N A N

El Consorci Platja de Palma se reunió los pasa-dos días 23, 24, 27 y 29 de noviembre con más de 300 personas divididas en los diferentes ta-lleres de trabajo organizados en ubicaciones del entorno de la Platja de Palma para tratar los aspectos más significativos de la reforma de la zona.

Dirigidos a ciudadanos, entidades, patronales y todos los demás colectivos implicados en la vida diaria de la Platja de Palma, los talleres se divi-den en territoriales y sectoriales y tienen como

El Consorci Platja de Palma se reunió los pasados días 23, 24, 27 y 29 de noviembre con más de 300 personas divididas en los diferentes talleres de trabajo organizados en ubicaciones del entorno de la Platja de Palma para tratar los aspectos más significativos de la reforma de la zona.

Dirigidos a ciudadanos, entidades, patrona-les y todos los demás colectivos implicados

objetivo prioritario dar a conocer las propuestas y programas que recoge el Proyecto, así como conocer los criterios, sugerencias y opiniones de los actores implicados con la finalidad de que sean recogidos en el Master Plan definitivo que se presentará en mayo de 2010.

Durante los cuatro días de talleres, se recogieron importantes aportaciones que, seguro, servirán para hacer una Platja de Palma mejor para todos los que viven, trabajan y la visitan.

en la vida diaria de la Platja de Palma, los ta-lleres se dividen en territoriales y sectoriales y tienen como objetivo prioritario dar a cono-cer las propuestas y programas que recoge el Proyecto, así como conocer los criterios, sugerencias y opiniones de los actores impli-cados con la finalidad de que sean recogidos en el Master Plan definitivo que se presentará en mayo de 2010.

LíNea ICO-Futur-e

El Ministerio de Industria, Turismo y Comer-cio, junto con el Instituto de Crédito Oficial han suscrito un convenio de colaboración para la puesta en marcha de la Línea ICO-Futur-E, que tiene como objetivo la finan-ciación de inversiones del sector turístico que supongan una mejora de la eficiencia energética de las instalaciones turísticas, impliquen ahorro de energía y de agua o im-planten nuevas tecnologías y sistemas de calidad. Esta ayuda estará vigente hasta el 31 de di-ciembre de 2009.Para más información, pueden con-sultar la web: www.ico.es

SaNIdad hará uNa evaLuaCIóN SObre La reCONverSIóN de La PLatja de PaLma

El conseller de Salut i Consum del Govern de les Illes Balears, Vicenç Thomàs, se reunió con la ministra de Sanidad, Trinidad Jimé-nez, para solicitar la participación del minis-terio en el Plan de Reconversión de la Platja de Palma, que llevará incorporada “la evalu-ación y el impacto en salud”.

adjudICaCIóN e INICIO de ObraSCon fecha 14 de diciembre se adjudicaron seis obras de mantenimiento correctivo y mejora de pavimentos de las calles Atenas a Camí de Can Alegria; Torrent dels Jueus a calle Amilcar; calle Amilcar a calle Trova-dors, calle Trovadors a Avinguda de Son Rigo; Avinguda Ferrocarril hasta la carretera; i Avinguda Ferrocarril hasta la Playa.

Así mismo, se han adjudicado la renovación de báculos i luminarias en la calle Dragonera y adyacentes.

Las obras se iniciarán el día 5 de enero y tienen un plazo de ejecución de entre 45 y 70 días, por lo que al inicio de la temporada turística habrán finalizado.

A pesar del compromiso de minimizar las molestias de las obras, el Consorci solicita la comprensión de todos los residentes y visitantes durante el período de mejora de la zona

NOTICIES EN LA WEBwww.consorcioplayadepalma.com

APUNTATE Y PARTICIPA en la Red Participativa www.consorcioplayadepalma.com

HACEMOS ENTRE TODOS PLATjA DE PALMA

máS de 300 PerSONaS Se reúNeN eN LOS dIFereNteS taLLereS de trabajO de La PLatja de PaLma

eL CONSOrCIO PartICIPa eN eL I ObServatOrIO turíStICO de CeNtrOamérICa