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Vigilancia Tecnológica en Tecnología Médica: Aplicada a Implantes.

Disertantes: Ing. Ruben Rousset

Bioing. Juan Aued

1. Marco de V T, en INTI.

2. Descripción del sector.

3. Qué es Vigilancia Tecnológica.

4. Unidad de Vigilancia, en Entre Ríos.

5. Caso de aplicación; ejemplo.

Índice

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Objetivos:

Establecimiento de un sistemapermanente de VigilanciaTecnológica e InteligenciaCompetitiva, promoviendo ygestionando actividadesfundamentalmente en distintosCentros INTI, de acuerdo a susnecesidades de informacióntécnica, se forman grupos detrabajo interdisciplinarios para laelaboración de producto deinformación con alto valoragregado y de carácterestratégico.

Creación de una cultura de la

actividad de VigilanciaTecnológica e InteligenciaCompetitiva, destacando laimportancia y beneficios de losrecursos de información yconocimiento, para suaprovechamiento en la toma dedecisiones, definir líneasestratégicas o áreas deinvestigación.

Programa de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva

Como inicio de las actividades de VT en INTI se ha conformadoun Observatorio Tecnológico de Alimentos cuya finalidad es darrespuesta a necesidades puntuales de información, por áreatemática.Se realizó una consulta a expertos, como primera etapa dediagnóstico, para detectar intereses comunes.

Resultado: se determinó una lista detallada de necesidades deinformación y de palabras clave. Se seleccionaron las fuentes deinformación y se establecieron los parámetros de búsqueda endichas fuentes.

Programa de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva

•3

Actualmente, el PVT seencuentra trabajando con lossiguientes sectores:

- Diseño Industrial

- Textiles

- Micro y Nanotecnologías

- Alimentos

- Energías Renovables

- Tecnologías Médicas

Próximas temas:

- Plásticos

- Física

- Química

Gerencia de ComercializaciónPrograma de Vigilancia Tecnológicavigilanciatecnologica@inti.gob.ar

Programa de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva

Sector Industrial de la Tecnología Médica

Sector Estratégico

Altamente innovador.

Fuertemente regulado a nivel nacional e internacional.

Existen nichos de mercado asociados que pueden ser usufructuados por las empresas de naciones en desarrollo.

Existen en el país técnicos y profesionales capacitados para desarrollar este tipo de tecnología.

En los últimos años la demanda global se expandió tanto en los países desarrollados como en las naciones emergentes.

Sector Industrial de Tecnología Médica

Sector estratégico

•4

Como Hacen las empresas de este sector altamente DINÁMICO E INNOVADOR para DESARROLLARSE o DESENVOLVERSE??

Cambios en el entorno?

Nuevos competidores?

Nuevos hábitos de consumo?

Nuevos productos?

Nuevos Mercados?

Nuevas Tecnologías?

Asisten a Ferias / Congresos / Seminarios

Leen revistas técnicas

Conversan con su vendedores

Conversan con sus Proveedores

Conversan con amigos/colegas

Analizan los productos de la competencia

Analizan las investigaciones y servicios de universidades

Realizan búsquedas de Estado del Arte.

•5

¨VIGILANCIA / INTELIGENCIA

TRADICIONAL¨

ACCIONES

Sobrecarga de información

Agravado por la libre circulación del conocimiento

Heterogeneidad de las fuentes de información

HACIENDO DIFICIL LA BUSQUEDA DE LO QUE REALMENTE SE QUIERE

INFOXICACION

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•QUE ES LA VIGILANCIA?

Proceso, Organizado, selectivo y sistemático, para captarinformación del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y

comunicarla, para convertirla en conocimiento con el fin de tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a

los cambios. (UNE 166000.2006)

Proceso, Organizado, selectivo y sistemático, para captarinformación del exterior y de la propia organización sobre ciencia y tecnología, seleccionarla, analizarla, difundirla y

comunicarla, para convertirla en conocimiento con el fin de tomar decisiones con menor riesgo y poder anticiparse a

los cambios. (UNE 166000.2006)

• QUE ES INTELIGENCIA?

La inteligencia no se limita a la mera obtención de información sino que hace énfasis en la selección

de esta información, en su análisis y en su presentación de forma adecuada para que las

organizaciones puedan tomar decisiones

La inteligencia no se limita a la mera obtención de información sino que hace énfasis en la selección

de esta información, en su análisis y en su presentación de forma adecuada para que las

organizaciones puedan tomar decisiones

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CICLO DE VIGILANCIA E INTELIGENCIA

NovedadesNovedades

PatentesPatentes

BoletinesBoletines

FinanciamientoFinanciamiento FeriasFerias

CongresosCongresos

LegislaciónLegislación

NormasNormas

UNIDAD DE VIGILANCIA TECNOLOGICA APLICADA A TECNOLOGIA MEDICAUNIDAD DE VIGILANCIA TECNOLOGICA APLICADA A TECNOLOGIA MEDICA

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Modelo del proceso de I+D+I. Norma UNE 16602:2006

Unidad que prestara

servicio de vigilancia

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Herramientas de VTeIC

Búsqueda

Análisis y Tratamiento

Difusión

Herramientas Integrales: Plataformas de VTeIC

Necesidades de información

Representación del sector

• Caracterización del sector Industrial/tecnológico.

• Eje temático: subdivisión dentro del sector de interés.

• Tópicos.

• Palabras calve.

ARBOL TECNOLÓGICO

Aplicación a Implantes

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SECTOR INDUSTRIAL

ESTRATEGICO

EJE TEMATICO

TERMINOS TECNICOS

RELACIONALES

TOPICOSPALABRAS

CLAVESPALABRAS

CLAVES

ARBOL TECNOLOGICO

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FUENTES DE INFORMACIÓN

Patentes

Regulación y legislación

Publicaciones: Ensayos clínicos

Eventos

Otras

Patentes: Sistemas de fijación o estabilización espinal

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Patentes: Sistemas de fijación o estabilización espinal

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Patentes: Sistemas de fijación o estabilización espinal

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Publicaciones: Sistemas de fijación o estabilización espinal

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Publicaciones: Sistemas de fijación o estabilización espinal

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Publicaciones: Sistemas de fijación o estabilización espinal

Eventos: Implantes

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Algunas herramientas utilizadas y disponibles…

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Características

• Instalación en un Servidor.

• Los usuarios acceden mediante un navegador web.

• Permite la automatización de los procesos de búsqueda yrecolección de información.

• Almacena los resultados da las búsquedas y los clasificasegún la configuración del administrador del sector avigilar.

• Verifica que las fuentes configuradas estén disponibles.

• Permite enviar alertas personalizadas y boletinessectoriales entre los usuarios.

Herramientas Integrales

Plataformas de VTeIC

INTERFAZ USUARIO

MODULO ADMINISTRADOR

Personalizador temático

Buscador Alertas Boletines

Vigila Actualiza AlertaSERVIDOR

CLIENTE

FUENTES FORMALES DE INFORMACION

RECUPERAR

BUSCAR

-Automatiza la recolección de datos.-Información se concentre en un solo lugar

DIFUNDIR

Herramientas Integrales

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Herramientas Integrales

•21

Unidad de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva en Tecnología Médica

Búsquedas

• Información técnica, científica y tecnológica

• Eventos.• Regulación y

normativa.• Proyectos.• Líneas de

financiamiento.• Competidores y

Proveedores.

Informes y asesoramiento

• A medida.

• Configuración de alertas personalizadas.

• Asesoramiento en VTeIC para organizaciones, en su sector tecnológico.

Plataforma Web

• Servicio de VT por medio de una Plataforma web. (Próximamente)

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Herramienta URL

Espacenet (Patentes) http://es.espacenet.com

Ixquik (Metabuscador) https://www.ixquick.com

Carrot (Buscador) http://search.carrot2.org/stable/search

Newsmap (Noticias) http://newsmap.jp

LILACS (Publicaciones) http://lilacs.bvsalud.org/es/

Clinical Trials https://clinicaltrials.gov/

Microsoft Academic Search(Publicaciones)

http://academic.research.microsoft.com/

Patent Inspiration http://www.patentinspiration.com/

Event Eye (Eventos) http://www.eventseye.com/

Global Event List (Eventos) http://www.globaleventslist.elsevier.com/

Gualeguaychú 884 – Planta alta

(3100) Paraná

Entre Ríos, Argentina

0343-4071902

parana@inti.gob.ar

vigtec_er@inti.gob.ar

¡Muchas Gracias!