Banco de MaterialesJulio 8 de 2013

• Misión Garantizar bienestar, transformando integralmente el

hábitat con innovación y responsabilidad social empresarial.

• Visión EDU 2025

Consolidaremos nuestro liderazgo en la transformación integral del hábitat y lograremos solidez económica, con nuevos negocios nacionales e internacionales.

Transformamos integralmente el hábitat en favor de la gente, con calidad, interacción social y el respaldo de

nuestra marca

• Estrategia de Urbanismo Cívico – Pedagógico Es una estrategia de interacción y cohesión social para promover la cultura en el territorio por medio de las intervenciones urbanísticas

Estrategia empresarial

Líneas de acción

• Gestor del suelo y operador urbano e inmobiliario

1

• Diseñador, ejecutor e innovador de proyectos de transformación integral del hábitat

2

• Asesor y consultor de planes, programas y proyectos urbanos e inmobiliarios

3

Líne

as d

e ac

ción

Proyectos estratégicos 2012-2015 (1/3)

Jardín Circunvalar de Medellín – Cinturón Verde MetropolitanoEstrategia de intervención integral del hábitat en la zona de encuentro entre lo urbano y lo rural, mediante la sumatoria de programas y proyectos de la Alcaldía de Medellín y el Área Metropolitana. Se enmarca entre Camino de la vida (sendero peatonal), Ruta de Campeones (sendero para bicicletas), y Corredor de Movilidad Limpia.

Proyectos Urbanos

Abarcan las dimensiones de los físico, lo social y lo institucional, y resuelven problemáticas especificas de un territorio. Estos proyectos de carácter urbanístico y arquitectónico, se ejecutan en el escenario de las intervenciones en espacio público o equipamientos.

Proyectos estratégicos 2012-2015 (2/3)

Jardines Infantiles

Son centros que se enlazan a la red educativa de equipamientos existente en Medellín, articulando la atención en temas como educación inicial, salud, nutrición, recreación, desarrollo emocional y socialización.

Planes Parciales de Renovación Urbana La EDU como Operador Urbano Público en plan parcial de Renovación Urbana de Naranjal y Arrabal, y plan parcial de Redesarrollo de Sevilla.

Plan parcial de Redesarrollo SevillaDecreto 674 de 2010

Plan parcial de Renovación Naranjal y ArrabalDecreto 1309 de 2009

Proyectos estratégicos 2012-2015 (3/3)

Contenido

1. Presentación Empresa de Desarrollo Urbano2. Manual de contratación EDU3. Banco de Materiales4. Proyectos iniciales5. Requerimiento inicial de materiales

Manual de Contratación

Resolución JD 005 de 2013 “Por medio de la cual se adopta el Manual Interno de Contratación de la Empresa de Desarrollo Urbano – EDU”, con el objeto de que la Entidad adelante de manera eficiente, eficaz y con oportunidad las actividades inherentes al cumplimiento de su objeto, en el marco de los principios de la función administrativa y gestión fiscal.

Régimen aplicable: los contratos se sujetarán a las disposiciones del derecho privado previstas principalmente en los códigos civil y de comercio y demás normas concordantes. Igualmente se aplicará el régimen de inhabilidades e incompatibilidades contemplado en el estatuto general de contratación de la administración publica.

Contenido

1. Presentación Empresa de Desarrollo Urbano2. Manual de contratación EDU3. Banco de Materiales 4. Proyectos iniciales5. Requerimiento inicial de materiales

Banco de Materiales (1/2)

¿Qué es?

Es un instrumento que permite optimizar el recurso de los proyectos en los que interviene la EDU, por medio de descuentos en los precios de los materiales por volumen de compra.

Convenio CAMACOL – EDU

Acompañamiento por parte de CAMACOL mediante la convocatoria, motivación y compromiso de sus empresas afiliadas productoras, distribuidoras y proveedoras de materiales e insumos para la construcción, para cotizar y vender los distintos materiales a los precios más favorables del mercado.

Banco de Materiales (2/2)

Procedimientos y formatos

El Comité de Calidad de la EDU, aprobó el procedimiento PA09-1, por medio del cual se establecen las actividades para la compra de materiales a precios preferenciales, con el objeto de obtener ahorros en los distintos proyectos que adelanta la Empresa de Desarrollo Urbano.

Tiene asociado 6 formatos:FA09-1 Solicitud inicial de materiales FA09-2 Consolidado de materiales por gerencia. FA09-3 Orden de pedido de materiales. FA09-4 Orden de pedido a Proveedor. FA09-5 Recibo de Satisfacción de materiales. FA09-6 Paz y salvo banco de materiales.

COMUNIDAD

PROYECTO

PROVEEDORDE

MATERIALES

CONTRATISTADE OBRA

¿Cómo funciona?

¿Cómo funciona?

Invitación virtual a Proveedores, con el acompañamiento de

CAMACOL, especificando:- Cantidades

- Lugar de entrega

EDU-PROVEEDOR

• Proceso Contractual

EDU

• Orden de Pedido al Proveedor (Formato FA09-3)

PROVEEDOR

• Entrega de materiales en obra (Formato FA09-4)

PROVEEDOR-EDU

• Recepción y pago de facturas*

EDU

• Paz y Salvo ( Formato: FA09-5

OPORTUNIDAD Para el pago de la factura, se requiere

el recibo a satisfacción

(Formato FA09-4)

Orden de Pedido a Proveedor

FA09-4 Versión:0 Fecha :12-06-2013 Pagina 1 de 1

Unidad de medida Cantidad

ORDEN DE PEDIDO A PROVEEDOR

Descripción material

Fecha (DD/MM/YY):

Información del proveedor:Proveedor:Contacto:Teléfono:

Información de la entrega:Nombre del Proyecto:Convenio:Director de Obra:Dirección de entrega:Teléfono:Municipio:

Email:Tel. 576 76 30

Observaciones:1. El material debe ser entregado en la obra2. Favor elaborar facturas a nombre de la Empresa de Desarrollo Urbano - EDUcon el número del Convenio.3. Favor adjuntar a las facturas el recibo de satisfacción de materiales, suscrito por el Director de la Obra.

Banco de MaterialesEmpresa de Desarrollo Urbano - EDU

Form

ato

FA09

-3

Recibo a Satisfacción

Form

ato

FA09

-4

FA09-5 Versión:0 Fecha :12-06-2013 Pagina 1 de 1

Fecha (DD/MM/YY):

Municipio:Convenio:Nombre del Proyecto:Director o responsable de Obra:Proveedor:

Remisión No. Descripción Unidad de medida Cantidad

Concepto Bueno Regular MaloOportunidad en la entregaFecha de entrega = 0 0 - 2 días hábiles 3 - 5 días hábiles Más de 6 días hábilesCalidad del material

100% - 90% 89%- 70% 69% - 0%

Observaciones:

Nombre de quien certifica:Cargo:Firma:Tel:

Fecha:

El Director o responsable de la Obra certifica que recibió a satisfacción, en cuanto a calidad y cantidadel siguiente material:

Calificación del Proveedor (marque con una x)

Firma de Recibido Banco de Materiales

RECIBO DE SATISFACCIÓN DE MATERIALES No.

Tener en cuenta

Oportunidad en la entrega de los materiales, para la normal ejecución de los proyectos.

Para el pago de la factura se requiere adjuntar el Recibo a Satisfacción (FA09-4) suscrito por el Director de Obra o persona encargada.

Información oportuna y detallada de los requerimientos, programación y lugar de entrega de los materiales.

Informar al contratista de obra sobre los materiales que serán contratados por medio del Banco de Materiales.

Por parte del Proveedor

Por parte de la EDU

Riesgos asociados

RIESGO %

Calidad de los bienes 10% - 20%

Cumplimiento 20% - 30%

Prestaciones sociales 10% - 20%

Anticipo (cuando aplique) 100%

Responsabilidad Civil

Contenido

1. Presentación Empresa de Desarrollo Urbano2. Manual de contratación EDU3. Banco de Materiales4. Proyectos iniciales5. Requerimiento inicial de materiales

Proyectos inicio de obra 2013

PROYECTOS INICIALES

Jardín Infantil MoscúSección Escuela Juan del Corral Camino de la Vida – Cerro Pan de Azúcar

Valor estimado de materiales:

$2.550 millones

SECTOR 1

SECTOR 6

SECTOR 4

SECTOR 2

SECTOR 3

SECTOR 8(ENVIGADO, SABANETA, ITAGUI, CALDAS, LA ESTRELLA)

MEDELLÍNSECTOR 5

SECTOR 7 (BELLO, COPACABANA, GIRARDOTA, BARBOSA)

PAN DE AZUCAR

PROPUESTA PROTOTIPO

Materiales: Camino de la VidaJardín Circunvalar

*Este tipo de adoquín es particular y no se maneja comercialmente.

Adoquin de concreto segun diseño, norma Icontec2017, con separadores y arista de lapiz. Colorvariegado (a acordar, tonos tierra, con base encemento gris)

m2 5.550 212.287.500$

Adoquin de concreto tactil alerta segun diseño,norma Icontec 2017, con separadores y arista delapiz. Monocolor 1

m2 100 4.260.000$

Adoquin de concreto tactil guia segun diseño,norma Icontec 2017, con separadores y arista delapiz. Monocolor 1.

m2 100 4.260.000$

Adoquin de concreto segun diseño, norma Icontec2017, con separadores y arista de lapiz. Monocolor 2.

m2 500 22.400.000$

Geotextil NT 2500 (ancho=3,8 m) Según NTC. m2 5.550 28.204.878$

Acero de refuerzo figurado FY=420 Mpa-60000 PSI,según Normas NTC, AASHTO y ASTM

Kg 143.191 295.403.033$

Bloque de concreto de 20x20x40 cm. Espesor de 20(2 perforaciones) resistencia 13 Mpa., Según normasNTC

un 19.425 49.922.250$

Cemento Portland tipo I, según Normas NTC y ASTM Bulto 6.210 152.145.000$

TOTAL 768.882.661$

INSUMO UNIDAD CANTIDAD V/Total

Materiales: Jardín Infantil Moscú y Sección Escuela Juan del Corral (1/2)