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MERCADOS INTERNACIONALES Descripción de la compañía Antecedentes El Grupo Cervecero Backus & Johnston tiene como actividad económica principal, la elaboración, envasado, venta, distribución y toda clase de negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y aguas gaseosas. Está organizado corporativamente, conformado por veintisiete empresas, que siguen los criterios de integración vertical y horizontal, lo que le permite auto proveerse de insumos y servicios. A continuación se encuentra una breve descripción del Grupo Cervecero Backus. 1876. Los señores Jacobo Backus y Howard Johnston de nacionalidad estadounidense fundan una fábrica de hielo. 1879. La empresa se convierte en "The Backus y Johnston Brewery, Ltd." 1954. Un grupo de empresarios peruanos adquieren la Cervecería Backus y Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido. Se adquieren y crean nuevas empresas relacionadas al negocio cervecero en diferentes regiones del país, convirtiendo al grupo empresarial Backus en uno de los líderes de la descentralización en el Perú. 1994. Cervecería Backus y Johnston S.A. adquiere el 62% de las acciones comunes de la Compañía Nacional de Cerveza S.A., y de esta manera, también adquiere el control de Sociedad Cervecera de Trujillo S.A. y Agua Mineral Litinada San Mateo S.A., empresas competidoras anteriores. 1996. A través de la fusión de Cervecería Backus y Johnston S.A., Compañía Nacional de Cerveza S.A., Cervecería del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de Trujillo S.A.; inicia

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Descripción de la compañía

Antecedentes

El Grupo Cervecero Backus & Johnston tiene como actividad económica principal, la elaboración, envasado, venta, distribución y toda clase de negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y aguas gaseosas. Está organizado corporativamente, conformado por veintisiete empresas, que siguen los criterios de integración vertical y horizontal, lo que le permite auto proveerse de insumos y servicios.

A continuación se encuentra una breve descripción del Grupo Cervecero Backus.

1876. Los señores Jacobo Backus y Howard Johnston de nacionalidad estadounidense fundan una fábrica de hielo.

1879. La empresa se convierte en "The Backus y Johnston Brewery, Ltd."1954. Un grupo de empresarios peruanos adquieren la Cervecería Backus y Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido. Se adquieren y crean nuevas empresas relacionadas al negocio cervecero en diferentes regiones del país, convirtiendo al grupo empresarial Backus en uno de los líderes de la descentralización en el Perú.

1994. Cervecería Backus y Johnston S.A. adquiere el 62% de las acciones comunes de la Compañía Nacional de Cerveza S.A., y de esta manera, también adquiere el control de Sociedad Cervecera de Trujillo S.A. y Agua Mineral Litinada San Mateo S.A., empresas competidoras anteriores.

1996. A través de la fusión de Cervecería Backus y Johnston S.A., Compañía Nacional de Cerveza S.A., Cervecería del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de Trujillo S.A.; inicia sus operaciones la Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A., la empresa cervecera más importante del Perú.

2000. En la primavera del 2000, Unión de Cervecerías Backus y Johnston S.A.A., adquirió el 97.85% de las acciones comunes de Cervesur (empresa competidora), consolidando una compañía peruana que pueda ser capaz de competir efectivamente en un entorno globalizado.2001. En noviembre del 2001, se llevó a cabo la compra del 12.82% de las acciones de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. al grupo Polar, líderes de la industria cervecera y alimenticia Venezolana. Con ello, dicho grupo Venezolano representa aproximadamente el 22% del accionariado común tipo A de Backus.

2002. En diciembre del 2002, el Grupo Empresarial Bavaria de Colombia, la cuarta cervecera de América Latina, elevó su participación en Backus de 24.5% a 49.1%. Dicha inversión ascendió a US$ 567.9 millones de dólares.

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VISIÓN ESTRATEGICA

Ser la mejor empresa en el Perú admirada por:

Crecimiento del valor de nuestra participación del mercado a través de nuestro portafolio de marcas.

Otorgar el más alto retorno de inversión a su accionista. Ser el empleado preferido Su modelo de gestión

MANEJO FINANCIERO

UCPBJ CUENTA CON TRES TIPOS DE ACCIONES: COMUNES A, COMUNES B Y DE INVERSIÓN.

Al 30 de septiembre de 2005, el capital de la empresa está representado por: 92’882,807 acciones clase A (con derecho a voto), de un valor nominal de S/.10.00 cada una 18’987,946 acciones clase B (sin derecho a voto y con dividendo preferencial de 10% sobre el de clase A), de un valor nominal de S/.10.00 cada una Creadas como consecuencia de la fusión de UCPBJ con Compañía Nacional de Cerveza SA (CNC), Cervecería del Norte (CDN) y Sociedad Cervecera de Trujillo (SCT) en 1996 547’574,004 acciones de inversión (sin derecho a voto), de un valor nominal de S/. 1.00 cada una Al 31 de diciembre de 2005 y 31 de julio del 2006, el capital de la empresa está representado por el mismo número de acciones:

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UCPBJ Cuenta con tres plantas y 71% de utilización de capacidad instalada.

- Ventas llegan a US$ 367 millones, creciendo en 8.8% por año y 9.2% en volumen

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UNIÓN DE CERVECERÍAS BACKUS Y JOHNSTON-UCPBJ

UCPBJ nace en 1996, producto de la fusión entre Cervecería Backus y Johnston, CNC, Sociedad Cervecera de Trujillo y Cervecería del Norte

Fusión consolidó el manejo de las empresas y de sus marcas, optimizó el uso de las cinco plantas industriales y centralizó las actividades logísticas uniendo las redes de distribución y ventas.

En el 2000 la compra de Cervesur consolida la participación del grupo a nivel nacional

UCPBJ se dedica actualmente a la elaboración, envasado, venta y distribución de cerveza y bebidas malteadas, y en menor medida, agua mineral y gaseosas

A finales del 2005, el grupo consistía de 13 empresas principales pertenecientes al sector industrial, agroindustrial y de servicios. Tres están relacionadas con la actividad principal del grupo, mientras que el resto está relacionado a actividades complementarias

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LIDERAZGO GERENCIAL

Miembros del Directorio:

Alejandro Santo Domingo Dávila Carlos Bentín Remy Alex Paul Gastón Fort Brescia Juan Carlos García Cañizares Pedro Pablo Kuczynski Godard Francisco Mujica Serelle,

José Antonio Payet Puccio Carlos Pérez Dávila

Manuel Romero Caro Jonathan Frederick Solesbury Fernando Zavala Lombardi Karl Gunter Lippert Andrés Mauricio Peñate Giraldo Carmen Rosa Graham Ayllón de

Espinoza

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La política de mejoramiento continuo en nuestras plantas obtuvo muy buenos resultados en calidad, eficiencias y costos, lo que se reflejó en una mejora significativa en la posición de las mismas en el ranking mundial de las 83 plantas cerveceras de SABMiller. Tres de nuestras plantas se ubicaron dentro del cuadro de las top 10 del

ranking mundial: Planta Arequipa (puesto 2), Planta Ate (puesto 4) y Planta Cusco (puesto 6). La Planta Motupe quedó ubicada en el puesto 11, mostrando una mejora considerable respecto de diciembre del año anterior (puesto 31). En cuanto a gaseosas y aguas, nuestras tres plantas se ubicaron entre los puestos 2 y 4 y, finalmente, nuestra Maltería quedó ubicada en el primer lugar del ranking global.

Un importante cambio en la estructura del área se concretó a mediados de 2011 al crearse la Subgerencia de Gestión de Activos, que tiene como objetivo definir y estandarizar en el interior de nuestras plantas la estrategia de mantenimiento en todo el ciclo de vida de los equipos, a fin de obtener el máximo valor y aprovechamiento de los activos de la empresa.

El Comité de Buen Gobierno Corporativo sesionó periódicamente durante el 2011. En línea con nuestras buenas prácticas de gobierno, el Comité ha revisado el cumplimiento de los 26 Principios de Buen Gobierno Corporativo, el cumplimiento de los reglamentos del Directorio, de La Junta de Accionistas y de las Normas Internas de Conducta sobre Hechos de Importancia, información reservada y otras comunicaciones, que forman parte de la Política de Información.

Asimismo, ha verificado que no se haya producido algún conflicto de intereses entre la administración, los miembros del Directorio y los accionistas, y verificado la no existencia de algún proceso por uso fraudulento de activos corporativos o abuso en transacciones entre partes interesadas. Durante el ejercicio, trabajamos para difundir nuestras Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo entre nuestros grupos de interés. De esta manera, nuevamente la Bolsa de Valores de Lima nos reconoció por ser una empresa con buenas prácticas corporativas. Una de las prioridades del desarrollo sostenible que promovemos, justamente, guarda relación con la transparencia en el accionar y el reporte de nuestras actividades, por lo que esta premiación nos compromete a continuar en el mismo camino.