Azimut emprendimiento empresarial ponencia

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES - UNICATOLICA EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL CÉSAR TULIO CARMEN Grupo de Investigacion AZIMUT

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES - UNICATOLICA

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

CÉSAR TULIO CARMENGrupo de Investigacion AZIMUT

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES - UNICATOLICA

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

INVESTIGADORES Héctor Fabio Viveros D.Alexander Loboa M.Carlos Eduardo González R.Luis Mario Guerrero R.Lorena Acebedo P.César Tulio Carmen C.

Grupo de Investigación Azimut

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EMPRENDIMIENTO EMPRESARARIAL

REFLEXIÒN

“Cuando inventamos algo bello lo inventamos para todo el universo, no para unos pocos”. Adaptado Por: César Tulio Carmen

Grupo de Investigación Azimut

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES - UNICATOLICA

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EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

1. Evolución del Emprendimiento

2. Aéreas de Conocimiento del Emprendimiento

3. El Emprendimiento y el Capital Social

4. Características de los Emprendedores Exitosos

5. El Emprendimiento en la FCE

CONTENIDO

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EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARIAL

¿Qué es emprendimiento?

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EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

• EN TÉRMINOS DE MERCADO

• NUEVAS EMPRESAS

• ES• Emprendimiento

PENSAR

SENTIR

GENERAR

CRECER

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EVOLUCIONDEL EMPRENDIMIENTO• El

termino Emprendedor deriva de la voz castellana emprender, que provine del latín, in, en y prenderé, coger o tomar

Etimológicamente

•Es decir, detectar necesidades que requiere todo ser planetario o las oportunidades de negocio que se encuentra en el

•Dando origen a nuevos productos, o nuevas empresas o nuevos empleos y mejorando la calidad de vida de una comunidad o región con dignidad humana

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EVOLUCIONDEL EMPRENDIMIENTO•

Aparece a principios del siglo XVI, haciendo referencia a los aventureros que viajaban al nuevo mundo en busca de oportunidades de vida

Para los FrancesesEl VOCABLO

Emprendimiento

•En el siglo XVIII extendieron el significado del termino , a quienes se dedicaban a desarrollar grandes obras de infraestructura de la época

EsEntrepreneur

•“Como el proceso de enfrentar la incertidumbre”. Así identificaban a quienes comenzaban una empresa con una característica esencial la innovación

R. Cantillon. 1775

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EVOLUCIONDEL EMPRENDIMIENTO• Gran

colaborador de la época. Lo define como el proceso catalizador para el desarrollo de productos y para el era un “Trabajo Superior”

J. B. Say. 1832

•Toma el emprendimiento como Say . Además considera que el emprendedor debe tener habilidades de liderazgo de acuerdo a la organización empresarial

A. Marshall. 1924

•Acoge el principio del Trabajo Superior y a su vez desarrolla el concepto original del impulso instantáneo a la acción. Conocido como “Animal Spirits”

J. M. Keynes. 1946

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EVOLUCIONDEL EMPRENDIMIENTO• Para

Keynes los emprendedores no empiezan los negocios basándose en el análisis cuidadoso de los flujos de caja. Sino llevados por una ceguera que les impide ver los riesgos

J. M. Keynes. 1946

•Afirma que un emprendedor es lo que sabe hacer. Es el conjunto de habilidades y destrezas que domina para desarrollar nuevos productos en la industria

•Concebía al emprendedor como un proceso fuera de lo común “Extraordinario” que promovía nuevas innovaciones por su vitalidad y energía

J. A. Schumpeter . 1950. Economista

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EVOLUCIONDEL EMPRENDIMIENTO• El

innovador se destaca por su perseverancia y por su ambición, no por su genialidad. El emprendedor crea mercado para los inventos de los genios

J. A. Schumpeter 1950. Economista

•Proviene de cualquier clase social, sueña con crear un imperio económico, una dinastía empresarial. Sostiene que la fuerza destructora de lo viejo, es la fuerza creadora de lo nuevo

El emprendedor Schumpiteriano

•Introducción de un nuevo bien

•Introducción de un método de producción

•Apertura de nuevos mercados

•La conquista de una fuente de energía

J. A. Schumpeter 1950. Establece cinco casos de innovación

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EVOLUCIONDEL EMPRENDIMIENTO

• El emprendedor es el que desea especular en una situación de incertidumbre, respondiendo a las señales del mercado con respecto a precios, ganancias y perdidas

L V. Mises 1973.

•Debido a estas acciones el emprendedor ayuda a nivelar la demanda y la oferta y si ha especulado correctamente genera una ganancia para si o asume la perdida

El emprendedor Miseliano

•Emprendedor como un sistema de gestión apoyado mas en oportunidades que en recursos. Este análisis ha servido para apoyar el emprendimiento tanto a empresarios como empleados

H. Stevenson. 1980 Interpreto al

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EVOLUCIONDEL EMPRENDIMIENTO

•Emprendimiento, emprendedor, emprender esta mas enfocada en preguntar ¿Cómo puedo hacer que la innovación, la creatividad y la flexibilidad sean mas operativas?

Timmons. 1998La definición de

•Innovan cuando crean riqueza haciendo las mismas cosas de manera diferente . “ La prueba de una innovación no es novedad, ni su contenido científico, ni el ingenio de la idea. Es el mercado”

Peter Drucker. 2005Los emprendedores

•Es la capacidad de identificar nuevas formas de desarrollo y progreso, necesarias para el genero humano en cualquier de sus múltiples facetas

Rodrigo Varela 2007Conferencista de talla mundial

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EVOLUCIONDEL EMPRENDIMIENTO

Para Azimut 2010. Es la manera de pensar, sentir, actuar, crear y formular proyectos a través de identificación de ideas y oportunidades de negocio, viables en términos de mercado, teniendo en cuenta los factores económicos, sociales, políticos y ambientales

El emprendimiento se ha convertido en una opción de vida para muchos colombianos y por ende para muchos vallecaucanos. El reto del siglo XXI y de FCE es dotar a miles de personas de capacidades emprendedoras, generadoras de riqueza y con compromiso social

Partiendo de la visión, misión y valores de la FCE se pude afirmar que se identifica con cada uno de las teorías expuestas anteriormente y por otro lado la necesidad de revivir el emprendimiento empresarial y social que ha caracterizado la humanidad, enriquecido al mundo y la cultura, siendo importante motor del progreso con dignidad humana y paz

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AREAS DE CONOCIMIENTO DEL EMPRENDIMIENTO

TRIADA EMPRENDIMIENTO

FENÓMENO COLOMBIANO

EMPRESA

PERSONA

ENTORNO

CULTURALESECONOMICOS

POLITICOS

CARACTERISTICAS DE ESTUDIOS DE EMPRENDIMIENTO

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PERSPECTIVAS DEL EMPRENDIMIENTO

Existen tendencias y modelos de emprendimiento que han desarrollado varios teóricos a nivel nacional e internacional

Se hace necesario una identidad propia del emprendedor que se quiere estudiar y analizar, teniendo en cuenta sus tendencias culturales y su aplicación en el ámbito empresarial

Para el Programa de Administración servirá de base para el desarrollo de un modelo empresarial con visión global

Para estudiar el emprendimiento se hace necesario reconocer su complejidad y la variedad de análisis desde lo comportamental, psicológico, económico y del proceso

Emprendimiento

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CAPITAL SOCIAL

UNICATOLICA La FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES y su cuerpo docente están interesados en que la comunidad educativa empiece a pensar en términos de emprendimiento social

Este tipo de emprendimiento permite conectarnos con el resto del mundo a través de las redes existentes

EMPRENDIMIENTO SOCIAL

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CAPITAL SOCIAL

¿Qué es Capital social?

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EMPRENDIMIENTO SOCIAL

Es aquella persona o grupo de personas que reciben mayores beneficios por su nivel de esfuerzo.

Es decir, de alguna manera están conectados socialmente con el resto del planeta, aprovechando al máximo los recursos

“TODOS PODEMOS CAMBIAR EL MUNDO”

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ORIGENES DEL SOCIAL

El Capital Social juega un papel dinaminizador en el entorno donde se encuentra. El éxito de un emprendimiento social es que los emprendedores entiendan el significado de capital social .

Estén atentos a sus beneficios y a las herramientas con que se cuenta para su aprovechamiento y por ende permitan crear nuevas empresas competitivas, con visión internacional, las cuales se mantengan y perduren en el horizonte de tiempo

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EL CAPITAL SOCIAL DURANTE EL PROCESO EMPRENDEDOR

Los emprendedores nacientes deben extraer mucho valor de las redes sociales y a su vez construir nuevas redes durante el proceso emprendedor

Las redes de contacto y el desarrollo humano son proactivos. “Portadores de germen de futuro”

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REDES EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA

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Características de los Emprendedores Exitosos

• El espíritu emprendedor también conocido como mentalidad empresarial, cultura emprendedora tiene que ver con la capacidad que tienen las personas de identificar oportunidades de desarrollo empresarial

También requiere planear el desarrollo de las ideas, gestionar la ejecución de las actividades que implica la puesta en marcha y mantener una actividad de aprendizaje permanente para mejorar la unidad productora

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PERFIL DEL EMPRENDEDOR EXITOSOS

Creativos e Innovadores• Son personas abiertas a experimentar nuevas formas para

hacer las cosas, capaces de reconocer las oportunidades cuando la ven. Son gente que utiliza su pensamiento creativo para resolver los problemas a su propia manera

Enfocados a concretar Los emprendedores exitosos son normalmente individuos altamente motivados con la habilidad de concretar lo que proponen. Su frase favorita es “Manos a la obra” y son capaces de lograr que los pensamientos se materialicen

LideresSon personas influyentes y con calidad; ejercen su atracción e influencia en los demás para lograr los fines comunes

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EVIDENCIAS EMPRENDEDORAS

MARIA DE CHAVEZ: Nació en Barranquilla, creadora y propietaria de la firma Cosméticos Jolie de Vogue, comenzó con su esposo en un garaje, donde preparaban los esmaltes para uñas en ollas de cocina. Hoy tienen 1050 empleados,

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EVIDENCIAS EMPRENDEDORAS

MANUEL CARVAJAL VALENCIA: Hace mas de cien años condujo a Carvajal a ser una empresa de talla mundial. Deja un legado a su comunidad, a la región y al país. Es de tal envergadura e importancia que servirá de inspiración y lección para muchas generaciones de la familia Carvajal y debería ser ejemplo de todos los colombianos. Cuenta con 23000 empleados.

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EL EMPRENDIMIENTO EN LA FCE

•Se preocupo por la formación de los jóvenes de escasos recursos de los colegios Arquideocesanos

Monseñor Isaías Duarte Camcino

Q.E.P.D.

•En determinada área del conocimiento

•Posibilitando procesos de motivación hacia la cultura del emprendimiento

Profesionales

•Agosto 1 de 2000

•ICFES. Registra y asigna código en diciembre del mismo año

Creación del Programa

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EL EMPRENDIMIENTO EN LA FCE

VISION:El Programa de Administración Empresarial de la Facultad de Ciencias Empresariales será reconocido por ser un Programa Académico de Alta Calidad, con un modelo educativo centrado en el estudiante con una vocación hacia la innovación, el espíritu creativo, solidario y con fuerte responsabilidad social

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EL EMPRENDIMIENTO EN LA FCE

MISION:Somos una Facultad formadora de profesionales integrales, éticos, lideres, emprendedores e innovadores, que mediante el estudio y la difusión del conocimiento y la investigación y la practica de las ciencias empresariales, contribuye al desarrollo sostenible de la región y del país a través del mejoramiento de las organizaciones, la calidad de vida de sus miembros y el servicio a los demás

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EL EMPRENDIMIENTO EN LA FCE

EMPRENDIMIENTOEn el escenario global, la dinámica del trabajo se a transformado orientando e innovando nuevas formas de relacionarse entre los individuos y sus organizaciones

AREA EMPRESARIALEstos cambios deben ser asumidos en forma proactiva y generar a través de pedagogías, metodologías y contenidos, un panorama amplio de las oportunidades de desarrollo profesional

EJE TRANSVERSALTransversalizar el programa en todas sus actividades y desde la particularidad de los objetivos de las distintas asignaturas

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES - UNICATOLICA

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LINEAMIENTOS DEL EJE TRANSVERSAL

Contribuir al progreso personal, social y del conocimiento a través de:Formación integral de la persona, caracterizada por la alta preparación: Científica, tecnológica, técnica, ética, social y humanística.

La construcción y desarrollo de conocimiento especialmente científico y tecnológico.La interacción dinámica, real y permanente con el entorno

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LINEA DE INVS EN EMPRENDIMIENTO

¿PARA QUE NOS SIRVE? Para desarrollar un eje transversal e integrador en el proceso de la formación de nuestro profesional, para el del emprendimiento y la investigación, conducente a la innovación y el desarrollo empresarial sostenible, rentable pero con responsabilidad social.

Canalizar las oportunidades que ofrece el medio para apoyar el emprendimiento en beneficio de procesos de formación y concreción de planes de vida empresarial generando e impulsando planes de negocios perdurables

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EMPRESARIO SIGLO XXI

GERENTE TRADICIOANAL GERENTE EMPRESARIAL

Ejecutivos, funcionarios, burócratas Lideres empresariales

Organizaciones grandes y adultas Organizaciones en sus diversas etapas de desarrollo y en sus variados tamaños

Empresas establecidas Crear empresas

Adeptos y seguidores dependientes Lideres e innovadores independientes

Buscadores de seguridad Capaces de correr riesgos moderados

Conocimiento Conocimiento y virtudes humanas

Empleo trabajo

Dependientes independientes

Consumidores de empleo Productores de empleo

Productores de riqueza

Productores de satisfacción

Parte del problema Parte de la solución

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COMPETENCIAS EMPRESARIALES

COMPETENCIAS DEFINICION

Visión de carrera empresarial

Es la formulación de un plan de acción con metas de largo plazo y la capacidad de ponerlo en marcha, usando la imaginación

Sensibilidad social Es comprender y aplicar la idea de que el progreso y el bienestar se deben construir respetando al ser humano y a la naturaleza, beneficiando a todos

Orientación al logro Es preocuparse por alcanzar estándares de excelencia superiores a los ya existentes

Construcción de redes empresariales

Es establecer, mantener y aprovechar relaciones con personas y entidades, para alcanzar sus objetivos

Orientación a la acción Entendida como la energía, la fuerza, el coraje y la dedicación para llevar acabo con iniciativa propia, las acciones necesarias para hacer realidad las ideas

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ANALISIS PRUEBA PILOTO

12.50%

8.33%

66.67%

A FORMACIÓNB APOYOC NECESIDADD INICIATIVA

LA EMPRESA ES PRO-DUCTO DE

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ANALISIS PRUEBA PILOTO

41.67%

41.67%

16.67%

COMERCIOSERVICIOSPRODUCTIVO

SECTOR EMPRESARIAL

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ANALISIS PRUEBA PILOTO

75.00%

25.00%

A MICROB PEQUEÑAC MEDIANAD GRAN

TIPO DE EMPRESA

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ANALISIS PRUEBA PILOTO

95.83%

4.17%

A INDIVIDUALB SOCIALC SOLIDARIO

CARÁCTER DE LA EMPRESA

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El Futuro Pertenece a quienes Creen en la Belleza de sus Sueños

TU PUEDES CREAR FUTURO