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ASOCIACIÓN ANTIOQUEÑA DE COOPERATIVAS

“CONFECOOP ANTIOQUIA”

NIT 800.015.746-3

XXXI ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

Apreciados Dirigentes del sector Cooperativo Antioqueño, reciban un especial

saludo de parte del Consejo de Dirección, la Junta de Vigilancia, la Revisoría

Fiscal y todo nuestro equipo de Cooperadores. Es para nosotros un agrado

presentarles los resultados de la gestión realizada por Confecoop Antioquia en el

2016, producto de la labor integradora que ejecutamos en cumplimiento del

objeto misional de la Asociación.

El modelo cooperativo es una verdadera alternativa para hacer que la economía

sea más equitativa y solidaria, respetando el entorno y las personas como razón

fundamental de su filosofía, basada en la identidad que le dan sus principios y

valores como guía para el buen vivir de los asociados, las familias, los directivos

y las comunidades en general.

Si logramos identificar las necesidades más comunes de las personas, como

movimiento cooperativo, podemos actuar eficazmente en la solución de sus

problemas, construir juntos nuevas alternativas, propiciar espacios para la

innovación y el progreso de las personas en el ámbito local, regional y nacional,

pues somos parte activa e importante de la economía nacional.

“El cooperativismo del siglo XXI requiere de dos sustancias fundamentales: la

educación y la Responsabilidad Social, con esas dos sustancias, la una como

principio y la otra como valor, hacemos posible que se transforme el mundo

cooperativo” (Eduhin Marín Arango, 2016).

Es por ello que estamos llegando a los 30 años de integración cooperativa en

Antioquia y lo que inicialmente era ASACOOP, hoy CONFECOOP ANTIOQUIA, se ha

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convertido en un producto de las sinergias que se fueron tejiendo entre quienes,

con gran altruismo y compromiso, creyeron posible hacer de la integración una

alternativa para fortalecer el movimiento de representar, defender y servir a

las cooperativas antioqueñas, permitiendo reivindicar los derechos que dieron

origen a la ayuda mutua entre los seres humanos, a las expresiones de

solidaridad y hermandad entre los pueblos, además de otras memorias que dieron

vida y solidez al cooperativismo de la región.

Muchos de los proyectos cooperativos que hacen presencia en el desarrollo

económico y social de las comunidades fueron liderados por la Iglesia Católica o

por sindicatos que hoy, son verdaderas alternativas económicas en todas las

regiones de Antioquia. Actualmente, de acuerdo a la información reportada se

puede encontrar: 487 cooperativas activas en el departamento con 70 puntos

de recaudo, 63 sedes de servicios directos, 59 taquillas en otros

departamentos, 101 corresponsales cooperativos en Antioquia y 48

supermercados que generan directamente 10.740 empleos, con

aproximadamente 1.300.000 asociados, de los cuales 850.000 se concentran en

el Valle de Aburrá, con activos que superan los 10 billones de pesos y un

patrimonio cercano a los 4 billones.

Algunos gobiernos han ayudado a la construcción y fortalecimiento del modelo

cooperativo, pero otros han creado barreras para su crecimiento y desarrollo, a

través de normas “lesivas” impiden el acceso a nuevos mercados y operaciones

que benefician únicamente al sector financiero tradicional, afectando las

comunidades vulnerables y dificultando la reducción en las brechas de inequidad

que aún tenemos en Colombia.

Es posible seguir construyendo territorio cooperativo desde las buenas

prácticas de integración, de responsabilidad social y con el compromiso que,

como directivos, tenemos con las comunidades en las que hacen presencia

nuestras entidades. Es posible avanzar en medio de las oportunidades y las

dificultades teniendo claro que a través del fortalecimiento del modelo y la

consolidación como movimiento lograremos posicionar el cooperativismo en la

historia.

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En lugares con presencia cooperativa problemáticas como la pobreza y la

violencia disminuyen y no prosperan debido a la dinámica social, educativa y

económica que promueve el sector; en municipios que fueron azotados por

desplazamiento, las cooperativas han sembrado semillas de esperanza, dando

frutos y consolidando hechos de paz y economías sociales con mayor solidez. Esta

firme convicción del movimiento es apenas el “abrebocas” a lo que será nuestra

labor en la nueva Colombia en paz, convencidos de que la asociatividad,

recuperará la confianza y la distribución de la riqueza en comunidades urbanas y

rurales.

ENTORNO NACIONAL Y PROCESO DE PAZ

“Colombia vive un momento

especial, queremos avanzar

en la construcción de una

sociedad más justa,

democrática, sustentable y

en paz. Pero alcanzar este

sueño es una

responsabilidad de todos y todas; la firma del Acuerdo de Paz entre el

Gobierno Nacional y las FARC –EP- y el inicio de los diálogos con el ELN,

han disminuido la violencia y el país se encuentra a la expectativa de que

se implementen la reforma rural integral, la apertura democrática, la

reparación a las víctimas, y avance los nuevos diálogos para consolidar una

paz completa, estable y duradera en los territorios.

Cerca de 100 personas, representantes del Sector Cooperativo nos

vinculamos a la marcha que se llevó a cabo, acompañando el recorrido de

los trabajadores con mensajes alusivos a la solidaridad y apoyo a la paz.

Los medios de comunicación registraron la marcha y recibimos buenos

comentarios de líderes de los sindicatos.

El logro de la Paz busca reconstruir el tejido social y económico fracturado

por décadas violentas, para así, ampliar el bienestar y bien vivir,

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fortalecer la democracia y sus instituciones. Por eso, la presencia

cooperativa y las demás organizaciones de economía social y solidaria, son

valiosos instrumentos para alcanzar la Colombia que soñamos; Así como la

paz necesita un entorno cultural que permita la reconciliación, en un

marco institucional que facilite el cumplimiento de los acuerdos, también

requiere un entorno económico que permita su consolidación; la paz

necesita una economía más incluyente, cooperativa y solidaria.

La existencia de miles de

organizaciones agrarias,

cooperativas, asociaciones,

mutuales, grupos de productores,

emisoras comunitarias,

fundaciones, corporaciones, fondos

de trabajadores, sindicatos, Juntas

de Acción Comunal, en general,

entidades sin ánimo de lucro, que

con solidaridad, autogestión y

transparencia realizan actos en

función del interés colectivo,

demuestra que millones de personas pueden actuar con valores éticos en

función del bien común, en una sociedad, donde se impuso la idea del

interés individual, a costa de lo que sea, evidencia con sus acciones que el

ser humano y la sociedad son transformables y nos invita a actuar

conjuntamente superando la dispersión y el aislamiento”. (Diálogo

Nacional – Economía para la Paz).

En este sentido y considerando al Cooperativismo como un sector de

trascendental importancia para la implementación de los acuerdos, se ha

diseñado desde la Confederación de Cooperativas de Colombia el Plan

“Cooperativas por Colombia 2020” en el cual se destacan:

Tomado de presidencia.gov.co

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Formación y consolidación de cooperativas de:

- Emprendimiento de Jóvenes.

- Desarrollo agropecuario.

- Mipymes y profesionales.

- Cooperativas sociales.

- Cooperativas escolares (e infantiles).

Impulso y avances hacia la formación y consolidación de territorios

cooperativos:

- Territorio rural cooperativo.

- Territorio urbano cooperativo.

El objetivo es impulsar experiencias territoriales de desarrollo cooperativo y

solidario con un gran valor simbólico, que entre todos podamos experimentar el

avance positivo, desplegar en forma sistemática las estrategias y aprender

lecciones en estas áreas.

REPRESENTACIÓN – UNIDAD SECTORIAL

MESA NACIONAL DE ECONOMÍA SOLIDARIA

En desarrollo de los procesos

políticos para la adopción de

decisiones en torno a la

participación del cooperativismo y la

economía solidaria en la

implementación de los acuerdos de

paz, la Ministra de Trabajo Clara

López Obregón instaló una Mesa

Nacional en la que se ha participado

activamente desde la Confederación, para consolidar una propuesta de ajuste

normativo que propenda por insertar la economía social y solidaria en el

desarrollo de los programas para la Reforma Rural Integral; así, el sector ha

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sido escuchado y creemos que la participación dará la posibilidad de ser actores

fundamentales en estos propósitos nacionales.

El premio Nobel de Paz será significativo para Colombia, por su trascendencia en

los procesos de paz adelantados, pues permitirán a los colombianos superar las

brechas de desigualdad e inequidad social que en nuestro territorio son

alarmantes en comparación con otros países latinoamericanos.

LA REFORMA TRIBUTARIA ESTRUCTURAL

En contraste con el proceso de paz y, como era de esperarse, los debates en

torno a los “beneficios” del sector en la legislación tributaria colombiana, se

encaminaron a la no permanencia del cooperativismo en el Régimen Tributario

Especial. Tal como lo recomendó la “comisión de expertos” designada en el 2015

por el Gobierno Nacional, declarándole la guerra a un movimiento que se ha

dedicado a fortalecer los territorios y su educación. Si bien, las propuestas y

argumentos de la comisión de los designados, no tan expertos en el sector

solidario, daban a entender

que el Ministerio de Hacienda

sería implacable con nuestro

modelo. A pesar de las

gestiones adelantadas en las

mesas de trabajo con

funcionarios de la entidad

oficial, la DIAN y algunos

congresistas amigos del

cooperativismo, tales como:

Olga Lucía Velásquez, Óscar Darío Pérez, Nicolás Albeiro Echeverry, Germán

Alcides Blanco y Juan Diego Gómez quienes participaron en algunos encuentros

regionales y al Congreso Nacional Cooperativo de Cartagena, el sector tuvo que

enfrentar duras jornadas e insistentes argumentos para lograr, como en efecto se

produjo, que en la Ley 1819 de 2016 se conservaran los beneficios del

Régimen Tributario Especial para las cooperativas.

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Asimismo, las acciones desplegadas en cada una

de las regionales con los congresistas de la

región, la presencia en el Capitolio Nacional y

las jornadas en los debates de las comisiones

económicas de Senado y Cámara, fueron

fundamentales para evitar la propuesta de la

comisión de expertos. Así, finalizando la jornada

del 29 de diciembre, fue aprobado en el Senado

de la República el texto definitivo de la reforma

que en resumen logró ser menos lesiva para el

cooperativismo de lo que muchos predecían.

LO QUE DEBE RESALTARSE DE LA REFORMA TRIBUTARIA PARA EL

COOPERATIVISMO

1. Se conserva el Régimen Tributario Especial,

lo que equivale a:

a. No depuración de Renta: el beneficio netos =

Beneficio Fiscal (Artículo 10 Ley 1066 de 2006

se mantiene). Igualmente, las cooperativas

estarán excluidas de Renta Presuntiva, Renta

por comparación patrimonial y anticipo del

impuesto sobre la renta.

b. Exención de impuesto: beneficio parcial años

gravables 2017 (10%) y 2018 (5%) aplicado a

educación formal – desmonte gradual; a partir

del 2019 la tarifa de renta será del 20%. Parte

del recaudo se destinará a financiar cupos para

educación superior en universidades

públicas. Así, los recursos que administran las cooperativas para educación

formal con excedentes del 2017 y 2018, ya no podrán aplicarse para apoyar la

educación básica y media.

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c. El monto de la renta a pagar se podrá tomar de los Fondos de Solidaridad y

Educación de las cooperativas (no hay afectación de liquidez u otros rubros),

pero afectará en todo caso a las comunidades beneficiarias de los recursos de

educación formal.

d. Las cooperativas NO tienen que someterse a calificación ante la DIAN para

pertenecer al Régimen Tributario Especial, pero sí incumplen con la

normativa cooperativa, podrán ser excluidas de este.

2. Se abre la posibilidad de que las Cooperativas de Ahorro y Crédito vigiladas

por la Superintendencia de Economía Solidaria, puedan abrir cuentas de

Ahorro para el Fomento de la Construcción (AFC) a sus Asociados, obteniendo

los beneficios tributarios consagrados para este propósito, tal como quedó

establecido en el parágrafo 3º del artículo 16.

3. El parágrafo 2º del artículo 65 abre la posibilidad a la exoneración de

aportes parafiscales a las Cooperativas, pues estas no son entidades que

deban ser calificadas en la RTE, por lo que en principio, no tendría que

realizar aportes al Sena, al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF)

y al Sistema de Seguridad Social en Salud; en este sentido es necesario

esperar la reglamentación respectiva.

PLAN DE DEFENSA E INCIDENCIA

Con el proceso de defensa e

incidencia llevado a cabo por el

sector en los debates de la

Reforma Tributaria Estructural,

nuevamente sale a flote la

imperante necesidad de acopiar

recursos para constituir un fondo

para la promoción, la defensa y la

incidencia política por parte del

cooperativismo; cada vez que nos

acercamos a “pedir apoyo”,

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siempre sale a la luz la necesidad de tener un mayor compromiso por parte de los

líderes del sector con los dirigentes políticos, las bases sociales y la necesidad

imperante para consolidar proyectos de defensa real y duradera para las

cooperativas.

Ahora, es necesario volver a las bases

que dieron origen al movimiento y

hacer uso de los principios

integradores para la defensa con

argumentos, gestión y liderazgo

político obteniendo la incidencia que

se necesita y así proteger los derechos

adquiridos en más de 85 años de

cooperativismo en Colombia.

REPRESENTANTES EN CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN

Desde la presencia en instancias públicas e incidencia en Planes de Desarrollo de

Antioquia y Medellín logramos que el doctor Dagoberto López fuera nombrado

como representante del Sector Social en el Consejo Territorial de Planeación

de Antioquia (CTPD) y para el Consejo Territorial de Planeación de Medellín

fue aceptado el doctor Vicente Suescún Parra a quien también postulamos

conjuntamente con FEDEMUTUALES Y ANALFE.

Con el trabajo realizado, presentamos seis líneas para el Plan de Desarrollo de

Antioquia y enviamos carta con propuestas a todos los alcaldes del

Departamento. En Medellín se aportaron iniciativas para cuatro programas que, si

bien no fueron tenidos en cuenta, marcaron la pauta para la transformación de

un programa que deberá fortalecer, fomentar y apoyar el desarrollo de las

comunidades a través del mejoramiento de educación y cultura de la

economía social y solidaria en la ciudad.

“El cooperativismo es el más eficaz de los instrumentos de paz y justicia social”.

Francisco Luis Jiménez.

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RESULTADOS:

PLAN DE DESARROLLO ANTIOQUIA PIENSA EN GRANDE 2016 – 2019:

Meta: Formulación y aprobación de la política pública de economía solidaria:

Línea estratégica 1: Competitividad e infraestructura; Componente:

Competitividad y Desarrollo Empresarial; Programa: Fomento y apoyo para el

emprendimiento y el fortalecimiento empresarial.

El departamento logró, en términos generales, articular los planes de desarrollo

municipal en sus principales líneas estratégicas. En las formulaciones y metas de

los planes de desarrollo, se incluyó:

- Promover la asociatividad (es el concepto más común).

- Capacitación de personas en asociatividad.

- Creación y fortalecimiento de asociaciones de productores, transportadores,

prestadores de servicios y mineros.

- Promover alianzas y encadenamientos para la producción, transformación y

comercialización.

En Medellín se logró: Proyecto Educación para el futuro: Promover el

emprendimiento en los niños de la ciudad, a través de la incorporación de temas

que incentiven a la innovación y desarrollo del emprendimiento, además de la

promoción de la economía solidaria, en jornadas complementarias.

Proyecto promoción y fomento de la Economía Solidaria: Fomentar el

desarrollo económico mediante la generación de una cultura solidaria. Dando

cumplimiento a la política pública del acuerdo 041 de 2011 la cual busca la

creación, el fortalecimiento y la consolidación de unidades productivas

asociativas, sin ánimo de lucro y la conformación de redes de emprendimiento

asociativo, con el fin de generar autoempleo, contribuir a mitigar la pobreza,

ingresos y empleos decentes.

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ESTRATEGIAS DE REPRESENTACIÓN SECTORIAL

Como parte de la estrategia para la

representación del sector

cooperativo en los espacios públicos

y privados se participó activamente

en las reuniones del Comité

Intergremial de Antioquia a través

del cual logramos estar en

constante comunicación con las

diferentes instancias

gubernamentales y los empresarios,

con el fin de hacer visible las

acciones del sector y proponer

alternativas para el fomento y fortalecimiento de la economía solidaria.

Asimismo, participamos en la Consejo Directivo de Comfenalco Antioquia en

calidad de suplente y en el Consejo de la Universidad Nacional de Colombia

sede Medellín. Estos espacios permiten visibilizar el cooperativismo y establecer

relaciones que son aprovechadas de manera especial para proyectar una buena

imagen del sector.

Como parte de las acciones de

representación, socializamos

inquietudes, solicitudes y sugerencias

a mandatarios locales y regionales del

sector cooperativo y buscamos que la

gestión política propicie más espacios

a la economía solidaria como actor

fundamental para el desarrollo de los

territorios.

En múltiples oportunidades insistimos con los alcaldes sobre la imperante

necesidad de darle participación a la economía solidaria en los diferentes

espacios con que cuenta el ente gubernamental. Tener en cuenta en los planes

de desarrollo líneas estratégicas que promuevan, fortalezcan y apoyen las

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comunidades asociativas para que las economías familiares encuentren progreso

y educación.

Se procura que la relación con los

funcionarios de los gobiernos locales

sea cordial y respetuosa,

conciliadora y propositiva. Sin

embargo, en ocasiones, el

desconocimiento hacia el sector

cooperativo limita las

conversaciones y genera barreras

para los proyectos de interés

general; a pesar de esto, siempre hay una gran expectativa por hacer que el

cooperativismo se visibilice adecuadamente e impacte en las comunidades en las

que hace presencia.

Hemos venido fortaleciendo nuevamente la incidencia política a través de la

conversación permanente con los congresistas antioqueños, especialmente con

quienes tienen disposición de apoyo hacia

el sector. Durante el ejercicio realizamos

varios conversatorios en diferentes

espacios, en los cuales pudimos dar a

conocer las fortalezas, los aportes a la

educación formal del país, la presencia

territorial y el impacto en las

comunidades contribuyendo a su

desarrollo y fortaleciendo

permanentemente la economía de las

familias. De manera particular se abordó lo concerniente a la reforma tributaria

y se solicitó apoyo en los debates que se dieron en el Congreso de la República.

Uno de los grandes propósitos de la Asociación es fortalecer la relación con los

congresistas y mantener activo el grupo de amigos y defensores del sector

cooperativo; a su vez, buscar apoyo permanente en proyectos y mejorar la

incidencia política en todos los espacios de participación.

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También acercamos los organismos del gobierno a las cooperativas, siempre

buscando una mejor manera de hacer sentir a los dirigentes del sector, lo

importante que son las entidades de supervisión y control, como el Fondo de

Garantías de Cooperativas.

Aproximadamente 40 cooperativistas

dialogaron con FOGACOOP, sobre

temas económicos en el ámbito

nacional, inquietudes del sector y

perspectivas de riesgos; con el apoyo

de la DGRV (Confederación Alemana

de Cooperativas) se habló de

gobernabilidad en las cooperativas, el

código de gobierno corporativo y la

competencia, incentivando a realizar una labor comercial responsable, solidaria

y que impacte en la inclusión social y financiera.

En la jornada de supervisión descentralizada que realiza la SuperSolidaria en las

diferentes regiones, dejamos clara la posición del sector frente a la supervisión

actual, la falta de pedagogía para la implementación de riesgos y el poco interés

que esta administración le ha puesto a las solicitudes y quejas del

cooperativismo, principalmente con el tema de riesgos, NIIF y libranzas (Caso

Estraval). Además, solicitamos atender con agilidad los trámites de las entidades

y reclamamos técnicos en la SuperSolidaria que tengan conocimiento del sector y

ofrezcan soluciones efectivas a las necesidades de las cooperativas.

En representación de la

Asociación, asistimos a

varias Asambleas

Generales de entidades

asociadas y difundimos

el mensaje a sus bases

sociales, procurando

siempre que se

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entienda la integración como una estrategia para dar solidez al movimiento

cooperativo.

En suma de ello, con nuestra labor de representación y fidelización, como

muestra de gratitud y afecto con las entidades Asociadas, cada año hacemos

llegar a las cooperativas un detalle para expresar nuestro compromiso con cada

una. Asimismo, les invitamos a participar de todas las actividades de

Confecoop Antioquia y les

auguramos el mejor de los éxitos

en sus gestiones.

Creemos con firmeza que el

proceso de consolidación del

sector cooperativo está cada vez

más fortalecido desde la

integración, y por lo tanto, se

requiere ampliar la cantidad de

entidades que hagan parte de la Asociación, de tal manera que, logremos mayor

fuerza y base social con la cual podamos contar como movimiento.

El propósito de incrementar la presencia cooperativa en más comunidades, va

encaminado a fortalecer sus asociados y públicos focales en procesos

productivos, desarrollo social, proyecto de vida y generación de oportunidades,

donde se les permita ejecutar proyectos que en medio de la asociatividad se

puedan promover con mayor y mejor alcance.

Es muy satisfactorio encontrar comunidades agradecidas con los líderes

cooperativos que han dedicado buena parte de su vida a construir organizaciones

donde forjan el desarrollo de las poblaciones y quienes a lo largo de su ejercicio

administrativo logran consolidar importantes proyectos cooperativos para el

bienestar de sus asociados, las familias y el entorno social.

"Uno a uno, todos somos mortales. Juntos, somos eternos".

Apuleyo.

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INTEGRACIÓN E INTERCOOPERACIÓN

En el 2016 se logró visibilizar múltiples acciones del sector cooperativo

demostrando que es posible movilizar campañas de Marca Blanca que promueven

de manera positiva la ideología cooperativa; una de las actividades de gran

impacto fue el Festival

Cooperativo realizado el 2 de

julio en el Parque de los

Deseos; en esta actividad

participaron más de 1.200

personas de diferentes

cooperativas de Antioquia,

quienes en medio de la

programación visitaron

diferentes espacios organizados para promover la imagen cooperativa, hacer

campañas educativas en economía solidaria y compartir, de modo especial, la

alegría de celebrar el día mundial de las cooperativas.

De igual forma, la presencia en

medios de comunicación fue notoria

tanto en periódicos locales como en

diferentes emisoras, redes sociales,

revistas y magazines, así como en los

programas Antioquia Solidaria y Así es

Oriente que se emiten semanalmente

en el canal Teleantioquia. A través de

los medios de comunicación y la

realización de ruedas de prensa, dimos a conocer los impactos educativos del

sector cooperativo en las comunidades y lanzamos una campaña para defender

la autonomía de las cooperativas en el manejo de los recursos para la educación

formal.

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FIDELIZACIÓN Y AMPLIACIÓN DE COBERTURA

Durante el 2016 se vincularon 13 Cooperativas a la Asociación:

Relación de la base social a diciembre de 2016

Base inicial (diciembre de

2015) 106 Entidades Sigla

Afiliación 2016 13

Cooperativa Multiactiva Crecer Granada CRECER

La Equidad Seguros O.C. Equidad Seguros

Cooperativa Nueva de Porcicultores COOPORCICULTORES

Corporación Unión Cooperativa UNIONCOOP

Cooperativa Vínculos Estratégicos CTA Cooperativa Multiactiva de Artesanos de Antioquia COOASDA

Cooperativa de Ahorro y Crédito de Yarumal COOYARUMAL

Cooperativa Multiactiva Peñol Arcesio Botero COOMPAB

Cooperativa Agropecuaria de Entrerríos COOAGROPECUARIA

Cooperativa de Pilotos Civiles de Colombia COOPICOL

Cooperativa de Trabajo Asociado CRECER Y CREAR

Cooperativa de Hospitales de Antioquia COHAN

Cooperativa de Trabajo Asociado Agro y Derivados AGRODER

Retiros 2016

CAUSA DE RETIRO ENTIDADES

3 Retiro voluntario CIDESA, CEEAR, INTERSERVICIOS

2 Disolución y liquidación voluntaria COOMUTV, COOMICOL

2 Exclusión COOMULTRASCON, COOPSOL

TOTAL 112 Asociadas a diciembre de 2016

A pesar de la permanente labor de promoción de la Asociación, aún sigue siendo

bajo el nivel de entidades que se vinculan. No obstante, se insiste en la

necesidad de fortalecer la integración y la representación ante los diferentes

entes públicos y privados.

La campaña de ampliación de cobertura nos permitió llegar a 52 cooperativas,

de las cuales 13 tomaron la decisión de vincularse a la Asociación. Además, en

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fidelización llegamos a 58 cooperativas Asociadas, con las cuales mantuvimos un

vínculo permanente y participamos en las reuniones de algunos consejos de

administración para dar a conocer las gestiones adelantadas en beneficio de la

base social.

CONFECOOP EN LAS SUBREGIONES DE ANTIOQUIA

Venimos trabajando para lograr mayor presencia en las nueve subregiones de

Antioquia, donde buscamos acercar más las cooperativas de todos los subsectores

a la Asociación, para sumar fuerza a la integración cooperativa y compartir

buenas prácticas que se llevan a cabo en los territorios desde la Economía

Solidaria.

Durante el 2016 realizamos las siguientes jornadas subregionales:

Foro Subregión - Municipio Experiencias Compartidas

Urabá – Apartadó El Cooperativismo y los objetivos de desarrollo

sostenible.

Suroeste – Tarso Cooingra: Impacto de la reforma tributaria.

Norte – Yarumal

Cooperativa de Yarumal – Proyecto Educativo.

Cooagropecuaria de Entrerríos - Proyecto

Productivo La Paz – Entrerríos – Redess.

Proyecto yarumeleño compra a yarumaleño.

Mesa de Trabajo para el Desarrollo de Cedeño

Occidente –

Santa Fe de Antioquia

Mutual Familiar Santa Fe de Antioquia.

Asociación de Productores de Sopetrán.

Escuela Campesina vereda El Socorro – Liborina.

AsoLaureles – Sante Fe de Antioquia.

Proyecto Redess de Cooperación Solidaria.

Bajo Cauca – El Bagre

Coobagre.

Asociación de Piscicultores – El Bagre.

Coomaco – Caucasia.

Magdalena Medio – Puerto

Berrío

Asopezca.

Coomerkaplaza.

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Foro Subregión - Municipio Experiencias Compartidas

Coomaaco – Yondó.

Nordeste - Yolombó

Agrosolidaria.

Cooperativa de Trabajo Asociado Avanzar –

Anorí.

Encuentro Regional – Medellín

Cesta – Támesis.

Escuela Campesina vereda El Socorro – Liborina.

Mesa Solidaria El Peñol.

Vereda Arazá – Cáceres.

Red Compartir – Medellín.

Red Gransol – Granada.

Red de Biocomercio – Oriente.

Referendo por el Agro. / IPC y otras

organizaciones Solidarias.

Como conclusiones de las jornadas subregionales quedan grandes aprendizajes

entre los asistentes y el equipo de trabajo, quienes hicieron diversas propuestas,

sintetizadas así:

- La imperiosa necesidad de capacitación y acompañamiento.

- Foros con mayor frecuencia, de manera rotativa por los municipios.

- Promover el trabajo en red, los circuitos económicos solidarios y

articulaciones.

- Compartir nuevas experiencias que muestren caminos y aprendizajes.

- Integración de las organizaciones cooperativas y solidarias.

- Movilizarnos para hacernos

sentir como sector social y

solidario.

- Dinamizar diferentes

estrategias que ayuden a la

organización de la vida

campesina.

- Promover la doctrina

cooperativa y solidaria desde la escuela.

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Antes de las jornadas de trabajo se visitan las cooperativas presentes en la zona,

con quienes hacemos contacto para invitarles a participar, apoyar las

convocatorias y convertirse en aliados estratégicos en el desarrollo de la

actividad; así, damos importancia al trabajo cooperativo de la entidad y su

presencia en la localidad.

A continuación, las tipologías de cooperativas de las subregiones que se han

identificado:

- Financieras y de ahorro y crédito.

- Agropecuarias.

- De transporte.

- Educativas.

- De caficultores.

- De trabajo Asociado.

Igualmente, organizaciones solidarias formales o informales:

- Asociaciones de productores.

- Mutuales.

- Escuelas campesinas.

- Fondos de empleados.

En cuanto al estado de las organizaciones cooperativas, se encontró:

- Organizaciones en consolidación y expansión (las financieras y, de ahorro y

crédito principalmente).

- Con pocos años y necesidad de fortalecimiento (cooperativas de

transporte, de trabajo asociado, de comercialización: Coomaco, por

ejemplo).

- En conformación o motivación (Coommagro en Yondó).

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Encuentro Nacional de Comunicación Solidaria

En este evento convocado por

Organizaciones Solidarias,

Redesander y Suma 4C, con el

apoyo de Confecoop Antioquia, se

trataron aspectos fundamentales

para el desarrollo de la

comunicación cooperativa y se

incentivó al uso adecuado de

diversas plataformas comunicativas para mayor asertividad y efectividad, en

medio de las bondades del modelo cooperativo, sin escatimar esfuerzos para

visibilizar la gestión y el impacto que se genera en las comunidades.

REDES DE COOPERACIÓN SOLIDARIA

En desarrollo del segundo eje estratégico de la Asociación, producto del trabajo

de más de cuatro años consecutivos, y quizá como uno de los resultados más

significativos del proceso de integración cooperativa, se constituyó la primera

red financiera que permitió consolidar el proyecto Centro de Servicios

Compartidos Sinergia Solidaria, un organismo cooperativo de segundo grado que

puso en marcha los proyectos de la red y se constituyó con la participación de 17

entidades:

1. ORBISCOOP

2. COOSERVUNAL

3. COOTRAMED

4. COOGRANADA

5. CFA

6. COOPERATIVA UPB

7. COBELÉN

8. COOCREAFAM

9. CONFIAR

10. CONSUMO

11. PREVISORA SOCIAL COOPERATIVA

VIVIR

12. CONFECOOP ANTIOQUIA

13. COOIMPRESOS

14. COOMSOCIAL

15. AVANCOP

16. COOPEREN

17. UNIDOS SALUD ORAL

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Estas organizaciones han trabajado en la integración desde la metodología

Redess de Confecoop Antioquia y ahora, desde Sinergia Solidaria, buscan lograr

diversos proyectos de beneficio sectorial, entre ellos la puesta en marcha de un

Contact Center que hoy es una realidad a través de Concept BPO S.A.S., una

empresa adquirida por 14 de 17 entidades de la red, que presta servicios al

sector, promoviendo economía de escala, mayores beneficios y servicios

efectivos.

Este modelo de Redess que hemos venido promocionando por todo el país,

pretende ser un proyecto de verdadera integración para buscar la solidez y el

desarrollo del movimiento cooperativo colombiano, el cual esperamos sea

adoptado por muchas entidades del sector solidario.

EDUCACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO

En el eje estratégico de educación, Confecoop Antioquia enfoca sus esfuerzos en:

formación cooperativa y solidaria en modalidad presencial o virtual, asesoría y

asistencia técnica, administración de los recursos de educación formal,

seminarios, conversatorios, diplomados de interés general y convenios con

entidades públicas. De manera especial, ejecutamos el proyecto de cultura

solidaria con la Alcaldía de Medellín beneficiando a 414 estudiantes de 11

instituciones públicas, 395 personas formadas en curso básico de cooperativismo,

10 jóvenes participaron en el Encuentro Nacional de Juventudes y 25 personas

realizaron diplomado en Economía Solidaria.

SERVICIOS EDUCATIVOS 2016

En el año 2016 realizamos actividades educativas beneficiando a 9.499

participantes de los procesos formativos de la Asociación. Creemos que el

enfoque de la actividad educativa fortalece el conocimiento de la filosofía y la

doctrina, enmarcada en los principios y valores del cooperativismo, procurando

la formación de líderes con espíritu asociativo e interés por el servicio a las

comunidades.

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Capacitaciones, asistencias técnicas y licencias

Cantidad Participante

Cursos cerrados 107 5.092

Cursos abiertos 9 484

Cursos gratis para cooperativas asociadas

1 35

Solicitados por Comités (pasantías o conversatorios)

4 208

Conversatorios 6 199

Diplomados 3 62

Cursos del convenio con Alcaldía de Medellín (Instituciones Educativas)

13 414

Cursos básicos ECOSOL Convenio Alcaldía de Medellín

16 395

Cursos básicos de cooperativismo CD y WEB

2.535

Asistencia técnica (direccionamiento y NIIF)

3 N/A

Licencias del curso básico (Venta y renovación)

7 N/A

Total 170 9.499

Como análisis de este resultado formativo, existe la necesidad de tener una

escuela de formación para la cooperación y la solidaridad, que propenda por

capacitar adecuadamente personas para el sector y líderes con verdadera

vocación de servicio.

“Yo hago lo que usted no puede,

Y usted hace lo que yo no puedo.

Juntos podemos hacer grandes cosas”.

Madre Teresa de Calcuta.

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RECURSOS ADMINISTRADOS PARA LA EDUCACIÓN FORMAL

Resumen de recursos para la educación formal

Recursos destinados por las cooperativas en el 2015 7.622.541.751

Valor total ejecutado en el 2016 5.131.574.739

Valor ejecución de educación superior corte completa 901.370.275

COOGRANADA 51.369.150

CONFIAR 541.126.515

COMEDAL 271.631.285

COOPERENKA 37.243.325

Valor pendiente por ejecutar del 2016 1.589.596.727

Infraestructura 224.196.191

Alimentación 40.195.911

Transporte 57.840.716

Mobiliario 2.450.628

Educación Superior 1.264.913.281

Durante el ejercicio se presentaron 116 proyectos de educación formal al

Ministerio de Educación por valor de $7.622.541.741 correspondientes a 114

entidades, 59 Cooperativas Asociadas, 38 cooperativas no asociadas y 17

asociaciones mutuales, de los cuales se ejecutaron en su totalidad 100 y

quedaron pendientes 13. Estos recursos corresponden a los excedentes 2014 que

fueron consignados a finales de 2015.

INVERSIÓN RECURSOS CONSIGNADOS 2016

En 2016 las entidades que invirtieron sus

recursos para la educación formal en sus

diferentes líneas, según el Decreto 2880

de 2004, consignaron $8.747.070.128

para ser viabilizados los proyectos en

2017 y ejecutados de conformidad con

sus instrucciones; recaudamos

$1.124.528.387 más que en 2015, lo

que significa para Confecoop Antioquia

Línea de inversión Excedentes 2015

Superior $7.236.310.452

Infraestructura educativa $435.929.504

Alimentación escolar $41.264.554

Mobiliario escolar $725.495.924

Útiles escolares $134.684.582

Uniformes escolares $51.291.356

Transporte escolar $122.093.756

Total año $8.747.070.128

24

un voto de confianza por parte de las 113 entidades que firmaron convenio: 56

Asociadas, 42 no asociadas y 15 organizaciones mutuales.

Durante los doce años que Confecoop Antioquia

está liderando el programa de inversión para la

educación formal, ha recaudado un total de

$75.127 millones de pesos, apoyando con esta

labor a cada una de las entidades de la

Asociación para llegar a sus bases sociales con

estas inversiones y, a su vez, conseguir los

certificados por parte del Ministerio de

Educación, lo que les permite obtener la

exención de impuestos. Durante el 2016 el

sector cooperativo de Antioquia y las entidades

solidarias que invirtieron recursos a través de

Confecoop, impactaron las comunidades con las

siguientes entregas realizadas:

Kit y uniformes escolares.

Centros Educativos Rurales

mejorados.

Estudiantes universitarios

beneficiados con Auxilios

Educativos.

Estudiantes de escuelas

rurales beneficiados con

transporte.

Estudiantes de centros

educativos universitarios, urbanos y rurales beneficiados con restaurante.

Dotación de tecnología y mobiliario.

“La solidaridad no es un sentimiento superficial es la determinación firme y perseverante de

empeñarse por el bien común, es decir, el bien de todos y cada uno para que todos seamos

realmente responsables de todos”.

Juan Pablo II.

Resumen recaudo por año

Total inversión excedentes

2004 $2.248.995.406

2005 $1.608.896.767

2006 $2.430.115.099

2007 $6.304.685.146

2008 $8.180.127.999

2009 $5.346.568.385

2010 $7.172.017.262

2011 $9.574.145.866

2012 $9.512.581.214

2013 $6375361353

2014 $7627131758

2015 $8.747.070.128

Total fondo recaudo $75.127.696.383

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Uno de los proyectos educativos

con mayor impacto en las

comunidades rurales es el

Mejoramiento de Centros

Educativos Rurales (C.E.R.), que

en algunos de ellos hace muchos

años que el Estado no ha invertido

recursos, y gracias a los

excedentes del cooperativismo

mejoramos constantemente la

infraestructura educativa generando un ambiente de aprendizaje amigable.

En Tarso (suroeste antioqueño)

capacitamos a sus habitantes en

Cooperativismo Básico como una

muestra del compromiso con las

regiones. Algunos alcaldes apoyan el

sector solidario, lo que nos permite

incidir con mayor fuerza en el fomento

y fortalecimiento de las cooperativas de

Antioquia; en este municipio el

programa “Mi Techo Solidario” tiene un impacto positivo en la comunidad.

En términos generales, la estrategia que Confecoop Antioquia desarrolla en el eje de la educación, busca contribuir a la construcción de pensamiento y conocimiento, orientados a la innovación y la consolidación del sector cooperativo, ofreciendo servicios educativos, asistencia y asesoría técnica para promover y fortalecer la asociatividad.

“Con su distinto énfasis en los valores las cooperativas han demostrado ser un modelo

empresarial versátil y viable, que puede prosperar incluso en épocas difíciles. Su éxito ha

contribuido a impedir que muchas familias y comunidades caigan en la pobreza”.

Ban Ki-moon.

26

SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA

Confecoop Antioquia es un organismo de segundo grado que en representación del sector cooperativo antioqueño, canaliza los aportes de las cooperativas asociadas para su sostenimiento con el fin de cumplir su objeto misional. En 2016 recaudamos por este concepto $576.967.491, sin embargo los ingresos totales ascendieron a $1.901’122.860 teniendo en cuenta que realizamos diversas actividades educativas, de integración y representación que generan ingresos y permiten la sostenibilidad de la entidad. Así las cosas, en 2016 Confecoop Antioquia cumplió con sus propósitos y además arrojó excedentes por valor de $78’436.229, lo que demuestra la sostenibilidad y proyección, gracias al buen acompañamiento de toda la base de entidades asociadas y otras organizaciones del sector solidario que participan en algunas actividades puntuales. Adicionalmente apoyamos toda la actividad de representación y defensa que desde la Confederación de Cooperativas de Colombia – CONFECOOP – se llevó a cabo en 2016, gracias a lo cual mantenemos la unidad nacional del sector, aportamos los recursos necesarios para su sostenibilidad y proyectamos una imagen favorable del cooperativismo.

CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES LEGALES

En cumplimiento de la normatividad legal vigente en Colombia declaramos:

De acuerdo a lo consagrado en el artículo 47 de la Ley 222 de 1995 y por

disposición de la Ley 603 del año 2000, CONFECOOP ANTIOQUIA cumple con

las normas sobre requerimientos legales en propiedad intelectual y derechos

de autor, certifica que el software utilizado para el ejercicio de la Asociación

se encuentra debidamente licenciado con las contribuciones de ley.

La Asociación Antioqueña de Cooperativas da cumplimiento estricto a las

fechas de pago de las cuotas de contribución y los reportes de información

solicitados por la Superintendencia de Economía Solidaria, la UGPP y demás

organismos gubernamentales que ejercen vigilancia sobre nuestra Entidad.

27

Las obligaciones en materia de aportes al sistema de seguridad social integral,

parafiscales y declaraciones se cumplen con normalidad; todas las

obligaciones tributarias y en materia de impuestos a la DIAN fueron

declaradas y canceladas oportunamente, por lo que la Asociación se

encuentra a paz y salvo por todo concepto.

Los salarios y demás prestaciones legales del personal al servicio de la

Asociación fueron debidamente canceladas y oportunamente consignadas sus

cesantías en los Fondos de Pensiones correspondientes.

Ley 1581 de 2012 Protección de Datos: Confecoop Antioquia ha venido

implementando de manera satisfactoria los lineamientos legales sobre la

protección de datos, y ha orientado al sector a través de un convenio para la

debida adopción de esta regulación en todo el sector.

AVANCES SG-SST (sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo): En

cumplimiento al Decreto 1072 de 2015, cuyo plazo va hasta el 31 de mayo de 2017, de acuerdo con Decreto 52 del 12 de enero de 2017, se tiene un cronograma ejecutado que supera el 70% en las fases de implementación, las cuales aseguran la ejecución, el seguimiento, la mejora continua, la inspección y vigilancia del Sistema

En la fase de planificación: El manual del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo está completo y se terminó la divulgación a todo el personal para su conocimiento e interiorización. La matriz de requisitos legales está documentada y se socializó con los empleados.

En la fase de implementación y operación se documentó: La matriz de EPP y se realizó estándar para servicios generales el cual debemos revisar y divulgar al personal de servicios generales; el programa de reporte de riesgos se le divulgó al personal, y está en ejecución; se definieron integrantes de los comités de COOPASST y convivencia, además se definió cronograma para asistencia a las capacitaciones con la ARL; se documentó el manual de seguridad para contratistas, pendiente definir cláusula de seguridad para los contratos; se documentó protocolo de seguridad para montaje de eventos, pendiente divulgarlo y retroalimentarlo con todo el personal; se documentó protocolo para el riesgo público, pendiente para su divulgación.

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En la fase de verificación y evaluación: Se definió auditor interno para las auditorías del sistema, esta persona ya tiene un perfil definido y un cronograma con la ARL para asistencia a capacitación; se documentó programa de acciones preventivas y correctivas con los respectivos formatos.

Se encuentran en implementación los siguientes documentos: Protocolo de seguridad en higiene postural. Política de sustancias psicoactivas. Plan de emergencias. Procedimiento de reintegro laboral. Matriz de peligros y riesgos.

Implementación Normas NIIF: La Asociación en el año 2015 inició la

implementación de las Normas Internacionales de Información Financiera

(NIIF); para ello, se destinó un 85% del tiempo a definir las políticas

contables, presentación de estados financieros y los costos atribuidos a los

activos fijos, el 15% restante se propuso para la homologación de la

implementación plan único de cuentas. Se reemplazó el plan único de cuentas

del Decreto 2649 de 1993, y ejecutamos el nuevo formato al catálogo único

de información financiera con fines de supervisión, publicado el 27 de

diciembre de 2016 por la Superintendencia de Economía Solidaria. Además,

se realizó el paralelo con cada una de las transacciones realizadas en el 2015-

2016 bajo el marco normativo actual del Decreto 2649 y el nuevo marco

técnico.

Sucesos de importancia: Durante lo corrido del 2017 podemos afirmar que,

en cumplimiento del objeto social, no han acaecido sucesos que puedan

afectar en forma material la situación financiera y administrativa de

CONFECOOP ANTIOQUIA.

“Ayudar a otros es como ayudarte a ti mismo”.

Henry Flagler.

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AGRADECIMIENTOS

Agradecemos de manera especial a los Directivos, Gerentes y Empleados de las

Cooperativas Asociadas quienes con entusiasmo respaldan las acciones de la

Asociación y participan de los diferentes programas y eventos que realizamos.

Mantenemos un especial apoyo de los organismos de control y vigilancia para el

cumplimiento del objeto misional de Confecoop Antioquia, por lo cual

destacamos al Consejo de Dirección, la Junta de Vigilancia, los facilitadores y

empleados porque son el soporte para nuestra labor permanente durante el

ejercicio, y nos motivan a lograr los resultados que presentamos. Agradecemos a

todos los participantes de la Asamblea General, que en representación de sus

entidades, hacen posible seguir soñando con un cooperativismo integrado para

la consolidación, la defensa y el desarrollo.

Solidariamente,

Original firmado Original firmado

RICARDO LEÓN ÁLVAREZ GARCÍA LUIS FERNANDO GÓMEZ GIRALDO

Presidente Consejo de Dirección Director Ejecutivo