Asesores Clase 2012 08 15.ppt [Modo de compatibilidad] · Allen, E. Cómo funciona un edificio....

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Asesores – Consultores - Especialistas

Producción de Obras IIICremaschi – Nizan – Lafalce Arq. Federico García Zúñiga

1. Introducción

2. Interdisciplina – Multidisciplina - Transdisciplina

3. Asesor – Consultor – Especialista

4. Las especialidades y su coordinación

5. Los asesores en el proyecto del CCB

6. Conclusiones

7. Bibliografía

Asesores – Consultores - EspecialistasSíntesis

1. Introducción

Museo de la Imagen y el Sonido. Río de Janeiro, Brasil. Arquitectos Diller Scofidio + Renfro

“…siendo todas las cosas causadas y causantes, ayudadas y ayudantes,

mediatas e inmediatas, y todas unidas por un lazo natural

e insensible que liga las más lejanas y las más diferentes,

yo considero imposible conocer las partes sin conocer el todo,

tanto como conocer el todo sin conocer particularmente las partes…”

Blas Pascal (1623-1662)

[en Edgar Morin, “Sobre la interdisciplinareidad”Centre International de Recherches et Études Transdisciplinaires (CIRET) Bulletin Nº 2, Junio de 1994]

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2. Interdisciplina – Multidisciplina – Transdisciplina

interdisciplina

… puede significar pura y simplemente que diferentes disciplinas se sientan en una misma mesa, en una misma asamblea, como las diferentes naciones se reúnen en la ONU sin poder hacer otra cosa que afirmar cada una sus propios derechos nacionales y sus propias soberanías en relación a las usurpaciones del vecino. Pero interdisciplinariedad puede también querer decir intercambio y cooperación, lo que hace que la interdisciplinariedad puede devenir en alguna cosa orgánica…

multidisciplina (o polidisciplina)… constituye una asociación de disciplinas en virtud de un proyecto o de un objeto

que le es común; mientras que las disciplinas son llamadas como técnicas especializadas para resolver tal o cual problema, en otros momentos, por el contrario, están en profunda interacción para tratar de concebir este objeto y este proyecto…

transdisciplina... se trata a menudo de esquemas cognitivos que pueden atravesar las disciplinas, a

veces con una virulencia tal que las coloca en dificultades…

Morin, Edgar. Sobre la interdisciplinareidad.

Interdisciplina – Multidisciplina – Transdisciplina

ComitenteArquitecto

Contratista

Los actores de un proyecto / obra

Allen, E. Cómo funciona un edificio.

3. Asesor – Consultor - Especialista

VII.- DE LOS ASESORES

Art. 23.- Para cada concurso la Comisión Directiva de la Entidad organizadora designará un Asesor y dos Suplentes de su Cuerpo de Asesores. El Promotor podrá proponer la designación del Asesor, pero en todos los casos la Asesoría estará integrada por lo menos por un representante de la Entidad. Para ser designado Asesor en representación de la Entidad organizadora se deberá poseer título de arquitecto, con cinco (5) años de antigüedad en el título y dos (2) como socio o matriculado en la Entidad federada.

Art. 24.- Son deberes de los Asesores:a) Redactar el Programa y las Bases del concurso...b) Hacer aprobar las Bases por la Entidad y las Bases y el Programa por el Promotor.c) Organizar el llamado a concurso ...d) Evacuar, según el procedimiento que establezcan las Bases, las preguntas o aclaraciones que formulen, en forma anónima, los participantes...e) Solicitar a las Entidades la remisión de la lista actualizada de su cuerpo de Jurados ...f) Recibir por interpósita persona los trabajos presentados, asegurando .. el anonimato ...g) Convocar al Jurado, entregarle los trabajos … y participar de la reunión ...h) Suscribir, juntamente con el Jurado, el Acta de Fallo ...i) Se establece una inhabilitación especial a los miembros de los Cuerpos de Asesores de las Entidades federadas de participar en calidad de tales en concursos no auspiciados por la Federación.

El asesor de ConcursosReglamento de Concursos de FADEA (Federación Argentina de Entidades de Arquitectos)

asesorar.

(De asesor).1. tr. Dar consejo o dictamen.2. prnl. Tomar consejo del letrado asesor, o consultar su dictamen.3. prnl. Dicho de una persona: Tomar consejo de otra, o ilustrarse con su parecer.

Diccionario de la Real Academia Española

asesorar

tr. Ayudar con el consejo o con el dictamen. □ prnl. Tomar consejo del letrado asesor, o consultar su dictamen. □ Por ext., tomar consejo una persona de otra o ilustrarse con su parecer.

Enciclopedia universal, Editorial Salvat

Asesor – Consultor - Especialista

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consultor, ra.

(Del lat. consultor, -ōris).1. adj. Que da su parecer, consultado sobre algún asunto. U. t. c. s.2. adj. consultante. U. t. c. s.3. m. y f. Persona experta en una materia sobre la que asesora profesionalmente.


consultor, ra.adj. y s. Que da su parecer consultado sobre algún asunto.

consultoría.f. Asesoramiento técnico o profesional. □ Empresa donde se ofrece asesoramiento técnico o profesional.



especialista.

1. adj. Que cultiva o practica una rama determinada de un arte o una ciencia. U. t. c. s. Visitó a un especialista en neurología.


especialista

adj. y s. Díc. De quien con especialidad cultiva un ramo de determiando arte o ciencia y sobresale en él. Apl. Sobre todo en medicina.

especialidad

f. □ Rama de una ciencia, arte o actividad, cuyo objeto es una parte limitada de las mismas.



Partido de La Plata Ciudad Autónoma de Buenos Aires

contratista.

1. com. Persona que por contrata ejecuta una obra material o está encargada de un servicio para el Gobierno, para una corporación o para un particular.

subcontratista.

1. adj. Dicho de una empresa: Que es subcontratada por otra para determinados servicios. U. t. c. s.


El Asesor como Subcontratista de proyecto

En la práctica de la profesión el término “asesor” es usado indistintamente para designar al profesional o experto que provee dos servicios profesionales que tienen propósitos y alcances distintos, en un caso el uso es correcto y en el otro es impreciso.

El uso correcto del término asesor es cuando se lo aplica a un especialista calificado, convocado por un comitente para brindar asesoramiento en base a sus conocimientos en una materia específica, en nuestro caso, convocado por el titular de un encargo que implica ejercicio profesional.

En forma imprecisa, se suele designar asesor al especialista calificado que, además de brindar asesoramiento, realiza tareas propias de su especialidad como por ejemplo, ejecutar documentaciones o inspecciones, tareas que adquieren mayor relevancia y responsabilidad que las de brindar asesoramiento, sin por ello restar jerarquía a estas últimas.

El presente documento asigna la denominación de especialista a quienes indistintamente brindan ambos servicios profesionales y define el rol como: “profesional o técnico que colabora con el Director de proyecto o el Director de obra brindando asesoramiento y/o ejecutando trabajos o gestiones en base a sus conocimientos específicos”.

Especialistas, Asesores y ConsultoresCPAU - Manual del Ejercicio Profesional del Arquitecto 2010 – Capítulo C.13

A los efectos de su tratamiento es posible diferenciar tres principales tipos de asesoramientos, a los cuales se asignan denominaciones convencionales en relación con el objeto que se proponen:

� Los asesoramientos que se pueden denominar programáticos� Los asesoramientos técnico-profesionales� Los asesoramientos que brindan empresas o firmas comerciales

…En ciertos casos puede resultar conveniente e inclusive necesario, que el Director de Proyecto recurra al asesoramiento técnico de empresas o firmas comerciales.

El proceder es inobjetable cuando comitente y arquitecto acuerdan que la ejecución de determinado rubro de la obra o que la provisión de ciertos materiales o líneas de equipamiento estarán a cargo de empresas que por tecnología, diseño o cualquier otro motivo hayan sido previamente seleccionadas…

Por oposición, el arquitecto debe desechar una práctica a la que puede recurrir por comodidad o economía, ignorando las consecuencias que puede originarle. Esta mala práctica consiste en aceptar el llamado “asesoramiento técnico” que ofrecen empresas comerciales con interés en la adjudicación de la provisión y/o construcción de un determinado rubro, cuando va más allá de un simple asesoramiento y se trasforma, por ejemplo, en un anteproyecto de equipamiento corporativo o en la documentación de proyecto de una instalación de A°A°.


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Proceder de esta forma es incorrecto e implicaría, entre otras, las siguientes consecuencias:

>> el quebrantamiento del Código de Ética que en su artículo 2.3.1.2. dispone: “No aceptar en su propio beneficio, comisiones, descuentos, bonificaciones y demás análogas, ofrecidas por proveedores de materiales, artefactos o estructuras, por contratistas y/o por otras personas directamente interesadas en la ejecución de los trabajos que el profesional proyecte o dirija.”

>> la pérdida del asesoramiento profesional y objetivo que brinda un especialista y su reemplazo por el de una empresa que es poco probable que actúe desinteresadamente.

>> la posibilidad de que este tipo de asesoramiento incorpore a la documentación de proyecto, subrepticiamente, especificaciones que pueden favorecer a la firma interesada o perjudicar o reducir las posibilidades de otras.

>> la posibilidad de incurrir en falta de objetividad en la recomendación para la adjudicación del contrato

>> la pérdida de autoridad ante un asesor transformado en contratista


4. Las especialidades y su coordinación

� Estudios previos� Estructuras

� Instalaciones Sanitarias� Instalaciones de Gas

� Instalaciones contra Incendio� Instalaciones Termomecánicas

� Instalaciones Eléctricas – Energías alternativas� Iluminación

� Transportes Verticales� Corrientes Débiles – BMS (Sistemas de Control Inteligente)

� Conservación y Restauración� Acústica - Vibraciones

� Carpinterías� Señalética

� Paisajismo� Interiorismo

� Impacto Ambiental - Sustentabilidad� Códigos de Edificación y Planeamiento

� Cómputo, Presupuesto, Programación, Pliegos� Otras especialidades

CoordinaciónEntre sí y con el proyecto

de arquitectura

Director de Proyecto

Especialidades(Listado no exhaustivo)

� Organismos o empresas de orden público municipales, provinciales, nacionales o internacionales con jurisdicción.� Organismos de orden privado con atribuciones o facultades sobre rubros específicos de una actividad a la que están vinculadas las obras. � Normas o recomendaciones de orden voluntario.

Vivienda unifamiliar� Instalaciones: 12,60 %

� Otros rubros: 87,40 %

Torre de viviendas� Instalaciones: 27,20 %


Edificio de Oficinas� Instalaciones: 36,30 %


CCB (Centro Cultural del Bicentenario)

� Instalaciones: 40,80 %


Fuente: Clarín y Elaboración propia.

Instalaciones(Incidencia % en el presupuesto según rubro de obra y tipología)

Vivienda unifamiliar� Estructura + Instalaciones: 17,20 %


Torre de viviendas� Estructura + Instalaciones: 53,10 %


Edificio de Oficinas� Estructura + Instalaciones: 54,40 %


CCB (Centro Cultural del Bicentenario)

� Estructura + Instalaciones: 61,78 %


Fuente: Clarín y Elaboración propia.

Estructuras + Instalaciones (Incidencia % en el presupuesto según rubro de obra y tipología)

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Allen, E. Cómo funciona un edificio.

Organización de la documentación física FIDIC – Fédération Internationale des Ingenieurs-ConseilsDefinition of services guidelines – Building construction

Definición amplia: proyecto + construcción [DO] + edificio en uso

Ciclo de vida del Proyecto

5. Los asesores en el proyecto del CCB

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Organigrama funcional

Federico García Zúñiga

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EspecialidadesDEMOLICIÓN

[Serie R]

DEMOLICIÓN

[Serie R]

DEMOLICIÓN

[Serie R]

ESTRUCTURAS

[Serie R]

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ESTRUCTURAS

[Serie R]

�Demolición

�Excavación

�Submuración

�Losa de Subpresión

�Pilotaje

�Hº Aº hasta +1,00 m

�Gran Sala de

Conciertos

�“Jaula”

�Estructuras Metálicas

�Estructura existente

ESTRUCTURAS

[Serie R]

�Demolición

�Excavación

�Submuración


�Pilotaje


�Gran Sala de

Conciertos

�“Jaula”



ESTRUCTURAS

[Serie R]

�Demolición

�Excavación

�Submuración


�Pilotaje


�Gran Sala de

Conciertos

�“Jaula”



ESTRUCTURAS

[Serie R]

�Demolición

�Excavación

�Submuración

�Losa de Subpresión.

�Pilotaje

�Hº Aº hasta +1,00

�Gran Sala de

Conciertos

�“Jaula”



ESTRUCTURAS

[Serie R]

�Demolición

�Excavación

�Submuración


�Pilotaje


�Gran Sala de

Conciertos

�“Jaula”



ESTRUCTURAS

[Serie R]

�Demolición

�Excavación

�Submuración


�Pilotaje


�Gran Sala de Conciertos

�“Jaula”



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ESTRUCTURAS

[Serie R]

�Demolición

�Excavación

�Submuración


�Pilotaje


�Gran Sala de Conciertos

�“Jaula”



ESTRUCTURAS

[Serie R]

�Demolición

�Excavación

�Submuración


�Pilotaje


�Gran Sala de

Conciertos

�“Jaula”



ESTRUCTURAS

[Serie R]

�Demolición

�Excavación

�Submuración


�Pilotaje


�Gran Sala de

Conciertos

�“Jaula”



INSTALACIONES

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INSTALACIONES INSTALACIONES

ELECTRICIDAD

REDES DEBILES

[Serie E]

ELECTRICIDAD

[Serie E]

ELECTRICIDAD

REDES DEBILES

[Serie ED - Incendio]

ELECTRICIDAD

REDES DEBILES

[Serie EDS

Sonido CCTV]

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ELECTRICIDAD

REDES DEBILES

[Serie EDT

Telefonía y Datos]

TERMOMECANICAS

[Serie T]

TERMOMECANICAS

[Serie T]

ACUSTICA

Modelo de complejidad media-alta (200 planos)

Distribución espacial de la energía acústica Distribución espacial de la energía lateral temprana

ACUSTICA ACUSTICA

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TRANSPORTES

VERTICALES

[Serie M]

ILUMINACION

[Serie IL]

ILUMINACION

[Serie IL]

MAQUINARIA E

ILUMINACION

ESCENICA

[Serie IE]

MAQUINARIA E

ILUMINACION

ESCENICA

[Serie IE]

SANITARIAS

[Serie S]

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GAS

[Serie SG]

INCENDIO

[Serie N]

RESTAURACIÓN

[Serie V]

RESTAURACIÓN

[Serie V]

CARPINTERÍAS

[Serie K]

SEÑALETICA

[Serie Y]

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NORMATIVA

[medios de escape]

4º SS

[Coordinación]

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6. Conclusiones

7. Bibliografía

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Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU).

Manual del ejercicio profesional del arquitecto. Versión 1.06.Buenos Aires: Consejo Profesional de

Arquitectura y Urbanismo, 2003. 382 p.ISBN 987-9210-18.2.

En particular:Capítulo C13Relaciones arquitecto / especialistas

Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU).

Manual del ejercicio profesional del arquitecto. MEPA 2010.Buenos Aires: Consejo Profesional de

Arquitectura y Urbanismo, 2010. 1.457 p.

En particular:Capítulo C13Relaciones arquitecto / especialistas

Fumadó, Joan Lluís y Paricio, Ignacio. El tendido de las instalaciones. 1ª ed. Barcelona: Bisagra, 1999.

Tectónica, Monografías de arquitectura, tecnología

y construcción. Nº 21, Instalaciones. Madrid, julio de 2006.

Ver también:Nº 14, AcústicaNº 24, Iluminación (I)Nº 26, Iluminación (II) natural Nº 28, EnergíaNº 31, Energía (II) instalacionesNº 35, Ventilación

Asesores – Consultores - Especialistas

Producción de Obras IIICremaschi – Nizan – Lafalce http://producciondeobras.wordpress.com/

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