Asamblea General_12 06 26

ASAMBLEA GENERAL Madrid, 26 de Junio de 2012

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ASAMBLEA GENERAL. 26 DE JUNIO DE 2011. COAM. MADRID

ORDEN DEL DÍA

1. Informe de la Presidenta 2. Lectura Acta Asamblea General Ordinaria celebrada en Barcelona en el marco de

“Construmat 2011”. 3. Informe Tesorería:

- Aprobación de las cuentas anuales del año 2011. - Presentación del Presupuesto Ordinario para el año 2012.

4. Reforma de Estatutos. Ampliación del objeto específico 5. Relación de las actividades desarrolladas y en desarrollo en el 2012. 6. Próximo reto 2013 ‐ 2016 7. Ruegos y preguntas.

ANEXOS

- Anexo 1: Informe de Tesorería - Anexo 2: Estatutos ASA con modificaciones incluidas - Anexo 3: CV Emilio Luque - Anexo 4: Informe para el Proyecto de Identidad Digital - Anexo 5: Mesas de trabajo temáticas – Revisión del CTE desde la Sostenibilidad - Anexo 6: Proyecto Mapa Rehabilitación - Anexo 7: Propuesta concurso asacción

Presidenta. Mª Jesús González 12233011R c/Fray Luis de León, 24. 47002 Valladolid ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Vicepresidente. César Ruiz‐Larrea Cangas 50275259L c/Lagasca 21, bajo dch. 28001 Madrid ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Secretaria General. Teresa Batlle Pagés 35046212P c/Ávila 138, 4º 1ª. 08018 Barcelona …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

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PRESENTES: Junta directiva: María Jesús González Díaz. Presidenta. César Ruiz‐Larrea Cangas. Vicepresidente. Teresa Batlle Pagés. Secretaria. Andrés Perea Ortega. Tesorero. José Pérez de Lama Halcón Fernando de Retes Aparicio Miguel Ángel Díaz Camacho Teresa Banet López de Rego Excusan su asistencia: Jordi Ludevid Fernando Prats Izaskun Chinchilla Asistentes: Marian Simón Rojo Paul McNicholl María Jesús Muñoz Pardo Alicia González Díaz Francisco Javier Casas Cobo Teresa Arenillas Parra Lorenzo Barnó Martínez Juan Carlos Carmona Casado Fernando Caballero Baruque Izaskun Gallo Ormazábal Carmen Alonso Ana Gómez Cuesta Votos delegados: Votos delegados en María Jesús González Díaz, presidenta: Julio González Díaz Justo García Navarro Isaac González Díaz

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Se comunica la necesidad de cambiar el orden de los puntos a tratar para que pueda estar

presente la Secretaria Teresa Batlle que tendrá que salir antes de que finalice la asamblea.

Delega sus funciones en el vicepresidente César Ruiz‐Larrea.

1.‐ LECTURA INFORME DE LA PRESIDENTA

Estimados asociadas y asociados:

Lo que previmos hace un año en la asamblea que tuvimos en la sede de Construmat en

Barcelona se ha verificado y confirmado a lo largo de este período. En ASA no hay crisis,

insistimos, pues la calidad y la intensidad de los trabajos que se proponen por los propios

integrantes de ASA y también por instituciones externas y personas que conocen nuestras

actividades indican que hay mucho por decir y por hacer sobre la sostenibilidad, y que se

confía en que ASA tiene capacidad para hacerlo.

En esta Asamblea se va a presentar una visión de todas estas actividades en las que nuestra

asociación se ocupa. Si tuviéramos que resumir en pocas palabras hacia dónde hay que

dirigir la creatividad y coordinación propias de nuestra profesión, las orientaríamos hacia la

sostenibilidad como oportunidad profesional, a la rehabilitación sostenible como punto

esencial a corto y medio plazo, y a insistir en que hay que pensar de forma diferente las

normativas, las políticas y la interpretación del territorio tras la experiencia recogida en el

pasado reciente, para crear una arquitectura y un urbanismo acorde con el momento que

vivimos. Estos puntos fundamentales son los que resumen todas las actividades realizadas y

las que están en preparación y presentaremos en la asamblea.

Otro tema importante es la ampliación de la base de socios para fortalecer el futuro de ASA

de cara a su próxima “legislatura”, que tendrá lugar en pocos meses. Os recomendamos a

todos los socios y socias que intensifiquéis vuestra participación tanto en incorporar a ASA

nuevos socias y socios como en la formación de órganos directivos de la asociación para el

nuevo período que se abrirá en los próximos meses.

La presidenta de ASA.

2.‐ APROBACIÓN DEL ACTA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA 2011

Se aprueba el Acta de la Asamblea General Ordinaria celebrada en Barcelona, el día 26 de junio de 2011, en el marco de “Construmat 2011”.

3.‐ INFORME TESORERÍA:

(Anexo 1: Informe de Tesorería)

APROBACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES DEL AÑO 2011

Se puede apreciar una diferencia entre el presupuesto presentado en la Asamblea de mayo de

2011 de 42.426,16 euros, frente al resultado final del ejercicio del 2011 de 58.218,95 euros.

Esto es debido a la facturación de 15.000 € al Ministerio de Fomento en concepto de revisión y

evaluación del CTE por parte de ASA, así como por el patrocinio de Xella‐Ytong de la Asacción

"El Abrigo de tu hogar" (6.000 €).

Es importante tener en cuenta que los ingresos previstos por el pago de cuotas de socios se

han visto reducidos. No han pagado la cuota anual 3 colegios de arquitectos (Cataluña, País

Vasco y La Rioja) con lo que se ha dejado de ingresar 1.800 €. En cuanto a las cuotas de socios,

de los 16.000,00 € que estaba presupuestado ingresar, finalmente se han ingresado un total de

13.493,50 €

En cuanto a los gastos también se aprecia una diferencia entre lo previsto en la Asamblea de

mayo de 2011 de 36.648,49 €, frente al resultado final del ejercicio 2011 de 50.546,24 €.

Esto se debe a los gastos relacionados con el Proyecto de Identidad Digital, el estudio de

Evaluación del CTE, la asacción “El abrigo de tu hogar” y el mantenimiento de la página web.

Según lo expuesto anteriormente, el resultado previsto en la Asamblea del 2011 para el cierre

de este ejercicio de + 5.777,67 €, asciende a la cantidad de 7.672,71 €.

Acuerdo: Se aprueban las cuentas anuales del año 2011 con unos ingresos de 58.218,95 euros y unos gastos de 50.546,24 euros. Con lo que se deduce un saldo positivo de 7.672,71 euros.

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PRESENTACIÓN DEL PRESUPUESTO ORDINARIO PARA EL AÑO 2012

El total de ingresos previstos para el cierre del 2012 asciende a la cantidad de 35.308,25 €

frente a los 32.926,75 € previstos en la anterior asamblea.

Este incremento es debido principalmente a la participación de ASA en el Master de Eficiencia

Energética y Arquitectura Bioclimática de la UCJC, al Proyecto Express patrocinado por

Cosentino y la Fundación Inquietarte, así como a la participación de ASA como conferenciante

en las Jornadas del COA de Jaén.

Es importante tener en cuenta que los ingresos previstos por el pago de cuotas de socios se

han visto reducidos. Se han dado de baja los Colegios de Arquitectos de Cataluña, País Vasco y

La Rioja, con lo que se ha dejado de ingresar la cantidad correspondiente a sus cuotas.

Igualmente se deja de percibir el patrocinio de Trenzametal.

En cuanto a los gastos previstos para el cierre del 2012 también se ven incrementados por el

pago de honorarios por el trabajo realizado para la revisión y evaluación del CTE y por la

segunda fase del Proyecto de Identidad Digital. Con lo que frente a los 30.080,00 € previstos la

cantidad asciende a 44.069,27 €, obteniendo un resultado para el ejercicio 2012 de – 8.761,02

euros. Teniendo en cuenta el saldo en caja de 7.661,02 € y la previsión del ingreso por la

devolución del IVA reclamado a Hacienda de 1.080,00 €, el cierre real para el 2012 sería de –

20 euros.

El tesorero pide un voto a favor para que se aprueben estas cuentas porque considera que

cerrarlas así es ejemplar. En la difícil gestión que está haciendo esta asociación, cerrar a cero

es lo sostenible en nuestra opinión.

Acuerdo: Se aprueba el presupuesto ordinario para el año 2012, en el que se prevé unos ingresos de 35.308,25 euros y unos gastos de 44.069,27 euros. Según lo expuesto se cuenta con un saldo en caja de 7.661,02 euros y la previsión de la devolución del IVA reclamado a Hacienda de 1.080,00 euros, lo que suma un saldo final para el año 2012 de ‐20 euros. Resultado votación: 22 votos a favor, 1 abstención.

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4.‐ REFORMA DE LOS ESTATUTOS.

(Anexo 2: Estatutos ASA con modificaciones incluidas)

Se somete a aprobación la solicitud de ASA como institución de Utilidad Pública.

La declaración de Utilidad Pública es un reconocimiento social de la labor que realizan las

entidades sin ánimo de lucro. Para obtener este título es necesario cumplir una serie de

requisitos que están recogidos en la Ley orgánica 1/2002 de 22 de marzo. En concreto,

aquellas organizaciones que solicitan la declaración de utilidad pública deben promover el

interés general, no sólo de sus asociados, llevar en funcionamiento al menos dos años y no

retribuir a los miembros de sus órganos de representación con fondos y subvenciones públicas.

Se considera que ASA cumple de hecho todos los requisitos. Las asociaciones pueden disfrutar

de exenciones y beneficios fiscales especiales, así como de otros beneficios económicos y

asistencia jurídica gratuita. Por otro lado, un beneficio para los patrocinadores es que, si la

asociación con la que colaboran está declarada de utilidad pública, puedan desgravarse

parcialmente las cuotas o donaciones.

Es necesario presentar las cuentas anuales y una memoria de actividades. Además, hay que

facilitar a las Administraciones públicas los informes que requieran sobre estas actividades.

Cambio que habría que realizar en los estatutos en relación a la retribución de sus órganos de

representación:

CAPÍTULO IV

DE LOS ÓRGANOS DIRECTIVOS Y DE LA FORMA DE ADMINISTRACIÓN

Artículo 17. Junta Directiva.

Se añade: Los miembros de la Junta no podrán recibir retribución alguna por su dedicación

dentro de la Asociación.

Acuerdo: Se aprueba por unanimidad que ASA solicite convertirse en asociación de Utilidad Pública y que se realicen los cambios necesarios en los Estatutos para tal fin.

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A continuación se propone a la Asamblea una serie de cambios en los Estatutos que se

considera mejoran el funcionamiento de la asociación:

Propuesta de modificación 1:

CAPÍTULO II. DE LOS FINES

Artículo 6. Enumeración.

Se añade el punto 4: Colaborar con las universidades y centros de formación en todos aquellos

aspectos inherentes a la asociación.

Este cambio permitiría no cobrar IVA en las actividades relacionadas con la docencia que se

desarrollaran con las universidades.

Acuerdo de modificación 1: Aprobado por unanimidad

CAPÍTULO II. DE LOS FINES


Se añade el punto 4: Colaborar con las universidades y centros de formación en todos aquellos

aspectos inherentes a la asociación, incluidas tareas docentes.


CAPÍTULO III. DE LOS SOCIOS, SUS DERECHOS Y DEBERES

Artículo 7. Clases de socios.

Se añaden los siguientes puntos:

c. Amigos de ASA o Simpatizantes: Serán los interesados (personas físicas) que muestren un

especial interés vinculado a los fines de la asociación y lo soliciten. Accederán a todos los

servicios y beneficios de ASA, con los derechos limitados en cuanto a su participación en las

asambleas (tendrán voz pero no voto) y exceptuados del capítulo IV de los estatutos, referido a

los órganos directivos y administración.

d. Modalidad ASA‐Estudiante: Serán los interesados que acrediten su condición de estudiantes

de Arquitectura, que muestren un especial interés vinculado a los fines de ASA y lo soliciten.

Accederán a todos los servicios y beneficios de la Asociación, con los derechos limitados en

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cuanto a su participación en las asambleas (tendrán voz pero no voto) y exceptuados del

capítulo IV, referido a los órganos directivos y administración.

e. Colegios socios de ASA: los colegios profesionales de arquitectos, como entidad colectiva,

podrán ser socios de número. Contarán con apoyo específico en materia de sostenibilidad, y

podrán tener un representante en los actos propios de la asociación.

Se plantea que en estos momentos sólo pueden ser socios/as amigos de ASA personas físicas y

se propone la posibilidad de que exista una modalidad que permita que asociaciones o

fundaciones puedan ser socias.

Se aclara que con las asociaciones o fundaciones se tienen convenios y vínculos de otro tipo.

En el artículo 8 de los estatutos está especificado:

Artículo 8. Miembros colaboradores

La Junta Directiva podrá asignar la condición de miembros colaboradores de ASA a aquellas

entidades, públicas o privadas, que, mediante convenios específicos, accedan a participar en el

programa de actividades de la Asociación o contribuyan con sus aportaciones a la realización

de los fines propios de la misma.

Acuerdo de modificación 2: 22 votos a favor, 1 abstención.

Estas modalidades ya fueron aprobadas por la asamblea general anterior, se trata de incluirlas

en los estatutos.


CAPÍTULO IV


Artículo 18. Régimen de la Junta Directiva.

Se sustituye: “se reunirá cada dos meses” por “se reunirá un mínimo de tres veces al año”

Se solicita reducir más las reuniones de junta plenaria, las reuniones de trabajo ya tienen la

periodicidad que necesitan para desarrollar todas las actividades que asa está impulsando.

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Acuerdo de modificación 3: Aprobado por unanimidad

CAPÍTULO IV



Se sustituye: “se reunirá cada dos meses” por “se reunirá un mínimo de dos veces al año”

5.‐ PROPUESTA DE NUEVO MIEMBRO DEL COMITÉ CIENTÍFICO

(Anexo 3: CV Emilio Luque)

La Junta Directiva propone que Emilio Luque sea miembro del Comité Científico. Ya estaba

propuesto hace cuatro años y debido a un error no llegó a formar parte del mismo.

Acuerdo: Se aprueba por unanimidad que Emilio Luque entre a formar parte del Comité

Científico

4.‐ RELACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS Y EN DESARROLLO EN EL 2012.

Se destaca que se ha hecho todo lo posible para que todas las propuestas realizadas por los

socios y socias de ASA se lleven a cabo.

WEB:

Se encuentra en fase de actualización. Tropical Server obliga a actualizar la versión de Joomla,

lo que implica hacerla de nuevo.

REFLEXIÓN NORMATIVA COMITÉ CIENTÍFICO

El pasado 12 de Julio ASA convocó al comité científico para iniciar un debate en torno a las

normativas:

¿La normativa es necesaria? ¿Cuando hablamos de regulación, de qué estamos hablando?

¿Cuál es el camino para articular el nuevo paradigma con un marco normativo?

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Se considera que los tiempos de la autorregulación y la desregulación están cambiando. Hay

que cuestionarse más bien de qué paradigma estamos hablando, qué repercusión tiene en el

tiempo lo que se propone. Hablar de lo prestacional, hablar de objetivos que hay que

demostrar y justificar.

Se ha elaborando un documento de trabajo que recoge la reflexión conjunta que allí tuvo lugar

para difundirla y utilizar como base de reflexión en las mesas de debate programadas para la

segunda fase del “Estudio de Evaluación del CTE desde el punto de vista de la Sostenibilidad”.

Para descargar documento de trabajo: entrar en la sección COMITÉ CIENTÍFICO DE LA WEB DE

ASA

BLOG Y REDES SOCIALES (Anexo 4: Informe para el Proyecto de Identidad Digital)

En Junio de 2011 se puso en conocimiento de los socios y socias de ASA la propuesta para la

elaboración de un PROYECTO DE IDENTIDAD DIGITAL de la mano de los socios Agnieszka

Stepien y Lorenzo Barnó.

Tras la acogida del proyecto se decidió aprobar la propuesta hasta la fase 2.1 (4º trimestre del

año 2011). Una vez concluida esta fase se presentó a la Junta Directiva un informe para evaluar

el desarrollo de las fases realizadas hasta el momento y la continuación del proyecto de

Identidad Digital.

Se aprecia la gran labor de difusión que se ha realizado desde las redes sociales aunque no

haya implicando aún un aumento del número de socios/as.

OTOÑO MARCESCENTE

Bajo este título, la Asociación Sostenibilidad y Arquitectura invitó a los socios y socias a que

realizaran propuestas que permitieran progresar en el desarrollo del conocimiento de la

sostenibilidad en el entorno urbano, la arquitectura y el medio natural relacionado.

Gracias al acuerdo marco suscrito con la Secretaría de Estado de Vivienda y Actuaciones

Urbanas durante el 2011, se pudo contar con el Aulario de la Arquería de Nuevos Ministerios

para desarrollar este variado programa de actividades fruto de las propuestas que se

presentaron.

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Actividades:

• Arturo Gutiérrez de Terán, en el marco de la conferencia RenovE Madrid: Presentación

de la “Carta del Transcantábrico”

• Marián Simón Rojo, junto a su asociación Surcos Urbanos, impartió el taller

“Biodiversidad en la ciudad”.

• Amaya González, Agnieszka Stepien y Lorenzo Barnó, junto a su asociación “Sinergia

Sostenible”, impartieron el taller infantil “¿Cómo es mi ciudad?”

• Asistimos a la entrega de premios de la ASACCIÓN “EL ABRIGO DE TU HOGAR”

patrocinada por Ytong, y a la exposición de los proyectos premiados en todas las

asacciones realizadas hasta el momento: Jardinería Sostenible, Árboles Urbanos, El

Kamishibai del s.XXI y El abrigo de tu hogar.

• Sergi López Grado y Lluís Grau, en representación de la Agrupación AuS, organizaron el

debate “Pincha la burbuja! Powered by Pechakucha”. Contó con la partipación de

Ignasi Sanfeliu Arboix, Diego Carreño de Vicente, Roberto Soto Fernández, Ildiko Meny,

Ana González Pérez (estudio SATT) y Luis Abril Valcárcel

PROYECTO EXPRESS

CONCURSO DE IDEAS DE ARQUITECTURA PROYECTO EXPRESS

Organiza: ASA (Asociación Sostenibilidad y Arquitectura) y Roca Madrid Gallery

Dotación económica: Grupo Cosentino y Fundación Inquietarte

Idea: Semisótano rgrm Arquitectos (Dolores Victoria Ruiz Garrido y Juan José Ruiz Martín)

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Actividad propuesta con el objetivo de movilizar a arquitectos y estudiantes de arquitectura en

particular, pero con un formato que buscó implicar a ciudadanos y profesionales de otros

colectivos preocupados por la sostenibilidad y los problemas urbanos.

Fue un formato de concurso nuevo en el ámbito de la arquitectura que repitió algunas pautas

seguidas en los concursos de pintura rápida. Se trató de resolver una problemática urbana en

tan sólo una jornada, donde el concursante o equipo tendría que generar la solución de forma

rápida y plasmarla en un sólo formato.

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Se superaron todas las expectativas en cuanto a la participación: 123 equipos inscritos y 70

propuestas presentadas.

Equipo ganador formado por Verónica Sánchez Carrera y Alejandro del Castillo Sánchez, de

n´Undo arquitectos.

ASACCIONES

Asacción 4: “El abrigo de tu hogar”. Patrocinio YTONG.

Responsables: Izaskun Chinchilla y Alberto Used

El objetivo de la asacción fue mejorar la calidad energética y ambiental (de confort, de diseño,

cultural…) de una única unidad de vivienda, situada en cualquier punto de la geografía

española, elegida por el equipo participante.

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El premio lo obtuvo la rehabilitación de una vivienda en el barrio de La Bachillera de Sevilla. El

proyecto, realizado por el Estudio “Interurbano” (Raúl Alonso, Valentina Tanese y Paloma

Siqueira), Anne Vogt (Arquitecta especializada en Asesoría Bioclimática), José Ignacio Canela

Gómez (Arquitecto) y Mauricio Arnillas González (Gerente de la empresa constructora

Ecorígenes), pretende mejorar la calidad ambiental de una vivienda que actualmente está

catalogada como infravivienda.

+ info

web ASA

blog La Bachillera

Seguimiento del desarrollo del proyecto:

Se ha elaborado un acuerdo de colaboración entre Ytong, el estudio Interurbano, la empresa

constructora Ecorígenes y ASA.

Actualmente se encuentra en fase de elaboración del proyecto de ejecución una vez visado el

proyecto básico.

Asacción 5: “Respiro Urbano”

Responsables: Izaskun Chinchilla, Esther Rodríguez y Carlos Sánchez Patón.

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http://www.sostenibilidadyarquitectura.com/index.php/inicio/asacciones/420-ganadores-de-la-asaccion-qel-abrigo-de-tu-hogarq

http://labachillera.wordpress.com/2012/03/10/comienza-la-aventura-en-la-bachillera-ponencia-de-valentina-tanese-en-el-foro-escv-29-febrero-2012/

En esta ocasión la asacción se organiza junto al Instituto Valenciano de la Edificación (IVE),

fruto del convenio de colaboración ASA – IVE para el intercambio y la difusión de conocimiento

relacionado con la Sostenibilidad en la Arquitectura.

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El 29 de febrero se presentó en el marco del Foro para la Edificación Sostenible (Feria Novabuild ‐ Valencia) organizado por el IVE.

El IVE ha presentado la ASACCIÓN como propuesta en el proyecto Climate Market Accelerator

(proyecto de la plataforma europea Climate Kic en el que participa en nombre de la Región

Comunidad Valenciana)

Web Climate Kic

En estos momentos se está trabajando para ajustar las bases a los retos de la plataforma

(Innovación en materia de cambio climático).

DISECCIONANDO LA SOSTENIBILIDAD. Ciclo de Arquitectura Sostenible.

Promoción y comisariado: César Ruiz‐Larrea (Madrid) y Teresa Batlle (Barcelona). Se contó con

la colaboración de la empresa ROCA que cedió los espacios Roca Gallery de Madrid y

Barcelona.

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El tema del ciclo “Diseccionando la Sostenibilidad” pretendió ir un escalón más en el

conocimiento y experiencias llevadas a cabo por una serie de arquitectos en algunas obras

paradigmáticas y rigurosas sobre la edificación sostenible.

Se realizó todos los lunes durante el mes de abril y mayo de 2012 en 8 intervenciones en total,

cuatro en Madrid y cuatro en Barcelona.

Los conferenciantes seleccionados así como sus obras fueron los siguientes:

• Carlos Lamela ‐ Santander Contact Center. Querétaro. Méjico

• Carlos Ferrater y Núria Ayala ‐ Casas de Colonias Viladoms

• Íñigo Ortíz y Enrique León ‐ Viviendas sociales para la EMV en Vallecas

• Joan Sabaté ‐ Banco de Sangre

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http://www.climate-kic.org/about/resources/news-archive/detail/article/2012/02/20/cma-starting-to-accelerate/

• Vidal y Asociados arquitectos y Rogers Stirk Harbour + Partners ‐ Campus Palmas Altas

• Coque Claret y Dani Calatayud ‐ Sede Corporativa de SCHWARTZ‐HAUTMONT

Construcciones Metálicas S.A

• Emilio M Mitre, Carlos Expósito y Jesús Tejedor ‐ Edificio ENVITE Grupo Lince,

Valladolid

• Lluís Grau ‐ Edificio de Viviendas en Barcelona

ESTUDIO DE EVALUACIÓN DEL CTE DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA SOSTENIBILIDAD.

(Anexo 5: Mesas de trabajo temáticas – Revisión del CTE desde la Sostenibilidad)

A comienzos del 2012 se hizo entrega en la Dirección General de Arquitectura, Vivienda y

Suelo, del “Estudio de evaluación del Código Técnico de la Edificación desde el punto de vista

de la Sostenibilidad”.

El trabajo consistió en la elaboración de un cuestionario tentativo que se distribuyó entre un

reducido grupo de colaboradores y expertos, que dieron su opinión para dar forma a un

segundo cuestionario más amplio, llamado cuantitativo, que fue puesto a disposición de más

de cuatrocientos especialistas, incluyendo pertenecientes a empresas, institutos, colegios de

arquitectos, escuelas y universidades, de los que contestaron un 20%. A partir del análisis de

ambos cuestionarios se realizó un resumen, lo más neutral posible, que se ha puesto a

disposición del Ministerio.

El interés y éxito del trabajo desarrollado ha animado a ASA a seguir el trabajo e impulsar una

nueva fase de diagnosis. Se van a organizar tres mesas, compuestas por un coordinador

miembro de ASA, dos representantes por la normativa general de CTE y dos representantes

por cada uno de los documentos básicos. Cada una trabajará un tema específico: RECURSOS,

RESIDUOS y MEDIOAMBIENTE. Se distribuirá el material extraído de la primera fase, cada

mesa será soberana para emitir una diagnosis del CTE desde la sostenibilidad.

PROYECTO REHA‐MAP o MAPA DE LA REHABILITACIÓN

(Anexo 6: Proyecto Mapa Rehabilitación)

Este proyecto surge como una propuesta a ASA de Emilio Luque. Se trata de realizar un MAPA

del potencial de rehabilitación sostenible en España. Una muestra de edificios en número

representativo del parque de viviendas español será evaluada en su capacidad de ahorro

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energético, emisiones de CO2 y sostenibilidad. Se producirá una base de datos geolocalizada

que informará de la posibilidad de alcanzar los objetivos de una rehabilitación sostenible

generalizada, y determinará dónde y sobre qué tipo de edificios se ha de actuar para

conseguir los resultados óptimos que sean modelo y motor de muestra de una rehabilitación

sostenible generalizada a todo el territorio.

El estudio será realizado por un número aproximado de 350 arquitectos en paro

particularmente preparados como agentes de campo que analizarán específicamente una

muestra representativa del parque de viviendas, utilizando una herramienta específica de

evaluación medioambiental de edificios para este caso. Se consigue fomentar el trabajo y la

competencia profesional específica para realizar la imprescindible tarea de la rehabilitación del

parque de viviendas, coordinando y relacionando los temas de formación de los profesionales,

creación de trabajo, y producción de información fidedigna para afrontar la rehabilitación

sostenible.

Ante las dudas surgidas se ve oportuno señalar que entre los factores que se tendrán en

cuenta para seleccionar la muestra representativa, el social ocupa un importante lugar.

MÓDULO FORMACIÓN

01_II Edición: Máster en Eficiencia Energética y Arquitectura Bioclimática.

Esta actividad ha sido propuesta a ASA por Miguel Ángel Díaz Camacho.

El pasado 27 de julio, ASA firmó un convenio de colaboración con la Escuela Superior de

Arquitectura de la Universidad Camilo José Cela (UCJC) para el intercambio y la difusión de

conocimiento relacionado con la sostenibilidad en la arquitectura y en concreto para la

participación de ASA impartiendo una asignatura del módulo "Medio ambiente, ciudad y

arquitectura" del Máster Oficial en Eficiencia Energética y Arquitectura Bioclimática.

Paisaje Transversal, plataforma que trabaja sobre nuevos modelos de gestión urbana desde un

punto de vista transdisciplinar y participativo, mediante la utilización de las nuevas

herramientas digitales, se ha encargado de la grabación de cada uno de los encuentros que

componen la asignatura.

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Se informa también del interés de una editorial por realizar una publicación a partir del

material que se extraiga de las sesiones.

La asignatura se ha organizado en torno a 5 encuentros de diferentes expertos en materia de

eficiencia energética y arquitectura bioclimática. Se han tratado temas que van desde las

infraestructuras hasta el diseño industrial. Los ponentes han sido en su mayoría arquitectos,

miembros o invitados de ASA.

Encuentro 01: La Sostenibilidad como media Naranja (Ética, Arquitectura y Medio ambiente)

Dirige: María Jesús González Díaz

Ponentes: Lorenzo Barnó (Stepienybarno) y Francisco Javier Casas (Brijuni)

Encuentro 02: "Repercusión social y estética de los paradigmas técnicos relacionados con lo

ecológico"

Dirigen: Izaskun Chinchilla y Andrés Perea

Encuentro 03: "La sostenibilidad como servicio"

Dirige: César Ruiz‐Larrea

Ponentes: Carlos Lamela y Mark Fenwick

Encuentro 04: "La sostenibilidad como atlas"

Dirige: Miguel Ángel Díaz Camacho

Ponentes: Javier García‐Germán (TOTEM), Diego García‐Setien (GASSZ) y Dolores Victoria Ruiz

Garrido (RGRM)

Encuentro 05: "La sostenibilidad como observatorio"

Dirige: Teresa Batlle

Ponentes: Felipe Pich‐Aguilera, Fernando de Retes y Alfonso Godoy

02_GEA 21 ‐ TRANSPORT LEARNING

Este proyecto ha sido propuesto a ASA por Isabela Velázquez (GEA). Es un Proyecto de la

Comunidad Europea que desarrolla y lleva a cabo una formación de alta calidad en transporte

sostenible enfocada a técnicos locales y equipos de las agencias de energía locales o

regionales.

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A través de la colaboración con ASA se pretende ofrecer estor cursos a arquitectos/as

La formación contiene ocho módulos:

• Gestión del aparcamiento, restricciones de acceso y control de la velocidad

• Gestión de la movilidad para familias, escuelas y colegios

• Usos del suelo, urbanismo y vivienda en gestión de la movilidad

• Modelos de Transporte Público

• Diseño de calles, paisaje urbano y calmado de tráfico

• A pie y en bicicleta: asesoría en movilidad no motorizada para los municipios

• Diseño y realización de campañas de movilidad sostenible

• Formación en comunicación

03_Laboratorio de Sostenibilidad

Creado por el departamento de Teoría y Proyectos en Arquitectura y Urbanismo de la Escuela

de Arquitectura de la Universidad CEU, como aproximación a las cuestiones sostenibles desde

una perspectiva interdisciplinar y con capacidad de transformar la práctica y la enseñanza en

los campos de Arquitectura y Urbanismo. Con este objetivo se ha creado un grupo de trabajo

que poco a poco irá introduciendo la problemática de la sostenibilidad en todas las materias.

CONCURSO PROPUESTO POR LA UNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRID

Miguel Gómez Navarro, Decano de Arquitectura en la Universidad Europea de Madrid (UEM),

propone a ASA la organización conjunta de un concurso: Edificio CERO energía en

rehabilitación dotacional.

Se trata de realizar un concurso para Universidades consistente en un proyecto‐piloto

demostración, un ejemplo práctico sobre un edificio existente que pueda ser reflejo de la

investigación de soluciones y sistemas. El proyecto ganador tendrá su realización práctica en el

edifico.

Se considera importante elegir bien qué edificios pueden ser sensibles a recibir esta

intervención.

En principio está pensado para que participen las universidades del mediterráneo.

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Fernando Caballero informa a la asamblea sobre el proyecto del COAM – MADRID THINK TANK.

El MADRID THINK TANK lanza la primera Convocatoria Pública de Ideas a sus Colegiados.

Las propuestas deben servir como arranque para que se produzcan Concursos de Ideas que

aborden las temáticas planteadas. Se pretende recoger al menos 10 iniciativas sobre las que

poder llevar a cabo procesos de PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

Él y su equipo han presentado un proyecto en el que puede encajar el concurso que propone la

UEM como una de las actividades.

Se aclara que la UEM ha pedido a ASA que lidere el concurso y se considera conveniente

consultarles primero antes de incluirlo dentro del proyecto planteado por el COAM.

PROPUESTA DE CONCURSO – HUERTO DIGITAL (Anexo 7: Propuesta concurso asacción)

Propuesta realizada por José Pérez de Lama.

Diseño de un huerto para ubicar en azotea o patio de un edificio que incorpore elementos

naturales y elementos digitales que interactúen entre sí. El diseño y el funcionamiento del

huerto ejemplificarán la creciente interacción entre el medio natural y el digital [flujos

naturales y flujos digitales] y la conveniencia o necesidad de una interacción mutua

enriquecedora entre estos dos entornos.

El Centro de Iniciativas Culturales de Sevilla ha mostrado interés y podría ofrecer una azotea

como espacio en el que desarrollar el concurso.

El premio estaría compuesto por una cantidad, aun no definida, en metálico y la realización del

prototipo.

La propuesta genérica se acepta. El debate se centra en la conveniencia de abrir el lugar en el

que actuar o concretarlo. Para el jurado es una dificultad añadida deliberar sobre proyectos

planteados en distintas localizaciones. Se debe tener en cuenta que lo digital lleva implícito la

aplicabilidad, aunque se proponga un lugar concreto el prototipo será replicable.

Con respecto al jurado y a su composición, se considera importante cuidarla para asegurar que

se protejan los valores vinculados a la sostenibilidad.

DEBATES, GRUPOS DE TRABAJO Y OTRAS ACTIVIDADES:

Se relacionan a continuación otras intervenciones de ASA:

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- Ecoinnova Construcción “I CONGRESO GALLEGO DE SOSTENIBILIDAD Y

CONSTRUCCIÓN”. Presentación de la Carta del Transcantábrico” – Arturo Gutiérrez de

Terán (Miembro del Comité Científico de ASA)

- CONCURSO INTERNACIONAL DE VIVIENDA JOVEN. Córdoba. Izaskun Chinchilla

(Miembro Junta Directiva de ASA) – Miembro del jurado

- Festival Rizoma. “Coloquio Civilización vs Barbarie”. Participación de la socia Marian

Simón Rojo

- Cursos – seminarios: sostenibilidad en la edificación y en la ciudad. Organizados por

FECEA. Andrés Perea Ortega. “Sostenibilidad en la edificación. Exposición de un edificio

proyectado y construido con criterios de sostenibilidad.” María Jesús González

Díaz.“Presentación de la Asociación Sostenibilidad y Arquitectura (ASA). Asacciones.”

- Colaboración en el proyecto AGRONAUTAS. Exploración y propuestas sobre las

relaciones contemporáneas entre personas y medio natural, a través de la experiencia

de diversos colectivos y/o profesionales e incorporando diversas disciplinas ‐

Entrevista para elaboración de documental. Participan representando a ASA Andrés

Perea y Estudio SATT

- ASA organiza la sesión de tarde del Foro para la Edificación Sostenible (Feria Novabuild

‐ Valencia):

Exposiciones:

1.‐ Concurso de Ideas SB10mad. “Ciudad Sostenible: la rehabilitación como

herramienta”

2.‐ Todas las asacciones realizadas hasta el momento: Jardinería Sostenible // Árboles

Urbanos // KBXXI // El abrigo de tu hogar

Mesa redonda: LA PARTICIPACIÓN COMO HERRAMIENTA CLAVE DE SOSTENIBILIDAD.

Modera Fernando de Retes. Miembro de la Junta Directiva de ASA

Participan:

Valentina Tanese. Estudio Interurbano: Ganadores de la última asacción

Marian Simón Rojo. Surcos Urbanos

Isabela Velázquez. GEA21

Al final de la sesión se realizó la presentación de la próxima asacción de ASA

- “El Futuro del Sector de la Edificación, Arquitectura Bioclimática y Eficiencia

Energética”

Organiza: e‐Tecma Learning junto a la Universidad de La Laguna. Santa Cruz de

Tenerife.

20

Bloque 4 “Criterios para la planificación sostenible del territorio canario”

Ponente, Araceli Reymundo Izard. Miembro del comité científico de ASA.

- ”Todo lo que usted siempre quiso saber sobre sostenibilidad y nunca se atrevió a

preguntar al CTE”

Ponentes: María Jesús González Díaz, Francisco Javier Casas (coordinador proyecto

CTE) y Andrés Perea

Lugar: COA JAÉN

- Colaboración en el diccionario “ECO” con los términos “arquitectura bioclimática” y

“corredor ecológico”

- Para la Universidad de Líbano, conferencia “Climate and its influence in the Spanish

Architecture”

- Presencia y colaboraciones en la revista Habitat Futura

- Colaboración con la Agrupación AxS en el “Ciclo de iniciación a las herramientas de

evaluación”, a celebrarse en Valladolid

- Creación del Ciclo de debates: Qué son y para qué sirven las herramientas de

sostenibilidad, en Madrid comenzando el 26 de junio.

- Presencia y colaboración en la Junta de GBCe, y futuros proyectos de difusión de

herramientas y proyecto de participación y colaboración en SB14

- Análisis sobre la valoración profesional de la herramienta HADES (GBCe) por parte de

miembros activos de ASA

- Participación en la “Mesa de sostenibilidad” del Ministerio de Fomento

- Colaboración en el grupo de Trabajo de Rehabilitación Sostenible (GTR) de CONAMA y

en las sesiones de trabajo.

- Presentación de ASA en Cáceres, julio de 2012.

APOYOS

Se relacionan los apoyos que ASA ha ofrecido a algunas iniciativas de tipo investigación y

educativas, a propuesta de socios y socias de ASA:

Apoyo al proyecto de la UEM “El paradigma de la complejidad en la pedagogía Universitaria:

Una herramienta y protocolo de Autoevaluación para la enseñanza de la arquitectura”,

dentro de la convocatoria “Ayudas a Proyectos de Investigación”.

21

Apoyo a la universidad CEU San Pablo por la creación de un “Laboratorio de Sostenibilidad”

en la Escuela de Arquitectura de la Universidad CEU, como aproximación a las cuestiones

sostenibles desde una perspectiva interdisciplinar y con capacidad de transformar la práctica y

la enseñanza en los campos de Arquitectura y Urbanismo.

Apoyo al Proyecto de Título Re‐Habitar la ciudad – Maó – Mahón, a solicitud de Roser Román

Apoyo al Proyecto de Título “La técnica al servicio de la biodiversidad en la ciudad:

Fomentando el bienestar, la innovación y la resiliencia” presentado a la

Convocatoria FECYT de ayudas para el programa de cultura científica y de la innovación 2012,

de la Semana de la Ciencia, a solicitud de Marian Simón.

Apoyo a la presentación de un DIAGNOSTICO DE SOSTENIBILIDAD del municipio de Getafe,

presentado en el pleno de Getafe, a solicitud de Miguel Ángel Díaz Camacho

Apoyo al proyecto “Intervenciones urbanas sostenibles” de la Universidad de La Laguna, a

solicitud de Araceli Reymundo.

ALEGACIONES:

Se presentaron dos alegaciones y propuestas al Decreto sobre la CERTIFICACIÓN DE

EFICIENCIA ENERGÉTICA DE EDIFICIOS EXISTENTES, publicado en el BOE del jueves 2 de

febrero de 2012, a solicitud de varias socias y socios.

Alegaciones sobre el Anteproyecto de Ley de Viviendas Rurales sostenibles de la

Comunidad de Madrid, presentado en la Asamblea de Madrid, a la presidenta de la

comunidad de Madrid y en la Consejería de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, a

solicitud de varias socias, socios y miembros del Comité Científico.

LISTADO DE CONVENIOS

• 31 – julio – 2008 // GBC ESPAÑA – ASA

o Para la generación y difusión de conocimiento e instrumentos relacionados

con la sostenibilidad en la arquitectura y desarrollo de proyectos conjuntos de

acuerdo con fines y objetivos comunes

22

• 12 – septiembre – 2008 // iiSBE‐ESPAÑA – ASA

o Para la generación y difusión de conocimiento e instrumentos relacionados

con la sostenibilidad en la arquitectura y desarrollo de proyectos conjuntos de

acuerdo con fines y objetivos comunes

• 16 – abril – 2009 // COACYLE a través de Agrupación de Arquitectos por la

Sostenibilidad (AxS) – ASA

o Coordinar las relaciones de colaboración entre el ASA y el COACYLE a través de

su Agrupación de Arquitectos por la Sostenibilidad (AxS), y hacer posible una

acción conjunta y de intercambio y cooperación, en una doble dimensión

territorial y transversal, dentro del compromiso mutuo hacia la arquitectura y

la sostenibilidad.

• 12 – noviembre – 2009 // ACUERDO HÁBITAT FUTURA – ASA

• 21 – enero – 2010 // Empresa Municipal de la Vivienda de Santiago de Compostela –

ASA // para la realización de la ASACCIÓN ÁRBOLES URBANOS

• marzo – 2010 // COA CATALUÑA y su Agrupación de Arquitectura y Sostenibilidad

(AUS) – ASA

o Coordinar las relaciones de colaboración entre el ASA y el COAC a través de su

Agrupación Arquitectura y Sostenibilidad (AuS) y hacer posible una acción

conjunta de intercambio y cooperación, en una doble dimensión territorial y

transversal, dentro del compromiso mutuo hacia la arquitectura y la

sostenibilidad.

• 13 – octubre – 2010 // Fundación CONAMA – ASA

o Para la organización del CONAMA 10

• 27 – junio – 2011 // Escuela Superior de Arquitectura y Tecnología de la Universidad

Camilo José Cela – ASA

o Para el intercambio y difusión de conocimiento relacionado con la Eficiencia

Energética en la Arquitectura.

• 12 – enero – 2012 // Instituto Valenciano de la Edificación (IVE) – ASA

o Para el intercambio y difusión de conocimiento relacionado con la

Sostenibilidad en la Arquitectura.

• 03 – febrero – 2012 // Plataforma de Edificación Passivhaus (PEP) – ASA

o Para el intercambio y difusión de conocimiento relacionado con la

Sostenibilidad en la Arquitectura.

• 07 – junio – 2012 // CONAMA 12 – ASA

23

o Para la organización del Congreso Nacional del Medio Ambiente

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………

6.‐ PRÓXIMO RETO 2013‐2016

Se invita a los socios y socias de ASA a que profundicen en el trabajo que se está realizando

desde la asociación y se planteen su participación como posibles miembros de una nueva Junta

Directiva permitiendo así una renovación.

7.‐ RUEGOS Y PREGUNTAS

Se informa a la asamblea de la fuerte demanda internacional que existe sobre ASA. Se propone

pensar en la creación de una comisión internacional dentro de la asociación.

24

ASOCIACIÓN SOSTENIBILIDAD Y ARQUITECTURA

ANEXO 1. INFORME TESORERÍA


ANEXO 2. ESTATUTOS ASA CON MODIFICACIONES INCLUIDAS

Estatutos de la asociación "Sostenibilidad y Arquitectura"

La profesión de arquitecto asume como iniciativa propia impulsar y hacer viables las actividades y propuestas del ámbito de la sostenibilidad que se han ido desarrollando en los últimos años. Ello requiere afrontar la transformación de la profesión y de sus roles sociales y, consecuentemente, de la formación, para adaptarse a las actuales necesidades y compromisos medioambientales con nuestro territorio y nuestras ciudades y, en definitiva, con la arquitectura.

Para ello el CSCAE incluyó en su programa de actuación, aprobado en la Asamblea General del Consejo de noviembre de 2006, la creación de una Asociación independiente, liderada por arquitectos y urbanistas, que permita integrar, bajo un prisma multidisciplinar, todos los trabajos que se llevan a cabo sobre sostenibilidad, medio ambiente, biodiversidad y cambio climático en el campo de la arquitectura y del urbanismo, para potenciar y acelerar su aplicación y difusión, así como avanzar en nuevas líneas de investigación y de colaboración. Esta asociación, además de actuar como punto de encuentro de los profesionales españoles, de los grupos de sostenibilidad de los COAS y de otras asociaciones, podrá colaborar con organizaciones internacionales que estén realizando trabajos en la misma línea de objetivos y con todas aquellas iniciativas que aporten nuevos conocimientos y líneas de acción.

A estos fines y objetivos responde la presente regulación estatutaria.

CAPÍTULO I

DE LA DENOMINACIÓN, ÁMBITO, DOMICILIO Y DURACIÓN

Artículo 1. Denominación.

La Asociación Sostenibilidad y Arquitectura (ASA), constituida por escritura pública el 28 de noviembre de 2007 , de conformidad con lo establecido en el Artículo 22 de la Constitución, se regirá por la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de marzo, reguladora del Derecho de Asociación, y por los presentes Estatutos.

Artículo 2. Personalidad jurídica.

La Asociación tiene personalidad jurídica propia y plena capacidad de obrar para el cumplimiento de sus fines.

Artículo 3. Domicilio.

El domicilio principal de la Asociación queda fijado en Madrid, en la sede del Consejo Superior de los Colegios de Arquitectos de España, Paseo de la Castellana número 12.

La Junta Directiva de la Asociación podrá acordar el cambio de domicilio principal, así como la apertura y clausura de otros locales necesarios para sus fines.

Artículo 4. Ámbito territorial.

La Asociación desarrollará sus actividades en el ámbito territorial del Estado Español. No obstante, la Asociación podrá emprender actuaciones o desarrollar programas de colaboración fuera del Estado Español en consonancia con el mejor desarrollo de sus fines.

Artículo 5. Interpretación y desarrollo de los Estatutos.

La Junta Directiva será el órgano competente para interpretar los preceptos contenidos en estos Estatutos.

Los presentes Estatutos serán desarrollados y cumplidos mediante los acuerdos que válidamente adopten la Junta Directiva y la Asamblea General, dentro de sus respectivas competencias.

CAPÍTULO II

DE LOS FINES


Sostenibilidad y Arquitectura (ASA), Asociación de carácter no lucrativo, pretende como objeto específico la promoción de actividades dirigidas a la realización y desarrollo de los principios de sostenibilidad, calidad e innovación en la arquitectura y su implantación urbanística.

Con este objeto, son fines propios de la Asociación los que conciernen a una arquitectura y urbanismo comprometidos con un entorno sostenible y, en relación con ellos:

1. Generar conocimiento y los instrumentos de aplicación correspondientes.

2. Divulgar conocimiento en el sistema educativo, en los entornos profesionales y en la sociedad y sus instituciones.

3. Intervenir ante la opinión pública con proyectos y posiciones en temas relacionados con la sostenibilidad de la arquitectura, el urbanismo y la sociedad.

4.Colaborar con las universidades y centros de formación en todos aquellos aspectos inherentes a la asociación.

Para la realización de sus fines la Asociación desarrollará todas aquellas actividades que impulsen la cultura de la sostenibilidad, tanto para su aplicación en la realización de la arquitectura y el urbanismo como para la difusión de los conocimientos que lo hacen posible en el ámbito de la profesión de arquitecto y en el de los restantes agentes sociales, económicos, culturales o políticos implicados.

CAPÍTULO III

DE LOS SOCIOS, SUS DERECHOS Y DEBERES

Artículo 7. Clases de socios.

Existen las siguientes clases de socios:

a. Socios fundadores, aquellos que han intervenido en el acto de constitución de la asociación.

b. Socios de número, Arquitectos que por su especialidad y práctica en los campos de la edificación y el urbanismo acrediten una dedicación profesional vinculada a los principios y fines mencionados en el artículo 6.

c. Amigos de ASA o Simpatizantes: Serán los interesados (personas físicas) que muestren un especial interés vinculado a los fines de la asociación y lo soliciten. Accederán a todos los servicios y beneficios de ASA, con los derechos limitados en cuanto a su participación en las asambleas (tendrán voz pero no voto) y exceptuados del capítulo IV de los estatutos, referido a los órganos directivos y administración. d. Modalidad ASA-Estudiante: Serán los interesados que acrediten su condición de estudiantes de Arquitectura, que muestren un especial interés vinculado a los fines de ASA y lo soliciten. Accederán a todos los servicios y beneficios de la Asociación, con los derechos limitados en cuanto a su participación en las asambleas (tendrán voz pero no voto) y exceptuados del capítulo IV, referido a los órganos directivos y administración. e. Colegios socio de ASA: los colegios profesionales de arquitectos, como entidad colectiva, podrán ser socios de número. Contarán con apoyo específico en materia de sostenibilidad, y podrán tener un representante en los actos propios de la asociación.

Por acuerdo de la Asamblea General, a propuesta de la Junta Directiva, podrán ser admitidos como Socios de Honor aquellas personas físicas con titulaciones o especialidades diferentes cuya incorporación temporal resulte conveniente por su especial cualificación y prestigio en los campos de actuación relacionados con los objetivos y fines sociales, o bien en razón de necesidades específicas de ASA.

Artículo 8. Miembros colaboradores

La Junta Directiva podrá asignar la condición de miembros colaboradores de ASA a aquellas entidades, públicas o privadas, que, mediante convenios específicos, accedan a participar en el programa de actividades de la Asociación o contribuyan con sus aportaciones a la realización de los fines propios de la misma.

Artículo 9. Derechos de los Socios

Son derechos genéricos:

a) Hacer uso de los servicios y beneficios de que disponga la Asociación para el cumplimiento de los fines sociales y de atención a sus asociados.

b) Participar en las actividades y actos sociales en la forma que, en cada caso, disponga la Junta Directiva.

c) Hacer cuantas sugerencias estimen oportunas, incluso elevando escritos a los órganos de la Asociación.

d) Figurar en el fichero de socios previsto por la legislación vigente.

e) Ser informado de los acuerdos adoptados por la Junta Directiva y la Asamblea General.

f) Recibir información sobre el estado de cuentas de los ingresos y gastos de la Asociación todos los años.

g) Asistir con voz y voto a las reuniones que celebre la Asamblea General.

Artículo 10. Deberes de los Socios.

Son deberes de los socios:

a) Cumplir y acatar los preceptos contenidos en los presentes Estatutos, el Reglamento de Régimen Interior, si existiere, y la normativa vigente sobre Asociaciones, así como los acuerdos válidamente adoptados por la Presidencia, la Junta Directiva y la Asamblea General.

b) No realizar actividades contrarias a los fines sociales, ni prevalerse de la condición de socios para desarrollar actos de especulación o contrarios a la Ley.

c) Desempeñar fielmente las obligaciones inherentes a los cargos que ostenten.

d) Prestar su ayuda y desarrollar aquellas concretas actividades tendentes a servir los fines de la Asociación, que, en razón de su especial condición de socio, pudiera recabarles la Junta Directiva.

e) Atender al pago de las cuotas de entrada y las periódicas en las condiciones y cuantías que determine la Junta Directiva. Esta obligación no afecta a los socios de honor.

Artículo 11. Pérdida de la cualidad de socio.

Se perderá la cualidad de socio por alguna de las causas siguientes:

a) Por solicitud de baja voluntaria en la Asociación dirigida por escrito a la Junta Directiva, sin perjuicio del cumplimiento de las obligaciones que tengan pendientes con la Asociación.

b) Por incumplimiento grave o reiterado de los deberes que corresponden a los Socios según estos Estatutos, o de los acuerdos de la Asamblea General y de la Junta Directiva.

c) Por la comisión deliberada de actos que les hagan no aptos para seguir perteneciendo a la Asociación. La separación será precedida de expediente en el que deberá ser oído el interesado, resolviendo la Junta Directiva lo que corresponda.

CAPÍTULO IV


Artículo 12. Organización de la Asociación.

La dirección y administración de la Asociación serán ejercidas por el Presidente, la Junta Directiva y la Asamblea General, contando con la colaboración y apoyo de un Consejo Colaborador y un Comité Científico.

Artículo 13. Asamblea General.

La Asamblea General, integrada por los socios, es el órgano supremo de la Asociación y se reunirá con carácter ordinario una vez al año, dentro del primer semestre, y con carácter extraordinario por iniciativa del Presidente, por acuerdo de la Junta Directiva o a petición de, al menos, una quinta parte de los socios.

Artículo 14. Convocatoria de Asambleas, quórum de asistencia y de votación.

La Asamblea General será convocada por el Presidente con quince días de antelación, por escrito individual o correo electrónico a cada uno de los socios, expresando si es ordinaria o extraordinaria, el orden del día, el lugar, fecha y hora de la reunión en primera convocatoria y, si procediera, en segunda, sin que entre una y otra reunión pueda mediar un plazo inferior a veinticuatro horas.

Las Asambleas Generales de la Asociación quedarán válidamente constituidas en primera convocatoria cuando concurran a ella, presentes o representados, la mayoría de los asociados, y en segunda convocatoria cualquiera que sea el número de asociados concurrentes.

Los socios podrán delegar su representación y voto en otro socio. Para que la delegación sea válida se requerirá que sea hecha por escrito para cada convocatoria.

Los acuerdos de las Asambleas Generales se adoptarán por el principio de mayoría simple de votos. En caso de empate, el Presidente, o quien haga sus veces, tendrá voto de calidad. No obstante, será necesario en todo caso el voto favorable de las dos terceras partes de los asociados presentes o representados o enajenación de bienes, nombramientos de la Junta Directiva, solicitud de declaración de utilidad pública, modificación de los Estatutos y disolución de la Asociación.

De las reuniones que celebre la Asamblea General se levantará la correspondiente Acta, consignando necesariamente lugar, fecha y hora de la celebración, nombre y apellidos de los asistentes, con expresión del cargo que ostentan, asuntos tratados y acuerdos adoptados.

Las actas serán suscritas por el Presidente y el Secretario de la Asociación.

Artículo 15. Competencia de la Asamblea General Ordinaria.

Es de la competencia exclusiva de la Asamblea General Ordinaria:

1º. Examinar y aprobar, si procede, la gestión social de cada ejercicio, así como las cuentas, balance y memoria que anualmente formule y someta la Junta Directiva.

2º. Examinar y aprobar, si procede, el presupuesto y el programa de actividades del ejercicio económico siguiente, que anualmente también formule y someta la Junta Directiva.

El orden del día se completará con los demás asuntos y propuestas que disponga la Junta Directiva.

Artículo 16. Competencias de la Asamblea General Extraordinaria.

Es de la competencia de la Asamblea General Extraordinaria:

1º. La aprobación y la modificación de los Estatutos y del Reglamento de Régimen Interior, si lo hubiere.

2º. El nombramiento y la renovación de la Junta Directiva.

3º. La solicitud de declaración de asociación de utilidad pública.

4º. La disposición o enajenación de bienes de la Asociación.

5º. La disolución de la Asociación.

6º. Cualquier otro punto propuesto en el orden del día por la Junta Directiva.

Artículo 17. Junta Directiva.

La Asociación será administrada por la Junta Directiva integrada por los siguientes miembros elegidos por la Asamblea General de entre los socios con titulación de arquitecto: el Presidente, el Vicepresidente, el Tesorero, el Secretario y los Vocales en número de cinco como mínimo y siete como máximo.

Los mandatos de los miembros de la Junta Directiva, tendrán una duración de cuatro años pudiendo ser reelegidos.

El CSCAE, representado por su Presidente o persona en quien delegue, será miembro nato de la Junta Directiva.

Los miembros de la Junta no podrán recibir retribución alguna por su dedicación dentro de la Asociación.


La Junta Directiva se reunirá cada dos meses un mínimo de tres veces al año, salvo aplazamientos justificados por la debida preparación de los asuntos a tratar. Además, la Junta se reunirá cuando lo considere necesario el Presidente o a solicitud de tres de sus miembros.

Con una frecuencia de al menos dos veces al año, la Junta Directiva celebrará reuniones con asistencia de los miembros del Comité Colaborador con el fin de informar y efectuar un seguimiento de los programas de actividades en curso. Asimismo podrá convocar a los miembros del Comité Científico cuando se considere necesario contar con su asesoramiento.

Las convocatorias deberán contener el orden del día y llegar a poder de cada miembro de la Junta Directiva con la antelación de una semana salvo convocatoria de urgencia que el plazo será de 24 horas.

La Junta Directiva quedará válidamente constituida cuando concurran a ella, presentes o representados, la mayoría de sus miembros incluido el Presidente o el Vicepresidente, en su caso. Los acuerdos de la Junta Directiva se adoptarán por el principio de mayoría simple de votos. En caso de empate, el Presidente o quien haga sus veces tendrá voto de calidad.

Los miembros de la Junta Directiva podrán delegar su voto en otro miembro. Para que la delegación sea válida se requerirá que sea hecha por escrito para cada convocatoria.

De las reuniones que celebre la Junta Directiva se levantará la correspondiente acta, que será suscrita por el Presidente y el Secretario de la misma.

Artículo 19. Competencias de la Junta Directiva.

Es de la competencia de la Junta Directiva:

1º. Acordar el cambio de domicilio principal, así como la apertura y clausura de otros locales necesarios para los fines de la Asociación.

2º. Interpretar los preceptos contenidos en estos Estatutos.

3º. Admitir a los socios y dar de baja a los mismos.

4º. Fijar y actualizar las cuotas de entrada y las periódicas que habrán de abonar los socios.

5º. Programar y dirigir las actividades sociales y llevar la gestión administrativa y económica de la Asociación conforme a sus fines, sometiéndose a aprobación de la Asamblea General con el presupuesto anual o mediante convocatoria de Asamblea extraordinaria.

6º. Formular y someter a examen y aprobación, si procede, de la Asamblea General las cuentas, el balance y la memoria de cada ejercicio, así como el presupuesto y el programa de actividades del ejercicio siguiente.

7º. Aceptar en nombre de la Asociación, donaciones, herencias y legados, a título gratuito.

8º. Contratar a título oneroso cualesquiera actos de adquisición.

9º. Ordenar pagos y cobros.

10º. Contratar y despedir al personal, y fijar su remuneración.

11º. Fijar el orden del día y proponer los acuerdos a someter a la Asamblea General de conformidad con los Estatutos y la normativa vigente.

12º. Crear los distintos Grupos de Trabajo que considere necesarios para la ejecución del programa de actividades y presupuesto aprobados por la Asamblea General, y disponer la composición de los mismos.

13º. Autorizar la suscripción de convenios con las entidades colaboradoras de ASA o con otras entidades dispuestas a participar en la realización de sus fines y objetivos.

Artículo 20. Funciones del Presidente

El Presidente de la Junta Directiva asume la representación legal de la misma y de la Asociación, con facultades para delegar en tercera persona y tiene las siguientes atribuciones:

1º. Ordenar la convocatoria de Asamblea General, tanto Ordinaria como Extraordinaria.

2º. Convocar las reuniones, fijar el orden del día, y proponer los acuerdos de la Junta Directiva.

3º. Presidir las sesiones que celebre la Asamblea General y la Junta Directiva.

4º. Suscribir junto con el Secretario las actas de las reuniones de la Asamblea General y la Junta Directiva así como las certificaciones que expida el Secretario.

5º. Ordenar los pagos acordados válidamente.

6º. Resolver, en caso de urgencia y con carácter provisional, los asuntos que sean de la competencia de la Junta Directiva, a quien deberá dar cuenta en la primera sesión que celebre.

Artículo 21. Funciones del Vicepresidente.

El Vicepresidente asistirá en sus funciones al Presidente, sustituyéndole además en los casos de vacante, ausencia o enfermedad.

Artículo 22. Funciones del Secretario.

Son funciones del Secretario:

1º. Actuar como tal en las reuniones de la Asamblea General y de la Junta Directiva, levantando acta de las mismas y dando fe de lo acordado.

2º. Llevar y custodiar los libros, documentos y sellos de la Asociación.

3º. Despachar la correspondencia de acuerdo con el Presidente.

4º. Expedir con el Presidente las certificaciones que se soliciten.

5º. Asistir al Presidente en la fijación del orden del día y cursar las convocatorias.

6º. Recibir y tramitar las solicitudes de admisión de socios.

7º. Dirigir los trabajos administrativos de la Asociación.

Artículo 23. Funciones del Tesorero.

Son funciones del Tesorero:

1º. Dirigir la contabilidad de la Asociación y llevar cuenta de los ingresos y gastos sociales, interviniendo en todas las operaciones de orden económico.

2º. Recaudar y custodiar los fondos de la Asociación.

3º. Dar cumplimiento a las órdenes de pago que expida el Presidente.

4º. Formalizar los presupuestos anuales así como los estados de cuentas y balance de la Asociación.

CAPÍTULO V

CONSEJO COLABORADOR Y COMITÉ CIENTÍFICO

Artículo 24. Consejo Colaborador.

Los representantes de aquellas entidades designadas miembros colaboradores de ASA formarán parte de un Consejo Colaborador cuyo fin es participar con la Junta Directiva en la elaboración de los programas de actividades.

Artículo 25 Comité Científico.

Corresponde al Comité Científico, como órgano asesor de los órganos directivos de ASA:

a) Informar a la Junta Directiva sobre las propuestas de programas de actividades que habrán de someterse a la Asamblea General.

b) Proponer a la Junta Directiva la creación de los grupos de trabajo que se precisen para el desarrollo del temario específico, así como el presupuesto de sus trabajos que deberá habilitarse dentro del capítulo correspondiente de gastos del Presupuesto anual de ASA.

c) Desarrollar cuantas otras actividades de asesoramiento o gestión le solicite o encomiende la Junta Directiva.

Presidido por el Presidente de la Asociación o por el socio en quien delegue, el Comité Científico estará formado por los socios directores de los distintos grupos de trabajo y por aquellos socios de honor u otras personas físicas que participen en la realización y desarrollo de capítulos específicos del programa de actividades.

CAPÍTULO VI

DEL RÉGIMEN ECONÓMICO

Artículo 26. Patrimonio

La Asociación tendrá patrimonio propio, careciendo del mismo en el momento de su fundación.

Artículo 27. Recursos económicos.

Los recursos económicos previstos para atender a sus fines sociales serán los siguientes:

a) Las cuotas de los socios.

b) Las aportaciones voluntarias de los socios.

c) Las subvenciones y aportaciones que reciba de sus miembros colaboradores

d) La venta de sus bienes y valores.

e) Las rentas y productos de los bienes y derechos que le correspondan.

f) Las donaciones, herencias, legados que puedan recibir en forma legal.

g) Los ingresos que obtenga mediante la venta de publicaciones o por la realización de otras actividades lícitas dentro de los fines estatutarios.

Artículo 28. Aplicación de los beneficios.

La Asociación podrá realizar actividades económicas, incluida la prestación de servicios. Los ingresos y beneficios que la Asociación eventualmente obtenga sólo podrán ser destinados al cumplimiento de sus fines, con sujeción a los límites establecidos en el artículo 13-2 de la Ley Orgánica 1/2002.

CAPÍTULO VII

DE LA DISOLUCIÓN DE LA ASOCIACIÓN

Artículo 29. Disolución de la Asociación

La Asociación podrá disolverse por acuerdo de la Asamblea General convocada al efecto, ratificado en referéndum por el colectivo de los socios, y por las causas establecidas en la legislación vigente.

Artículo 30. Liquidación.

En caso de disolverse la Asociación, la Asamblea General nombrará una Comisión Liquidadora de entre los miembros de la Junta Directiva, la cual se hará cargo de los fondos que existan, para que, una vez satisfechas las obligaciones, el remanente si lo hubiese, sea entregado al Museo.


ANEXO 3. CV EMILIO LUQUE

CV EMILIO LUQUE

Emilio Luque es doctor en Sociología por la UCM, con la tesis Del capital social a la política,

diplomado en Antropología Social por la Universidad de Kent, y Especialista Universitario en

Sociología del Consumo. Desde el 2000 es profesor de la Universidad Nacional de Educación a

Distancia en las asignaturas de Ecología Humana (Sociología) y Medio Ambiente y Sociedad

(Ciencias Ambientales), y desde 2007 Director de Investigación del Instituto Universitario de

Educación a Distancia. Estancias en las Universidades de Harvard, Michigan (Ann Arbor) y el

Centro de Sociología de la Innovación de la École de Mines de París. Sus publicaciones e

investigaciones se centran en la economía del conocimiento, la ciudadanía ecológica, y los

conflictos ambientales urbanos. Ha participado en 10 proyectos I+D nacionales y europeos.

Líneas principales de trabajo actual: la cultura profesional de los arquitectos españoles, y sus

consecuencias para la sostenibilidad del entorno construido; recicladores informales en

América Latina; alternativas agroecológicas alimentarias. Ha dirigido para el CSCAE y la

Fundación de la Caja de Arquitectos dos grandes estudios sobre la situación de la arquitectura

como profesión en España. Colabora con la UEM y el CEU en la reforma pedagógica de la

arquitectura.


ANEXO 4. INFORME PARA EL PROYECTO DE IDENTIDAD DIGITAL

I N F O R M E

s o b r e e l

P R O Y E C T O D E I D E N T I D A D D I G I T A L

p a r a

A S A

p o r

S T E P I E N Y B A R N O

Junio 2012

P R O Y E C T O D E I D E N T I D A D D I G I T A L p a r a A S A Enero – mayo 2012

A g n i e s z k a S t e p i e n + L o r e n z o B a r n ó ( S t e p i e n y b a r n o ) http://www.stepienybarno.es/blog/

2

1. OBJETO DEL INFORME

2. MEMORIA

2.1 ASA en LAS REDES SOCIALES

2.1.1 ASA en FACEBOOK

2.1.2 ASA en TWITTER

2.1.3 ASA en LINKEDIN

2.2 EL BLOG DE ASA

3. PROPUESTAS PARA EL NUEVO TRIMESTRE.

4. AUTORES DEL INFORME



3

1. OBJETO DEL INFORME

Con el presente documento pretendemos hacer un repaso de lo que ha sido el Proyecto de

Identidad Digital que Stepienybarno está llevando a cabo para la Asociación de Sostenibilidad y

Arquitectura, ASA.

Por ello, analizaremos lo que ha sucedido desde enero hasta mayo del 2012 tanto en las redes

sociales como en el blog de ASA. A su vez, al final del documento hablaremos de las

expectativas que pudiera haber para la próxima etapa del trabajo que estamos realizando.

Las reflexiones que vienen a continuación irán acompañadas de numerosos datos que, sin tener

importancia en sí mismos, sí la tienen entendidos como consecuencia del interés que genera la

actividad de ASA en la red.



4

2. MEMORIA




2.1.3. ASA en LINKEDIN

2.2 EL BLOG DE ASA



5

2. MEMORIA



Como ya se comentó en el anterior informe ASA dispone en Facebook tanto de perfil personal

como página propia.

2.1.1.1 PAGINA

A día de hoy, la página ha duplicado la cantidad de seguidores que tenía hace 8 meses, al

comienzo del desarrollo del Proyecto de Identidad, alcanzando, en el momento actual, 765

seguidores. Lo cual la sitúa en una página de visibilidad media –alta dentro del mundo de la

arquitectura y la sostenibilidad

Impresión de pantalla de la página de ASA en Facebook



6

Estadísticas página de Facebook:

· Octubre 2011: 322 seguidores

· Enero 2012: 498 seguidores

· Junio 2012: 765 seguidores

A su vez, cabe destacar que varios de los post, han tenido más de 400 visitas (impresiones) y

han sido ampliamente comentados.

2.1.1.2 PERFIL

A su vez, el perfil de Facebook creado al principio del proyecto de Identidad Digital en

octubre 2011, ha conseguido conectar con más de 2.400 perfiles. Todavía queda bastante hasta

alcanzar los 5.000 que permite Facebook, pero, creemos, que se va por buen camino.

Impresión de pantalla del actual perfil de ASA en Facebook



7

Todo cuanto se publica en el blog, evidentemente, tiene su correlación en Facebook.

Además de las noticias del propio blog, cada día, se publican 3-4 noticias destacadas sobre

temas de sostenibilidad y arquitectura, lo cual nos obliga a estar continuamente atentos a la

actualidad de la arquitectura sostenible. Como comentábamos en el anterior informe, la interacción

con sus seguidores en los meses de septiembre a diciembre del año pasado fue mínima. En

realidad, era algo de esperar pues eran los comienzos. Sin embargo, en esta segunda etapa ya

se ha comenzado a interactuar con muchos perfiles, obteniendo varias de las publicaciones

numerosos comentarios.

Estadísticas perfil de Facebook:

· Octubre 2011: se ha realizado el perfil

· Enero2012: 1317 amigos

· Junio 2012: 2423 amigos

Igualmente, desde el correo del facebook nos han dejado dudas y sugerencias sobre temas de

actualidad.



8


Durante estos 5 meses de rodaje en la red social de Twitter se ha conseguido duplicar el

número de seguidores.

Actualmente, hemos realizado casi 3.000 tuits y tenemos más de 1.000 seguidores lo cual es

son números muy alto para un perfil de arquitectura y sostenibilidad.

A modo de referencia, traemos varios ejemplos de buenos perfiles en twitter pero que en

muchos casos están muy lejos de las cifras de ASA.

- Play Studio: 80 seguidores.

- Congreso de Bioarquitectura Mediterránea: 200 seguidores.

- Revista Mundo Verde: 300 seguidores.

- Veredes: 900 seguidores.

- Sinergia Sostenible: 1.400 seguidores.

- Ecosistema Urbano: 10.000 seguidores.

Estadísticas Twitter:

· Octubre 2011: 43 tuits 107 seguidores

· Enero 2012: 932 tuits 534 seguidores

· Junio 2012: 2708 tuits 1050 seguidores

Impresión de pantalla del actual perfil de ASA en TWITTER



9

2.1.3 ASA en LINKEDIN

En estos meses se ha realizado el perfil de LinkedIn de ASA. Todavía no se ha dado mucha

interacción pues está comenzando su andadura.



10

2.2 EL BLOG DE ASA

Hasta día de hoy, en el blog se han publicado casi 150 artículos de los cuales 98 son noticias

del canal y 50 son artículos propios y originales de ASA.



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Las noticias del canal (columna de la izquierda) tienen carácter más actual y forman compilación

de la información relevante que contiene el Internet en relación con la sostenibilidad y

arquitectura. Estas noticias, notas cortas que no ocupan al visitante más de un minuto de tiempo

de lectura, vinculan el blog con numerosas publicaciones que abordan temática similar. Por lo

tanto, es completamente normal que los visitantes del blog no estén mucho tiempo leyendo cada

entrada.

Actualmente, en el blog se ha comentado 114 veces, lo que da un índice bastante alto teniendo

en cuenta que los artículos del principio de la andadura del blog, como en caso de todas

publicaciones digitales, tenían dificultades para ser comentadas.

La temática de los artículos, tanto los del canal como de la columna central, procuramos que

sea más variada posible.



12

Impresión de pantalla de las estadísticas del blog de ASA.

Durante estos meses hemos pasado de tener 2.500 visitas por mes (lo cual ya era un número

importante) a más de 6.000 visitas de media en los últimos meses. Este número supera de

largo las mejores previsiones que pudiéramos haber tenido en un inicio.

Nuevamente, para un blog de esta temática y teniendo en cuenta que no lleva ni un año en

la red, entendemos que es un número muy alto.

Casi sin ninguna duda, no habrá ningún blog en castellano de arquitectura y sostenibilidad con

números ni parecidos en tan poco tiempo de andadura.

También es cierto que, espera un trabajo duro y constante para poder acercarnos a los

números de los blogs más visitados como puedan ser La ciudad viva o Ecosistema Urbano.

Por poner una referencia, que conocemos de primera mano, actualmente, estamos doblando en

visitas al blog de SINERGIA SOSTENIBLE, que lleva casi tres años en la red con una actividad

incesante.

A su vez, quisiéramos destacar que el blog de ASA ya se encuentra capacitado para poder

difundir y dar cobertura a charlas o cualquier acción o actividad que se produzca fuera del

entorno digital.



13

Por traer un caso a relucir, en las estadísticas se puede ver la importancia que tubo el blog

acompañando la exitosa acción del Proyecto Express.

Impresión de pantalla del mes de abril con pico de visitas provocado por Concurso Express.

Creemos que se trata de un bonito ejemplo de cómo una actividad fuera de la red genera

muchísimo tráfico en el blog y, a su vez, el blog se convierte en un canal de difusión

imprescindible para que este día haya salido perfecto.

La cobertura del evento fue al minuto, a pesar de sábado y alargarse hasta altas horas de la

noche.



14

Impresión de pantalla de localización de los lectores del blog.

Visitas del blog:

· Octubre 2011: 400

· Enero 2012: 1200

· Junio 2012: 6600

Blog de ASA, a esta altura de desarrollo, cuenta ya con una considerable parte de lectores fijos

afianzando cada vez más nuevos lectores.



15

3. PROPUESTAS PARA PROXIMO CUATRIMESTRE.

3.1 EN LAS REDES SOCIALES

- Continuar con la línea de trabajo adoptada hasta el momento fortaleciendo los perfiles

existentes y vinculando la asociación con otras entidades con los mismos intereses dentro del

ámbito digital.

- Incorporar a ASA en otras redes sociales como Google+.

- Fortalecer el nuevo perfil de ASA en Linkedin.

3.2 EN EL BLOG

- Hacer más hincapié en temáticas específicas de la arquitectura sostenible (obra construida).

- conseguir mayor visibilidad con la interacción con otros blog y perfiles, pudiéndose pensar en

llegar a las 8.000 visitas al mes para el blog de ASA.

- No tenemos claro si conviene aumentar el ritmo de publicación del blog, pues ya tiene una

periodicidad de una entrada al día.

- Y ya por último, quisiéramos dar más dinamismo a algunas entradas proponiendo actividades

como regalo / sorteo de libros para, por ejemplo, aquellos nuevos socios de ASA.

- “Rescatar” más documentación y contenido de la web para publicarlo en blog.



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4. AUTORES DEL INFORME

5.1 FORMACIÓN

Documento redactado por: Agnieszka Stepien y Lorenzo Barnó (colegiado 3143 del COAVN).

Agnieszka y Lorenzo llevan tres años profundizando en las posibilidades que brindan las nuevas

tecnologías, Internet y las redes sociales, al mundo de la arquitectura. Por ello, han incidido en el estudio

de las TIC (nuevas tecnologías de la comunicación y la información), son master en Deusto sobre diseño

web y Proyectos de Identidad Digital, y han realizado cursos sobre nuevo emarketing, ecomunicación y

posicionamiento SEO.

Realizan páginas Webs y Proyectos de Identidad Digital a entidades públicas y privadas del ámbito de

la construcción, arquitectura, educación y sostenibilidad. Estas actividades se compaginan con sus

respectivas investigaciones doctorales en las que profundizan sobre la Identidad Digital. A su vez, en el

año 2004 fundan su propio estudio de arquitectura Stepienybarno.

5.2 MEDIOS EN LOS QUE PARTICIPAN

- Redactores y editores en las publicaciones digitales propias de Stepienybarno (uno de los diez blogs

de arquitectura más influyentes del mundo, en lengua hispana, según ranking Wikio) y SINERGIA

SOSTENIBLE.

- Redactores para la plataforma de LA CIUDAD VIVA. (Concurso ganado en diciembre 2009).

- Redactores de la publicación digital CATÁLOGO ARQUITECTURA (una de las tres con mayor difusión

en lengua española).

- Redactores de la revista de arquitectura VIA CONSTRUCCIÓN.

- Redactores y corresponsales de la revista polaca de arquitectura A&B, desde otoño 2007.


ANEXO 5. MESAS DE TRABAJO TEMÁTICAS – REVISIÓN DEL CTE DESDE LA SOSTENIBILIDAD

Proyecto de revisión del CTE desde la sostenibilidad. ASA Asociación Sostenibilidad y Arquitectura


MESAS DE TRABAJO TEMÁTICAS – REVISIÓN DEL CTE DESDE LA SOSTENIBILIDAD

Antecedentes ASA, por encargo del Ministerio de Fomento en su Dirección General de Arquitectura, Vivienda y Suelo, ha iniciado un trabajo de análisis del CTE desde la sostenibilidad, a través de un elaborado proceso participativo que ha incluido la opinión y conocimientos de cerca de un centenar de profesionales. Este trabajo de revisión del CTE desde la sostenibilidad se completó a comienzos del año 2012 con la entrega del informe por parte de ASA a la Dirección General de Arquitectura, Vivienda y Suelo, en el que se adjuntaba también toda la documentación manejada hasta la fecha, incluidos las descripciones, compilaciones y todas las respuestas de los cuestionarios realizados y una primera valoración donde se abrían nuevos temas y se perfilaban las ideas que debían guiar el futuro de la revisión. La cantidad y calidad de la entrega del trabajo a la Dirección General a través de los cuestionarios desarrollados por ASA y contestados por profesionales multidisciplinares de todo el entorno español nos obliga a desarrollar un debate coordinado sobre cuáles son los puntos clave y opciones de futuro del CTE en aras de la sostenibilidad en la edificación. Tras la información recibida a través de los contenidos de los cuestionarios, ASA propone la composición de unas mesas de trabajo temáticas que deberán hacer propuestas concretas en un nuevo trabajo en continuación y profundización de conocimiento obtenido para la actualización del Código en el ámbito de la sostenibilidad. En la reunión mantenida en enero del presente año, se acordó por ambas partes continuar con el proyecto de revisión en un nuevo trabajo que sirviera para analizar y obtener conclusiones razonadas y concretas de los resultados del trabajo ya realizado, que se completaría, como colofón al proyecto de revisión, en un documento que recogiera el proceso realizado y cuyo carácter propositivo fuera tenido en cuenta en futuras modificaciones del CTE. Siendo así, lanzamos desde ASA el documento‐guía de lo que, en nuestra opinión, debería ser este nuevo trabajo, que sometemos a discusión abierta para recabar su apoyo y posible financiación.

Proyecto de revisión del CTE desde la sostenibilidad. ASA Asociación Sostenibilidad y Arquitectura.

MESAS DE TRABAJO TEMÁTICAS

‐ Análisis y propuestas para la revisión del CTE desde la sostenibilidad. Esta propuesta de trabajo se centrará en el análisis de la documentación que ASA y las respuestas que hasta ahora han generado más de ochenta participantes especialistas en los cuestionarios lanzados. El debate de las mesas se estructura en función de las reflexiones desarrolladas en el trabajo encargado y entregado a la Dirección General, y en su organización se tendrá en cuenta toda la información y personas que han sido consultadas. Las mesas definirán, dentro de sus contenidos específicos, su trabajo de forma autónoma, sin perjuicio de la sugerencia de hacer compatibles las primeras reflexiones obtenidas de la compilación de los cuestionarios, un análisis pormenorizado de la información que contienen, y toda la información externa que consideren aplicables los expertos que las formen. >>>>>Estrategia. 1. ASA propone formar tres mesas de debate y diagnosis con los temas que ya se han avanzado

en reuniones anteriores a la Dirección General de Vivienda (recursos, residuos y medio ambiente), de los cuales se podría inferir el siguiente esquema:

Mesa 1‐ Recursos: Naturales, materias primas y agua. Manufacturados. Energéticos. Humanos. Sociales. Tecnológicos. Culturales. Económicos. Otros... Mesa 2‐ Residuos: Reutilizables. Reciclabes. Amortizables. Otros... Mesa 3‐ Medio Ambiente: Medio físico. Paisaje. Atmósfera. Emisiones. Salubridad.

Proyecto de revisión del CTE desde la sostenibilidad. ASA Asociación Sostenibilidad y Arquitectura

Edafología. Radiaciones. Otros... 2. Designar un coordinador para cada una de las tres mesas. 3. Invitar a un total de catorce miembros para cada una de las tres mesas, de los cuales serán

componentes los siguientes especialistas: - dos los responsables del trabajo relativo al articulado general de la Parte I del CTE, - dos del DB‐SE, - dos del DB‐SI, - dos del DB‐SUA, - dos del DB‐HS, - dos del DB‐HR y - dos del DB‐HE,

de tal forma que se garantice la necesaria transversalidad entre los temas propuestos en cada mesa y el esquema actual de documentos básicos del CTE.

>>>>>Elegibilidad e idoneidad de los miembros de las mesas. Los componentes de las mesas serán personas físicas implicadas en el sector, bien profesionales de la arquitectura e ingeniería, otras profesiones implicadas y representantes de instituciones, empresas, centros de investigación y socios de ASA. Se considerará invitar a formar parte de estas mesas a aquellos que han manifestado un especial conocimiento e interés en sus respuestas referidas al temario de las áreas tratadas por cada mesa. Para ello, proponemos:

- Invitar aquellos profesionales que más han aportado, desde su opinión, en los cuestionarios desarrollados y dirigidos por ASA, en colaboración con la Dirección General, a lo largo del 2011.

- Invitar aquellos miembros del Comité Científico de ASA que más han profundizado en la edificación y la sostenibilidad.

- Invitar a profesionales de instituciones, empresas de servicio a la edificación, oficinas de control técnico y centros tecnológicos cuya aportación en esta fase se considere importante.

- Notificar, informar y tomar en consideración las opiniones de todas aquellas instituciones, como Colegios Profesionales, escuelas de arquitectura e ingeniería, y asociaciones ligadas a la edificación y la sostenibilidad.

- Notificar, informar y tomar en consideración las opiniones de los socios de ASA.

Proyecto de revisión del CTE desde la sostenibilidad. ASA Asociación Sostenibilidad y Arquitectura.

Se considerará, así mismo, convocar a personas que no han participado en las fases anteriores pero cuya aportación en esta fase se considera importante. >>>>>Metodología operativa de las mesas. La metodología propuesta es la siguiente: 1. Convocar a todos los participantes a una jornada de dos días de trabajo en Madrid. 2. Proporcionar a los participantes en las mesas toda la documentación perteneciente al trabajo

anterior de compilación de información, para que pueda ser estudiada con anterioridad a la celebración de las jornadas.

3. Al comienzo de las jornadas, el coordinador habrá definido una estrategia para abordar el

trabajo de los dos días. En dicha estrategia estará claramente definida una metodología suficiente para alcanzar unos objetivos mínimos igualmente definidos previamente. Los coordinadores habrán discutido con ASA la metodología y los objetivos, de forma que será común a las tres mesas, con las particularidades y diferencias que por causa de los diferentes temas a tratar en cada una de ellas hayan podido surgir.

4. Cada uno de los coordinadores contará con el apoyo de un secretario en cada mesa. Su labor

será facilitar el trabajo del coordinador actuando de manera presencial como asistente y mediador con el resto de las mesas, así como de ASA y la Dirección General de Vivienda. Entre las funciones del secretario estarán las de levantar acta de lo sucedido en su mesa y dirigir a los responsables de las tareas de grabación y filmación de las jornadas, que serán registradas así documentalmente.

5. Por último, el secretario será el encargado de realizar el informe con las conclusiones y

reflexiones finales que deberán firmar tanto el coordinador de su mesa como cada uno de los catorce participantes, si bien ello no supondrá impedimento para que cualquiera de los miembros de la mesa pueda suscribir opiniones diferentes que igualmente habrán de quedar reflejadas en dicho informe.

>>>>>Fechas. El objetivo es celebrar estas jornadas, correspondientes a este trabajo de análisis sobre la documentación de revisión del CTE, durante el mes de septiembre, de tal forma que haya tiempo suficiente para organizar un documento propositivo definitivo en los últimos días de noviembre, coincidiendo con el congreso CONAMA, en gestión en la fecha actual. Madrid, Junio del 2012


ANEXO 6. PROYECTO MAPA REHABILITACIÓN

1


MAPA DE LA REHABILITACIÓN EN ESPAÑA MAPA 20‐50 / MAPA cero CO2

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

PROMOTOR DEL PROYECTO: ASA, Asociación Sostenibilidad y Arquitectura

www.sostenibilidadyarquitectura.com

RESUMEN Se realizará un MAPA del potencial de rehabilitación sostenible en España. Una muestra de edificios en número representativo del parque de viviendas español será evaluada en su capacidad de ahorro energético, emisiones de CO2 y sostenibilidad. Se producirá una base de datos geolocalizada que informará de la posibilidad de alcanzar los objetivos de una rehabilitación sostenible generalizada, y determinará donde y sobre qué tipo de edificios se ha de actuar para conseguir los resultados óptimos que sean modelo y motor de muestra de una rehabilitación sostenible generalizada a todo el territorio. El estudio será realizado por un número aproximado de 345 arquitectos en paro particularmente preparados como agentes de campo que analizarán específicamente una muestra representativa del parque de viviendas, utilizando una herramienta específica de evaluación medioambiental de edificios para este caso. Se consigue fomentar el trabajo y la competencia profesional específica para realizar la imprescindible tarea de la rehabilitación del parque de viviendas, coordinando y relacionando los temas de formación de los profesionales, creación de trabajo, y producción de información fidedigna para afrontar la rehabilitación sostenible.,

1. INTRODUCCIÓN Es cada vez más evidente el enorme potencial de la rehabilitación para los fines de reactivación del catatónico sector de la construcción y la reducción del gasto energético y las emisiones de gases de efecto invernadero. Un informe del Deutsche Bank evalúa el número de empleos‐año, en el caso de Estados Unidos, por encima de los 3 millones; el de reducción de emisiones, en un 10 por ciento del total, y en 300.000 millones de dólares de inversión, con una rentabilidad a 10 años de un billón de dólares. El Resumen Ejecutivo del documento de reciente realización, Una visión‐país para el Sector de la Edificación en España. Hoja de Ruta para un Nuevo Sector de la Vivienda, considera que “diez millones de viviendas principales construidas en España antes de 2001 pueden y deben ser transformadas en viviendas de bajo consumo y de baja emisión de gases de efecto invernadero, y que hacerlo aportará beneficios no sólo a propietarios y ocupantes sino también al país, generando entre 110.000 y 130.000 empleos directos estables y de calidad entre 2012 y 2050 al hacer posible

2

invertir hasta diez mil millones de euros anuales en la rehabilitación de entre 250.000 y 450.000 viviendas principales al año” A su vez, otro documento realizado y firmado por otros organismos europeos, WWF y European Climate Foundation, el informe Potencial de Ahorro Energético y de Reducción de Emisiones de CO2 del Parque Residencial existente en España en 2020, dice que “Si España quiere mostrar una posición firme en la lucha contra el cambio climático, debe seguir el ejemplo de otros países europeos. Para ello, tiene que aprobar un programa efectivo de rehabilitación energética del parque edificatorio existente, para transformarlo en un sector de bajo consumo energético, en el que se incluyan objetivos vinculantes de rehabilitación a 2020.” Tras las contundentes declaraciones anteriores, y considerando el problema desde el punto de vista conjunto de crisis tanto ecológico‐climática como profesional en todo el ámbito de la construcción y de los arquitectos dentro de este marco, se presenta este proyecto donde se combinan y se articulan objetivos, instituciones y recursos para un beneficio colectivo y en muchos frentes. Sobre las posibilidades en materia de empleo y repercusión de este tipo de actividades, el informe “Diagnóstico de necesidades de formación en el ámbito de la edificación y rehabilitación Sostenible”, de la CAPV (Comunidad Autónoma del País Vasco), ofrece información relevante. El potencial de reducción energética habrá de contemplar todas las circunstancias, todos los condicionantes de los espacios en los que esta energía se consume para conseguir dos objetivos: reducir el consumo energético, y al mismo tiempo no sólo mantener, sino incluso mejorar, la calidad de vida de sus habitantes y usuarios. Y, a su vez, puesto que la calidad de vida es otro de los objetivos irrenunciables, y ésta se basa no solamente en cuestiones de energía, sino en otras muchas de índole socio‐económico (mejora de las condiciones ambientales, higiénicas, de seguridad, de calidad de aire interior y por tanto de salud, de accesibilidad a todas las capas sociales, edades, etc., ), con presupuestos abordables, se ha de hablar de mejoras en los índices de sostenibilidad, entendiendo ésta como la que congrega mejoras en lo social, lo medioambiental y lo económico. Por ello es más correcto hablar de “rehabilitación sostenible”, pues el objetivo es tanto la reducción del consumo como mejorar las prestaciones que ha de satisfacer la vivienda. Además de los muchos informes teóricos que animan la rehabilitación sostenible, existen referencias, conocimiento ya creado, experiencias y un capital en recursos humanos profesionales que pueden ser orientados hacia la consecución de un objetivo colectivo y necesario. Estos elementos pueden combinarse con un propósito común que se define a continuación.

2. OBJETIVOS: 2.1 Objetivo Principal: Realizar un mapa del potencial de rehabilitación sostenible en España, consistente en una representación, fundamentada sobre conocimientos empíricos, de las estimaciones descritas en los informes anteriormente señalados. Se trata de obtener datos concretos, no estimaciones, y emplearlos en generar crecimiento del mercado de la edificación en España y dar datos que animen, fomenten y justifiquen su financiación. Esta representación definirá, mediante una localización geográfica, tipológica, constructiva y económica, aquellos nodos o puntos en los que la rehabilitación energética y sostenible tiene más posibilidades de alcanzar la máxima eficacia. Simultáneamente, se obtendrán otros beneficios añadidos: 2.1 Otros Objetivos:

proporcionar a los actores implicados una referencia cuantitativamente fiable que desencadene dinámicas positivas entre inversores, empresas de tecnología, administradores de fincas, o cualesquiera otros.

detectar barreras económicas, financieras, empresariales, y en especial normativas a la puesta en marcha e incremento en escala y magnitud de los procesos de rehabilitación sostenible.

iniciar un proceso de transformación del perfil profesional de los arquitectos, que los sitúe como "arquitectos de campo" bien capacitados para las distintas fases de los proyectos de rehabilitación sostenible. Esta transformación del campo profesional se realiza de manera directa e indirecta, a través del efecto demostración de los profesionales formados en el marco del proyecto.

3

obtener un conocimiento real de la capacidad del sector en ahorro energético, reducciones de CO2 y capacidad para llegar a los objetivos de “edificios cero CO2” y “casi cero energía”.

unificar objetivos y orientar la capacidad de otras instituciones para la formación hacia objetivos que tienen un gran futuro en el sector.

Detectar, para posteriormente fomentar, los casos que puedan tener un mayor éxito y servir de ejemplo y remolque en la rehabilitación sostenible

efectos añadidos

Si el plan de acción del Informe Una visión‐país… prevé como objetivo la rehabilitación de dos de los veintiún millones de viviendas que aproximadamente hay en España, y de hasta seis millones para reducir las emisiones de CO2 en un 55%, el MAPA DE LA REHABILITACIÓN será un instrumento fundamental para detectar cuáles deben ser estos seis millones e identificar de qué forma puede ser abordada esta rehabilitación para conseguir estos objetivos, con qué instrumentos se cuenta y de qué forma debe estimularse esta acción. A su vez, se habrán invertido los esfuerzos de otras instituciones para preparar debidamente a los profesionales que las puedan llevar a cabo. Y además se tendrá información suficiente para fomentar otras dinámicas y acciones paralelas, industriales, financieras, etc. para llevar a cabo un reto que es ya ineludible y en el que otros países europeos ya se han puesto en marcha.

3. DESCRIPCIÓN Y METODOLOGÍA El parque español de viviendas, censado en 1991 por el INE, era de algo más de 17 millones de viviendas (17.156.363 exactamente), mientras que el último censo de 2001 ya alcanza los 21 millones. De ellas, más de la tercera parte ha sido construida en las décadas 40, 50 y 60, y una cuarta parte en la década de los años 70, coincidiendo con los períodos históricos de nuestra historia más reciente. En suma, en estas cuatro décadas se construyó algo más del 62 % del parque edificado en 1991:

VIVIENDAS POR DÉCADAS EN ESPAÑA

(INE censo 1991)

nº década %

1.054.361,00 antes 1900 6,15

1.227.086,00 1900 a 1920 7,15

1.045.001,00 1921 a 1940 6,09

784.681,00 1941 a 1950 4,57

1.691.433,00 1951 a 1960 9,86

3.727.190,00 1961 a 1970 21,72

4.474.206,00 1971 a 1980 26,08

3.152.405,00 después del 80 18,37

17.156.363,00 100,00

La mayoría de los países europeos tienen una problemática parecida, ya que los períodos de posguerra traen como consecuencia una aceleración de la producción de viviendas. Entre los datos que hacen al parque español más específico están los referidos a la alta proporción de segundas residencias y turísticas, y al del régimen de propiedad predominante: junto con Irlanda, Grecia, Italia, Eslovenia, Estonia, Hungría y Lituania, España posee más de un 80% de su parque de viviendas en propiedad. (2007 Report on Housing in the European Union. Architecture and Quality of Life. Architects´council of Europe. ACE) Otra característica genuina es la geografía española y su enorme variedad climática, y por tanto su potencial de influencia en la factura energética global tiene muy diversos aspectos. Esto determina ciertos objetivos y sobre todo orienta sobre los datos que se buscan. La experiencia de los primeros trabajos realizados, en investigación, y diversos foros y debates realizados sobre el tema de la rehabilitación sostenible (CONAMA 10), pusieron de manifiesto cómo una de las principales barreras no es la técnica, sino la social (problemas de fragmentación de la propiedad, falta de conocimiento y estímulos, etc.) y la que se refiere a la financiación. Por

4

ello el efecto ejemplar y realizar modelos con éxito es fundamental puesto que estos segundos problemas (los sociales y de propiedad) son susceptibles de ser modificados. Otras fuentes de conocimiento y referencia pueden ser proyectos de I+D+i en marcha, y los datos y procedimientos que se han utilizado para realizar las ITEs (Inspección Técnica de Edificios) . Este último requirió de una formación específica de los profesionales, y de herramientas y procesos sistematizados que pusieron en marcha diversas instituciones, y además puede proveer de información sobre algunos parques de viviendas determinados, en principio los que poseen más de 40 años en algunos municipios. A su vez, los datos del INE existentes destacan otras características principales en el parque urbano español:

1. Antigüedad de la vivienda 2. Altura de la edificación 3. Entorno de la vivienda (rural, urbano, etc) 4. Viviendas unifamiliares o edificio plurifamiliar.

Estos son los datos con los que se cuenta con una fiabilidad aceptable. Así pues, combinando los objetivos del proyecto, con otras facetas como el nivel de datos conocidos del parque edificado, los recursos con los que se cuenta (personal profesional) y otras referencias, se deduce el programa y metodologías siguientes: 3.1.‐ DEFINICIÓN DE LA MUESTRA Considerando que, de las características conocidas a través de los censos del INE, las que son más relevantes con respecto a los objetivos buscados en la investigación, son:

‐ zona climática ‐ tipología (unifamiliar, edificio colectivo) ‐ edad del edificio ‐ tipo de tenencia y propiedad, ‐ número de edificios de la tipología,

se realizará un análisis estadístico que cruzando todos estos datos revele los grupos más representativos y el número de muestras que sobre ellos haya de realizarse para que la información obtenida sea significativa y extrapolable. Este primer análisis estadístico definirá el número de casos a estudiar y determinará por tanto el número de agentes censales. .Se determinará un número suficiente de edificios de diversos tipos, con distintas estrategias viables de rehabilitación sostenible. La zona climática se definirá de acuerdo con las zonas definidas en el CTE‐ DB‐HE. ¿Cómo calcular el tamaño muestral para la población de los edificios españoles existentes a mediados de 2012, de modo que su análisis detallado nos permita una imagen representativa de los problemas y oportunidades para la rehabilitación sostenible en España? El primer problema es que el Censo de Edificios y Viviendas del INE más reciente disponible de manera oficial es el del año 2001. Los cambios en el parque edificado serían normalmente muy importantes, pero además en los años posteriores se alcanzan cifras de construcción récord por todos conocidas. Si para 2001 el número total de edificios estimado por el INE era de algo más de 8,6 millones, podemos estimar que la cifra para 2012 estará en el entorno de los 10 millones. ES importante resaltar que las cifras anteriores son de edificios, no de viviendas (los edificios pueden contener más de una vivienda). Si esta es la población "encuestada", se trata ahora de decidir el margen de error y el nivel de confianza exigible. Dado que gran parte de los usos de los datos recogidos implicarán su división por grupos definidos por comunidades, provincias, zonas climáticas u otros, es muy conveniente mantener márgenes de error bajos para la población conjunta, y niveles de confianza elevados. Optamos aquí por un margen de error del 2 por ciento, y un nivel de confianza del 99 por ciento, lo que arroja un tamaño muestral aleatorio de 4146 edificios para una población total estimada de 10 millones. Sobre la muestra propuesta estadísticamente, los Colegios de Arquitectos de cada lugar propondrán los edificios específicos que cumplan las condiciones de la muestra, y sobre los que los agentes censales realizarán el estudio y aplicación pormenorizada de la ficha‐estudio de sostenibilidad, pieza de la metodología que describirá las informaciones técnicas. Una primera estimación puede establecer el número de muestras en dos

5

tramos: uno de casos de estudio a mayor nivel de detalle, en torno a 800, que evalúen con mayor precisión los escenarios considerados, y otro con datos más genéricos que permita el establecimiento de una base de datos empírica de las características de la edificación y los habitantes, relevantes para identificar el potencial de rehabilitación sostenible (en torno a los 4146 citados). Todo esto dependerá del equipamiento, el tiempo, los conocimientos, y los recursos (especialmente de personal) disponibles a tal efecto. Este análisis se realizará en colaboración de ASA con el INE, la Universidad a Distancia UNED, y el equipo de Emilio Luque. 3.2.‐ DEFINICIÓN DE LA FICHA‐ESTUDIO DE SOSTENIBILIDAD 20‐50 Se realizará un cuestionario técnico que sistematice los datos necesarios para la rehabilitación sostenible. Este cuestionario o ficha‐estudio contendrá:

A) Datos de información: Se obtendrá suficiente información de la propiedad, los usuarios, y otras instituciones, como Ayuntamientos (ITE) y será necesaria la colaboración de empresas suministradoras de energía, agua, etc., para otro tipo de datos (consumos energéticos y de otros recursos). Estos datos incluirán: ‐ información general: datos legales de propiedad, constructivos, etc. ‐ datos energéticos y de otros elementos de sostenibilidad del edifico en su estado real. ‐evaluación del consumo con un método de simulación energética en el estado actual

B) Propuesta y posibilidades: Se realizarán propuestas (de diseño, constructivas, sobre sistemas y equipos, etc.) que tengan posibilidad de ser aplicadas en una posible rehabilitación sostenible, dentro de un listado sistematizado, y con su correspondiente evaluación económica también listada y sistematizada. Se realizará una evaluación del consumo con el mismo método de simulación energética, con las hipótesis de rehabilitación.

C) Conclusiones de la ficha‐estudio Se realizará, finalmente, un resumen donde consten las posibilidades de rehabilitación sostenible y sus consecuencias, una evaluación económica, una evaluación del posible ahorro energético estimado y su correspondiente transposición a emisiones de CO2. Esta ficha será realizada por ASA conjuntamente con otras instituciones (CSCAE; GBCe). Las herramientas de esta última institución pueden jugar una gran papel en este trabajo. Un primer esquema de esta ficha‐estudio se adjunta al final. 3.3‐ ESCENARIOS POSIBLES DE LA REHABILITACIÓN SOSTENIBLE Es importante considerar que, tras la experiencia de proyectos I+D+I en proceso, y de otras actuaciones algo asimilables realizadas (las ITEs, por ejemplo), en las que se pone de manifiesto la calidad del parque actual de viviendas en España, es bastante realista suponer varios escenarios graduales que surgirán en el desarrollo del trabajo. Las propuestas que los “arquitectos‐ agentes censales” habrán de definir para cada caso concreto, en función del estado del edificio en cuestión, estarán entre las siguientes:

- Mínimo para alcanzar la habitabilidad - Registro CTE (operaciones necesarias para llegar al cumplimento asimilable al CTE) - Mejora de niveles CTE - Solución óptima, objetivos Cambio global 20‐50 (edificios CERO CO2 y edificio CASI CERO ENERGÍA)

El objetivo es adaptar las hipótesis de rehabilitación a situaciones reales y efectivas en la relación coste‐beneficio. Para la definición de estas situaciones reales es fundamental la preparación específica de los arquitectos, pues requiere una opinión autorizada y adecuada a cada caso concreto, en la que confluyen innumerables variables, como las humanísticas, técnicas y económicas que son propias de la casuística propia de la arquitectura y de la formación del arquitecto. La unificación de criterios generales, y una sistemática que

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organice las propuestas para obtener datos comparables es una labor a realizar desde ASA en colaboración multidisciplinar. 3.4.‐ FORMACIÓN DE LOS AGENTES CENSALES Los agentes censales serán arquitectos, que surjan de las bolsas de trabajo de los Colegios profesionales y/o que estén registrados como demandantes de empleo. Recibirán una preparación y formación específica. La formación estará en relación de los objetivos de la ficha‐estudio de características de sostenibilidad, o la herramienta de evaluación medioambiental que se utilice como referencia. Hay que considerar que consiste en un análisis muy especializado, bastante concreto y que incluye dos simulaciones energéticas: de estado actual y de estado tras la hipotética rehabilitación sostenible. Para la realización de las 4146 fichas de la muestra (ver apartado 3.1.) se considera la participación de 345 agentes censales. Se consideran 4 fichas por mes y se les contrata durante 3 meses: 4146 fichas/ 4 fichas / 3mes= 345 agentes. Los agentes serían retribuidos con 2,5 veces el salario mínimo interprofesional: 641,40 * 2,5= 1603,5 €/mes. Se requeriría así mismo incluir al menos 5 personas para la coordinación de la recogida y la participación de un "enlace" por Colegio profesional. Este apartado se realizará en colaboración de ASA con CSCAE, GBCE, Universidad a Distancia, UNED. 3.5.‐ REALIZACIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO. Los arquitectos‐agentes censales realizarán el estudio de los edificios seleccionados conforme a una “ficha de sostenibilidad MAPA DE LA REHABILITACIÓN o MAPA 20‐50”. La formación será gratuita para el agente censal, que será seleccionado de las bolsas de trabajo de los respectivos colegios y del INEM. El trabajo de la realización de la ficha‐estudio se abonará en función de las características del edificio (unifamiliares, edificio colectivo, etc.). Como media puede estimarse en 1000 (mil) euros la realización completa de la ficha‐estudio. Los propietarios o usuarios de los edificios participantes deberían recibir algún beneficio o incentivo para la participación en el estudio, por parte de los Ayuntamiento u otras instituciones. 3.6.‐ CONFIGURACIÓN DEL MAPA 20‐50 Con los datos obtenidos, se realizará la elaboración de resultados, obtención de conclusiones y creación del MAPA. Se tendrá una base de datos geolocalizada muy fundamentada sobre edificios que caracterizarán las tipologías más representativas, y que por tanto se podrá extrapolar a todo el parque español. Se podrán extraer escenarios, estadísticas, líneas base de referencia, etc., que aportarán información muy orientada a una rehabilitación con bastantes probabilidades de éxito, y que pueda servir de referencia, además de preparar a los profesionales más adecuados para ello. Se presentarán los resultados a las instituciones y entidades interesadas (Administraciones públicas, promotores y constructores, comunidades de propietarios independientes y en comunidades, etc.) Otras previsiones: ‐Información sobre la oportunidad u orientación de figuras de financiación y de recuperación de la inversión (inversión privada, ayudas, subvenciones, planes RENOVE, Escos, etc) ‐Previsión de un programa de preparación e información para los usuarios, de forma que se involucre a éstos en el conocimiento y mantenimiento de los beneficios de la sostenibilidad.

4. FICHA‐ESTUDIO Y TRABAJO DE CAMPO De forma preliminar, la FICHA‐ESTUDIO debería contar con las siguientes entradas:

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4.1. DATOS DE INFORMACIÓN Datos Generales: ‐Datos legales: propiedad, ficha catastral, dirección, etc. ‐ Situación: emplazamiento, localidad, normativa urbanística, zona climática, entorno inmediato, entorno medio ‐Tipo de propiedad (única propiedad, propiedad horizontal) ‐Ocupación (por el propietario, por el inquilino, otros) ‐Renta media o nivel económico ‐Cuestionario a los usuarios y a los propietarios (como referencia: ¿Ha pensado en realizar una rehabilitación de su vivienda ¿¿Qué factores podrían impulsarle a considerarlo?; parámetros de confort; perspectivas de precios de energía, etc) ‐Otros Datos Técnico‐ Ambientales: ‐Estado de conservación general ‐ITE ‐Habitabilidad mínima ‐ ventilación

‐ disposiciones higiénicas mínimas ‐ salubridad ‐ instalaciones mínimas ‐ otras

‐ Consumo: ‐ sistemas y fuentes energéticas ‐ electricidad ‐ agua ‐ saneamiento (separativo, no separativo…) ‐ otras

Simulación energética sobre el estado actual: ‐ Aplicación de un método de simulación energética (Ce2, calener u otros, a determinar) y de su estado con respecto a la sostenibilidad (herramienta VERDE‐ rehabilitación) al estado actual ‐Comparación entre los consumos reales y los obtenidos en la simulación. 4.2. PROPUESTAS Y POSIBILIDADES Se realizará un estudio previo de las posibilidades de incluir al edificio en uno de los cuatro escenarios anteriormente relatados. Todas las medidas propuestas se obtendrán de un listado que contendrá una estimación económica preestablecida, y que se ajustará posteriormente mediante coeficientes a cada emplazamiento geográfico. Selección de mejoras ‐ Medidas pasivas

‐ actuación en el entorno próximo (microclimas, permeabilidad de accesos, jardinería, etc.) ‐ actuación en la envolvente

‐ actuaciones volumétricas en el diseño (reducción o ampliación de espacios, de huecos, de galerías, etc.) ‐ introducción de elementos pasivos (muros captadores, trombe, aumento de inercia térmica…) ‐ elementos de control de luz (filtración, parasoles, aleros, toldos, etc.) ‐elementos de ventilación (aumento, introducción de ventilación cruzada, etc.) ‐ elementos de nueva introducción (doble piel, microclima en la superficie, etc. ‐ aislamiento (exterior, interior; en elementos verticales, horizontales, etc.) ‐ sustitución de elementos (carpinterías, vidrios, etc.) ‐introducción de vegetación

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‐otras (información a los usuarios, etc.) ‐ modificaciones en los sistemas ‐introducción de sistemas (aprovechamiento de aguas de lluvia, reciclajes, etc.) ‐ otras

‐ Medidas activas ‐ modificación de equipos (ampliación, sustitución, introducción) ‐ sustitución o introducción de fuentes de energía renovables

‐geotermia ‐solar térmica ‐solar fotovoltaica ‐minieólica ‐biomasa ‐otras

‐otras ‐Otros tipos de actuaciones no citados Simulación energética con las hipótesis de rehabilitación: ‐ Aplicación dl mismo método de simulación energética ( Ce2, calener u otros, a determinar) y herramienta de evaluación de la sostenibilidad (VERDE Rehabilitación) al edificio con las hipótesis de rehabilitación. ‐Conociendo el grado de fiabilidad de la simulación, mediante la comparación entre ésta y el consumo real, se podrá establecer con una cierta fiabilidad el ahorro energético previsto y la reducción de emisiones de CO2 obtenido con la simulación realizada sobre la hipótesis de rehabilitación. 4.3 CONCLUSIONES DE LA FICHA‐ESTUDIO De cada edificio estudiado, seleccionado como “muestra” de una tipología y zona climática, se obtendrán los datos: ‐Escenario de rehabilitación posible en el tipo caracterizado ‐Ahorro energético estimado ‐Reducción estimable de emisiones de CO2 ‐Evaluación económica de la rehabilitación propuesta ‐Otras a juicio del arquitecto‐agente del censo.

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5. PRESUPUESTO

MAPA DE LA REHABILITACIÓN o MAPA 20‐50 oCERO CO2 BORRADOR PRESUPUESTO

Concepto

intervinientes

(€) posibles entidades colaboradoras

observaciones

1

Definición del trabajo y definición de la muestra

Redacción documento definitivo base.

ASA‐ EL 6.000 Mº,

Fundación CONAMA, CCEIM, OSE, otros

Análisis de la documentación, censos y determinación de elementos

30.000

2 Definición de la Ficha‐estudio

Cuestionario técnico o herramienta que contendrá datos técnicos y económicos, en apartados de información, propuestas y conclusiones.

ASA‐ CSCAE‐ GBCE‐ EL‐ otros 12.000

Mº, Fundación CONAMA, otros

3 Formación de los agentes

Se estima en un número de 345 a lo largo de todo el territorio

ASA‐ CSCAE ‐ GBCe , otros 345.000

Mº, INEM

formación gratuita para los agentes organización / tutorial EL ‐UNED 50.000

4 Realización del trabajo de campo

Incluye recopilar información y realizar un estudio‐propuesta de posibilidades, incluidas dos simulaciones y resultados económicos. Diseño e implementación de un sistema de captación de datos desde los agentes censales a base de datos

Agentes censales

1.659.105

Mº. Otros 345 agentes x 4fichas/mes x 3 meses x 1603 €/mes

Estructura informática, 5 personas en coordinación, revisión, validación base de datos, incluido interfaz

ASA‐EL‐UNED

414.776

25 % partida anterior

5 Configuración del MAPA

elaboración de resultados, obtención de conclusiones y creación del MAPA.

ASA‐ EL‐ CSCAE‐otros

100.000

Mº, CONAMA, CCEIM, OSE, otros

Difusión y publicidad de resultados por toda clase de medios, lugares, etc., y otros relacionados

ASA‐ EL‐ CSCAE‐otros

100.000

TOTAL 2.716.881

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6. PLAN DE ETAPAS.

I ‐ Arranque

Definición del trabajo

Matización en función de objetivos finales y posibles patrocinios

ASA‐ EL ‐ GBCe‐ Mº ‐ otros

3 meses

Presentación, difusión, búsqueda patrocinios

Definición de la muestra

II Convocatoria y selección agentes censales (AC)

Convocatoria AC quien convoca, cuándo y con qué criterios

ASA‐ CSCAE otros

4 meses

Selección 345 agentes censales (AC)

perfil de los AC (autónomos,en paro, etc)

III Herramientas y protocolos

Protocolos de campo

de la ficha censal EL‐ UNED

Selección y Adaptación

de herramienta evaluación

ASA ‐ GBCE‐

Aspectos jurídicos y contractuales

CSCAE ‐

IV Formación de los AC

formación e información de los AC

en censo y herramienta

GBCe‐ EL‐ UNED 1 mes

IV Trabajo de campo obtención de datos geo‐referenciación

EL‐ UNED

3 meses

acumulación de datos

bases de datos filtradas

depuración de datos

mapas de búsqueda

V Gestión de datos

elaboración de los datos

interpretación de resultados

EL‐ UNED 1 mes

VI Presentación del trabajo

Socialización de resultados

interfaces ASA‐ EL‐ CSCAE‐ otros

1 mes

Propiedad y accesibilidad de datos y resultados

dación de resultados

TOTAL 13 meses

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FIN


ANEXO 7. PROPUESTA CONCURSO ASACCIÓN

Digital Garden / Huerto Digital

Propuesta de concurso para Asacción / ASA, Asociación Arquitectura y Sostenibilidad

Propuesta de José Pérez de Lama / 24.06.2012

¿No podríamos [re]descubrir […] los flujos naturales […], superponer las redes de la era electrónica y hacer que renazca todo ello como un espacio fenomenológico? Esta ciudad podría llamarse, por vez primera, “jardín de microchips” cuando las capas superpuestas de las redes de las nuevas tecnologías que se creen y el flujo de la propia naturaleza comiencen a generar un efecto mutuo.

Toyo Ito, 1993, Jardín de microchips

[antecedentes]El mundo actual está caracterizado, según anticipaba Ito desde mediados de los años 80, por la hibridación de los flujos naturales de los que forman parte nuestros propios cuerpos, y las redes y flujos maquínicos y electrónicos. Recientemente estamos dejando de percibir estos dos mundos como dos universos claramente diferenciados y opuestos, la naturaleza y la cultura, para apreciarlos como una realidad compleja difícilmente intepretable con este tipo de dicotomías. Jardín de microchips, ecomáquinas, ecologías maquínicas, networked ecologies, ecosofía, living systems, arquitecturas biosintéticas, son algunos de los términos que pretenden describir este nuevo tipo de entornos en que vivimos. La reflexión sobre la interacción entre estos dos princpios, que vendría a ser la reflexión sobre el lugar de la técnica en el mundo que habitamos, constituye un tema que merece nuestra atención.

Imagen: Prinzesinnen Garten, huerto nómada, Berlín, 2010

[objeto del concurso]Diseño de un huerto para ubicar en azotea o patio de un edificio que incorpore elementos naturales y elementos digitales que interactúen entre sí. El diseño y el funcionamiento del huerto ejemplificará la creciente interacción entre el medio natural y el digital [flujos naturales y flujos digitales] y la conveniencia o necesidad de una interacción mutua enriquecededora entre estos dos entornos.

Cuestiones a considerar en las propuestas:

Integración de diferentes disciplinas: horticultura, arquitectura y paisaje, electrónica, ambientalismo, ingenierías, community management, cocina, poesía...

Tres ecologías: ecología ambiental, social y mental

Carácter modular y crecedero

Uso de tecnologías libres [arduino para electrónica], software libre para aplicaciones web y otras

Diseño de código abierto / libre; publicación de los diseños con licencia CC

Escalabilidad

Fabricación digital de los elementos tectónicos

Uso de energías renovables

Materiales naturales y/o reciclables

Análisis del ciclo del agua

Análisis del ciclo de los materiales: biológicos y técnicos

Carácter genérico y posibilidad de ser replicado con variaciones locales para generar una red urbana o interurbana.

Presupuesto estimativo de ejecución y mantenimiento.

Desde una perspectiva más cultural, en la tradición del jardín mediterráneo, una línea de trabajo podría tratar con los cuatro elementos [tierra, agua, fuego y aire] y/o con los cinco sentidos [vista, olfato, oído, gusto y tacto].

El objetivo final del concurso será la construcción de un prototipo; la propuesta de concurso podrá considerar la construcción del huerto completo, de un fragmento de lo propuesto, de uno o varios módulos o de una versión a escala. El diseño del prototipo deberá considerar como un aspecto relvante la gestión y el mantenimiento del huerto.

[otros datos relevantes]

Ubicación: Azotea del edificio del CICUS de la Universidad de Sevilla, o patio de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad de Sevilla

Fabricación elementos tectónicos: Fab Lab Sevilla, Escuela Técnica Superior de Arquitectura de la Universidad de Sevilla

Producción electrónica, energía e ingeniería: a definir por los concursantes [???]

Horticultura: a definir por los concursantes _ a aportar por ASA / CICUS [???]

En la propuesta a presentar en el concurso cada equipo deberá indicar sus capacidades a nivel de desarrollo del proyecto y ejecución en las diferentes áreas técnicas que incluya el proyecto.

[presupuesto / primera estimación]

Presupuesto orientativo para la producción del concurso: 6.000 – 12.000 euros

Presupuesto fabricación en Fab Lab: 1.000 - 1.200 euros + materiales

[referencias]

Habrá que ampliarlas

Web/

Atelier d'Architecture Autogérée: http://www.urbantactics.org

Refarm the City: http://www.refarmthecity.org

EcoLogic Studio: http://www.ecologicstudio.com

Bibliografía/

Habrá que revisar; incluir algo de Permacultura...

Félix GUATTARI, 2000, Las tres ecologías, Pre-textos, Valencia

Liat MARGOLIS, Alexander ROBINSON, 2007, Innovative Materials and Technologies for Landscape Architecture, Birkhäuser, Basel

William MCDONOUGH, Michael BRAUNGART, 2002, Cradle to Cradle. Remaking the Way We Make Things, North Point Press, Nueva York

Jeremy RIFKIN, 2011, The Third Industrial Revolution. How Lateral Power is Transforming Energy, The Economy, and The World, Palgrave MacMillan, New York

Nicolás M. RUBIÓ y TUDURÍ, 2002, Del paraíso al jardín latino, Tusquets, Barcelona

http://www.refarmthecity.org/

http://www.urbantactics.org/

http://www.ecologicstudio.com/

Asamblea General_12 06 26

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