Articulación público-privada Una mirada
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1. El escenario
Sindicatos Empresas Estado
Crisis de representatividadFalta de visión compartida
Olvido del largo plazo
Política
Baja previsibilidad
Alta politización
Burocracia desvalorizadaHeterogeneidad
Desarticulación intra y extra sectorial
Ausencia del espacio público
Fallos adversos al modelo único
Discusión interna
Conflictos de representatividad
Fragmentación
Prejuicios mutuos
2. La fragmentación
Política
Sindicatos Empresas
Estado
5 confederaciones
3.000 gremios
Apertura por actividad, empresa y cargo
Sin cúpulas
830 cámaras
Apertura por sector, región y producto
Pérdida de
influencia
Alto riesgo
regulatorio
Alta fragmentación y baja articulación
Fuente: Guillermo D’Andrea “La fragmentación de la representatividad empresaria”. (IAE)
3. Los prejuicios -el ojo privado-
“Casi todos se enriquecen”
“Son lentos e ineficientes”
“Son imprevisibles”
“Son discrecionales”
“Efecto Sísifo”
“Efecto Ícaro”
3. Los prejuicios -el ojo público-
“Quieren usar al Estado”
“Sólo los guía el lucro”
“Sin riesgos penales”
“Sin exposición pública”
“Sin responsabilidad política”
“Ciclo laboral largo + bonus”
Administración Pública
Congreso Nacional
Partidos políticos
Sindicatos
Grandes empresas
21
6
9
7
18 12
17
25
10
17
Fuente: Poliarquía
3. Los prejuicios -el ojo ciudadano-
2006 2010
Confianza en las instituciones -%-
70
28
12
28
22
35
12
24
57
7
9
18
45
20
46 -
20
-
-
10
Fuente: Diario El País -18/8/2013
Administración Pública
Congreso Nacional
Partidos políticos
Sindicatos
Grandes empresas
Confianza en las instituciones -%-
3. Los prejuicios -el ojo ciudadano global-
4. La mirada
Premisas Prácticas
Proactividad
Igualar oportunidades
Alianzas intra y extra sectoriales
Conocer el terreno
Confianza mutua
Integración social
Recuperar el largo plazo
Articular con sindicatos
Recrear el ágora