Articulación público-privada Una mirada Alberto Abad Octubre 2013.
-
Upload
teresa-camargo -
Category
Documents
-
view
229 -
download
0
Transcript of Articulación público-privada Una mirada Alberto Abad Octubre 2013.
![Page 1: Articulación público-privada Una mirada Alberto Abad Octubre 2013.](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022050820/5665b4611a28abb57c910af4/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Articulación público-privada Una mirada Alberto Abad Octubre 2013.](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022050820/5665b4611a28abb57c910af4/html5/thumbnails/2.jpg)
Articulación público-privadaUna mirada
Alberto AbadOctubre 2013
![Page 3: Articulación público-privada Una mirada Alberto Abad Octubre 2013.](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022050820/5665b4611a28abb57c910af4/html5/thumbnails/3.jpg)
Indice
1. El escenario
2. La fragmentación
3. Los prejuicios
4. La mirada
![Page 4: Articulación público-privada Una mirada Alberto Abad Octubre 2013.](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022050820/5665b4611a28abb57c910af4/html5/thumbnails/4.jpg)
1. El escenario
Sindicatos Empresas Estado
Crisis de representatividadFalta de visión compartida
Olvido del largo plazo
Política
Baja previsibilidad
Alta politización
Burocracia desvalorizadaHeterogeneidad
Desarticulación intra y extra sectorial
Ausencia del espacio público
Fallos adversos al modelo único
Discusión interna
Conflictos de representatividad
Fragmentación
Prejuicios mutuos
![Page 5: Articulación público-privada Una mirada Alberto Abad Octubre 2013.](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022050820/5665b4611a28abb57c910af4/html5/thumbnails/5.jpg)
2. La fragmentación
Política
Sindicatos Empresas
Estado
5 confederaciones
3.000 gremios
Apertura por actividad, empresa y cargo
Sin cúpulas
830 cámaras
Apertura por sector, región y producto
Pérdida de
influencia
Alto riesgo
regulatorio
Alta fragmentación y baja articulación
Fuente: Guillermo D’Andrea “La fragmentación de la representatividad empresaria”. (IAE)
![Page 6: Articulación público-privada Una mirada Alberto Abad Octubre 2013.](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022050820/5665b4611a28abb57c910af4/html5/thumbnails/6.jpg)
3. Los prejuicios -el ojo privado-
“Casi todos se enriquecen”
“Son lentos e ineficientes”
“Son imprevisibles”
“Son discrecionales”
“Efecto Sísifo”
“Efecto Ícaro”
![Page 7: Articulación público-privada Una mirada Alberto Abad Octubre 2013.](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022050820/5665b4611a28abb57c910af4/html5/thumbnails/7.jpg)
3. Los prejuicios -el ojo público-
“Quieren usar al Estado”
“Sólo los guía el lucro”
“Sin riesgos penales”
“Sin exposición pública”
“Sin responsabilidad política”
“Ciclo laboral largo + bonus”
![Page 8: Articulación público-privada Una mirada Alberto Abad Octubre 2013.](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022050820/5665b4611a28abb57c910af4/html5/thumbnails/8.jpg)
Administración Pública
Congreso Nacional
Partidos políticos
Sindicatos
Grandes empresas
21
6
9
7
18 12
17
25
10
17
Fuente: Poliarquía
3. Los prejuicios -el ojo ciudadano-
2006 2010
Confianza en las instituciones -%-
![Page 9: Articulación público-privada Una mirada Alberto Abad Octubre 2013.](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022050820/5665b4611a28abb57c910af4/html5/thumbnails/9.jpg)
70
28
12
28
22
35
12
24
57
7
9
18
45
20
46 -
20
-
-
10
Fuente: Diario El País -18/8/2013
Administración Pública
Congreso Nacional
Partidos políticos
Sindicatos
Grandes empresas
Confianza en las instituciones -%-
3. Los prejuicios -el ojo ciudadano global-
![Page 10: Articulación público-privada Una mirada Alberto Abad Octubre 2013.](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022050820/5665b4611a28abb57c910af4/html5/thumbnails/10.jpg)
4. La mirada
Premisas Prácticas
Proactividad
Igualar oportunidades
Alianzas intra y extra sectoriales
Conocer el terreno
Confianza mutua
Integración social
Recuperar el largo plazo
Articular con sindicatos
Recrear el ágora
![Page 11: Articulación público-privada Una mirada Alberto Abad Octubre 2013.](https://reader034.fdocuments.mx/reader034/viewer/2022050820/5665b4611a28abb57c910af4/html5/thumbnails/11.jpg)
4. La mirada clínica
conocemos como funciona
la sociedad
•Nos adaptamos
•Cuidamos nuestro interés
•Nos quejamos
Conocimientocínico
Conocimiento clínico
•Nos resistimos
•Cuidamos el interés general
•Actuamos
Fuente: Pierre Bourdieu citado por Zygmunt Bauman