PROPUESTA PARA LA ELABORACIN DE UNA GUA CON PAUTAS

GENERALES PARA LA IMPLEMENTACIN DE UN DEPARTAMENTO DE

MANTENIMIENTO Y MANUAL DE PUESTOS DE TRABAJO.

SANTIAGO PARRA CORREA

ANTEPROYECTO METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

BANESSA OSORIO CASTAO

ECONOMISTA

ESPECIALISTA EN GERENCIA FINANCIERA

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEO

INGENIERA INDUSTRIAL

2015

PROPUESTA PARA LA ELABORACIN DE UNA GUA CON PAUTAS

GENERALES PARA LA IMPLEMENTACIN DE UN DEPARTAMENTO DE

MANTENIMIENTO Y MANUAL DE PUESTOS DE TRABAJO.

SANTIAGO PARRA CORREA

INSTITUCIN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE PRODUCCIN Y DISEO

INGENIERA INDUSTRIAL

2015

Nota de aceptacin

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Firma del presidente del jurado

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Firma del jurado

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Firma del jurado

Fecha septiembre 7 de 2015

TABLA DE CONTENIDO

GLOSARIO.....7

INTRODUCCIN..8

1. PROBLEMA9

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.9

1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA.9

2. OBJETIVOS..10

2.1 OBJETIVO GENERAL..10

2.2 OBJETIVO ESPECFICOS..10

3. JUSTIFICACIN...11

LISTAS ESPECIALES

7

GLOSARIO

8

INTRODUCCIN

9

1. EL PROBLEMA

1.1 Planteamiento del problema

Actualmente la situacin laboral para los estudiantes recin egresados o con

poca experiencia laboral se ha visto comprometida o en una encrucijada,

las PYMES de la ciudad de Medelln tienen cierta inclinacin por contratar

profesionales que puedan llegar a ejecutar sus funciones de forma rpida y

que no requiera de mayor capacitacin por parte de la empresa.

As pues los profesionales donde su campo de accin conste de la

implementacin de un nuevo departamento de mantenimiento, su debida

documentacin y elaboracin de manuales de puestos de trabajo y dems

funciones especficas donde la empresa en muchos de los casos no cuenta

con registros histricos, iniciativas previas o herramientas econmicas

suficientes que le permitan al profesional establecer un punto de partida

donde implementar este y la capacitacin acadmica le brinda al profesional

conceptos muy generales y poco aplicados o pragmticos al entorno laboral.

Por eso considero que la educacin superior no han implementado

materiales de estudio que le permitan al ingeniero en formacin visualizar

de forma ms clara el conjunto de tareas y/o requerimientos necesarios para

la implementacin de un departamento de mantenimiento y a su vez que

este material le sirva como apoyo para ir valorando e identificando el

cumplimiento de los requisitos ms importantes de este quehacer y sus

buenas practicas.

1.2 Formulacin del problema

Es posible desarrollar una gua para el profesional en ingeniera con

pautas generales para la implementacin de un departamento de

mantenimiento y diseo de sus respectivos puestos de trabajo?

10

2. OBJETIVOS

2.1 Objetivo General

Disear una gua para los profesionales en ingeniera con pautas generales

que le permita implementar un departamento de mantenimiento y disear

sus respectivos puestos de trabajo.

2.2 Objetivos especficos

Identificar las actividades y funciones principales que se desempean dentro de un departamento de mantenimiento.

Documentar procedimientos a seguir para la realizacin de la gestin de mantenimiento.

Generar propuestas que le permitan al lector idear estrategias de mantenimiento especficas para el cuidado mquinas.

Disear una metodologa que haga posible la recoleccin de informacin que debe contener la gua.

Recopilar la informacin pertinente para el desarrollo de la gua.

Determinar los tpicos ms importantes que debe contener la gua.

Redactar la gua de forma sencilla, prctica y concisa.

11

3. JUSTIFICACIN

El objetivo de este trabajo de investigacin es desarrollar una gua de pautas

generales para la implementacin de un departamento de mantenimiento para

el profesional y/o estudiante en ingeniera que le sirva como punto de apoyo

para realizar las distintas actividades que se necesitan para la implementacin

del mismo.

Esta gua buscar que el usuario que la utilice pueda identificar el punto de

partida en sus operaciones, le permitir analizar los factores de viabilidad para

la implementacin del departamento en la empresa que se encuentra, analizar

todos los factores financieros y logsticos que se deben tener en cuenta para

desarrollar de forma satisfactoria dicha implementacin, establecer las

relaciones costo-beneficio segn los equipos y la capacidad econmica de la

empresa, identificar de forma ms clara y concreta los distintos tipos y

estrategias de mantenimiento, aprender a documentar los distintos

procedimientos y prcticas para mantener la disponibilidad de los equipos para

estandarizar el proceso; de tal forma que haya pronta reaccin por parte del

personal de mantenimiento, disear el manual de funciones de los tcnicos

especialistas para determinar sus campos de accin y sus jurisdicciones,

proponer estrategias que le permitan al jefe de mantenimiento que actividades

delegar al departamento y cuales son mejores para delegar a terceros, disear

los puestos de trabajo del departamento para garantizar la ergonoma y

seguridad tanto para el personal de mantenimiento como para el operario,

proponer modelos de planes de mantenimiento estndar que le sirvan al

profesional como fuente de ideas, planificar de forma adecuada los

presupuestos, llevar un buen control de Stokes en repuestos y lubricantes, o en

el mejor de los casos reducirlos, entre otras.

Se espera que con el desarrollo de esta gua se pueda disear una herramienta

de utilidad y de fcil manejo para el profesional, que incursiona en el campo

del mantenimiento industrial y la buena implementacin de un departamento

del mismo.