Alfa Vs. Lder

Alfa Vs. LderHablamos de lo mismo?Qu es un Alfa?

En serio, Qu es un alfa?En los grupos de animales, el individuo alfa, que dependiendo de la especie puede ser el macho o la hembra, es aqul que cumple el rol deldery a quien el resto de los integrantes de la comunidad est obligado a seguir. El alfa suele tener ciertos privilegios que le conceden los otros animales, como caminar en primer lugar y al frente del grupo o comer en primer trmino.

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Pero antes de continuarHablemos de: Evolucin

EvolucinEvolucin es la rama de la Biologa que se refiere a todos los cambios que han originado la diversidad de los seres vivientes en la Tierra, desde sus orgenes hasta el presente.La evolucin es una teora por el contexto de las pruebas cientficas confirmadas por la observacin del proceso evolutivo en comunidades modernas. Esto nos permite mantener un alto grado de certeza acerca de la presencia actual de los mecanismos evolutivos que trabajan en la naturaleza, de tal forma que no podemos interpretar errneamente el Mtodo Cientfico. Slo la gente obstinada no ve evidencia en la evolucin.Cuando un enunciado no se ha verificado se denomina "hiptesis", pero si la hiptesis es sometida a pruebas experimentales y se verifica como cierta, entonces alcanza el nivel de "Teora".La evolucin depende directamente de las leyes genticas y se considera como un principio de orden en la naturaleza. Biology Cabinet Researchand advisory on Biology

Un organismo tiene 2 propsitos:SobrevivirReproducirse

ObjetivoEn trminos evolutivos los organismos tienen por objetivo reproducirse con xito, para lograrlo es necesario que cada uno consiga ciertas caractersticas internas (como salud, seguridad y riqueza) y externas (como una influencia hacia el grupo); En el curso de la evolucin y como respuesta ante este escenario han surgido patrones lder-seguidor que funcionan para coordinar un sistema de grupo que an sigue vigente (Van Vugt, 2006).Caractersticas del alfa:En el caso de la especie humana, los hombres son ms grandes, ms fuertes, ms rpidos y ms agresivos fsicamente que las mujeres, lo cual se relaciona con la capacidad fsica que brinda a los machos habilidades para obtener o defender una o varias parejas potenciales, por tanto un macho que cumpla con estas caractersticas pudiera ser ms apto para obtener oportunidades sexuales (Puts, 2010). Una revisin de la literatura, muestra que la extroversin humana se correlaciona con el surgimiento del liderazgo, este rasgo una indicacin de audacia y tiene un componente hereditario importante (King, Johnson, & Van Vugt, 2009).

Entonces El Alfa y el lderDe acuerdo al trabajo de Van Vugt, M. (2006), la dominancia y el liderazgo son caractersticas que se correlacionan. Como consecuencia a una interaccin social ms compleja los grupos requieren marcarse objetivos para lograrlos en conjunto, coordinados por un individuo con caractersticas como: ambicin, extroversin e inteligencia. La clave para el surgimiento del fenmeno: liderazgo y seguidores es la necesidad de coordinar (King, Johnson, & Van Vugt, 2009).

Ahora hablemos de liderazgo

Que es?

Cierra los ojosDinmica.Que es?Es la capacidad de una persona para influir en otras personas.Adquisicin y utilizacin del poder.EL LDER MAS EXITOSO ES EL QUE PERCIBE LOS DESEOS DEL AUDITORIO POTENCIAL.

Dinmica.Observadores.Para que sirve?La historia de la humanidad esta plagada de personas que resaltaron de las dems por su habilidad extraordinaria para influir en los dems, en sus historias, incluso al grado de marcar el rumbo de la historia.Desde las tribus primitivas donde exista un alfa, hasta las modernas y civilizadas democracias occidentales.

Cmo funciona?A travs de diferentes pocas, la humanidad ha buscado tambin cosas diferentes, a estas les denominamos historias y cada lder es una historia diferente.Lder ordinarioLder innovadorLder visionarioHistoria tradicionalHistoria tradicionalHistoria nuevaTransmitida con eficaciaCon nuevo enfoqueEnfoque diferenteEl mas comnNo muy frecuenteEl mas raroCmo funciona?Los lideres consiguen su eficacia a travs de las historias que cuentan.No solo comunican estas historias, las encarnan (congruencia).

Mrtires?Qu tipos de lideres hay? Ej.TiposCaracteristicasEjemploDirectoEjerce influencia y contacto directo con las personasHitlerIndirectoSu influencia viene de su trabajo y como afecta a otrosFreudReligiosoUsa el poder apelando a la espiritualidadPapa Juan Pablo IIArtsticoInspiran a otros con los modos con que utilizan la expresin artsticaDa VinciPolticoSurgen en sistemas democrticos lideres por eleccinRooseveltCientficoDirigen mediante la manipulacin de los sistemas simblicos en sus camposEinsteinSocialSurgen apoyados por las masas, por lo general encabezan movimientos socialesGandhi

Dinmica de cierre.El lder ideal.DESARROLLOI. Se divide a los participantes en tres subgrupos de cuatro personas cada uno, (las personas que no se puedan integrar a uno de estos subgrupos quedarn como observadores).II. El Facilitador da 3 hojas de rotafolio, marcadores y cinta adhesiva para cada grupo; dndoles nombre a uno de estos: Gente de Alfa Gente de Beta Gente de Gamma.III. Se explica entonces que cada grupo, constituye una cultura diferente que pretenden preservar. Cada grupo es de un planeta diferente y en cada planeta todos sus habitantes se asemejan: su parecido, su religin, y su condicin social son realmente iguales. La diferencia bsica entre estos tres planetas en que su poblacin est formada, o slo por hombres o slo por mujeres; aunque podr darse el caso de que en algunos de estos planetas hubiese una crisis de identidad, por su composicin social.IV. Se dan quince minutos a los grupos para desarrollar un perfil sociocultural de su planeta, siguiendo el patrn de preguntas que el Facilitador les enumera en hoja de rotafolio:1.- Describir su apariencia fsica.2.- Describir brevemente su religin, en trminos de sus creencias espirituales y morales. 3.- Describir el ambiente fsico de su planeta, en trminos de su clima y paisajes.4.- Describir la estructura socioeconmica de su sociedad, en trminos de su igualdad o desigualdad. 5.- Describir cules son los roles de los sexos y cmo es enfrentada la supervivencia de la especie. V. Toda esta informacin, deber ser vertida en las hojas de rotafolio, para ser colgadas a lado de cada uno de los grupos.VI. Al finalizar los quince minutos se les pide a cada grupo que nombre un representante, para exponer las caractersticas socio-culturales de cada planeta, frente a los otros dos.VII. Siguiendo las respuestas en las hijas de cada grupo, el Facilitador promueve una discusin sobre semejanzas y diferencias que se dan entre los tres planetas; la labor del Facilitador en este punto, es la de evidenciar las diferencias y semejanzas, con todo el nfasis posible (10 minutos aproximadamente).VIII. Nuevamente, se les dan diez minutos para hacer una lista de cinco cualidades y habilidades personales, las ms importantes desde luego, con las cuales se describir el perfil de un lder que los tres planetas acepten. Anotando estas caractersticas en hoja de rotafolio, para reportarlo posteriormente.IX. Los tres planetas presentan sus listas.X. El Facilitador permite una discusin libre, para que los grupos se pongan de acuerdo, en lo que se refiere a un lder comn a seguir. Sin embargo, antes que pueda llegar a un acuerdo, el Facilitador les anuncia una variable ms; una guerra galctica inevitablemente destruir esos planetas, no obstante, se les acaba de conseguir un cuarto planeta en el cual pueden vivir las tres culturas, de donde desprende, que siendo una situacin en extremo urgente, los pobladores de Alfa, Beta y Gamma deben tomar sus pertenencias y partir para su nuevo hogar, para lo cual se deber, hoy ms que nunca, ponerse de acuerdo en el tipo de liderazgo que los va a dirigir.XI. Para esta tarea redefinicin del liderazgo, el Facilitador reestructura los grupos armndolos con los miembros de los tres planetas cuidando de que queden distribuidas las personas, ms o menos en forma equitativa. XII. Se les da quince minutos para conocerse, y para intentar minimizar las diferencias y maximizar sus semejanzas culturales. De manera que eso permita a los grupos establecer unas nuevas caractersticas de un perfil de liderazgo que s puedan seguir todos (30 minuto).XIII. Cada grupo reporta los pormenores y conclusiones de su discusin. Reportes de los cuales el Facilitador partir para promover una discusin general, en la que se buscar: a) un perfil de liderazgo que acepte todo el grupo y b) un listado de elementos que cambiaron de la situacin normal a la de emergencia (20 minutos).20Bibliografa:Gardner, Howard, y Emma Laskin.Mentes Lderes: Una anatoma del Liderazgo.1. ed.Barcelona: Paids, 1998.King, A. J., Johnson, D. D., & Van Vugt, M. (2009). The Origins and Evolution of Leadership. Current Biology, 911 - 916.Puts, D. A. (2010). Beauty and the beast: mechanisms of sexual selection in humans. Evolution and Human Behavior, 157175.Van Vught, M. (2006). Evolutionary Origins of Leadership and Followership. Personality and Social Psychology, 354-371.

Gracias por su atencin!Facilitador:Francisco Javier Morales PerezUACJ