Afianzo mi proyecto
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Afianzo Mi Proyecto
Este trabajo me ayudara a tener más confianza en mi negocio y hacer las mejoras necesarias.
María Alejandra Gutiérrez Caicedo. 8*3
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Afianzo mi proyecto
Las siguientes preguntas me ayudaran a tener seguridad frente a mi negocio.
1. ¿Qué aspectos debo analizar para determinar la viabilidad de mi idea?
2. ¿Tengo una idea de negocio, ¿Cuál es el siguiente paso?
3. ¿Qué características debe tener un emprendedor?
4. ¿Cómo puedo financiar mi proyecto?
5. ¿Es subvencionable mi proyecto?
6. ¿Qué condiciones debe de reunir el nuevo empresario?
7. ¿Qué cambios del entorno pueden afectar al éxito de mi negocio?
8. Cómo acertar con la ubicación de mi empresa?
9. ¿Qué es una franquicia?
10. ¿Qué debemos considerar a la hora de decidirnos por un negocio de franquicia?
11. ¿Cuánto cuesta un empleado?
12. ¿Es necesario un número mínimo de socios para constituir una sociedad mercantil?
13. ¿Qué es la Nueva Empresa?
14. ¿En qué régimen de la Seguridad Social cotiza un socio de una sociedad limitada? ¿Puede hacerlo en el régimen general?
15. ¿Qué responsabilidad patrimonial asumen realmente los administradores?
16. ¿En qué consiste la cuenta ahorro-empresa?
17. ¿Qué pasos he de seguir para constituir una sociedad?
18. ¿Cuáles son los impuestos que debo de pagar?
19. ¿Cuál es el régimen de Seguridad Social de directivos, socios, trabajadores, consejeros y administradores?
20. ¿Cómo crear una asociación empresarial?
21. ¿Cómo muestro mi negocio?
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Ahora reflexionemos, exploremos e investiguemos y respondamos:
1. Necesito aspectos como los siguientes:
Interés del Mercado
Grado de Innovación
Factores Empresariales
Grado de Desarrollo de la Idea
Coste de Desarrollo
Competencia
Protección Industrial
Factores de Influencia del Entorno
Disponibilidad de Recursos
2. El siguiente paso es el Plan de Empresa: una herramienta de trabajo para todas
aquellas personas o colectivos que quieran poner en marcha una iniciativa
empresarial.
Es un documento escrito por los promotores del proyecto y en él están
recogidos los diferentes factores y los objetivos de cada una de las áreas que
intervienen en la puesta en marcha de la empresa. No debe confundirse con una
simulación de cuentas de documentos financieros previsionales.
3. El emprendedor debe:
Tener ilusión
Tener confianza
Ser optimista
Tener capacidad de actuar y querer aprender
Ser paciente
Tener una motivación correcta
Debe tener carácter para tomar decisiones
Debe ser un excelente líder
Debe ser disciplinado
Que trabaje con fortaleza
Ser buen administrador
No debe ser apresurado
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4. Puedo tener recursos como:
Aportación de los titulares de la empresa (capital social)
Cantidades obtenidas en el mercado financiero que deben devolverse y
que normalmente tienen un coste de financiación (deuda)
Autofinanciación: generada por la propia actividad de la empresa
Subvenciones y ayudas.
5. El proyecto que nosotros tenemos sobre la robótica con nanotecnología es muy
accesible y además estamos en la era de la tecnología y es mucho más viable un
proyecto así, ya que innovaríamos con lo que en los próximos años venga y los
emplearíamos para mejorar la calidad de vida de las personas.
6. El nuevo empresario debe:
Ser realista. Debe tener en cuenta que, en gran medida, el éxito de su
negocio depende de él mismo, de su esfuerzo personal.
Contar con unos recursos económicos no demasiado justos.
Tener una visión a medio o largo plazo del desarrollo comercial que va a
tener; no debe de ser demasiado impaciente ya que los primeros
resultados pueden tardar en llegar.
No ser demasiado optimista.
7. Puede afectar en cuatro aspectos: Sociales, Económicos, Tecnológicos e
institucionales.
8. Hay que buscar la localización adecuada, pensando en la distancia conveniente a
las áreas de influencia, y en las posibilidades de acceso tanto del personal, como
de las materias primas y compradores, en su caso; que esté dotada de suministro
de agua, luz y teléfono, así como de la infraestructura necesaria para el tipo de
empresa que vaya a implantar.
La implantación ideal es aquella en donde los costes de instalación son los más
bajos y, al mismo tiempo, cumple el mayor número de exigencias del proyecto y
utiliza al máximo los recursos del entorno: proximidad a los clientes, fuentes de
aprovisionamiento, posibilidades de subcontratación, equipamiento de la zona,
mano de obra cualificada, incentivos a la creación de empresas y calidad de vida.
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9. Una franquicia es una relación jurídica y comercial entre el propietario de una
marca comercial, marca de servicio, nombre comercial o símbolo publicitario y un
individuo o grupo que desea utilizar esa identificación en un negocio. Una
franquicia vende bienes o servicios que son suministrados por el dueño de la
marca o que cumplen sus estándares de calidad.
Es una forma o modelo de negocio de más rápido desarrollo en el mundo y a
través del cual se llevan productos, servicios y conceptos comerciales tanto a
nivel local como internacional.
10.
Conocer con exactitud en qué consiste una franquicia.
Asegurarnos que seremos capaces de someternos a las normas que dictará el
franquiciador y de adaptarse a la disciplina de grupo.
Asumir la responsabilidad que supone el poner en marcha un negocio y los
riesgos que de él se pueden derivar.
Establecer cuáles son nuestras capacidades y preferencias a fin de llegar a
elegir el sector y la actividad más adecuada a nuestras circunstancias.
Conocer con exactitud cuáles son sus disponibilidades de recursos
económicos puesto que estos deberán sufragar, al menos, el 40% de la
inversión y de la tesorería que va a necesitar en un primer momento.
Realizar una exigente selección de la enseña de franquicia entre las
existentes en el sector que haya seleccionado.
11. El costo de un empleado puede variar según el valor del porcentaje del contrato,
también depende de la profesión que vaya a realizar.
12. No, tanto las sociedades anónimas como limitadas pueden ser unipersonales, es
decir, la totalidad de acciones o participaciones sociales pueden pertenecer a
una sola persona física o jurídica, ya sea desde el momento en que se constituye
o posteriormente.
13. El denominado "Proyecto Nueva Empresa", que tiene por objeto estimular la creación de nuevos negocios, especialmente los de pequeña y mediana dimensión.
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El Proyecto se fundamenta en cuatro elementos esenciales: el régimen jurídico
de la Nueva Empresa, el Centro de Información y Red de Creación de Empresas (CIRCE), el Documento Único Electrónico (DUE) y el sistema de contabilidad simplificada.
14. Puede hacerlo tanto en el Régimen General como en el Especial de Autónomos. Ello depende del porcentaje de su porcentaje de participación en el capital social y de las funciones que tenga atribuidas.
15. Responden frente a la sociedad, frente a los socios y frente a los acreedores
sociales por el daño que causen por actos contrarios a la Ley o a los Estatutos, o
por los realizados sin la diligencia propia del cargo.
16. Se trata de una figura afín a la cuenta ahorro vivienda, sólo que en este caso las
cantidades que los emprendedores van depositando en el fondo deberán
aplicarse a la constitución de una empresa con, al menos, un local, un empleado
y con la forma jurídica de sociedad limitada nueva empresa.
17. Se deben hacer los siguientes trámites:
♥ El nombre o razón social
♥ Otorgamiento de escritura pública.
♥ Tributos de constitución.
♥ Inscripción registral
♥ Código de identificación fiscal
18. Los impuestos que más afectan a la empresa y que por ende deben pagar son:
♥ Impuesto sobre La Renta de las Personas Físicas
♥Impuesto sobre Sociedades
♥Impuesto sobre El Valor Añadido
♥Impuesto sobre Actividades Económicas
♥Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones
♥ Impuesto sobre El Patrimonio
♥Impuesto sobre Bienes Inmuebles
♥Impuesto sobre Trasmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados
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19. El régimen que se utiliza es:
La mitad del capital social pertenece a socios con los que conviva y están
unidos por vínculo conyugal o de parentesco, por consanguinidad,
afinidad o adopción hasta el segundo grado.
Su participación es igual o superior a la tercera parte del capital social.
Su participación es igual o superior a la cuarta parte del capital social, si
ejerce funciones de dirección y gerencia.
20. Las asociaciones empresariales se rigen por la Ley 19/1977 de 1 de abril, por la que
se regula el derecho de asociación sindical; y el RD 873/1977 que la desarrolla en
relación al depósito de estatutos.
21. Yo mostraría mi empresa mediante publicidad tanto virtual, como física
(Volantes, afiches), para que las personas conozcan de mi empresa.
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