8/17/2019 Administracion Heidi Practica

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Esta corriente…. surge a partir de la revisión de los postulados del humano

relacionismo, sus principales exponentes son Abraham Maslow, Frederick, Herberg,

ouglas Mc!regor " #esis $ikert el neo%relacionismo parte del supuesto de &ue la

administración debe adaptarse a las necesidades del personal " 'undamentalmente en

sus motivaciones "a &ue es determinante para el (xito de la empresa.

ouglas Mc!regor  llego a la conclusión de &ue la naturale)a de ser humano e*erce gran

in'luencia en la organi)ación, propone lograr un e&uilibrio entre las necesidades del

traba*ador " las de la empresa.

A la escuela humano%relacionista le interesa el comportamiento pues se preocupa no

solo por el bienestar '+sico sino tambi(n por el sicológico " social. El comportamiento

de traba*ador se apo"a en el grupo a &uien pertenece " &ue establece sus propias reglas.

El comportamiento de los traba*adores, dichos grupos de'ine sus propias reglas de

comportamiento, valores, creencias " expectativas &ue en muchas ocasiones secontraponen a las &ue estn de'inas la empresa.

Administrar tus cosas te 'acilitara la vida.

-maginas &ue llegas de la empresa un d+a " tus *e'es te dicen a ti " a los dems

traba*adores &ue tienen un asunto mu" impórtate &ue tratar. oman asiento " entonces le

dan la noticia &ue tus has ascendido a un traba*o me*or pagado en otro departamento "

aceptas el empleo por&ue cree &ue ser bueno para toda la 'amilia /va"a noticia0

12erdad3

4bviamente, esto no ha sido imaginario, si no un verdadero shock para muchos amigos

" traba*adores como t5, este tipo de noticias suelen venir acompa6adas de muchos

cambios o problemas, seg5n se vea, pues depende de la actitud &ue se tome ante una

situación as+ lo &ue har &ue sea una experiencia positiva o negativa.

El Neohumanorrelacionismo o teoría del comportamiento analiza las personas y su

comportamiento en forma individual. $os psicólogos organi)acionales se

 preocuparon por explicar el concepto del hombre administrativo, es decir el hombre

como incansable procesador de in'ormación " tomador de decisiones. 7eg5n esta

concepción, las personas reciben " procesan in'ormación del ambiente &ue los rodea "constantemente toman decisiones respecto a sus actos cotidianos.

7i a ti te sucediera 1ser+a de los &ue ponen el grito en el cielo3 18uerr+as de*ar tus

traba*adores, a tus amigos " a tu propia o'icina3 $o ms probable &ue por ms &ue

expli&uen a tus compa6eros de traba*o &ue es una gran oportunidad para ti, ellos no

&uerrs saber nada del tema.

os autores &ue se dedican a anali)ar la importancia de los motivadores son Abraham

Maslow " Herberg, 9Abraham Maslow: su obra 9personalidad " motivación; "

Her)berg: su obra 9motivación " 'actores higi(nicos; son psicólogos &ue estudian lasdel ser humano.

http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/18/jerarquia.htmhttp://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/18/xy.htmhttp://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/princger.htmhttp://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/princger.htmhttp://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/63/herzberg.htmhttp://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/18/xy.htmhttp://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/princger.htmhttp://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/63/herzberg.htmhttp://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/18/jerarquia.htm

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Algunos traba*adores lo toman como una nueva experiencia laboral, atreves de ella cada

 persona contribu"e a las organi)ación con sus inversiones

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nueva departamento te obligan a repetir algunas cursos3 en 'in, todo esto es

atemori)antes 1no es cierto3 lidiando con el ser nuevo.

>or eso la eor+a de la G, ris Arg"ris " #enis $ikert se han dedicado a estudiar al

 personal &ue traba*a dentro de la organi)ación, considerando &ue da empresa es

di'erente lo cual ha" &ue anali)ar primero al tipo de organi)ación para poder determinar&ue empleado se ha motivado.

$o peor de cambiar de rea o departamento es &ue los dems "a se conocen " tienen su

grupitos de amigos, as+ &ue ser di'+cil &ue te hablen " logres integrarte en poco tiempo.

Adems puede ser &ue est(s ms adelantado en conocimiento o atrasado en tu rea "

esto provo&ue ma"or soledad. 7i esto sucede tus comportamientos podrn resentirlo a si

como tus nimos, pues estars de mal humor o distinto la ma"or parte del tiempo

incluso ha" &uienes pierden el apetito " no pueden dormir por su decisión.

or eso si te van a promover a unas áreas tienes que tomar en cuenta la escuela o

teoría del neohumanorrelacionista o teoría del comportamiento es una teoría de

oposición a la teoría clásica que presta especial atención al comportamiento

humano.

$legar un rea nueva nos permite conocer, anali)ar los grupos humanos &ue les gusta

traba*ar " no re&uieren de presión. Hasta podrs descubrir otras 'ormas de hablar,

nuevas propuestas laborales " di'erentes 'ormas de divertirse, algunos cambios te

sumergen en distintos estilos de vida, como es vivir la misión " la visión de la empresa.

ambi(n para muchos un ascenso permite tener ms tiempo con la 'amilia a si como

mas responsabilidad laboral, &ui)s antes no lo ten+an por su labor &ue desempe6aba en

la empresa. A dems la decisión o comportamiento suelen unirse a la 'amilia a la

'amilia, "a &ue necesitan de apo"o mutuo para &ue el proceso de adaptación sea ms

'cil. Aprovechas para comunicarte ms con tu amigos o empleados.

Conclusión

#ecuerda &ue el neohumanorrelacionismo es parte de la vida laboral en la empresa, no

te &uedes en pasado, por&ue te impidiera ver las venta*as del presente. @o olvide elcomportamiento es una 'uente de emperador organi)acional.

!eferencias"

?. http:IIwww.slideshare.netIviksanIneohumano%relacionismo 

. http:IIescuelasadministrativasdarwin.blogspot.mxIJ?IJKIblog%postLBKN.html 

B. http:IIhtml.rincondelvago.comIescuela%neohumano%relacionista.html 

http://www.slideshare.net/viksan/neohumano-relacionismohttp://escuelasadministrativasdarwin.blogspot.mx/2012/07/blog-post_8376.htmlhttp://escuelasadministrativasdarwin.blogspot.mx/2012/07/blog-post_8376.htmlhttp://html.rincondelvago.com/escuela-neohumano-relacionista.htmlhttp://www.slideshare.net/viksan/neohumano-relacionismohttp://escuelasadministrativasdarwin.blogspot.mx/2012/07/blog-post_8376.htmlhttp://html.rincondelvago.com/escuela-neohumano-relacionista.html