Administracion deportiva modelo gestion municipal

República de Colombia

Sistema Nacional del Deporte

MODELO GESTIÓN MUNICIPAL PARA EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN

ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA Desarrollo e implementación de un modelo de gestión municipal orientado

a garantizar el derecho al deporte y la recreación

ITAGÜI-Antioquia-Colombia

Por

ROBERTO ORTEGÓN YÁÑEZ




Desarrollo e implementación de un modelo de gestión municipal orientado a garantizar

el derecho al deporte y la recreación

ITAGUI-Antioquia-Colombia

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Motivación

Líneas de acción

Estrategias




El avance y sostenibilidad de la política publica en el municipio de Itagüí, departamento de

Antioquia son un factor privilegiado para la construcción e implementación de un modelo de

gestión que contribuya al impacto social en el nivel local e igualmente que sirva como

referente a las construcciones de política a nivel nacional e internacional.

El sector del deporte y la recreación si bien goza de un reconocimiento constitucional y legal y

esta dotado de instrumentos institucionales, no ha implementado suficientemente un sistema

nacional del deporte lo cual es necesario construir al derecho, es decir, del municipio al

departamento o región y, de esta a la nación,

Así mismo se hace necesario contar un sistema integral de indicadores de gestión que de cuenta

del impacto de las políticas en armonía con políticas superiores atendiendo la exigibilidad

para el Estado a la exigencia del derecho a la restitución y garantía al acceso, practica y

disfrute al deporte, la recreación y la actividad física, amen de consideraciones sociológicas,

culturales y políticas que así lo demandan.

En un mundo global el impacto se logra localmente y por ello se propone que él municipio de

Itagüí se convierta en un referente nacional e internacional para lograr estos propósitos.

MOTIVACION: Importancia para el desarrollo e implementación de un

modelo de gestión para el deporte, la recreación y la actividad física.

Motivación




Reconocimiento Constitucional del derecho al deporte y la recreación,

orientación legal de un régimen de competencias y recursos a través de la

creación del sistema nacional del deporte y asignación de la competencia a

los municipios para la prestación de los servicios sociales en respuesta a

la restitución y garantía de los derechos sociales.

Discrecionalidad de las políticas por parte de los actores públicos y privados

responsables o que promueven el acceso a la práctica y disfrute del

deporte, la recreación. Inexistencia funcional de un sistema nacional del

deporte. Eficiencia del municipio en la gestión del gasto publico social y

mayor impacto social en lo local.

El desafío de pasar de la retorica a la materialización de un sistema nacional

del deporte a partir de un régimen de competencias y recursos desde el

nivel municipal, creación de un sistema de indicadores y la importancia

de diseñar e implementar un modelo de gestión orientado a medir y

evaluar el impacto en la destitución y garantía del derecho al deporte, la

recreación y la actividad física.

1991-1995

1995 – 2009

2012 – 2015

MOTIVACION: Antecedentes Generales en Colombia.




Líneas de Acción para el diseño y la implementación de un modelo de

gestión para el deporte y la recreación

Líneas de Acción




Construir e implementar un modelo de gestión social integral (GSI) mediante un

sistema de indicadores de gestión que responda a la exigencia constitucional y

legal que reconoce el derecho al deporte, la recreación y la actividad física como

bienes socialmente necesarios al servicio del desarrollo.

LÍNEA DE ACCIÓN 1

OBJETIVOS: Diseñar un modelo de indicadores de gestión mediante un ejercicio de simulación

funcional que responda a las condiciones legales, administrativas y del plan de

desarrollo del municipio de Itagüí.

Adelantar un proceso de sensibilización y capacitación para los actores comprometidos

en la información sobre la prestación de servicios de deporte, recreación y actividad

física en el municipio de Itagüí.

Elaborar la matriz de un sistema de información para la evaluación y seguimiento de las

políticas sectoriales municipales en concordancia con los sistemas de información

publicos y el plan de desarrollo del municipio de Itagüí.




Impulsar la ordenación y estructuración del sistema deportivo municipal y la

colaboración y coordinación de los diferentes actores públicos y privados del

deporte, la recreación, la educación física y la actividad física integrantes de ese

sistema, con la finalidad de proporcionar a la sociedad los medios adecuados

para el acceso, practica y disfrute a estos bienes socialmente necesarios en el

contexto de las políticas del municipio de Itagüí.

LÍNEA DE ACCIÓN 2

OBJETIVOS: Presentar las recomendaciones al ente deportivo municipal para la adopción de un

sistema municipal del deporte, la recreación y la actividad física en el municipio de

Itagüí.

Establecer un sistema permanente de colaboración con la red de entidades locales a fin

de ejecutar las estrategias consensuadas de actuación en el SMD.

Promover en el marco del sistema municipal del deporte un subsistema de información

que responda a un régimen de competencias entre los diferentes actores del sistema.




Dispersión esfuerzos

Ausencia de políticas

Subsidio a la oferta

Bajo impacto

Desarticulación

ORGANISMOS

Necesidad de un sistema municipal para el deporte, la recreación, la actividad física y el aprovechamiento del tiempo libre




COMPETENCIA DEL MUNICIPIO DE ITAGÜI

De ahí diseñar e implementar un modelo de sistema municipal del deporte como estrategia para la

coordinación, articulación y desarrollo del sector.




GARANTIZAR EL DERECHO AL DEPORTE Y LA RECREACION

MEDIANTE LA PRESTACION DEL SERVICIO PUBLICO DE DEPORTE Y

RECREACION A TRAVES DEL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE

OBJETIVO DE LA POLITICA

BIENESTAR Y CALIDAD DE VIDA

DEMOCRATIZAR LA PRÁCTICA, ACCESO Y DISFRUTE




PROYECTO PILOTO

EL DEPORTE AL SERVICIO DE LOS FINES SOCIALES DEL ESTADO

1. GESTION INTERINSTITUCIONAL

2. DESCENTRALIZACION DE LA GESTION PUBLICA

3. PARTICIPACION Y ORGANIZACIÓN DE LA COMUNIDAD

4. CONSTRUCCION DE REDES SOCIALES

5. CONTRIBUIR AL DESARROLLO HUMANO Y LA INCLUSION SOCIAL

Sistema municipal del deporte y la recreación





Escenario del modelo

POLÍTICAS

TRANSPARENCIA

PARTICIPACION CONTROL SOCIAL

RENDICION DE CUENTAS

RESULTADOS SOCIALES BIENESTAR

SOSTENIBILIDAD

CORRESPONSABILIDAD

ITA

GÜ

I




Implementar un mínimo vital en deporte, recreación, educación física y

actividad física a través del ajuste y reformulación de un plan decenal

indicativo que incorpore los objetivos, metas y estándares requeridos

para la certificación municipal, incluyendo la certificación de la

infraestructura de que trata el plan nacional de desarrollo prosperidad

para todos 2010-2014 y, el plan decenal del deporte 2009-2019.

LÍNEA DE ACCIÓN 3

OBJETIVOS: Analizar y recomendar el re direccionamiento estratégico del ente deportivo municipal.

Adelantar un proceso pedagógico y, simultáneamente de consulta y construcción participativa y concertada de la política

municipal en deporte, recreación, educación física y actividad física a través de un plan indicativo sectorial a nivel

municipal en tres momentos:

Socialización de las políticas nacionales, departamentales y municipales como marco de referencia para establecer un

diagnóstico sobre la situación del sector a nivel municipal partiendo de los indicadores, metas y objetivos del mínimo

vital.

Identificar con participación de la comunidad, las apuestas municipales al siguiente decenio y mediante un proceso de

simulación por escenarios organizar las propuestas al 2022.

Definir la estructura, contenido y objetivos del plan decenal municipal que correspondan a los estándares y exigencias para la

certificación municipal, ajustando y reformulando el plan municipal.




1. REORGANIZAR Y FORTALECER LAS CAPACIDADES DE

LOS ORGANISMOS DEL SISTEMA

NACIONAL DEL DEPORTE

2. GARANTIZAR LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA COBERTURA

MEDIANTE UNA POLÍTICA DE

PROMOCIÓN Y FOMENTO

3. UNA POLÍTICA DE EXCEPCIÓN PARA EL

DEPORTE COMPETITIVO Y DE ALTO RENDIMIENTO

EN ALIANZAS PÚBLICO - PRIVADAS

COLOMBIA

LINEAMIENTOS DE LAS POLITICAS AL 2019




POLITICA PARA FORTALECER ALIANZAS Y PROCESOS

ORIENTADOS AL DEPORTE DE ALTOS LOGROS 3. UNA POLITICA DE EXCEPCION PARA EL

DEPORTE COMPETITIVO Y DE ALTO RENDIMIENTO

EN ALIANZAS PUBLICO - PRIVADAS

COLOMBIA




• Las Organizaciones Fortalecimiento del sistema nacional del deporte

• La población, priorizando en la infancia y las poblaciones vulnerables como discapacidad y adulto mayor.

Promoción y Fomento de la recreación, la educación

física, la actividad física y el deporte estudiantil y social

comunitario.

• Los Deportistas Posicionamiento y liderazgo deportivo

POBLACION OBJETO DE

LA POLITICA

COLOMBIA




Estrategias para la construcción e implementación del modelo

ESTRATEGIAS

CAPACITACION

INTERNACIONALIZACION

PROMOCION Y DIVULGACION

Estrategias




MEJOR ORGANIZACIÓN

MAYOR PARTICIPACIÓN

MÁS TRANSPARENCIA

RESULTADOS SOCIALES

CERTIFICACIÓN MUNICIPAL

RESULTADOS ESPERADOS




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