Administración de Obras II Area Tematica IV

7/24/2019 Administracin de Obras II Area Tematica IV

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Administracin de obras II Area Tematica IV.El presente trabajo est diseado para el rea acadmica curricular de

Administracin de Obras II de la UPTBA !P"#$ % es de usoestrictamente acadmico.

Para ello se utili&aron 'ar(as biblio)ra*(as e+tra%endo % adaptando losconceptos al del contenido pro)ramtico de la materia,espec(*icamente los P"#.

En este trabajo se le pretende continuar complementando losconocimientos bsicos al alumnado re*erentes al tema deadministracin de obras, los cuales %a comen&aron a estudiar eltrimestre anterior, se les recuerda % recomienda a los alumnos ampliarlos conocimientos re*erentes a esta materia con otras biblio)ra*(as.

INTRODUCCION.

En el trimestre anterior !administracin de Obras I$, el alumno aprendilos conceptos bsicos de administracin as( como las tcnicas parareali&ar codi*icaciones, mediciones en planos % mediciones en campo.

A-ora deber aprender los componentes bsicos de un presupuestode obra % sus anlisis, as( como adoptar los conocimientos bsicos decontratacin con el estado, sus trmites % por ltimo el se)uimiento del

mismo.

CONTENIDO PROGRAMATICO.

A continuacin se presenta el contenido pro)ramtico de la unidadcurricular Administracin de Obras II. !P"#$.

A/EA TE0ATI1A 2.

Presupuestos % Anlisis de Precios Unitarios.

2.3.4 5e*inicin de presupuestos % tipos.

El Presupuesto6 Es uno de los documentos ms importantes, suobjeti'o es el de determinar el costo anticipado de todas % cada una delas partes de la obra, especi*icando los materiales empleados % lostrabajos necesarios.
http://administraciondeobrasiiuptbal.blogspot.com/2012/01/administracion-de-obras-ii-area.htmlhttp://administraciondeobrasiiuptbal.blogspot.com/2012/01/administracion-de-obras-ii-area.html


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En resumen el presupuesto es una estimacin del costo esperadopara una *utura construccin.

El presupuesto aporta6

1osto de la obra pro%ectada7 Partidas en 8ue se di'ide la construccin7 Unidades de medida7 1riterios de medicin7 Permite con*eccionar nue'os precios !contradictorios$7 #acilita los datos para el *inanciamiento.

Para su presentacin se utili&an 'arios *ormatos, independientementede ello el presupuesto debe contener tres cuerpos principales6

El primero a Portada donde se identi*ica al propietario, la empresaejecutora, la obra a ejecutar, el lu)ar, el nmero de -oja % la *ec-a deelaboracin.

El se)undo donde se repiten como encabe&ado los datosanteriores, adicionndose la *ec-a % el numero de pa)ina % acontinuacin se presentan 'arias columnas las cuales contienen comom(nimo, numero de partida, descripcin de la partida, unidad demedida, cantidad de obra a ejecutar se)n la partida, precio unitariode la partida, precio total de la partida % al *inal se coloca el sub total

de cada -oja % el total acumulado. 5ependiendo del diseo, el impuesto correspondiente se coloca en

la p)ina *inal lue)o de la sumatoria del costo de todas las partidas %se debe colocar el monto del mismo en porcentajes. ue)o este 'alorse suma % se obtiene el precio total del presupuesto. I)ualmente en elpie de p)ina se colocan los responsables de la creacin % recepcindel presupuesto.

Tipos de Presupuestos.

E+isten muc-os tipos de presupuestos por lo 8ue en este curso nosconcentraremos solo en los concernientes a los ms rele'antes sobreobras de in)enier(a9 desde este punto de 'ista podemos tipi*icar elpresupuesto6

5e acuerdo al sector al cual 'a diri)ido6 Pblico o Pri'ado.


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o Pblico6 Para el desarrollo de obras pblicas o del

estado, )eneralmente es *inanciado por entes pblicos !alcald(as,)obernaciones, ministerios, etc.$, % son de )ran contenido social.

o Pri'ados6 :ir'en para el desarrollo de obras de inters particular %

)eneralmente es *inanciado por entes pri'ados !Empresas pri'adas,O"; pri'adas, #undaciones, etc.$. En al)unos casos son de apo%o ocomplemento a las obras de inters pblico.

o :e puede dar el caso 8ue e+istan con'enios 8ue permitan *usionar

obras pblicas % pri'adas, en estos casos se podr(a decir 8ue elpresupuesto es mi+to.

5e acuerdo a su contenido6 Presupuesto de materiales %


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3'&& *'

3 E313310000CARA CON E2UIPO LI!IANO DE MATERIALPRO!ENIENTE DE LAS ECA!ACIONES PARAASIENTO DE "UNDACIONES# $ANJAS# U OTROS'

*3 +3'&& 11'/ +.+'.

OBRAS DE CONCRETO0 E325000125

CONCRETO DE " +)& 4567*+ A LOS + DIAS#ACABADO CORRIENTE# PARA LA CONSTRUCCION DE!IAS DE RIOSTRA# TIRANTES ( "UNDACIONES DEPARED'

*3 +&'&& 1#&1,'03 +'/&

) E326000120CONCRETO DE " +&& 4567*+ A LOS + DIAS#ACABADO CORRIENTE# PARA LA CONSTRUCCION DELOSA DE "UNDACION# TIPO MACI$A'

*3 '&& 1#&&3'++ #&+)'./

/ E327000125CONCRETO DE " +)& 4567*+ A LOS + DIAS#ACABADO CORRIENTE# PARA LA CONSTRUCCION DE!IAS DE "UNDACION'

*3 1+'&& 1#&1,'03 1+#+33'1/

. E331100125CONCRETO DE " +)& 4567*+ A LOS +DIAS# ACABADO CORRIENTE# PARA LACONSTRUCCION DE COLUMNAS RECTANULARES'

*3 1&'&& 1#3++'&/ 13#++&'/&

MANPOSTERIA

E411011012CONSTRUCCION DE PAREDES DE BLO2UES %UECOSDE ARCILLA# ACABADO CORRIENTE# e 8 1+ * NOINCLU(E MAC%ONES# DINTELES ( BROCALES'INCLU(E TRANSPORTE DE LOS BLO2UES %ASTA )&4*

*+ 1+&'&& 1+.'.& 1)#3+0'&&

, E411011015CONSTRUCCION DE PAREDES DE BLO2UES %UECOSDE ARCILLA# ACABADO CORRIENTE# e 8 1) * NOINCLU(E MAC%ONES# DINTELES ( BROCALES'INCLU(E TRANSPORTE DE LOS BLO2UES %ASTA )&4*

*+ 1&)'&& 13)'. 10#+//'3)

INSTALACIONES ELECTRICAS

1& E511111019I'E' TUBERIA PLASTICA RIIDA LI!IANA# P!C#EMBUTIDA' DIAMETRO 370 9l5 1, *;

* +)'&& +1'// )01')&

11 E521223023I'E' CABLE DE COBRE# TREN$ADO# RE!ESTIDO#T%


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CONEIONES'

10 E622031051PUNTOS DE AUAS RESIDUALES# DE %IERRO"UNDIDO# DI>METRO + 9l5' )1**; EMBUTIDO OENTERRADO' INCLU(E CONEIONES'

9to )'&& )+')3 +#/0+'/)

1) E622051051PUNTOS DE AUAS RESIDUALES# DE P!C#DI>METRO + 9l5' )1**;# e83'+**# EMBUTIDO OENTERRADO' INCLU(E CONEIONES'

9to +'&& 13,',1 +.,'+

1/ E667223535CALENTADOR ELECTRICO DE CAPACIDAD 8 3)LITROS

9=a +'&& 1#1&)'3& +#+1&'/&

1. E802305015CONCRETO PARA LA CONSTRUCCION DETAN2UILLAS# "C 1)& 47*+ CORRESPONDIENTE AOBRAS DE SER!ICIO'

*3 )'&& 1#)++'/0 .#/13'+&

SUB-TOTAL: 1&)#011'.

1+'&&? IMPUESTO DE LE(: 1+#/0,'01TOTAL ENERAL DEL PRESUPUESTO Bs';: 11#&/1'1

En Vene&uela e+isten 'arios so*t=are 8ue *acilitan la elaboracin delos presupuestos !inclu%endo la base de datos o no, con las partidasms comunes usadas en construccin$, entre ellos estn Ip>4pres,ulo=in, APV, 'isor del 1IV, entre otros.

2.?.4 Estructura de costos.1osto es la in'ersin de dinero 8ue -ace el empresario o estado paracomprar los materiales, insumos, -erramientas, e8uipos % mano deobra para producir bienes o ser'icios9 lo 8ue se )asta para 'ender susproductos o ser'icios9 % lo 8ue se )asta para el *uncionamiento de laempresa o ente )ubernamental.

a estructura de costos est compuesta principalmente por6

1ostos 5irectos.

1ostos indirectos.

4.2.1.-Los Costos Directos::on a8uellos costos 8ue estnrelacionados directamente con los productos 8ue se *abrican o losser'icios 8ue producen o 'enden. Ejemplo9 en el caso de uncomerciante minorista o ma%orista, los costos directos sern lo 8ue lecuesta comprar las mercader(as 8ue 'ende. Por lo )eneral en la rama


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de la construccin estos 'ienen dados por los costos directos demateriales, e8uipos, ma8uinarias % mano de obra.

Costos de material directo:Es todo el dinero 8ue se )asta paracomprar los materiales e insumos 8ue se necesita para *abricar los

productos o producir los ser'icios 8ue la empresa 'ende o pro'ee. Porejemplo6 materiales para la con*eccin de un 1oncreto6 a)ua,cemento, arena la'ada, piedra picada9 materiales en un saln debelle&a6 tinte para el cabello, s-ampoo, acondicionador9 o materialespara *abricar una mesa6 madera, cla'os, *rmica, pintura. 1uandoresulta mu% di*(cil calcular la cantidad del material o su 'alor es mu%poco si)ni*icati'o, se considera como costo indirecto !por ejemplo6 -iloen una sastrer(a, cola para pe8ueos trabajos de carpinter(a,pelu8uer(a 8ue compra s-ampoo a )ranel$. I)ualmente, cuando se usa

utensilios o menaje de mu% poco 'alor econmico % 8ue se debenreponer en corto tiempo por el des)aste se car)an a los costosindirectos !por ejemplo6 las tijeras en una pelu8uer(a$.

Costo directo por maquinara y equipo de construccin:

El costo directo por ma8uinaria o e8uipo de construccin es el 8ue sederi'a del uso correcto de las ma8uinas o e8uipos adecuados %necesarios para la ejecucin del concepto de trabajo, de acuerdo conlo estipulado en las normas de calidad % especi*icaciones )enerales %particulares 8ue determine la dependencia o entidad % con*orme alpro)rama de ejecucin con'enido. El costo por ma8uinaria o e8uipode construccin, es el 8ue resulta de di'idir el importe del costo -orariode la -ora e*ecti'a de trabajo, entre el rendimiento de dic-ama8uinaria o e8uipo en la misma unidad de tiempo.

Costos de mano de obra:es todo el dinero 8ue se )asta parapa)ar el salario o sueldo de las personas 8ue participan directamenteen la *abricacin del producto o produccin del ser'icio 8ue 'ende opro'ee la empresa. 1uando el costo de la mano de obra no essu*icientemente si)ni*icati'o o es mu% di*(cil calcular, se consideracomo costo indirecto. Por ejemplo6 salario de las personas 8ue -acenel concreto, 8ue tie o peina el cabello, o 8ue *abrica la mesa.

4.2.2.-Costo Indirecto.

Un costo indirecto, es todo a8uel )asto de tipo )eneral no incluido enel costo directo, pero 8ue inter'iene para 8ue el trabajo o concepto sea


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ejecutado de manera correcta, % 8ue se debe de distribuir enproporcin en el precio unitario.

Este tipo de costo, se encuentra tanto en campo como en o*icinacentral

Por ejemplo en campo -a% personal de campo, materiales de la o*icinade campo !-ojas, tintas de impresora, lpices, plumas, etc.$ E8uipo deo*icina !camper, computadoras, bicicletas, motonetas, impresoras,etc.$:er'icios !baos m'iles, a)ua embotellada, internet etc.$

En o*icina central -a% personal de o*icina !recepcionista o secretaria,personal de apo%o$ materiales de la o*icina central !-ojas, tintas deimpresora, lpices, plumas, etc.$ E8uipo de o*icina !computadorasimpresoras, plotter, muebles$ :er'icios !a)ua embotellada, a)ua

potable, lu&, renta, internet, tel*ono etc.$Todos estos )astos )eneran un costo 8ue se debe cobrar por partes,as( 8ue lo 8ue procede es -acer un anlisis de cuanto in'ertimos % sesaca un porcentaje, 8ue se debe sumar al costo directo. :upon)amos8ue la suma de todo los )astos antes mencionados son de un 3@ elresultado *inal ser(a el costo directo el 3@, pensado 8ue estamos-aciendo un muro de blo8ue, % el costo directo es de Bs# CD.DD su3@ es Bs# .DD por lo tanto el precio *inal ser(a Bs# C.DD.

Otra manera de identi*icar los costos es se)n la estructura de costos8ue se presentan en los di*erentes anlisis de precios, en este caso dela construccin.

Para ello antes de entrar en el tema de anlisis de precios unitariodebemos inda)ar sobre los costos de posesin % operacin de e8uipos% los *actores 8ue a*ectan los costos de prestaciones sociales de lamano de obra en la ejecucin o diseo de un pro%ecto, el cualanali&amos en el si)uiente punto.

2.>.4 0todos para el clculo de los costos de operacin % posesin de-erramientas % e8uipos, as( como prestaciones sociales de mano deobra. !#actor 1OP$.

Costo de Operacin y de Posesin para Equipos6 puede de*inirsecomo a8uel F1O:TO o ;A:TOG en 8ue incurre una persona alcomprar o ad8uirir un E8uipo.


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1OP H 1osto de Operacin 1osto de Posesin del E8uipo

4.3.1.-Costo de Operacin: :e )enera directamente por el trabajo dele8uipo % se incurre slo al trabajar la m8uina.

Reparaciones Mayores6 :e re*iere a todas a8uellas reparaciones areali&arse en el taller !O'er4aul$.

a. 0ano de Obra6 1uadrilla tipo 8ue atender @ m8uinas en el Taller.

b. /epuestos6 Valor 8ue se re*iere al costo -orario en repuestos enU:A tomado de la publicacin F1ost /e*erence ;uide *or 1onstructionE8uipmentG. Para lle'ar este 'alor a Bol('ares es necesariomultiplicarlo por el #actor de Venta en Vene&uela !#VV$ % la tasacambiaria al momento de la elaboracin de la planilla.En el caso de la ma8uinaria con tren de rodaje la reposicin peridicade los mismos debe estar incluida en este F'alorG.

c. E8uipos, instrumentos % 'e-(culo6 ;rupo de e8uipos, -erramientas einstrumentos necesarios en el taller para atender @ m8uinas. Inclu%eel uso de un 'e-(culo.

Reparaciones de Campo (Incluye Servicio iario!6 :e re*iere atodas a8uellas reparaciones menores a reali&arse en el campo % elser'icio diario re8uerido por cada m8uina.

a. 0ano de Obra6 1uadrilla tipo 8ue atender @ m8uinas en el1ampo.

b. /epuestos6 Valor 8ue se re*iere al costo -orario en repuestos enU:A tomado de la publicacin F1ost /e*erence ;uide *or 1onstructionE8uipmentG. Para lle'ar este 'alor a Bol('ares es necesariomultiplicarlo por el #actor de Venta en Vene&uela !#VV$ % la tasacambiaria al momento de la elaboracin de la planilla.

c. E8uipos, instrumentos % 'e-(culo ;rupo de e8uipos, -erramientas einstrumentos necesarios en el taller para atender @ m8uinas. Inclu%eel uso de un 'e-(culo.

Combustible6 Valor dado por el consumo propio de la m8uina.

Este 'alor se obtiene en el F1ost /e*erence ;uide *or 1onstructionE8uipmentG o en el manual de la m8uina.


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Para el caso de los Ve-(culos de :er'icio se -a estimado 8ue este'alor corresponde al CD del mostrado en las tablas del F1ost/e*erence ;uide *or 1onstruction E8uipmentG, debido a 8ue elconsumo mostrado se re*iere a un 'e-(culo 8ue est circulando sobreuna autopista durante @ -oras diarias. Esta reduccin es nicamente'lida para Ve-(culos de :er'icio Interno en Obra como lo son losutili&ados por las cuadrillas de /eparaciones 0a%ores % /eparaciones0enores.El 'alor de consumo debe ser multiplicado por el costo de combustible% debe incluir el recar)o por transporte a la obra.

Servicios6 En este rubro se inclu%e todo lo re*erente al consumo delubricantes, )rasas % *iltros. :e -a estimado 8ue una buenaapro+imacin de este 'alor 'iene dado por el JC por ciento del

consumo en 1ombustibles.

Partes de R"pido es#aste6 Este apartado corresponde al caso dem8uinas 8ue tienen partes de rpido des)aste como lo son cuc-illas,dientes, etc. Para ello -a% 8ue re*erirse al F1ost /e*erence ;uide *or1onstruction E8uipmentG % obtener el 'alor de des)aste por -ora de lam8uina % multiplicarlo por el #actor de Venta en Vene&uela !#VV$ % latasa cambiaria al momento de la elaboracin de la planilla.

Cauc$os6 Al i)ual 8ue los repuestos es un 'alor tomado de lapublicacin F1ost /e*erence ;uide *or 1onstruction E8uipmentG 8ueindica en dlares el consumo de los cauc-os por -ora. Este 'alor paraobtenerlo en bol('ares debe ser multiplicado por el #actor de Venta enVene&uela !#VV$ % la tasa cambiaria al momento de la elaboracin dela planilla.


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4.3.2.-Costo de posesin: 1osto incurrido por la propiedad del e8uipo% ocurre en todo momento, trabaje o no el e8uipo.

%&'&&)&*+alor de Reposicin a ,uevo * sin cauc$os (+R,!6 Valor de/eposicin a "ue'o es el costo en Bol('ares de la m8uina nue'a enVene&uela !dado por un distribuidor en Vene&uela$ sin incluir el 'alorde los cauc-os ni la porcin correspondiente al Impuesto de Ventas al0a%or !IV0$.

)& +ida -til6 :e re*iere al tiempo de 'ida de la m8uina medido en-oras !$ dado por la publicacin F1ost /e*erence ;uide *or1onstruction E8uipmentG en su apartado FEconom% oursG a Vida Ktile+presada en aos !"$ se obtiene de di'idir la Vida Ktil e+presada en-oras !$ entre el nmero de -oras !-$ de utili&acin de la m8uina al

ao.

)&' .tili/acin por a0o ($!6 :e re*iere a la cantidad de -oras de usode la m8uina al ao. Para los clculos se utili&ar la cantidad de ?33?-oras 8ue se obtiene del si)uiente anlisis6 @ -oras de trabajo


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Impuestos6 tasa anual de impuestos e+i)idos por el )obierno9actualmente aplica nicamente el Impuesto a los Acti'osEmpresariales !3$.

)&5 Costo de Inversin6 Valor 8ue puede traducirse como el costo deldinero in'ertido considerando la 'ida til de la ma8uinaria. a *rmulapara el clculo es la si)uiente6

1osto de In'ersin H !" 3$ + V/" + TTA


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Costo %orar@o de la Cadr@lla Mano de Obra; Ca*9o: 0)'3

Costo %orar@o del Ca*@n "ord 3)& t@l@=ado en Ca*9o: 1'1)

NUMERO DE %ORAS DE !IILANCIA POR MA2UINA TOTAL

%oras Das7Se* "ator

D@rno: 1+'& .'& %oras -K 0'&&

Notrno: 1+'& .'& 1'3) %oras -K 113'0&

Desanso: +0'& 1'& %oras -K +0'&&

Total %oras Se*ana: ++1'0&

NF*ero de %oras al Ao Total %oras Se*ana )+;: 11#)1+'&

Para n ParGe de MHG@nas: No'%oras al Ao 7 MHG@nas-K 1#03,'1&

COSTO %ORARIO DE LABOR POR !IILANCIA

NF*ero de !@5@lantes: 1

Salar@o D@ar@o del !@5@lante: 30'0. Monto-K 30'0.

?Porentae de Presta@ones So@ales: ++, Monto-K .',0

Bono D@ar@o de Al@*enta@n: &'&& Monto-K &'&&

Bono D@ar@o de Trans9orte: &'&& Monto-K &'&&

Otros Bonos D@ar@os: &'&& Monto-K &'&&

Total Monto D@ar@o: 113'01Total Costo 9or %ora de !@5@lan@a Total D@ar@o 7 %oras Jornada D@ar@a;: 10'1

COSTO %ORARIO DE LABOR POR MA2UINA

NF*ero de %oras de !@5@lan@a 9or MHG@na: %oras7Ao MHG@na-K 1#03,'1&

Costo 9or %ora de !@5@lan@a: Monto7%ora-K 10'1

Costo Anal 9or !@5@lan@a %oras7Ao MHG@na; Monto7%ora;: Monto7Anal-K +&&'3

Ut@l@=a@n 9or Ao +11+ %oras al Ao;:

Coso !o"#"$o %& R&s'(#%o )o" M*+($,# -Coso A,(#/!o"#s Ao Mo,o/!o"# 9.66

E2UIPOS E INSTRUMENTOS DE TALLER TOTAL

Cant@dad Pre@o en Bs

EG@9o de Soldadra Eltr@o: 1 3'3& 3'3&

Caa de %erra*@entas 9ara MaG@nara Pesada: 3 +.#3)1'&& +#&)3'&&

Seor@ta de ) Toneladas: + 0#.,.'3& ,#),0'/&

Base 9ara Seor@ta + +#1+,'& 0#+),'/&

Mesa de Trabao Taller: 3 +#&/&'+& /#1&'/&

Co*9resor 0%P !ert' 3&&7)&&: 1 1.&'1& 1.&'1&

Es*er@l de Bano de 370 %P: 1 1#./&'1& 1#./&'1&

Instr*entos de Med@@n: 1 1),#,)0'0& 1),#,)0'0&

Costo de Re9os@@n !R: 3&0#/&/'.&

De9re@a@n !R 7 !@da Ut@l; !@da Ut@l-K 1)/& +')

?Intereses Tasa At@a ?-K ++')3

?Se5ros: ?-K +'&&

I*9estos a los At@os E*9resar@ales: ?-K &'&&

S*ator@a Total Tasas Anales: TTA ?-K +0')3No' %oras Ao-K +#11+

N*ero de Aos N 8 !@da Ut@l 7 No'%oras Ao ; Aos-K )'&&

Costo de Iners@n: N1 ; 7 +N ; !R TTA ; 7 %oras Ao;: +1'+3

Costo %orar@o de EG@9os e Instr*entos Ge at@enden a MHG@nas: )&'&.

Coso !o"#"$o %& E+($)os & I,s"(&,os )o" M*+($,# 6.26

CUADRILLA DE REPARACIONES MA(ORES TALLER; TOTAL

Cant@dad Salar@o D@ar@o


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Maestro MeHn@o: 1 1&/'+ 1&/'+

MeHn@o de EG@9o Pesado de 1ra: + ,+'+& 10'0&

MeHn@o de EG@9o Pesado de +ra: 1 3'33 3'33

Adante de MeHn@o D@esel: / //'00 3,'/0

Soldador de 1ra: 1 3'33 3'33

Adante de Soldador: 1 //'00 //'00

Co6er de 3ra: 1 /,'3) /,'3)Obreros: + /+'&) 1+0'1&

Total Trabadores-K 1) Total Salar@os-K 1#11)'.

?Porentae de Presta@ones So@ales ?-K +.& 3#&1+')

Bono Al@*enta@n: +/'&& 3,&'&&

Bono Trans9orte: &'&& &'&&

Otros Bonos: &'&& &'&&

Cadr@lla Ge At@ende MHG@nas en Jornadas de %oras: Total Cadr@lla-K 0#)1'.+

Coso !o"#"$o %& M#,o %& O"# )o" M*+($,# Total Cadr@lla 7 %oras 7 MHG@nas-K 70.60

!E%ICULO DE APO(O UTILI$ADO EN EL TALLER TOTAL

Costo COP

Ca*@oneta "ord 1)& Pre@o en Bs-K 0/#)11'&&

Coso !o"#"$o %& # C#$o, )o" M*+($,# 0/#)11'&& &'&&+10& 1.56

E2UIPOS E INSTRUMENTOS DE CAMPO TOTAL

Cant@dad Pre@o en Bs

MHG@na de Soldar L@noln SAE 0&& 1 1&3#,)&'&& 1&3#,)&'&&

Caa de %erra*@entas 9ara MaG@nara Pesada: + +.#3)1'&& )0#.&+'&&

Costo de Re9os@@n !R: 1)#/)+'&&

De9re@a@n !R 7 !@da Ut@l; !@da Ut@l-K 1)/& 1)'&+

?Intereses Tasa At@a ?-K ++')3

?Se5ros: ?-K +'&&

I*9estos a los At@os E*9resar@ales: ?-K &'&&

S*ator@a Total Tasas Anales: TTA ?-K +0')3

No' %oras Ao-K +#11+N*ero de Aos N 8 !@da Ut@l 7 No'%oras Ao ;: Aos-K )'&&

Costo de Iners@n: N1 ; 7 +N ; !R TTA ; 7 %oras Ao;: 11'&/

Costo %orar@o de EG@9os e Instr*entos Ge at@enden a MHG@nas: +/'&

Coso !o"#"$o %& E+($)os & I,s"(&,os )o" M*+($,# 3.26

CUADRILLA DE REPARACIONES MA(ORES CAMPO; TOTAL

Cant@dad Salar@o D@ar@o

MeHn@o de EG@9o Pesado de 1ra: 1 ,+'+& ,+'+&

MeHn@o de EG@9o Pesado de +ra: 1 3'33 3'33

Adante de MeHn@o D@esel: 0 //'00 +/)'./

Soldador de 1ra: 1 3'33 3'33

Adante de Soldador: 1 //'00 //'00

Co6er de 3ra: 1 /,'3) /,'3)Obreros: 1 /+'&) /+'&)

Total Trabaadores-K 1& Total Salar@os-K .++'0/

?Porentae de Presta@ones So@ales ?-K +.& 1#,)&'/0

Bono Al@*enta@n: +/'&& +/&'&&

Bono Trans9orte: &'&& &'&&

Otros Bonos: &'&& &'&&

Cadr@lla Ge At@ende MHG@nas en Jornadas de %oras: Total Cadr@lla-K +#,33'1&

Coso !o"#"$o %& M#,o %& O"# )o" M*+($,# Total Cadr@lla 7 %oras 7 MHG@nas-K 45.83


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!E%ICULO DE APO(O UTILI$ADO EN EL CAMPO TOTAL

Costo COP

Ca*@n "ord 3)& Pre@o en Bs-K 33#0'&&

Coso !o"#"$o %& C#$, )o" M*+($,# 33#0'&& &'&&+1,. 1.15

Factor de Costos Asociados al Salario. (FCAS).

El *actor de prestaciones sociales, es un 'alor porcentual 8uerepresenta los costos causados al constructor por las rei'indicacionesestablecidas en la e% Or)nica del Trabajo, con'enciones 1olecti'asde Trabajo para la Industria de la 1onstruccin, las contribucionescontempladas en la le% de :e)uridad :ocial, el /e)lamento del:e)uro :ocial a la contin)encia de Paro #or&oso, la e% del I"1E: %la e% de Pol(tica abitacional.

Por inercia o costumbre son muc-os los constructores 8ue utili&aneste *actor como 'alor nico en todas sus obras, sin importar eltamao, ni la cantidad de personas 8ue trabajen % sin tomar en cuentael lu)ar )eo)r*ico donde se ejecute la obra. Esto es un error comn%a 8ue cada obra tiene su propio *actor % en la ma%or(a de los casosdebe ser estimado, por el costo directo 8ue representa.

E+isten al)unos datos para la estimacin de este *actor 8ue seasumen de los 'alores entre)ados por los di*erentes or)anismos delos estados !0inisterios, institutos estad(sticos, etc.$, sin embar)o

al)unas empresas lle'an sus propias estad(sticas de ocurrencia 8ueori)inan estos datos.

Ejemplo 1lausula ?D, se)n el I"E es del D.?D, pero la empresa puedetener su propia estad(stica.

a #ormula )eneral a utili&ar para calcular este *actor es6

FCAS = ((DEP / DET) -1) x 100

FCAS= Factor de Costos Asociados a los Salarios.DEP= Das efectivamente pagados.DEP = Das duracin de la obra +(Das adicionales segn !e"es " Decretos # das

adicionales segn la convencin colectiva # das adicionales por seguridad e $igiene #das adicionales por contribuciones sindicales%DET= Das Efectivamente traba&ados en la obra.DE' = Das duracin de la obra -(Das no traba&ados segn !e"es " Decretos # daspor permisos remunerados%.


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ING. ANGEL PEREZPro5ra*a: IP3-"CASDesarrollado 9or IP-3 So6tQare

ACTOR DE COSTOS ASOCIADOS A LOS SALARIOSConen@n Colet@a +&1& - +&1+;

Obra: EJEMPLO

Contratante: ASOCIACION CIIL

"ea Est@*ada de Co*@en=o de la Obra: &17&/7+&1& "ea Est@*ada de Ter*@na@

Ee@n de la Obra: Dra@n en *eses 8 1+'& Dra@n en Se*anas 8 )+'& Dra8 3/)

Obra en R5@*en Nor*al# D@stan@a de la Obra al 9oblado *Hs erano 8 &'&& *

D:#s E;%o"

1+ T@e*9o Est@*ado Perd@do 9or las Ll@as: .

1+ T@e*9o Est@*ado Perd@do 9or Otras Casas: &

Total Das 9or T@e*9o Perd@do No I*9table al Trabaador: .

LOPC@MAT

lo9*at Ea*en Md@o Art' )+'1&;: 1'&

lo9*at Ad@estra*@ento del Personal Art' )+'+;: /'3

Total Das Lo9*at;: .'3

P&"$sos R&(,&"#%os

+& Por Na@*@ento de %@os: &'+

+1 Por Matr@*on@o: &'1

+3 Por "or*a@n Pro6es@onal: &'&

+, Por "alle@*@entos de "a*@l@ares: &'&

30 Por TrH*@te de Do*entos: +'&

30Para Rend@r Delara@ones ante Ator@dades Jd@@ales oAd*@n@strat@as:

&'1


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30 Por Deten@n Pol@@al o Jd@@al del trabaador: &')

30 Por Ser@@o M@l@tar Obl@5ator@o: &'+

0, Por A@dentes de Trabao: &'1

Total Das 9or Per*@sos Re*nerados: .'3

To# D:#s E;&


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1 Trans9orte de Trabaadores D@stan@a K 1') 4*;: &'&

1, Contr@b@n 9ara t@les Esolares: +,'

+& Contr@b@n 9or Na@*@entos de %@os: &'0

+1 Contr@b@n 9or Matr@*on@o: &'&

++ Beas Crd@tos Estd@ant@les: &'&

+ Se5ros Colet@os: 3'3

+, Contrato de Ser@@o "nerar@o: 1'/

3/ R5@*en de Ca*9a*ento 3 Co*@das;: &'&

3/R5@*en de Ca*9a*ento - Trans9orte de "@n de Se*ana de Ida Re5reso :

&'&

3. As@sten@a Pntal Per6eta: /0'

3 Bono Notrno Ord@nar@o "SN: ,'+

3 Bono Notrno !@5@lantes "SN: 1'/

Otros Bene@os Sb-Total D: +&,

D:#s E;&


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.0 Contr@b@n a las At@@dades S@nd@ales de la "edera@n: &'&

.) Contr@b@n a las At@@dades S@nd@ales de la Con6edera@n: &'&

./Contr@b@n 9ara la Con*e*ora@n del Da del Trabaador +/ deMar=o;:

&'&

.. Contr@b@n 9ara la Con*e*ora@n del Da del 1ro de Mao: &'&

& Loal 9ara la Coo9erat@a Obrera: &'&Contr@b@ones S@nd@ales Sb-Total ": )3'

To# D:#s E;&


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1uadro 1ontenti'o del costo de -erramientas % e8uipos el cual sedi'ide entre el rendimiento diario de la partida.

1uadro contenti'o del costo de mano de obra de la partida,inclu%endo prestaciones sociales % bonos, el cual se di'ide entre el

rendimiento de la partida.

A la sumatoria de estos tres costos se le llamar costo directo A. ue)o 'ienen los costos de administracin 8ue oscilan entre un

3D % >D del costo directo A. A la suma del costo A ms administracin se les llama costo B. ue)o 'iene la utilidad 8ue es 'ariable, usualmente entre C % ?D

del costo B. El costo obtenido de B mas la utilidad ser el costo antes de

impuesto de la partida.

:i e+iste costo de *inanciamiento a este costo se le deber sumar elmismo, el cual corresponder al de *inanciamiento % el costo *inalantes de impuesto ser la suma del costo *inal anterior mas*inanciamiento.

ue)o se podr incluir el costo del impuesto IVA en el anlisis,obteniendo el costo *inal, pero se debe tener cuidado con no a)re)arel IVA al presupuesto. En caso de no usarlo en el anlisis se debercolocar al *inal del presupuesto.

Es recomendable usar bases de datos actuali&adas en la

elaboracin de estos anlisis %a 8ue ellos son las bases de los preciosde las partidas % los posibles reclamos a *uturos por di*erentes causasen la estructura de costo de las di*erentes obras.

A continuacin se ane+a una -oja de anlisis de precios unitarioscon sus respecti'os componentes.

El cuadro re*erentes a costo de materiales se pueden presentar como)rupo o indi'idual, ejemplo 1oncreto /ccH ?3D M


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Para la mano de obra tambin es 'lido presentar el anlisis porcuadrillas o indi'iduales. Ejemplo6 1uadrilla de 'aciado de concreto oun albail de primera, seis obreros, un caporal, un 0aestro de Obras;eneral.

"ormalmente las empresas constructoras asumen los costos unitariospresentados por los entes o*iciales o )remios de construccin, inclusode la base de datos de empresas dedicada a elaborar estos APU, sinimportar las -erramientas, e8uipos % mano de obra a utili&ar en larealidad, lo 8ue es un error %a 8ue cada obra debe anali&arse con lose8uipos, -erramientas % mano de obra 8ue ten)a cada contratista %adaptar el rendimiento a la realidad de su empresa, sin embar)o estosdatos suministrados sir'en de re*erencia para la estimacin de costo.

ING. ANGEL PEREZPart@da: 0"ea: 3171+7+IP3-Control deObras 11

OBRA: EJEMPLO DE UNA OBRA

Contratante:

ANALISIS DE PRECIO UNITARIOCONCRETO DE " +)& 4567*+ A LOS + DIAS# ACABADO CORRIENTE# PARA LACONSTRUCCION DE !IAS DE RIOSTRA# TIRANTES ( "UNDACIONES DE PARED'

UNIDAD: *3 Cant@dad: +&'&& Rend@*@ento: 1+'&&&&&& CODIO:E3+)&&&1+)

1.MATERIALES

No Desr@9@n UndCant@dad

Des9Pre@o Total

1 CEMENTO PORTLAND RIS TIPO I 0+') 4567sao sao ')&&& )'& 1)',& 101',1+ PIEDRA PICADA 1 *3 &',&& )'& 1,)'&& 1+'+33 ARENA LA!ADA *3 &'00&& )'& 1.'). +')&0 AUA TARI"A INDUSTRIAL TIPO B *3 &'1&& 1&'& +')& &')&

TotalMater@ales:

0&.'10 0&.'

2.EUIPOS

No Desr@9@n Cant@dad COP7De9 Pre@o Total

1 ME$CLADORA CAP8 &'.) *3# R8 &')& *3# 3& 9#DIESEL

1'&&&& &'&&3&&& /,#/&&'&& +&'&

+ MINICARADOR .)3 BOBCAT 1'&&&& &'&1//&& ,#+1'&& 1#/3&'0+

3 !IBRADOR ELECTRICO 1') %P PARA CONCRETOMANUERA / * 3 **

+'&&&& &'&&.&&& 3#+,&'&& 0/'&/

0 E2UIPO MENOR PARA !ACIADO DE CONCRETO 3'&&&& 1'&&&&&& ++'0 /.'00Total EG@9os: 1#,)+'.+ 1/+'

3.MANO DE OBRA


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No Desr@9@n Cant@dad Jornal BonoTot'Bono

TotalJornal

1 MAESTRO DE OBRAS DE PRIMERA 1'&& )'&+ 1,'+) 1,'+) )'&++ MA2UINISTA DE CONCRETO DE PRIMERA 1'&& ),'), 1,'+) 1,'+) ),'),3 ALBAVIL DE PRIMERA 1'&& //'// 1,'+) 1,'+) //'//0 OPERADOR DE E2UIPO LI!IANO 1'&& ),'), 1,'+) 1,'+) ),'),

) A(UDANTE 1'&& )3'1) 1,'+) 1,'+) )3'1)/ OBRERO DE PRIMERA 1&'&& 0,'/0 1,'+) 1,+')& 0,/'0&No' Trabaadores: 1)'&& Sb-Total Mano de Obra: +'.) +&'01

%oras %o*bre: 1&'&&+1&'&&? Presta@onesSo@ales:

1#.++'/

Costo Bs'7%%: +3'/& Total Jornal Bono: +'.) +#)03'+.Total eneral Mano de Obra: +#3+'&+ +3/'&

Coso D$"&

Administración de Obras II Area Tematica IV

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