Diseños organizacionales contemporáneos

Los gerentes descubren que en ocasiones los diseños tradicionales no son adecuados

para el entorno actual, cada vez más dinámico y complejo .en su lugar las

organizaciones necesitan ser delgadas, flexibles e innovadoras; es decir; necesitan ser

más orgánicas .entonces los gerentes están encontrando formas creativas para

estructurar y organizar el trabajo tenemos las siguientes:

Estructura de equipo

Una estructura de equipo es aquella en la que toda la organización está formada por

equipos de trabajo que hacen el trabajo de la empresa .en esta estructura, el

otorgamiento de facultades de decisión a los empleados es crucial, ya que no existe

una línea de autoridad gerencial de arriba hacia abajo .en su lugar ,los equipos de

empleados diseñan y hacen el trabajo de la forma en que creen que es mejor ,pero

también son responsables de los resultados del desempeño laboral en sus respectivas

áreas .

En organizaciones grandes ,la estreuctura de equipo complementan lo que tipicamen

te es una estruvtura funcional o divisional .esto permite a la organización tener la

eficacia de una burocracia y al mismo tiempo la flexibilidad que proporciona n los

equipos ,,