Administracion cc
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Administración de Centros de Computos Vianel Guerra Vianel Guerra Javier Perez Javier Perez Ivan Ramos Ivan Ramos Ely Velasquez Ely Velasquez
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Administración de Centros de Computos
Vianel GuerraVianel Guerra
Javier PerezJavier Perez
Ivan RamosIvan Ramos
Ely VelasquezEly Velasquez
Administración de Centros Administración de Centros de Computosde Computos
ADMINISTRACION GENERAL
Es el proceso de alcanzar metas
organizacionales con y a través de
personas t recursos.
ADMINISTRACION
PROCESO ADMINISTRATIVO
Es un proceso metodológico que
implica una serie de actividades que
llevaran al logro de los objetivos, con
mejor control y mayor
productividad.
PROCESO ADMINISTRATIVOPROCESO ADMINISTRATIVO
LaLa Planeación Planeación
La La OrganizaciónOrganización
LaLa DirecciónDirección
El El ControlControl
Es la tarea de trazar las líneas generales de las cosas que deben de ser hechas y
los métodos para hacerlas, con el fin de alcanzar los
objetivos de la empresa.
Es el establecimiento de la estructura
formal de autoridad, a través
de la cual las subdivisiones de
trabajo son integradas, definidas y
coordinadas para el logro del
objetivo.
Es la tarea de trazar las líneas generales de las cosas que deben de ser hechas y
los métodos para hacerlas, con el fin de alcanzar los
objetivos de la empresa.
Verificar que todo suceda de acuerdo con las
reglas establecidas y
las órdenes dadas
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION
División del trabajo:
Disciplina:
La división del trabajo tiene por finalidad producir más y mejor con el mismo esfuerzo.
La división del trabajo permite reducir el número de objetos sobre los cuales deben aplicarse la atención y el esfuerzo. Se reconoce que es el mejor medio de obtener el máximo provecho de los individuos y de las colectividades No se aplica solamente a las tareas técnicas sino a todos los trabajos, sin excepción, que ponen en movimiento un número más o menos grande de personas y que exigen de éstas varias clases de capacidad.
La disciplina consiste esencialmente en la obediencia
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION
Autoridad:
Unidad de mando:
La autoridad consiste en el derecho de mandar y en el poder de hacerse obedecer.
La autoridad personal es el complemento indispensable de la autoridad legal. No se concibe la autoridad sin la responsabilidad, La responsabilidad, valientemente ejercida y soportada, es una fuente de respeto, es una clase de coraje muy apreciada en todas partes. El miedo de las responsabilidades paraliza muchas iniciativas y destruye muchas buenas cualidades.
Para la ejecución de un acto cualquiera un agente sólo debe recibir órdenes de un jefe.
Subordinación del interés individual al general:
Unidad de dirección:
El interés de una persona O de un grupo minoritario debe prevalecer en el interés de la empresa.
Un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tienden al mismo fin.
Remuneración:
Centralización:
La remuneración del personal constituye el precio del servicio prestado.
Implica la concentración de autoridad.
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION
Jerarquía de autoridad:
Equidad:
Las comunicaciones parten de la autoridad superior a las inferiores.
La igualdad y la justicia deben tenerse en cuenta en el trato con el personal.
Orden:
Iniciativa:
Un lugar para cada cosa y una cosa para cada lugar.
Uno de los más poderosos estimulantes de la actividad humana, es concebir un plan y asegurar su buen éxito.
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION
Estabilidad:
Una persona necesita tiempo para iniciarse en una función nueva y llegar a desempeñarla bien, admitiendo que esté dotada de las aptitudes necesarias. Si la persona es desplazada cuando apenas ha concluido su etapa de aprendizaje, no habrá tenido tiempo de rendir en su trabajo.
Espíritu de grupo:
La unión hace la fuerza.
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION
RECURSOS DEL CENTRO DE RECURSOS DEL CENTRO DE CÓMPUTOCÓMPUTO
El centro de cómputo utiliza todos los recursos de cualquier organización para su funcionamiento, asegurando así un mejor desempeño, utilización y aprovechamiento óptimo de las funciones que desempeñen dichos recursos.
