Una actividad y tarea es, un desarrollo trascendental que se empieza a crear desde unas acciones de fin determinado para desarrollar el objetivo que se tiene en mente.

Actividad/tarea

Análisis es el estado de pensamiento donde resolvemos problemas que se presentan y las podemos dividir de tal forma que las podamos resolver .

Análisis

Control es sacarle el porcentaje de las actividades programadas para desarrollar

una eficaz labor planeando supervisando las actividades.

Control

La cual donde las empresas tienen su ente de control y mediante de esta la empresa rinde

en su potencial.

Gerencia

Es la cual se enfoca encuadrar una respectiva acción dándole organización y planeación para que se desarrolle la labor exactamente.

Logística

Es el contenido en textos en que se recopilan información de una materia determinada, donde se clasifican y se almacenan datos importantes para conocer

Manual

Es aquel similar a los manuales normales, pero este se especifica en instruir a una

empresa o sitio determinado de las funciones que se quieran desarrollar.

Manual de funciones

Es aquel que contiene información clasificada que informa sobre la estructura y el funcionamiento del producto y funciones departamentales de una organización.

Manual de organización

Son todos aquellos que almacenan y reconfiguran los trabajos producidos para su excelente rendimiento, y también los procesos a desarrollar de la corporación.

Manual de procedimientos

Es aquel que contiene la información valida y concisa del funcionamiento para tener un buen desempeño de las elaboraciones y requisitos que el trabajo presente .

Manual de puestos

Es lograr terminar un objetivo determinado, desarrollándolo con bases especificas para culminar el trabajo eficazmente .

Meta

Es la idea central y la sucesión de procesos para desarrollar un proyecto.

Método

Un conjunto de caracterizaciones que muestran una realización, que desenvuelva un resultado determinado o solucionar u problema.

Modelo

Un acto de organizar ordenar un plan determinado para realizar un proyecto satisfactoriamente.

Organizar

Es la imagen determinada de la estructura funcional de la empresa y como determina los rangos y las funciones de la compañía.

Organigrama

Es un conjunto de ideas para desarrollar un objetivo satisfactoriamente, también puede ser un torrente de ideas para desarrollar una acción.

Plan

Analizar y organizar con un plan especifico lo que se va desarrollar y con que se va elaborar sistemáticamente para solucionar alguna dificultad.

Planificación

Conjuntos de ideas y normas que rigen sobre un pueblo y la orientación a seguir de una entidad.

Política

Acción de una labor para obtener beneficios personales en cualquier aspecto.

Trabajo

Situaciones indiferentes a una situación que obstaculizan un progreso.

Problema

Es una línea de acciones que ayudan a desarrollar un plan.

Procedimiento

Es el resultado total de un progreso, que conducirá a una actividad realizada, es la principal imagen de una compañía para saber que ofrecen.

Producto

Es una estrategia desarrollar que se espera tener rendimientos rentables y recursos buenos.

Proyecto

Actos de vigilar , cuidar y estar pendiente de que las acciones se realicen competentemente.

supervisar

Es la estrategia intelectual que se realiza de forma discreta con el fin de obtener hábilmente su idea.

Táctica

Determinado poder y obligaciones que debe desarrollar con el fin del adelantamiento de la compañía con su debida remuneración financiera por su trabajo.

Puesto

Son los fondos o ahorros que se obtienen para desarrollar alguna actividad pensada.

Recurso

Identificación y análisis de algún objeto para obtener una cantidad especifica

Unidad De Medida

Son los funcionaros privilegiados y otorgados plena confianza para realizar labores especiales.

Responsables

Determinada información fija para obtener informaciones especificas con el fin de satisfacer un

objetivo especifico.

Formulario