Acord Marc Serveis Tic 2011
-
Upload
danielmarco -
Category
Documents
-
view
973 -
download
0
description
Transcript of Acord Marc Serveis Tic 2011
Gestió dels LogsSituació actual i Planificació
114/05/2010
Acord marc de serveis TIC 2011
13 de maig de 2010
2
Sr. Jordi Bosch
Secretari de Telecomunicacions i Societat de la Informacióde la Generalitat de Catalunya
Benvinguda
3
Es manté el model del 2008, contractes derivats d’un acord marc de serveis, i es busca encara més la selecció d’empreses especialitzadesi s’introdueixen millores en alguns aspectes
Obtenir eficiència econòmica i reduir terminis de contractació
Dinamitzar la contractació
Potenciar l’homologació d’empreses més especialitzades
Millorar la participació del proveïdor TIC català
Alinear amb les polítiques de suport del TIC.cat
Ajustar els mecanismes de l’anterior homologació (2008) que no han donat els resultats esperats
Objectius
4
Sr. Xavier Padrós
Director general de Contractació Públicade la Generalitat de Catalunya
Presentació de l’Acord marc de Serveis TIC 2011de la Generalitat de Catalunya
5
Enfocament Acord marc
Tractament d’UTE i mitjans aliens• No es permeten UTE en Acord marc, però sí en contractes derivats de
l’Acord marc.• Es permet la integració de mitjans del grup empresarial i mitjans aliens en
aliança en exclusiva per a l’Acord marc.
Solvència i classificació empresarial• Per a l’Acord marc, i en els sublots dels lots A, C i D, només es requerirà classificació
empresarial amb categoria mínima -categoria A-. S’haurà d’acreditar, a més, un mínim de personal amb referències de projectes objecte del sublot.
• En el lot B (serveis de consultoria), que no requereix classificació, la solvència econòmica i financera exigida serà equivalent als paràmetres de classificació i la solvència tècnica i professional serà l’específicament requerida en funció dels sublots.
• Als contractes derivats és on es requerirà la classificació empresarial (amb subgrup i categoria) corresponent a l’objecte, durada i pressupost de licitació del contracte.
• 1 any, amb la possibilitat de pròrroga d’1 any més.• D’aplicació des de febrer de 2011.
Vigència de l’Acord marc
6
Enfocament contractació derivada
Règim de subcontractació• Segons la legislació de contractes del sector públic.
Règim d’invitació harmonitzat/ no harmonitzat• Consulta a totes les empreses del sublot.• En processos no harmonitzats (< 193.000 €): Possibilitat de no estendre la consulta a
totes les empreses del sublot sempre que, com a mínim, se sol·licitin ofertes a 3 proveïdors.
Informe d’ avaluació per a contractes harmonitzats• El responsable de contracte emetrà un informe d’avaluació final que ha de fer referència
a aspectes de l’execució del contracte, objectius previstos i resultat final obtingut, i també als relatius als aspectes econòmics i pressupostaris i als de caràcter tècnic(Acord de Govern de Catalunya de 9 de desembre de 2009).
RELI: Simplificació del procés de contractació derivadaPer facilitar el procés dels contractes derivats, les empreses adjudicatàries de l’Acord marc, prèvia autorització, seran inscrites d’ofici en el RELI utilitzant la mateixa documentació presentada per l’Acord marc.
7
Enfocament contractació derivada
Transformació de les empreses durant la vigència de l’Acord marc• Les empreses adjudicatàries hauran de comunicar, en el termini màxim de
cinc dies hàbils, les modificacions que afectin les seves facultats per contractar amb l'Administració, incloses transformació o cessió.
• La modificació requerirà l’autorització prèvia expressa de la Comissió Central de Subministraments.
8
Calendari previst
Tasca PrevisióComunicació al sector 13 de maigPublicació plecs Fi de maig / Inici de junyFi recepció propostes JuliolObertura sobre B Fi de juliolObertura sobre C Inici – Mitjan de setembrePrevisió adjudicació provisional Octubre
9
Presentació de l’Acord Marc de Serveis TIC 2011de la Generalitat de Catalunya
Sr. Josep Lluís Checa
Director gerent del Centre de Telecomunicacions i Tecnologies de la Informació de la Generalitat de Catalunya
10
Llindars
Llindars• Es canvia el llindar superior d’1M€ a 3M€ anuals. • Per sota 60.000€, obert a totes les empreses. • No hi haurà llindars entre sublots.
1M€
3M€
60K€ 60K€Només empreses no
homologadesAdjudicació oberta a totes
les empreses
Procediment obert a totes les empreses
Procediment obert a totes les empreses
150K€ -200K€Amb llindars dins de
l’Acord marc AM2008
Sense llindars dins de l’Acord marc
AM2008226 licitacions (130M€) 2011
149M€149M€
11
Lots
14 Lots
LOT SUBLOT 2011
A Serveis de Desenvolupament i Manteniment d’Aplicacions
A1 Entorn Host
A2 Entorn distribuït J2EE
A3 Resta Entorn distribuït
A4 Solucions paquetitzades GIS
A5 Solucions paquetitzades BI
A6 Solucions paquetitzades ECM
A7 Solucions paquetitzades ERP
A8 Solucions paquetitzades Gestió continguts
B Consultoria TICB1 Plans directors i Estudis
B2 Seguretat i Auditoria
B3 Of. Projectes
C Desplegament TIC C Desplegament Infraestructures TIC
D Serveis d‘Atenció i Gestiód‘Instal·lacions TIC
D1 Gestió Serveis Continus: Helpdesk i Suport Camp
D2 Gestió Serveis Continus: G. Sistemes
Lots
Estructura de lots• Racionalització dels lots en funció del volum de negoci associat i requeriments de
servei.• Nova configuració de Lots. Reducció de 25 a 14.• Incrementar el nombre d’empreses homologades per sublot (total 285)
• sublots amb poc volum: 15-20• sublots amb més volum 25-35
• Estructura de lots• Lot A (Desenvolupament): En vuit sublots. El lot A2 en dos (J2EE, la resta)• Lot B (Consultoria): En tres sublots
• Plans director TIC, anàlisis i estudis TIC• Auditories, plans directors de seguretat i continuïtat• Oficines tècniques i gestió de projectes.
• Lot C (Desplegament infraestructures): Un sublot C • Lot D (Gestió infraestructures): En dos sublots, un agrupant D1,D2 (SAU i
onsite) i l’altre agrupant D3,D4, D5 (gestió CPD)
13
Lots
NO
MB
RE
EMPR
ESES
SUBLOT 2011 Valor estimat
NO
MB
RE
EMPR
ESES
A1.1 Projectes > 150.000 € 10
A1.2 Projectes < 150.000 € 10
A2.1 Projectes > 150.000€ 15
A2.2 Projectes < 150.000€
15
A3.1 Projectes > 200.000 €
Solucions paquetitzades fins a
1.000.000 i BI, GIS, ECM Projectes
9
A3.2 Solucions paquetitzades GIS 10 A4 Solucions
paquetitzades GIS 1.000.000 € 15
A3.3 Solucions paquetitzades BI 10 A5 Solucions
paquetitzades BI 2.000.000 € 20
A3.4Solucions
paquetitzades G. Documental
10A6 Solucions paquetitzades
ECM 1.500.000 € 15
A4.1 Projectes > 200.000 € 10
A4.2 Projectes < 200.000 € 10
A5.1 Projectes > 200.000 € 10
A5.2 Projectes < 200.000 € 10
Actual 2008 Proper 2011
LOT SUBLOT 2008
A
Serv
eis
de D
esen
volu
pam
ent
i Man
teni
men
t d’A
plic
acio
ns
Entorn propietari (HOST) 4.000.000 € 15
Entorn distribuït (C-S) 38.000.000 € 35
A1 Entorn Host
A2 Entorn distribuït
J2EE
Projectes < 200.000 €
ERP 20
Servei d’implementaciód’aplicacions en
portals i gestió de continguts
15
6.000.000 €
A3 Resta Entorn
distribuït
A7 Solucions
paquetitzadesERP
A8 Solucions
paquetitzadesGestió Continguts
LOT
A
Serv
eis
de D
esen
volu
pam
ent
i Man
teni
men
t d’A
plic
acio
ns
25 19.000.000 €
5.500.000 €
14
Lots
NO
MB
RE
EMPR
ESES
SUBLOT 2011 Valor estimat
NO
MB
RE
EMPR
ESES
B1 15B1 Plans
Directors i Estudis
1.000.000 € 15
B2 15
B3 15
B4 15 B2 Seguretat i Auditoria 4.500.000 € 20
B5 15 B3 Of. Projectes 5.500.000 € 20
C1 10
C2 10
C3 10
D1 10
D2 10
D3 10
D4 10
D5 4
Adjudicacions 278 149.000.000 € 285 Adjudicacions
Actual 2008 Proper 2011
LOT SUBLOT 2008
B
Con
sulto
ria T
IC
Plans directors TIC
Plans directors de seguretat i continuïtatEstudis i anàlisis TIC
Auditories TIC
Oficines tècniques i gestió de projectes
Des
pleg
amen
tTIC
20 Servei d’equipament de xarxa i electrònicaServei de desplegament de tecnologia de seguretat
D
Serv
eis
d‘A
tenc
iói G
estió
d‘In
stal
·laci
ons
TIC
Gestió Desktop
Gestió Help Desk
Gestió de sistemes
Manteniment de sistemes
Servei de còpies de seguretat
C
Des
pleg
amen
tTIC
Servei d’instal·lacióprogramari/maquinari
1.000.000 €
D1 Gestió Serveis
Continus: Helpdesk i Suport
Camp
CDesplegament
InfraestrcuturesTIC
30.000.000 €
D2 Gestió Serveis
Continus: G. Sistemes
30.000.000 € 25
LOT
B
Con
sulto
ria T
IC
C
D
Serv
eis
d‘A
tenc
iói G
estió
d‘In
stal
·laci
ons
TIC25
15
Criteris valoració
Criteris de valoració – A destacar• Mitjans professionals. Reduïm el pes i els requeriments en nombre de recursos.• Valoració disponibilitat en proximitat dels professionals acreditats a causa de la
necessitat d’interlocució continuada amb clients i usuaris a ubicacions de la Generalitat de Catalunya (Valoració: Catalunya 100%, la resta segons localització)
• Valoració dels recursos propis i aliens (propis i grup empresarial 100% i aliens 50%).
Criteris de valoració - Formació i certificacions• Formació reglada. Incrementem el pes. (universitària, cicles formatius de grau
superior i doctors). • Certificacions de seguretat (CISM, CISA i CISSP), gestió (PMP i ITIL), nivell C de
català i ACTIC.• Racionalització de la demanda de certificacions tècniques (menys pes, respecte el
total)
Criteris de valoració - Especialització• Valoració de la distribució en percentual de l’activitat entre els sublots presentats. • A major percentual d’un sublot, major valoració d’especialització. El total serà 100%.
16
Exemple valoració
75 70
Personal disponible (en algunes de les tecnologies del sublot) 0 Personal disponible (en algunes de
les tecnologies del sublot) 15
Coneixements tècnics 40 Coneixements tècnics 7
Formació reglada 10 Formació reglada 14
Coneixements Seguretat 7 Coneixements Seguretat 3
Coneixements Qualitat / Gestió 0 Coneixements Qualitat / Gestió 3
25 3025 30
100 100
SOBRE B SOBRE B5. Metodologia 5. Metodologia
SOBRE B + SOBRE C SOBRE B + SOBRE C
5Projecte realitzat amb cooperació de recerca Projecte realitzat amb cooperació de recerca Ràtio de despesa R+D+I Ràtio de despesa R+D+I
Certificacions de Qualitat d'empresa Certificacions de Qualitat d'empresa
4. R+D+I5
4. R+D+I
12
3. Capacitats d'empresa 3. Capacitats d'empresaAliances amb fabricants
13Aliances amb fabricants
11. Seguretat d'empresa. Certificacions ISO27001 . Seguretat d'empresa. Certificacions ISO27001
2. Especialitzaciópunts proporcional respecte al lic. amb % màx. de recursos dedicats al sublot sobre total rec. empresa
2. Especialitzaciópunts proporcional respecte al lic amb % màx. de
Especialització 0 0 Especialització 12
EXEMPLE LOT A -2008 EXEMPLE LOT A -2011
SOBRE C SOBRE C1. Mitjans professionals o tècnics
Punt. proporc. respecte al licit. màxim aportat, amb límit
57 42
1. Mitjans professionals o tècnics Punt. proporc. respecte al licit. màxim aportat, amb límit
Poden ser mitjans propis (o grup empresarial) o aliens (aquests últims amb ponderació )
Només es considera a qui es presenta
Mitjans propis o grupempresarialNomés es considera a qui es presenta
Mitjans propis o grupempresarial
recursos dedicats al sublot sobre total rec. empresa
17
Ràpels
Ràpels• A la fi de l’any de vigència de l’Acord marc i, si es produeix, del de
pròrroga, es comunicaran als adjudicataris els descomptes comercials estàndard per volum sobre la facturació anual acumulada en tots els sublots dels departaments, i sector públic vinculat o dependent que hagi contractat amb derivats de l’Acord marc.
• En el cas d’UTE en derivats les facturacions es distribuiran segons constitució de l’UTE.
• La liquidació s’efectuarà sobre la facturació total, aplicant només a partir dels primers 300.000€, donant d’aquesta manera un suport a les empreses de menys facturació.
18
Gestió dels LogsSituació actual i Planificació
18
Torn de preguntes
http://www20.gencat.cat/portal/site/societat-informacio
Per adreçar i donar resposta a les consultes que puguin sorgir, així com per facilitar la comprensió de l’Acord marc
el CTTI posa a disposició la bústia següent: