140500 adm introduccion (parte 1)

Lic. Adm. Víctor Raúl Rojas Oballe http://www.e-piura.com [email protected]

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURAFACULTAD DE ADMINISTRACION

ADMINISTRACION

1. LA EMPRESA

2. LAS ORGANIZACIONES – TENDENCIAS

3. SISTEMAS

4. ADMINISTRACION (TEORIAS Y ENFOQUES)

1

EMPRESA PROCESO ADMINISTRACION SISTEMA

FUNCIONES - HABILIDADES Y COMPETENCIAS GERENCIALESFUNCIONES - HABILIDADES Y COMPETENCIAS GERENCIALES

BIBLIOGRAFIA

2

EFICIENCIA Y EFICACIA

MATRIZ DE PARADIGMAS TRADICIONALES Y DEL

TERCER MILENIO

¿POR QUÉ ESTUDIAR ADMINISTRACIÓN?

LA ORGANIZACIÓN CAMBIANTE


Un negocio, Una dependencia gubernamentalUn HospitalUna UniversidadCualquier otro tipo de Organización

Administración-Una perspectiva Global y Empresarial. Koontz-Weihrich-Cannice. 13ava edición. Capítulo 1: Administración

EMPRESA

La empresa se define como una entidadconformada por personas, aspiraciones,realizaciones, bienes materiales, capacidadestécnicas y capacidad financiera. Todo ello lepermite dedicarse a la producción,transformación y/o prestación de serviciospara satisfacer con sus productos y/oservicios, las necesidades o deseos existentesen la sociedad…

3

Características de las organizaciones:1. Finalidad definida(metas),2. Gente (grupos) y una3. Estructura deliberada (simple o compleja)


44

ORGANIZACIONES

QUE SON QUE TIENEN QUE HACEN

PERSONAS

ORGANIZADAS

QUE REALIZAN ALGUNA

ACTIVIDAD

Comportamiento humano

Satisfacen necesidadesDesarrollan gruposCrean accion organizadaDesarrollan actitudesContribuciones

NacenCrecenSe TransformanAcuerdanSe dividen

Producen Bienes y ServiciosContribuyen al bien de la SociedadComunicanToman decisiones

Estructura Organizacional

Procesos Organizacionales

Administración de Recursos Humanos. Idalberto Chiavenato. 8va edición. CAPITULO 1-Las Organizaciones.Lic. Adm. Víctor Raúl Rojas Oballe http://www.e-piura.com [email protected]

LAS ORGANIZACIONES

TENDENCIAS DE LAS ORGANIZACIONES

5PROCESO ADMINISTRATIVO para las organizaciones del siglo XXI. BERNAL , César A./SIERRA Hernán D. PEARSON Prentice Hall 2008

NUEVOSMODELOS DE

ORGANIZACION

Organizaciones que aprenden

Organización Inteligente

Organización de Alianzas

Organización Flexible

Organización Molecular

OrganizaciónVirtual

Organización Proactiva

COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

COMPLEJIDAD EN EL ENTORNO GENERAL

1. Conjunto de elementos interdependientes e interactuantes ó un grupo de unidadescombinadas que forman un todo organizado.

2. Conjunto o combinación de cosas ó partes formando un todo unitario.

DE BERTALANFFY (TODO SISTEMA)

�Propósito u Objetivo: Las unidades ó elementos y sus relaciones definen un arregloque siempre tienen un objetivo a alcanzar.

�Globalización ó Totalidad: Cualquier cambio en una unidad del sistema producirácambios en todas las otras unidades ó elementos. Se reajustará.

Introducción a la Teoría general de la administración. Idalberto Chiavenato. 7ma edición. Capítulo 17: Teoría de Sistemas

GERENCIA

PRODUCCION FINANZAS PERSONAL MARKETING

SISTEMA

6Lic. Adm. Víctor Raúl Rojas Oballe http://www.e-piura.com [email protected]

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TEORIAS GENERALES DE LA ADMINISTRACION

•Clásica1.Administración científica-tareas2.Administración general-estructuras

•Humanística (personas y ambiente laboral)•Burocrática (estructura y formalización)•Neoclásica (resultados)•Del Comportamiento (cambio)•De los sistemas (interacción, organización yentorno)

•Situacional y de contingencia (tecnología)•Otras Teorías

1.Teoría Matemática2.Teoría de las Decisiones3.Estrategia empresarial

PROCESO ADMINISTRATIVO para las organizaciones del siglo XXI. BERNAL , César A./SIERRA Hernán D. PEARSON Prentice Hall 2008

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ENFOQUES MODERNOS

TENDENCIAS DE LOS ENFOQUES

•Excelencia Empresarial (Factores de Éxito)•Calidad (Indicadores y cultura de la Calidad)•Reingeniería (redefinición de procesos)•Benchmarking (referenciación)•Servicio (Cliente)•Outsourcing (core empresarial)

•Innovación (Diferenciación)•Negocios Internacionales (Globalización)•Virtualización (uso de Tecnologías deInformación y Comunicaciones como estrategiasde negocios)

•Gestión del conocimiento (generar valor a partirde activos intelectuales)

•Otros Enfoques (Redes Empresariales,Emprendimientos, etc.)

PROCESO ADMINISTRATIVO para las organizaciones del siglo XXI. BERNAL , César A./SIERRA Hernán D. PEARSON Prentice Hall 2008

ADMINISTRACION


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