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El costo Producción de Obras IIICremaschi – Nizan – Lafalce Arq. Federico García Zúñiga

1. Introducción

2. Cómputo

3. Presupuesto

4. Presupuesto por Análisis de Precio

El costoSíntesis

p p

5. Otros costos del proyecto

6. Conclusiones

7. Bibliografía

1 Introducción1. Introducción

¿Qué es la dirección de proyectos?

La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,

herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. La dirección de proyectos se logra mediante la

aplicación e integración de los procesos de dirección de proyectos de inicio, planificación ejecución seguimiento y control y cierre El director del

Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK®) 3ª Edición, 2004. Project Management Institute

planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. El director del

proyecto es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto…

Los directores del proyecto a menudo hablan de una “triple restricción” —

alcance, tiempos y costes del proyecto— a la hora de gestionar los requisitos concurrentes de un proyecto. La calidad del proyecto se ve afectada por el

equilibrio de estos tres factores… La relación entre estos tres factores es tal que si cambia cualquiera de ellos, se ve afectado por lo menos otro de los

factores.

TIEMPO

[Plan de Trabajo]

Las variables de la gestión de proyectosObjetivos e [instrumentos]

CALIDAD

[Especifica-

ciones]

COSTO

[Presupuesto]

Fuente: Burstein, David y Stasiowski, Frank. Project management. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A., 1997.

TIEMPO

[Plan de Trabajo]

Las variables de la gestión de proyectosObjetivos e [instrumentos]

CALIDAD

[Especifica-

ciones]

COSTO

[Presupuesto]

Fuente: Burstein, David y Stasiowski, Frank. Project management. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A., 1997.

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Definición amplia: proyecto + construcción + edificio en uso + disposición final

Ciclo de vida del Proyecto

Proyecto: Presupuestación / Obra: Certificación / Edificio en uso: Mantenimiento

2 Cómputo2. Cómputo

Cómputo

cómputo.(Del lat. compŭtus).1. m. Cuenta o cálculo.~ eclesiástico.1. m. Conjunto de cálculos necesarios para determinar el día de la Pascua de Resurrección y demás fiestas movibles.

Diccionario de la Real Academia Española

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Medidas: Sistema Internacional de Unidades Ley 19.511/72

Mediante la Ley 19.511/72, el Sistema Métrico Legal Argentino (SIMELA) adopta el Sistema Internacional de Unidades (SI), siendo a partir de esa fecha de uso obligatorio en el territorio nacional.

1,43 m2

1,00 m21,00 m

125,45 m2

230,00 m3

1.230,45 m3

300 kg

1.200 kg

2 Presupuesto2. Presupuesto

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Presupuesto

presupuesto.(Del part. irreg. de presuponer).1. m. Motivo, causa o pretexto con que se ejecuta algo.2. m. Supuesto o suposición.3. m. Cómputo anticipado del coste de una obra o de los gastos y rentas de una corporación.4 m Cantidad de dinero calculado para hacer frente a los gastos 4. m. Cantidad de dinero calculado para hacer frente a los gastos generales de la vida cotidiana, de un viaje, etc.5. m. ant. Propósito formado por el entendimiento y aceptado por la voluntad.

~ que.1. loc. conjunt. supuesto que.

Diccionario de la Real Academia Española

En qué etapa del ciclo de vida necesitamos el Presupuesto

Si el primer objetivo del presupuesto es conocer el precio probable de la obra, hay dos momentos en los que es especialmente interesante:

Al principio del proyecto Al final del proyecto, antes de iniciar la Licitación

U li it d t d í b l t fi l d l b t Una vez licitado, todavía no sabremos el costo final de la obra, puesto que se pueden producir todo tipo de modificaciones e incidencias, pero el control ya no está en manos del proyectista, sino, en todo caso, de la Dirección de Obra.

Fuente: Fernando Valderrama. Mediciones y Presupuestos.

Tipos de Presupuestos

1. Por analogía2. Por equivalencia3. Por análisis

En cuanto al mérito de cada uno de ellos, desde el punto de vista de la exactitud de sus resultados, puede asegurarse que ésta dependerá de la bondad de la información, más que del método mismo: el más complicado de los análisis no es necesariamente el más seguro, p g ,aunque es obvio que el método perteneciente al tercer grupo, es indispensable cuando se trata de formular una propuesta firme.

Estos tres sistemas no sólo no se excluyen, sino que más bien se complementan. Los dos primeros valen en la medida en que hayan sido correctamente derivados del tercero, pero con respecto a otra obra referencial, siendo luego a su vez, posteriormente, un seguro contralor del tercero propio. Los métodos expeditivos de la analogía y la equivalencia no deben ser subestimados, al contrario, deben ser perfeccionados como un método más para dar bases ciertas…

Fuente: Mario Chandías. Cómputo y Presupuesto.

Las decisiones en la etapa de proyecto y el Presupuesto

Magnitud de las modificaciones

Croquis preliminares > Anteproyecto > Proyecto > Licitación

Impacto económico de las modificaciones

Estimación de costos

Las estimaciones de costos se pueden realizar por una unidad de medida (en general el m2 pero también el m3) de una tipología de edificio, o una combinación de tipologías de edificios, si estuviérámos trabajando por ejemplo, en un edificio de funciones mixtas. Pero además se pueden realizar por unidades distintas que pueden ser más representativas del tipo de obra: camas o habitaciones (en un hospital o en un hotel), lugares de estacionamiento, alumnos, medidas de longitud (km de ruta) o butacas

Año / Year Estadio / Stadium Ciudad / City Capacidad / Seats Costo / Cost (U$S) Ratio U$S / seat

2010 Soccer City Johannesburgh 88.500 440.000.000 4.971,75

2007 Wembley Londres 90.000 1.276.800.000 14.186,67

2006 Allianz Arena Munich 66.000 443.300.000 6.716,67

2001 La Plata La Plata 40.000 100.596.557 2.514,91

longitud (km de ruta) o butacas.

Fuente: Elaboración propia sobre la base de diversas fuentes. Fuente: El Cronista Comercial – 10/07/2013

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Incidencias

Fuente: Clarín – Guía para cotizar obras. Modelo 1. Vivienda unifamiliar

Costeo ABC

Principio de Pareto

o Principio del 80/20.

Vilfredo Pareto (Italia, 1848-1923)

Vivienda unifamiliar Estructura + Instalaciones: 17,20 % Otros rubros: 82,80 %

Torre de viviendas Estructura + Instalaciones: 53,10 % Otros rubros: 46 90 %

Estructuras + Instalaciones (Incidencia % en el presupuesto según rubro de obra y tipología)

Otros rubros: 46,90 %

Edificio de Oficinas Estructura + Instalaciones: 54,40 % Otros rubros: 45,60 %

CCB (Centro Cultural del Bicentenario)

Estructura + Instalaciones: 61,78 % Otros rubros: 38,22 %

Fuente: Clarín y Elaboración propia.

El Asesor en Cómputo y Presupuesto

La creciente complejidad de las obras de construcción ha requerido que en muchos países se profesionalice una figura que se encarga de estimar, calcular y controlar los costos y las variables económicas y financieras de los edificios durante todo el ciclo de vida de los mismos, ya sea que se trate de obras nuevas o remodelaciones.

En diversos países esta figura es obligatoria, dependiendo de la escala del proyecto En el Reino Unido y en varios países bajo su influencia del proyecto. En el Reino Unido y en varios países bajo su influencia se denomina Quantity Surveyor (QS), en Estados Unidos se llama Professional Estimator y en Francia, Economiste de la Construction.

http://www.rics.org/

http://www.aspenational.org/

http://www.untec.com/

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4 Presupuesto por Análisis de Precios4. Presupuesto por Análisis de Precios

Costo (coste)

Artículo enmendado.Avance de la vigésima tercera edición

coste.1. m. costa1.2. m. Gasto realizado para la obtención o adquisición de una cosa o de un servicio. de producción~ de producción.

1. m. Econ. Conjunto de gastos para la producción de bienes y servicios.

~ marginal.1. m. Econ. Aumento de los costes de producción al incrementar en una unidad la cantidad producida.

a ~ y costas.1. loc. adv. a precio de coste.

Diccionario de la Real Academia Española

Precio

Artículo enmendado.Avance de la vigésima tercera edición

precio.(Del lat. pretĭum).1. m. Valor pecuniario en que se estima algo.2. m. Esfuerzo, pérdida o sufrimiento que sirve de medio para conseguir algo o que se presta y padece con ocasión de ello Al conseguir algo, o que se presta y padece con ocasión de ello. Al precio de su salud va fulano saliendo de apuros.3. m. Premio o prez que se ganaba en las justas.4. m. Der. Contraprestación dineraria.5. m. p. us. Estimación, importancia o crédito. Es hombre de gran precio.

a ~ de coste.1. loc. adv. Por el precio y gastos que tiene algo, sin ganancia ninguna.

Diccionario de la Real Academia Española

Costo y Precio

Para determinar el precio de venta se tienen que efectuar dos pasos o etapas bien definidas:

Determinar el costo de la obra. Esto se basa en el estudio pormenorizado de la documentación, efectuando el listado de rubros e ítems, computamos y “costeamos”, por le método de los análisis de precios (toda la obra).

S l l l fi i t d “ ” P ll li Se calcula el coeficiente de “pase”. Para ello se analizan todos los otros factores que internvienen en la obra, sean estos directos o indirectos, ocultos o expuestos. Una vez determinado el “pase”, se lo aplica directamente sobre el costo y se obtiene el precio de venta.

Para cualquier tipo de actividad empresaria se cumple el siguiente principio: los costos se calculan, la venta se determina políticamente en función de factores o precios del mercado, y la ley de la oferta y la demanda.

Fuente: José Luis Macchia. Cómputos, Costos y Presupuestos.

Costo

+

= PRECIO

K ; Copete ; Mark-up;Coeficiente de Pase;Multiplicador; Sombrero

Coeficiente de Pase

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Costo $ 100,00 Costo $ 100,00IVA $ 21,00 IVA + IIBB $ 24,50Precio $ 121,00 Precio $ 124,50

Impuestos

Precio $ 121,00 Precio $ 124,50Neto de IVA $ 100,00 Neto de IVA $ 102,89

Materiales – Mano de Obra - Equipos

Materiales – Mano de Obra - Equipos Materiales – Mano de Obra - Equipos

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Valor tiempo del dinero: un peso hoy vale más que un peso mañana

Fuente: AIA The Architect’s Handbook of Professional Practice.

Redeterminación de precios

Decreto PEN 1.295/2002 y modificatorias

Metodología de redeterminación de precios de contratos de obra pública a nivel Nacional (Ley 13.064).

Decreto Provincia de Buenos Aires 2.113/2002 y modificatorias

Establece la posibilidad de redeterminar precios en los contratos de obra pública regidos por la Ley 6.021, sus modificatorias y complementarias, y/o por regímenes provinciales similares, que se encuentren en vigor a la fecha de vigencia del presente Decreto, en función de la invitación formulada por el Art. 14 del Decreto 1.295/02 del Poder Ejecutivo Nacional,.

5 Otros costos del Proyecto5. Otros costos del Proyecto

El costo en el ciclo de vida del proyecto

Fuente: CSCAE. Un Vitruvio ecológico. Fuente: AIA The Architect’s Handbook of Professional Practice.

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Fuente: AIA The Architect’s Handbook of Professional Practice.

6 Conclusiones6. Conclusiones

7 1 BIBLIOGRAFÍA Básica7.1. BIBLIOGRAFÍA - Básica

Colegio de Arquitectos de la Provincia de Buenos Aires Distrito I.Cuaderno de cabecera. Marco Normativo para el Ejercicio Profesional del Arquitecto. La Plata: CAPBA I, 2006. 70 p.

Chandías, Mario E. y Ramos, José Martín.Cómputos y Presupuestos. Manual para la construcción de edificios con computación aplicada. 19ª ed. Buenos Aires: Librería y Editorial Alsina, 2004. 446 p. Incluye CD ROM. ISBN 950-553-119-2.

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Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo (CPAU). Manual del ejercicio profesional del arquitecto. MEPA 2010.Buenos Aires: Consejo Profesional de Arquitectura y Urbanismo, 2010. 1.457 p.

En particular:Capítulo C.06El costo de las obras

Macchia, José Luis.Cómputos, Costos y Presupuestos.1ª ed. Buenos Aires: Nobuko, 2005.264 p. Incluye CD ROM.ISBN 987-584-016-5.

Vázquez Cabanillas, Carlos Eudoro. El auxiliar del conductor de obras. Planificar - Organizar - Dirigir - Evaluar. Calidad, Tiempos, Costos. 4ª ed. Buenos Aires: CP67 Librería Técnica, 1999. 404 p. ISBN 987-43-0871-0.

7 2 BIBLIOGRAFÍA Complementaria7.2. BIBLIOGRAFÍA - Complementaria

Burstein, David y Stasiowski, Frank. Project management. Manual de gestión de proyectos para arquitectos, ingenieros e interioristas. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A., 1997. 208 p. (GG® Proyecto & Gestión) ISBN 84-252-1701-6.

CD Book Herramientas para arquitectos.Guía para cotizar obras + Programa presupuestador. Buenos Aires: Clarín. 143 p. Incluye CD-ROM

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Cámara Argentina de la Construcción.Digesto Interactivo de Obras Públicas y Contratos de Obra Privada. Régimen Laboral y Aspectos Técnicos de la Construcción.Buenos Aires.5 Tomos, CD y Esquema gráfico.

Construcción: régimen laboral. Compilado por José Daniel Errecaborde. 2ª ed. Buenos Aires: Errepar, 2003. 144 p. ISBN 987-01-0204-2. (Colección Práctica: Laboral).

Harris, Frank y McCaffer, Ronald.Construction management. Manual de gestión de proyecto y dirección de obra. Barcelona: Editorial Gustavo Gili, S. A., 1999. 337 p. (GG® Proyecto & Gestión) ISBN 84-252-1714-8.

Salvarredy, Julián, García Fronti, Javier y Bertolini, Claudio. Herramientas informáticas para arquitectos con MS Excel y MS Project. Herramientas y planillas para el desarrollo profesional del arquitecto. Buenos Aires: Omicron System S. A., 2004. 248 p. Incluye CD ROM. ISBN 987-1046-33-2.

Valderrama, Fernando. Mediciones y Presupuestos. Y otros A4 del proyecto según el CTE. Barcelona: Editorial Reverté, 2007. 297 p. ISBN 987-84-291-3101-7. (Manuales Universitarios de Edificación 1)

El costo Producción de Obras IIICremaschi – Nizan – Lafalce http://producciondeobras.wordpress.com/