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EVALUACION DE PROYECTOS.30 TUTOR: MA.CECILIA TINOCO BALCELLS INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL, ELECTRÓNICO, MBA [email protected] F=2 - 496 0000 - AÑO 2009 -

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EVALUACION DE PROYECTOS.30

TUTOR:

MA.CECILIA TINOCO BALCELLS

INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL, ELECTRÓNICO, [email protected]

F=2 - 496 0000

- AÑO 2009 -

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Resumen Video1.0

1.Proyectos:

Necesidad – Evaluación – Proyecto – Ejecución

2.Tipo de proyectos

• Clasificación1:

Privados y Sociales

• Clasificación 2:

Puesta en Marcha; Ampliaciones; Sustitución; Adquisición

• Clasificación 3:

Independiente, Dependiente, Mutuamente Excluyentes

3- Mapa Mental Proyecto

• Pasos para la Confección de un Proyecto

Ctb

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PENDIENTES de Video1.0

TAREA.1: Mi Proyecto

Comentar los pasos necesarios para ejecutar en un máximo de 20

pasos.

TAREA.2: Proyecto

Buscar en Internet información relevante para proyectos

TAREA.3: Clasificación

Entrega la clasificación de tu proyecto, justifica.

TAREA.4: Pasos Proyecto

Mapa Mental de los pasos para evaluar un proyecto

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TAREA.5: Excel

Video tutorial 1 de Excel 2003

Video tutorial 2 de Excel 2003

Video tutorial 3 de Excel 2003

Video tutorial 4 de Excel 2003

Ctb

PENDIENTES de Video2.0

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TAREA.6:

Crea tu empresa

y realiza tu Evaluación de Proyectos

PENDIENTES de Video2.0

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• Inversión

• Ingreso

• Egreso

• Ingreso operacional

• Ingreso no operacional

• Egreso operacional

• Egreso no operacional

• Margen

• Depreciación

• Utilidad

• Utilidad antes de impuesto

(UAI)

• Utilidad después de impuesto

(UDI)

• Flujo de Caja

• VAN

• TIR

TÉRMINOS de Video2.0

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2008 UTM (1) UTA (2)

Indice de Precios al Consumidor

(IPC) Variación Porcentual

Valor en puntos

Mensual (3)

Acumulado 2008

(4)

Ultimos 12

meses (5)

Base

100=Diciembre

de 2008

Enero 34.496 413.952 93,343 0 0 7,5

Febrero 34.668 41.016 93,719 0,4 0,4 8,1

Marzo 34.668 416.016 94,5 0,8 1,2 8,5

Abril 34.807 417.684 94,862 0,4 1,6 8,3

Mayo 35.085 421.020 95,957 1,2 2,8 8,9

Junio 35.225 422.700 97,386 1,5 4,3 9,5

Julio 35.648 427.776 98,487 1,1 5,5 9,5

Agosto 36.183 434.196 99,4 0,9 6,5 9,3

Septiembre 36.581 438.972 100,46 1,1 7,6 9,2

Octubre 36.910 442.920 101,345 0,9 8,5 9,9

Noviembre 37.316 447.792 101,213 -0,1 8,4 8,9

Diciembre 37.652 451.824 100 -1,2 7,1 7,1

http://www.sii.cl/pagina/valores/utm/utm2009.htm

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EVALUACION DE PROYECTOS

CASO 2.0

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EVALUACION DE PROYECTOS

CASO 3.0

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COLEGIO PLATONICO 2009

Inversión:

Inmobiliario = 500.000

Los muebles se deprecirán a (años) = 10

Equipos Computacionales = 360.000

Los equipos computacionales se deprecirán a (años) = 3

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Datos

Cantidad de Alumnos por año = 450

Tarifa mensual $ = 150.000

Tiempo de cobro, meses = 11

Costo mensual por alumno por mes = 25.000

Pago sueldo Director, mensual $ = 800.000

Pago sueldo Docentes, mensual $ = 550.000

Cantidad de Profesores por mes = 20

Pago sueldo Administrativos, mensual $ = 400.000

Cantidad de Personal administrativo por mes = 14

Arriendo Local, mes $ = 1.500.000

Tasa de descuento anual = 12%

Impuesto = 17%

Pago Servicios (luz, agua, gas) $ cada mes = 350.000

Publicidad inicial, solo año 0, $ = 150.000

Obs: 11

Obs: 10

12

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FLUJO DE CAJA AÑO 0

Inversion

Inmobiliario = 500.000

Equipos Computacionales = 360.000

Ingresos Operacionales

Ingresos Alumnos por año =

Egresos

Egresos Alumnos por año =

Pago sueldo Docentes =

Margen -860.000

Ingresos

Egresos

Pago sueldo Director =

Pago sueldo Administrativos =

Arriendo Local =

Pago Servicios (luz, agua, gas) =

Depreciacion =

Publicidad inicial, solo año = 150.000

Utilidad AI -1.010.000

IMPUESTO 17%

Utilidad DI -1.010.000

Depreciacion =

FLUJO DE CAJA 12% -1.010.000

1.065.861.749 = VNA

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FLUJO DE CAJA AÑO 1

Inversion

Inmobiliario =

Equipos Computacionales =

Ingresos Operacionales

Ingresos Alumnos por año = 742.500.000

Egresos

Egresos Alumnos por año = 112.500.000

Pago sueldo Docentes = 132.000.000

Margen 498.000.000

Ingresos 0

Egresos

Pago sueldo Director = 9.600.000

Pago sueldo Administrativos = 67.200.000

Arriendo Local = 18.000.000

Pago Servicios (luz, agua, gas) = 4.200.000

Depreciacion = 170.000

Publicidad inicial, solo año =

Utilidad AI 398.830.000

IMPUESTO 17% 66.791.100

Utilidad DI 332.038.900

Depreciacion = 170.000

FLUJO DE CAJA 12% 332.208.900

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FLUJO DE CAJA AÑO 2

Inversion

Inmobiliario =

Equipos Computacionales =

Ingresos Operacionales

Ingresos Alumnos por año = 742.500.000

Egresos

Egresos Alumnos por año = 112.500.000

Pago sueldo Docentes = 132.000.000

Margen 498.000.000

Ingresos

Egresos

Pago sueldo Director = 9.600.000

Pago sueldo Administrativos = 67.200.000

Arriendo Local = 18.000.000

Pago Servicios (luz, agua, gas) = 4.200.000

Depreciacion = 170.000

Publicidad inicial, solo año =

Utilidad AI 398.830.000

IMPUESTO 17% 67.801.100

Utilidad DI 331.028.900

Depreciacion = 170.000

FLUJO DE CAJA 12% 331.198.900

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FLUJO DE CAJA AÑO 3

Inversion

Inmobiliario =

Equipos Computacionales =

Ingresos Operacionales

Ingresos Alumnos por año = 742.500.000

Egresos

Egresos Alumnos por año = 112.500.000

Pago sueldo Docentes = 132.000.000

Margen 498.000.000

Ingresos

Egresos

Pago sueldo Director = 9.600.000

Pago sueldo Administrativos = 67.200.000

Arriendo Local = 18.000.000

Pago Servicios (luz, agua, gas) = 4.200.000

Depreciacion = 170.000

Publicidad inicial, solo año =

Utilidad AI 398.830.000

IMPUESTO 17% 67.801.100

Utilidad DI 331.028.900

Depreciacion = 170.000

FLUJO DE CAJA 12% 331.198.900

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FLUJO DE CAJA AÑO 4

Inversion

Inmobiliario =

Equipos Computacionales =

Ingresos Operacionales

Ingresos Alumnos por año = 742.500.000

Egresos

Egresos Alumnos por año = 112.500.000

Pago sueldo Docentes = 132.000.000

Margen 498.000.000

Ingresos

Egresos

Pago sueldo Director = 9.600.000

Pago sueldo Administrativos = 67.200.000

Arriendo Local = 18.000.000

Pago Servicios (luz, agua, gas) = 4.200.000

Depreciacion = 50.000

Publicidad inicial, solo año =

Utilidad AI 398.950.000

IMPUESTO 17% 67.821.500

Utilidad DI 331.128.500

Depreciacion = 50.000

FLUJO DE CAJA 12% 331.178.500

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FLUJO DE CAJA AÑO 5

Inversion

Inmobiliario =

Equipos Computacionales =

Ingresos Operacionales

Ingresos Alumnos por año = 742.500.000

Egresos

Egresos Alumnos por año = 112.500.000

Pago sueldo Docentes = 132.000.000

Margen 498.000.000

Ingresos

Egresos

Pago sueldo Director = 9.600.000

Pago sueldo Administrativos = 67.200.000

Arriendo Local = 18.000.000

Pago Servicios (luz, agua, gas) = 4.200.000

Depreciacion = 50.000

Publicidad inicial, solo año =

Utilidad AI 398.950.000

IMPUESTO 17% 67.821.500

Utilidad DI 331.128.500

Depreciacion = 50.000

FLUJO DE CAJA 12% 331.178.500

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295.695.089 = VNA

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FLUJO DE

CAJA

AÑO 0

(miles)

AÑO 1

(miles)

AÑO 2

(miles)

AÑO 3

(miles)

AÑO 4

(miles)

AÑO 5

(miles)

INVERSION:

- Inmobiliario

- Eq.Comp

500

360

INGRESOS

Op:

742.500 742.500 742.500 742.500 742.500

EGRESOS

Op:

112.500

132.000

112.500

132.000

112.500

132.000

112.500

132.000

112.500

132.000

MARGEN:

-Inv

+ Ing

- Eg

-860 498.000 498.000 498.000 498.000 498.000

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FLUJO DE

CAJA

AÑO 0

(miles)

AÑO 1

(miles)

AÑO 2

(miles)

AÑO 3

(miles)

AÑO 4

(miles)

AÑO 5

(miles)

ING. no OP. 0

EGR. no OP.

- Director

- Adminit.

- Local

- Servicios

- Depreciac

- Publicidad -150

9.600

67.200

18.000

4.200

170

9.600

67.200

18.000

4.200

170

9.600

67.200

18.000

4.200

170

9.600

67.200

18.000

4.200

50

9.600

67.200

18.000

4.200

50

UAI -1.010 398.830 398.830 398.830 398.830 398.830

IMP (17%) 66.791 67.801 67.801 67.821 67.821

UDI 332.038 331.028 331.028 331.128 331.128

DEPR. 170 170 170 50 50

F.deC -1.010 332.208 331.198 331.198 331.178 331.178

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Ctb

VAN = +VNA (Tasa; FdeC.año0; FdeC.año1; FdeC.año2; FdeC.año3;

FdeC.año4; FdeC.año5)

VAN = +VNA (12%; -1.010; 332.208; 331.198; 331.198; 331.178; 331.178)

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Ctb

TAREA:

VAN

- Qué significa que el VAN sea positivo ?

- Qué significa que el VAN sea cero ?

- Qué significa que el VAN sea negativo ?

TIR

•Si la tasa de descuento =12%

- Qué significa que la TIR sea = 12% ?

- Qué significa que la TIR sea = 10% ?

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TAREA:

- Qué significa que el VAN sea positivo ?

Page 25: 0911 Eval Proy Video30

Ctb

TAREA:

- Qué significa que el VAN sea cero ?

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TAREA:

-Qué significa que el VAN sea negativo ?

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TAREA:

•Si la tasa de descuento =12%

- Qué significa que la TIR sea = 12% ?

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TAREA:

•Si la tasa de descuento =12%

- Qué significa que la TIR sea = 10% ?

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Ctb

DUDAS ?

CONSULTAS ?

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- G R A C I A S -

Docente:

Ma.CeciliaTinocoB.

[email protected]

F= 2- 4960000

http://iedeproyectos09.blogspot.com/

Un regalo para vuestros alumnos:

http://www.youtube.com/watch?v=Q3p1TDwjU2Y&feature=related

Y ahora nos vemos en los foros

Muchos Cariños