ADMINISTRACIÓN EN UN

ENTORNO GLOBAL Administración General AD 505

Docente: Ing. Jorge Zelaya

Grupo No.1

Claudia Alvarado

Sindy Chirinos

Daniel Torres

Gabriel Garmendia

Jordan Aquino

Hugo Chavez

Emilio Lobo

Yeny Andino

Posibles posturas que puede tomar un

gerente frente a la globalización: Postura etnocéntrica

Es la creencia provincial de que las mejores prácticas y métodos de trabajo

Postura policéntrica

Es la visión de que la gente del país huésped.

Postura geocéntrica

Un punto de vista orientado al mundo,

Comprensión del Entorno Global

Las alianzas comerciales y otros tratados de comercialización han ido importantes en el

crecimiento de la economía de muchos países , por lo cual se detallan los siguientes :

Unión Europea (UE) Asociación económica y política que agrupa 27 países democráticos

europeos

Tratado de Libre Comercio de

América del Norte (TLCAN)

Acuerdo entre los gobiernos de

México, Estados Unidos y

Canadá que elimina las barreras

comerciales.

Organización Mundial de Comercio

(OMC) Organización global de 153

países que establece las reglas para el

comercio entre las naciones.

¿Como hacer negocios de una forma

Global?

Empresas Multinacionales

Empresas Multidomesticas

Empresa Global

Organización Transnacional

Como se Internacionalizan las

Empresas

Outsourcing Global

Inversión global mínima

Inversión global significativa

Entorno Características

Político-Legal - Tendencias políticas de país

- Políticas de estado

- Legislación de país

Económico - Tratados

- Sistema económico, acorde

- Libre mercado o economía planeada

- Políticas fiscales acorde

Cultural - Cosmovisión de la población

- Valores

- Idiosincrasia

- Valores

• Informales

• Directos

• Competitivos

• Triunfadores

• Individualistas

• Inquisitivos

• Ruidosos

• Puntuales

• Limpios

Personalidad de Hondureños

Personalidad de los Estadounidenses

• Temerosos

• Indirectos

• Conformistas

• Trabajadores

• Individualistas

• Ingeniosos

• Alegres, Simpáticos

• Impuntuales

• Desordenados

Cultura Nacional De

Hofstede

ESQUEMA GLOBE

DISTANCIA DEL PODER

ORIENTACION AL FUTURO

COLECTIVISMO INSTITUCIONAL

DIFERENCIA DE

GENERO

ORIENTACIÓN HUMANA

ASERTIVIDAD

RECHAZO A LA

INCERTIDUMBRE

COLECTIVISM

O GRUPAL

ORIENTACION AL

DESEMPEÑO

PARA LA EVALUACION DE LA CULTURA

ADMINISTRACIÓN GLOBAL EN EL

MUNDO ACTUAL

Hoy en día, hacer negocios globalmente ¡no es fácil! Los gerentes enfrentan retos importantes:

La Globalización quiere decir

abrir el comercio y derribar las

barreras geográficas que

separan a los países.

Interdependencia Económica:

Si la economía de un país

flaquea, potencialmente podría

tener un efecto dominó sobre

otros países con los que hace

negocios.

Diferencias Culturales:

diferencias que incluyen

tradiciones, historia, creencias

religiosas y valores

profundamente arraigados.

CONCLUSIONES Toda organización debe estar en constante cambio actualizar sus inventarios de productos

y crear técnicas innovadoras para ser competitivo y poder comercializar en el mundo

global

Antes de la apertura un negocio se debe conocer el mercado global ya que reduce costos

y da la posibilidad de comercializar productos y al lograr incorporarse tiene la posibilidad

de obtener ingresos y resultados favorables.

Las organizaciones deben conocer la importancia de las alianzas comerciales regionales

las cuales ayudan a las organizaciones que la integran a desarrollar empleos y alcanzar

un crecimiento económico sustentable.

Es relevante que los gerentes de una organización se familiaricen con el entorno político,

legal, económico y cultural del país de esa manera poder contar con las herramientas

necesarias para poner en marcha una organización.

GRACIAS