Post on 17-Jun-2015
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LA MOTIVACION EN EL CONTROL DE LA ACCIÓN
Tema 4
La motivación como activación Satisface las necesidades básicas
La motivación como disposición Depende del componente subjetivo
Los aspectos cognitivos Están en el eje de la motivación humana
Motivación extrínseca
Motivación intrínseca
Regulada por el ambiente Surge en el interior del individuo
La motivación nos da la fuerza para actuarLa motivación nos da la fuerza para actuar
Se considera el incentivo como el aspecto motivacional del reforzador
Por CC los objetos adquieren las
propiedades hedónicas
Por CC los objetos adquieren las
propiedades hedónicas
Por CO se emiten las respuestas según sus
consecuencias
Por CO se emiten las respuestas según sus
consecuencias
El incentivo precede a la actuaciónEl incentivo precede a la actuación
La contingencia incentivo-conducta motivada
La cantidad y la calidad del incentivo
La detección de causalidad
La demora del incentivo
Los niveles de motivación y la ejecución
PREMIOPREMIO OMISIÓNOMISIÓN CASTIGOCASTIGO ESCAPE / EVITACIÓNESCAPE / EVITACIÓN
Expectativa de incentivo agradable
Expectativa de retirada del
incentivo agradable
Expectativas de incentivo
desagradable
Expectativa de huir del incentivo
desagradable
Motivación intrínseca (MI)
Motivación intrínseca (MI)
Ausencia de estímulo externoAusencia de estímulo externo
Autocompetencia Causación personal Autodeterminación Autoeficacia
Necesidad de actuar eficazmente sobre el entornoNecesidad de actuar eficazmente sobre el entorno
¿Afecta la motivación extrínseca a la motivación intrínseca?
¿Afecta la motivación extrínseca a la motivación intrínseca?
Las recompensas materiales, previsibles y que crean expectativas
Disminuyen la motivación intrínseca
Los factores extrínsecos informativos sobre la propia competencia
Incrementan la motivación intrínseca
LA MOTIVACION EN EL CONTROL DE LA ACCIÓN
Tema 4