Tecnicas cualitativas y cuantitativas de la planeacion

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Instituto Tecnologico de Cd. Jimenez

● Tema: Tecnicas cualitativas y cuantitativas

● Alumno: Jesús Márquez Escobar

● Profesor: José Manuel Candia Martinez

● Materia: Taller de Administración

Tecnicas cualitativas y cuantitativas

Tecnicas cualitativas

● Lluvia de ideas

● Se reunen grupo de personas para resolver un problema

● Las ideas que surgan se enumeran en forma simple y eficaz.

Sinéctica

● Similar a la lluvia de ideas, pero mas estructurada

● Tiene puntos positivos y negativos.

Desición por consenso

● Se reparten por las decisiones a miembros del grupo.

La tecnica delphi y la pecera

● La tecnica delphi es una tecnica para predecir el futuro mediante un grupo de expertos de esa área

● La pecere se reunen un grupo de personas en circulo y se pone una silla al centro, cuando alguno tiene una idea se sienta en el centro y nadie la puede interrumpir

Metodologia Zopp

● Es un procedimiento de planeacion por pasos sucesivos

● Visualisa y documenta los pasos de la planificación

● Todo el equipo se enfoca en ello

Tecnicas cuantitativas

● La matriz de resultados

● Arboles de decisiónes

● Se utiliza para mostrar posibles resultados, seguir cursos alternos encircunstancias distintas

● Se utiliza para hacer combinaciones de probabilidades y valores esperando solucionar el problema con un gran numero de alternativas

● Programación Lineal

● Esto se utiliza en problemas administrativos cuando se tiene que escoger entre demasiadas alternativas.

● El sistema de inventario

● Puede reducir notablemente el costo total de costos por estar almacenando.

● Teoria de colas

● Cuida los puntos de congestion y los tiempos de espera. Se utilizan tecnicas matematicas extremadamente variadas

● Teoria de redes

● Permite a los gerentes hacer frente a los problemas en grandes proyetos. Se trata las dimenciones de costo y de timpo de la planeación

● La Programación Entera

● Es un metodo para esoger entre demasiadas alternativas.

● La Simulación

● Estudia el problema creando un modelo del proceso involucrado en ese problema.

El analisís de Marckov

● Le permite a uno los cambios con el tiempo cuando la información sobre la conducta es conocida.

BIBLIOGRAFIA

● http://tutorial-administracion.blogspot.mx/2009/02/28-tecnicas-cuantitativas-y.html