Post on 17-Jan-2016
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I. DATOS DE CONTROL
Marque con X aquella opción que se ajuste a su realidad.
1. Edad: ------------------
2. Sexo:
SEXO FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVAMASCULINO 9 0.45FEMENINO 11 0.55
TOTAL 20 1
II. DATOS ESPECIFICOS
Por favor responda a las siguientes preguntas:
1. ¿Acostumbra Ud. A consumir helados?
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVASI 15 0.75
NO 5 0.25TOTAL 20 1
2. ¿Le gustaría consumir helados hechos a la medida, es decir con los ingredientes que usted quiera?
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVASI 16 0.8
NO 4 0.2TOTAL 20 1
3. ¿Cuánto está dispuesto a pagar por un helado hecho a la medida?
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVADe S/. 5.00 a S/. 8.00 9 0.642857142857143
De S/. 9.00 a S/. 12.00 2 0.142857142857143De S/. 13.00 a S/. 15.00 1 0.0714285714285714
Más de S/. 15.00 2 0.142857142857143TOTAL 14 1
MAS-CULINO
45%FEMENINO55%
ENCUESTADOS POR SEXO
SI75%
NO25%
CONSUMO DE HELADOS
80%
20%
INTENCIÓN DE CONSUMO HELADOS A LA MEDIDA
SI NO
4. ¿Dónde debe estar ubicado un local de helados hechos a la medida?
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVAHuancayo 8 0.571428571428571
Tambo 4 0.285714285714286Chilca 2 0.142857142857143TOTAL 14 1
5. ¿Qué ingredientes le gustaría que tuviera su helado?
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVAFUDGE 8 0.571428571428571
CHANTILLY 3 0.214285714285714CHOCOCHIPS 1 0.0714285714285714GOLOSINAS 2 0.142857142857143
TOTAL 14 1
57%21%
7%
14%
INGREDIENTES ADICIONALES
FUDGE CHANTILLY CHOCOCHIPS GOLOSINAS
MAS-CULINO
45%FEMENINO55%
ENCUESTADOS POR SEXO
SI75%
NO25%
CONSUMO DE HELADOS
80%
20%
INTENCIÓN DE CONSUMO HELADOS A LA MEDIDA
SI NO
64%14%
7%14%
PRECIO DISPUESTO A PAGAR
De S/. 5.00 a S/. 8.00 De S/. 9.00 a S/. 12.00 De S/. 13.00 a S/. 15.00 Más de S/. 15.00
64%14%
7%14%
PRECIO DISPUESTO A PAGAR
De S/. 5.00 a S/. 8.00 De S/. 9.00 a S/. 12.00 De S/. 13.00 a S/. 15.00 Más de S/. 15.00
57%29%
14%
OPINIÓN RESPECTO A LA UBICACIÓN DEL NEGOCIO
Huancayo Tambo Chilca
57%21%
7%
14%
INGREDIENTES ADICIONALES
FUDGE CHANTILLY CHOCOCHIPS GOLOSINAS
MUESTRA* Valores actualizados al 2011 (fuente: INEI)
CRITERIOS DE SEGMENTACIÓNVALORES RESULTANTES VALORES PORCENTUALES
HUANCAYO TAMBO CHILCA HUANCAYO TAMBO
POBLACIÓN POR DISTRITO 116915 158752 83883 24% 31.50%EDAD: 18 - 45 AÑOS 44054 60342 30601 37.68% 38.01%
NSE A-B 12115 16594 8415 27.50% 27.5%ESTILO DE VIDA 7511 10288 5217 62% 62%
UNIVERSO 17799
Variables de Fórmula
N 17799
P 0.8
Q 0.2
Z 1.96 3.8416E 5% 0.0025n 243
MUESTRA
VALORES PORCENTUALES
CHILCA
16.60%36.48%27.50%
62%
INTENCIÓN DE COMPRA
DATOS PARA ESTIMAR MERCADO DISPONIBLE POR PRODUCTO
HELADOS CLASIC REGULAR 35.58%HELADOS TWO REGULAR 47.24%HELADOS FOUR REGULAR 17.18%
DATOS PARA ESTIMAR MERCADO EFECTIVO POR PRODUCTO
HELADOS CLASIC REGULAR 81.50%HELADOS TWO REGULAR 81.50%HELADOS FOUR REGULAR 81.50%
DATOS PARA ESTIMAR FRECUENCIA CONSUMO POR PRODUCTO
HELADOS CLASIC REGULAR 24HELADOS TWO REGULAR 24HELADOS FOUR REGULAR 24
MILKSHAKE CLASIC REGULAR 1MILKSHAKE TWO REGULAR 1MILKSHAKE FOUR REGULAR 1
DATOS PARA ESTIMAR UNIDADES CONSUMIDAS POR VISITA POR PRODUCTO
I. Datos de Control
Marque con una X la alternativa que se ajuste mejor a su realidad
1. EdadFRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
18 – 24 125 51%25-35 76 31%36-45 42 17%TOTAL 243 100%
2. Sexo
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVAMasculino 87 36%Femenino 156 64%TOTAL 243 100%
1. ¿Ud. Consume helados ?
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVASÍ 200 82%NO 43 18%TOTAL 243 100%
2. Si su respuesta fue “NO” especifique el ¿por qué?
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVANo puedo consumir azucar 23 53%Es difícil de preparar en casa 10 23%Otros motivos. 10 23%TOTAL 43 100%
Le agradecemos por el tiempo prestado. La encuesta ha concluido.Si su respuesta fue SÍ. El agradeceremos marcar con una X la alternativa que mejor se ajuste a su realidad.
3. ¿Consumiría helados preparados de acuerdo a sus gustos si hubiera un establecimiento que los ofreciera?
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVASÍ 163 81.5%
NO 37 18.5%TOTAL 200 100%
4. De las siguientes variedades de helados. ¿Cuál de ellos estaría dispuesto a consumir?
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
HELADOS CLASIC 58 36%
77 47%
28 17%
TOTAL 163 100%
5. ¿En compañía de quién acudiría a un establecimiento a consumir helados preparados de acuerdo a sus gustos?
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVAAmigos 14 9%Familia 46 28%Pareja 38 23%Solo 65 40%
TOTAL 163 100%
HELADOS TWO - Con 2 ingredientesHELADOS FOUR- Con 4 ingredientes
6. ¿Qué tamaño de presentación de su helado es el de su preferencia?
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVAPEQUEÑO 30 18%REGULAR 105 64%GRANDE 28 17%
TOTAL 163 100%
7.¿Cuánto estaría dispuesto a pagar? ¿Con qué frecuencia lo consumiría? ¿Cuántos consumiría en una visita a nuestro establecimiento?
HELADO CLASIC-PRECIO
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVAMenos de S/.5.00 4 8%Entre S/.5.00 y S/.10.00 37 77%Entre S/.10.00 y S/.15.00 5 10%Más de S/.15.00 2 4%
TOTAL 48 100%
HELADO CLASIC -FRECUENCIA DE CONSUMO
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVASemanal 15 31%Quincenal 4 8%Mensual 23 48%Bimestral 6 13%
TOTAL 48 100%
HELADO CLASIC-UNIDADES DE CONSUMO POR VISITA
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA1 45 94%2 2 4%3 1 2%4 0 0%
TOTAL 48 100%
HELADO TWO - Con 2 ingredientes
HELADO TWO CON 2 INGREDIENTES ADICIONALES- PRECIO
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVAMenos de S/.5.00 6 9%Entre S/.5.00 y S/.10.00 13 20%Entre S/.10.00 y S/.15.00 42 65%Más de S/.15.00 4 6%
TOTAL 65 100%
HELADO TWO CON DOS INGREDIENTES ADICIONALES-FRECUENCIA DE CONSUMO
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVASemanal 13 20%Quincenal 34 52%Mensual 9 14%Bimestral 9 14%
TOTAL 65 100%
HELADO TWO INGREDIENTES ADICIONALES-UNIDADES DE CONSUMO POR VISITA
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA
1 63 97%2 1 2%3 1 2%4 0 0%
TOTAL 65 100%
HELADO FOUR - Con 4 ingredientes
HELADO FOUR CON 4 INGREDIENTES ADICIONALES-PRECIO
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVAMenos de S/.5.00 4 8%Entre S/.5.00 y S/.10.00 17 34%Entre S/.10.00 y S/.15.00 21 42%Más de S/.15.00 8 16%
TOTAL 50 100%
HELADO FOUR CON 4 INGREDIENTES ADICIONALES-FRECUENCIA DE CONSUMO
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVASemanal 9 18%Quincenal 18 36%Mensual 16 32%Bimestral 7 14%
TOTAL 50 100%
HELADO FOUR CON 4 INGREDIENTES ADICIONALES-UNIDADES DE CONSUMO POR VISITA
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVA1 47 94%2 3 6%3 0 0%4 0 0%
TOTAL 50 100%
7. ¿Dónde debería ubicarse el establecimiento de venta de helados preparados de acurdo a los gustos de cada cliente?
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVAHuancayo 111 68%El Tambo 35 21%Chilca 17 10%
TOTAL 163 100%
8. ¿Qué ingredientes le gustaría que tenga su helado?
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVAChocochips 34 21%Fudge 49 30%Chantilly 37 23%Golosinas 28 17%Otros 15 9%
TOTAL 163 100%
9. Especifique el nivel de importancia de cada uno de los siguientes aspectos con los que debe contar un establecimiento de ventas de helados:
FRECUENCIA ABSOLUTA FRECUENCIA RELATIVAATENCIÓN RÁPIDA 62 38%SERVICIO PERSONALIZADO 54 33%VARIEDAD DE PRODUCTOS 47 29%
TOTAL 163 100%
18 – 24
48%25-3538%
36-4515%
EDAD
Masculino 49%
Femenino 52%
GÉNERO
82%
18%
CONSUMO DE HELADOSSÍ NO
53%23%
23%
RAZÓN DEL PORQUE NO CONSUME HELADOS
No puedo consumir azucar Es difícil de preparar en casaOtros motivos.
Si su respuesta fue SÍ. El agradeceremos marcar con una X la alternativa que mejor se ajuste a su realidad.
3. ¿Consumiría helados preparados de acuerdo a sus gustos si hubiera un establecimiento que los ofreciera?
4. De las siguientes variedades de helados. ¿Cuál de ellos estaría dispuesto a consumir?
5. ¿En compañía de quién acudiría a un establecimiento a consumir helados preparados de acuerdo a sus gustos?
82%
19%
INTENCIÓN DE CONSUMOSÍ NO
40%
28%
23%
9%
COMPAÑÍAAmigos FamiliaPareja Compañeros de trabajo.
36%
47%
17%
PREFERENCIA DE PRESENTACIONES DE HELADOS
HELADOS CLASICHELADOS TWO - Con 2 ingredientesHELADOS FOUR- Con 4 ingredientes
53%23%
23%
RAZÓN DEL PORQUE NO CONSUME HELADOS
No puedo consumir azucar Es difícil de preparar en casaOtros motivos.
7.¿Cuánto estaría dispuesto a pagar? ¿Con qué frecuencia lo consumiría? ¿Cuántos consumiría en una visita a nuestro establecimiento?
40%
28%
23%
9%
COMPAÑÍAAmigos FamiliaPareja Compañeros de trabajo.
26%
55%
18%
PREFERENCIA DEL TAMAÑO DEL HELADO
PEQUEÑO REGULAR GRANDE
11%
71%
13%5%
HELADO CLASIC-PRECIOMenos de S/.5.00 Entre S/.5.00 y S/.10.00Entre S/.10.00 y S/.15.00 Más de S/.15.00
26%
47%
11%
16%
FRECUENCIA DE CONSUMOSemanal Quincenal Mensual Bimestral
92%
5% 3%
UNIDADES DE CONSUMO POR VISITA
1 2 3 4
92%
5% 3%
UNIDADES DE CONSUMO POR VISITA
1 2 3 4
13%
28%
51%
9%
HELADO TWO- PRECIOMenos de S/.5.00 Entre S/.5.00 y S/.10.00Entre S/.10.00 y S/.15.00 Más de S/.15.00
28%
34%
19%
19%
HELADO TWO- FRECUENCIA DE CONSUMO
Semanal Quincenal Mensual Bimestral
96%
2% 2%
HELADO TWO- UNIDADES DE COMPRA POR VISITA
1 2 3 4
HELADO FOUR CON 4 INGREDIENTES ADICIONALES-UNIDADES DE CONSUMO POR VISITA
96%
2% 2%
HELADO TWO- UNIDADES DE COMPRA POR VISITA
1 2 3 4
8%
34%
42%
16%
HELADO FOUR - PRECIOMenos de S/.5.00 Entre S/.5.00 y S/.10.00Entre S/.10.00 y S/.15.00 Más de S/.15.00
18%
36%32%
14%
HELADO 4 - FRECUENCIA DE CONSUMO
Semanal Quincenal Mensual Bimestral
94%
6%
HELADO 4- UNIDADES DE COMPRA POR VISITA
1 2 3 4
7. ¿Dónde debería ubicarse el establecimiento de venta de helados preparados de acurdo a los gustos de cada cliente?
8. ¿Qué ingredientes le gustaría que tenga su helado?
9. Especifique el nivel de importancia de cada uno de los siguientes aspectos con los que debe contar un establecimiento de ventas de helados:
68%21%
10%
UBICACIÓNHuancayo El Tambo Chilca
21%
30%23%
17%
9%
INGREDIENTES ADICIONALESChocochips Fudge Chantilly Golosinas Otros
38%
33%
29%
SERVICIOSATENCIÓN RÁPIDA SERVICIO PERSONALIZADOVARIEDAD DE PRODUCTOS
94%
6%
HELADO 4- UNIDADES DE COMPRA POR VISITA
1 2 3 4
4. De las siguientes variedades de helados. ¿Cuál de ellos estaría dispuesto a consumir?
INTENCIÓN DE COMPRA
DATOS PARA ESTIMAR MERCADO DISPONIBLE POR PRODUCTO
HELADO CLASIC REGULAR 35.58%HELADO TWO REGULAR 47.24%HELADO FOUR REGULAR 17.18%
DATOS PARA ESTIMAR FRECUENCIA CONSUMO POR PRODUCTO
HELADO CLASIC REGULARHELADO TWO REGULAR 0.00%HELADO FOUR REGULAR 0.00%
HELADO CLASIC REGULAR 1HELADO TWO REGULAR 1HELADO FOUR REGULAR 1
DATOS PARA ESTIMAR UNIDADES CONSUMIDAS POR VISITA POR PRODUCTO
MILSHAKE CLASICCUADRO DE DEMANDA PROYECTADA DE "MILKSHAKE CLÁSICO"
UNIDAD AÑO 1 AÑO 2PROYECCIÓN PORCENTUAL % 0.022
MERCADO POTENCIAL PERSONAS 17799 18191MERCADO DISPONIBLE PERSONAS 6333 6473
MERCADO EFECTIVO PERSONAS 5161 5275MERCADO OBJETIVO PERSONAS 516 528
FRECUENCIA DE CONSUMO ANUAL VASOS DE MILKSHAKE 24 24UNIDADES CONSUMIDAS POR VISITA VASOS DE MILKSHAKE 1 1
UNIDADES ESTIMADAS VASOS DE MILKSHAKE 12384 12672VALOR DE VENTA S/. 7.50 7.50
VENTAS ESTIMADAS S/. 92866.55 95026.23
CUADRO DE DEMANDA PROYECTADA DE "MILKSHAKE TWO"UNIDAD AÑO 1 AÑO 2
PROYECCIÓN PORCENTUAL % 0.022MERCADO POTENCIAL PERSONAS 17799 18191MERCADO DISPONIBLE PERSONAS 8408 8593MERCADO EFECTIVO PERSONAS 6853 7003MERCADO OBJETIVO PERSONAS 685 700FRECUENCIA DE CONSUMO ANUAL VASOS DE MILKSHAKE 24 24UNIDADES CONSUMIDAS POR VISITA VASOS DE MILKSHAKE 1 1UNIDADES ESTIMADAS VASOS DE MILKSHAKE 16440 16800VALOR DE VENTA S/. 9.50 9.50VENTAS ESTIMADAS S/. 156228.22 159649.27
CUADRO DE DEMANDA PROYECTADA DE "MILKSHAKE FOUR"UNIDAD AÑO 1 AÑO 2
PROYECCIÓN PORCENTUAL % 0.022MERCADO POTENCIAL PERSONAS 17799 18191MERCADO DISPONIBLE PERSONAS 3057 3125MERCADO EFECTIVO PERSONAS 2491 2547MERCADO OBJETIVO PERSONAS 249 255FRECUENCIA DE CONSUMO ANUAL VASOS DE MILKSHAKE 24 24UNIDADES CONSUMIDAS POR VISITA VASOS DE MILKSHAKE 1 1UNIDADES ESTIMADAS VASOS DE MILKSHAKE 5976 6120VALOR DE VENTA S/. 11.50 11.50VENTAS ESTIMADAS S/. 68704.4 70360.0
MILSHAKE CLASICCUADRO DE DEMANDA PROYECTADA DE "MILKSHAKE CLÁSICO" MILKSHAKE CLASIC
AÑO 3 AÑO 4 AÑO 50.022 0.022 0.022 PERÍODO18591 19000 19418 ANUAL6615 6761 6909 MENSUAL5391 5510 5631 SEMANAL539 551 563 DIARIO24 24 24 TOTAL DIARIO1 1 1
12936 13224 135127.50 7.50 7.50
97005.95 99165.63 101325.32
CUADRO DE DEMANDA PROYECTADA DE "MILKSHAKE TWO"AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 MILKSHAKE TWO
0.022 0.022 0.02218591 19000 19418 PERÍODO
8782 8975 9173 ANUAL7157 7315 7476 MENSUAL
716 732 748 SEMANAL24 24 24 DIARIO
1 1 1 TOTAL DIARIO17184 17568 17952
9.50 9.50 9.50163298.40 166947.53 170596.65
CUADRO DE DEMANDA PROYECTADA DE "MILKSHAKE FOUR"AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 MILKSHAKE FOUR
0.022 0.022 0.02218591 19000 19418 PERÍODO
3194 3264 3336 ANUAL2603 2660 2719 MENSUAL
260 266 272 SEMANAL24 24 24 DIARIO
1 1 1 TOTAL DIARIO6240 6384 6528
11.50 11.50 11.5071739.6 73395.1 75050.6
MILKSHAKE CLASICTAMAÑO REGULAR
CANTIDAD12384
1032258
3737
MILKSHAKE TWOTAMAÑO PEQUEÑO
CANTIDAD16440
1370343
4949
MILKSHAKE FOURTAMAÑO PEQUEÑOCANTIDAD
5976498125
1818
PROYECCION DE VENTAS DEL PLAN DE NEGOCIO(segùn el estudio de mercado)
Proyección Mensual (Primer Año)
En unidadesVisitas mensuales 1 2 3 4 5 6
HELADO CLASIC 1,032 1,032 1,032 1,032 1,032 1,032HELADO TWO 1,370 1,370 1,370 1,370 1,370 1,370HELADO FOUR 498 498 498 498 498 498
En SolesProducto 1 2 3 4 5 6
HELADO CLASIC 7,739 7,739 7,739 7,739 7,739 7,739HELADO TWO 13,019 13,019 13,019 13,019 13,019 13,019HELADO FOUR 5,725 5,725 5,725 5,725 5,725 5,725Totales 26,483 26,483 26,483 26,483 26,483 26,483
Proyección Mensual (Segundo Año)
En unidadesProducto 1 2 3 4 5 6
HELADO CLASIC 1,135 1,135 1,135 1,135 1,135 1,135HELADO TWO 1,507 1,507 1,507 1,507 1,507 1,507HELADO FOUR 548 548 548 548 548 548
En SolesProducto 1 2 3 4 5 6
HELADO CLASIC 8,513 8,513 8,513 8,513 8,513 8,513HELADO TWO 14,321 14,321 14,321 14,321 14,321 14,321HELADO FOUR 6,298 6,298 6,298 6,298 6,298 6,298Totales 29,132 29,132 29,132 29,132 29,132 29,132
Proyección Mensual (Tercero Año)
En unidadesProducto 1 2 3 4 5 6
HELADO CLASIC 1,249 1,249 1,249 1,249 1,249 1,249HELADO TWO 1,658 1,658 1,658 1,658 1,658 1,658HELADO FOUR 603 603 603 603 603 603
En SolesProducto 1 2 3 4 5 6
HELADO CLASIC 9,364 9,364 9,364 9,364 9,364 9,364HELADO TWO 15,753 15,753 15,753 15,753 15,753 15,753HELADO FOUR 6,928 6,928 6,928 6,928 6,928 6,928Totales 32,045 32,045 32,045 32,045 32,045 32,045
Proyección Mensual (Cuarto Año)
En unidadesProducto 1 2 3 4 5 6
HELADO CLASIC 1374 1374 1374 1374 1374 1374HELADO TWO 1823 1823 1823 1823 1823 1823HELADO FOUR 663 663 663 663 663 663
En solesProducto 1 2 3 4 5 6
HELADO CLASIC 10,300 10,300 10,300 10,300 10,300 10,300HELADO TWO 17,328 17,328 17,328 17,328 17,328 17,328HELADO FOUR 7,620 7,620 7,620 7,620 7,620 7,620Totales 35,249 35,249 35,249 35,249 35,249 35,249
Proyección Mensual (Quinto Año)
En unidadesProducto 1 2 3 4 5 6
HELADO CLASIC 1511 1511 1511 1511 1511 1511HELADO TWO 2006 2006 2006 2006 2006 2006HELADO FOUR 729 729 729 729 729 729
En solesProducto 1 2 3 4 5 6
HELADO CLASIC 11,330 11,330 11,330 11,330 11,330 11,330HELADO TWO 19,061 19,061 19,061 19,061 19,061 19,061HELADO FOUR 8,383 8,383 8,383 8,383 8,383 8,383Totales 38,774 38,774 38,774 38,774 38,774 38,774
Proyección de Ventas Anual del Proyecto
En unidadesProducto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
HELADO CLASIC 12384 13622.4 14985 16483 18131HELADO TWO 16440 18084 19892 21882 24070HELADO FOUR 5976 6573.6 7230.96 7954 8749.4616
En SolesProducto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
HELADO CLASIC 92,867 102,153 112,369 123,605 135,966HELADO TWO 156,228 171,851 189,036 207,940 228,734HELADO FOUR 68,704 75,575 83,132 91,446 100,590Totales 317,799 349,579 384,537 422,991 465,290
PROPORCION DE VENTAS
HELADO CLASIC 29% 29% 29% 29% 29%HELADO TWO 49% 49% 49% 49% 49%HELADO FOUR 22% 22% 22% 22% 22% (Valores referenciales)
Proyección Mensual (Primer Año)
En unidades7 8 9 10 11 12 Total1,032 1,032 1,032 1,032 1,032 1,032 12,3841,370 1,370 1,370 1,370 1,370 1,370 16,440
498 498 498 498 498 498 5,976
En Soles7 8 9 10 11 12 Total7,739 7,739 7,739 7,739 7,739 7,739 92,867
13,019 13,019 13,019 13,019 13,019 13,019 156,2285,725 5,725 5,725 5,725 5,725 5,725 68,704
26,483 26,483 26,483 26,483 26,483 26,483 317,799
Proyección Mensual (Segundo Año)
En unidades7 8 9 10 11 12 Total1,135 1,135 1,135 1,135 1,135 1,135 13,6221,507 1,507 1,507 1,507 1,507 1,507 18,084
548 548 548 548 548 548 6,574
En Soles7 8 9 10 11 12 Total8,513 8,513 8,513 8,513 8,513 8,513 102,153
14,321 14,321 14,321 14,321 14,321 14,321 171,8516,298 6,298 6,298 6,298 6,298 6,298 75,575
29,132 29,132 29,132 29,132 29,132 29,132 349,579
Proyección Mensual (Tercero Año)
En unidades7 8 9 10 11 12 Total1,249 1,249 1,249 1,249 1,249 1,249 14,9851,658 1,658 1,658 1,658 1,658 1,658 19,892
603 603 603 603 603 603 7,231
En Soles7 8 9 10 11 12 Total9,364 9,364 9,364 9,364 9,364 9,364 112,369
15,753 15,753 15,753 15,753 15,753 15,753 189,0366,928 6,928 6,928 6,928 6,928 6,928 83,132
32,045 32,045 32,045 32,045 32,045 32,045 384,537
Proyección Mensual (Cuarto Año)
En unidades7 8 9 10 11 12 Total
Instrucciones:Ingrese el nombre del producto, y la proyección de ventas en las celdas que contienen números en ROJO, la tabla se calculará automáticamente.
1374 1374 1374 1374 1374 1374 164831823 1823 1823 1823 1823 1823 21882
663 663 663 663 663 663 7954
En soles7 8 9 10 11 12 Total
10,300 10,300 10,300 10,300 10,300 10,300 123,60517,328 17,328 17,328 17,328 17,328 17,328 207,940
7,620 7,620 7,620 7,620 7,620 7,620 91,44635,249 35,249 35,249 35,249 35,249 35,249 422,991
Proyección Mensual (Quinto Año)
En unidades7 8 9 10 11 12 Total1511 1511 1511 1511 1511 1511 181312006 2006 2006 2006 2006 2006 24070
729 729 729 729 729 729 8749
En soles7 8 9 10 11 12 Total
11,330 11,330 11,330 11,330 11,330 11,330 135,96619,061 19,061 19,061 19,061 19,061 19,061 228,734
8,383 8,383 8,383 8,383 8,383 8,383 100,59038,774 38,774 38,774 38,774 38,774 38,774 465,290
Proyección de Ventas Anual del Proyecto
(Valores referenciales)
Factor de Crecimiento 1.012
Valor de Venta Calculos % de Ventas(Nuevos Soles) 1,032 36%
Producto PV 1,370 47%HELADO CLASIC 7.50 498 17%HELADO TWO 9.50 2,900 100%HELADO FOUR 11.50
1/ Estimacion según el estudio de mercado En los sgtes. años se considera incremento de 10% en las ventas.
Precio de Venta(Nuevos Soles)
Producto PVHELADO CLASIC 7.50HELADO TWO 9.50HELADO FOUR 11.50
Precio de Venta(Nuevos Soles)
Producto PVHELADO CLASIC 7.50HELADO TWO 9.50HELADO FOUR 11.50
Precio de Venta(Nuevos Soles)
Instrucciones:Ingrese el nombre del producto, y la proyección de ventas en las celdas que contienen números en ROJO, la tabla se calculará automáticamente.
Producto PVHELADO CLASIC 7.50HELADO TWO 9.50HELADO FOUR 11.50
Precio de Venta(Nuevos Soles)
Producto PVHELADO CLASIC 7.50HELADO TWO 9.50HELADO FOUR 11.50
EMPRESA DE SERVICIO: "LA CASA DEL HELADO"
Un negocio dedicado a la venta de helados personalizados a gusto del cliente con diferentes ingredientes
que los clientes pueden escoger.
Como misión: Somos una organización que busca satisfacer los caprichos de nuestros clientes, ofreciendoles la
oportunidad de combinar los ingredientes de su preferencia en cada helado.
Como visión se plantea: Ser una empresa reconocida como líder en la ciudad de Huancayo por ofrecer helados con insumos de calidad y diseños únicos.
Nuestros productos son:
* Helado Clasic
* Helado two Con 2 ingredientes adicionales a gusto del cliente
* Helado four Con 4 ingredientes adicionales a gusto del cliente
Hay varios metodos, para definir la tasa con que se aplicara la ecuacion de valor del VAN, para determinar la viabilidad del proyecto.
Aplicamos este metodo que considera:
2.5% lo primero que debe recuperar el inversionista es la inflacion (para mantener los rendimientos reales) Fuente: Banco Central de Reserva
Tasa de rendimiento del mercado prom. Anual 10% rendimiento de la industria o sector
15% es subjetivo, cada inversionista tiene diferente adversion al riesgo.
Entonces i = 10%+15% = 25%
Costo de Oportunidad del Capital (COK) = 28.1% f:inflacion promedio
o Tasa Minima Aceptable de Rendim. (TMAR) i:premio al riesgo del sector o mercado + riesgo adicional
considerado por el empresario
La inversion inicial, es cubierta por el empresario (no hay financiamiento).
Las proyecciones de ventas, considera los estudios previos de mercado.
Se considera un incremento de las ventas del 10% respecto del año anterior, en los siguientes años.
La evaluacion del proyecto se realizará previo calculo del Costo del Capital (COK), así como el Costo Promedio Ponderado del Capital (WACC),
en el año cero.
ESTIMACION DE LA TASA DE DESCUENTO : WACCAÑO : 0
Tipos de Fuentes Valor $ Valor $
Tipos de Fuentes APORTE PROPIO PRÉSTAMO TOTAL % vInversiones
Activos Fijos 0.00 17,393.00 17,393.00 36%Intangibles 0.00 5,730.00 5,730.00 12%Capital de Trabajo 24,896.30 0.00 24,896.30 52%
Peso 52% 48% 100% 100%TOTAL INVERSION 24,896.30 23,123.00 48,019.30
COSTO 28.1% 24.65% 26.45%COK WACC
DETERMINAR:Las proyecciones de Ingresos, cuadro de Inversion Inicial, Depreciacion, Costos, Costo Unitario, Precio de Venta, Punto deEquilibrio, Flujo de Caja Economico y Evaluacion Economica del proyecto y el Analisis Financiero (Plan Financiero, analisis de Rentabilidad).
Las estimaciones y evaluaciones, de Ingresos y Egresos, consideran precios sin el impuesto a la venta.
DETERMINACION DEL COK (Costo del Capital o Tasa Minima Aceptable de Rendimiento TMAR, para el negocio).
Inflación prom. Anual (se mantiene estable) (f)
Tasa de Riesgo del Inversionista (i)
DETERMINACION DEL WACC (Costo Promedio Ponderado del Capital CPPC; para aplicarse cuando hay financiamiento de terceros).
Total Inversión S/.
COK = TMAR = f + i + (f x i)
INVERSIONES DEL PLAN DE NEGOCIO
ESTRUCTURA DE LA INVERSION INICIAL
Inversiones (soles)
CONCEPTO U.M. CANT.
ACTIVOS FIJOS I. Maquinaria y equipo
Computadora ud 1
Caja registradora ud 2
Licuadora ud 2
Microondas ud 1
Refrigeradora und 1
Batidora ud 4
Congelador ud 1
Sub total S/.
II. Muebles y enseres
Escritorio + sillas ud 1
Sillas para clientes ud 25
Mesa rectangular ud 8
Sillas p/ colaboradores ud 5
Utensilios ud 1
Sub total S/.III CAPITAL DE TRABAJO
Costos variables mes 1
Costos y gastos fijos mes 1
Sub total S/.IV GASTOS PREOPERATIVOS
Plan de negocio e investigación ud 1Licencias y constitucion de empresa ud 1Publicidad ud 1Software de venta ud 1Obras civiles (decoracion del local, pintura) m2 1
Sub total S/.
Total Inversiones
CASO 1: PARA DETERMINAR EVALUACION ECONOMICA (VANE Y TIRE) FINANCIAMIENTO DE LA INVERSION : AÑO 0
Tipos de Fuentes PERSTAMO
Inversiones
Activos Fijos 17,393.00 0.00Intangibles 5,730.00 0.00
APORTE PROPIO
Capital de Trabajo 24,896.30 0.00
Peso 100% 0%TOTAL INVERSION 48,019.30 0.00
42,289.30
CASO 2: PARA DETERMINAR EVALUACION FINANCIERA (VANF Y TIRF) FINANCIAMIENTO DE LA INVERSION : AÑO 0
Tipos de Fuentes Valor $
Tipos de Fuentes PRESTAMO
Inversiones
Activos Fijos 0.00 17,393.00
Intangibles 0.00 5,730.00
Capital de Trabajo 24,896.30 0.00
Peso 52% 48%TOTAL INVERSION 24,896.30 23,123.00
inversionista y el otro 90% restante, se financiara con prestamo bancario. En este caso de inversion inicial igual o menor a S/. 30,000 al Banco se presentara una necesidad de S/. 27,000 (90%), y el aporte propio será de S/. 3,000 (10%).
Nota: Se considera que el 100% de la Inversion inicial, lo asumirà el Inversionista.
APORTE PROPIO
Nota: Para este nivel de inversion inicial, se esta considerando que el 10% de la Inversion inicial, lo asumirá
INVERSIONES DEL PLAN DE NEGOCIO Tipo de cambio 2.65
ESTRUCTURA DE LA INVERSION INICIAL
Inversiones (soles)
P.UNIT TOTAL DEPRECIACION DE ACTIVOSS/. S/. % Depreciacion Vida Util años Depr. Anual Depr. Mes
17,393.00 I. Maquinaria y equipo
1850.00 1850.00 20% 5 370 31
1100.00 2200.00 25% 4 550 46
399.00 798.00 25% 4 200 17
350.00 350.00 25% 4 88 7
2500.00 2500.00 25% 4 625 52
130.00 520.00 25% 4 130 11
1300.00 1300.00 25% 4 325 27
Sub total S/. 9,518.00
II. Muebles y enseres
1200.00 1200.00 10% 10 120 10
120.00 3000.00 10% 10 300 25
350.00 2800.00 10% 10 280 23
75.00 375.00 10% 10 38 3
500.00 500.00 10% 10 50 4
Sub total S/. 7,875.00 TOTAL S/. 3,074.50 256.21 III CAPITAL DE TRABAJO
2,288.88 2,288.88 VALOR DE SALVAMENTO 8,169.5022,607.42 22,607.42 O VALOR RESIDUAL
Sub total S/. 24,896.30IV GASTOS PREOPERATIVOS
500.00 500.001070.00 1070.00
980.00 980.00180.00 180.00
3000.00 3000.00 Amortización 10% 5,730.00 573.00Sub total S/. 5,730.00 anual
Total Inversiones 48,019.30
TOTAL %
17,393.00 36%5,730.00 12%
24,896.30 52%
100% 100%48,019.30
Valor $
TOTAL % v
17,393.00 36%5,730.00 12%
24,896.30 52%
100% 100%48,019.30
En este caso de inversion inicial igual o menor a S/. 30,000 al Banco se presentara una necesidad de S/. 27,000 (90%),
Total Inversión
S/.
Para este nivel de inversion inicial, se esta considerando que el 10% de la Inversion inicial, lo asumirá
Instrucciones:Para el caso 1, todo se calcula automaticamente.Para el caso 2, de acuerdo a sus necesidades, poner los montos que seran aportes propios y los que seran por prestamo.Si lo necesita inserte filas y copie las fórmulas donde corresponda.
Deprec. Anual Depr Acum. Valor Residual1 3,074.50 14,318.50
2 3,074.50 6,149.00 11,244.00
3 3,074.50 9,223.50 8,169.50
Al cierre del 3er. año se tiene un Valor Residual de S/. 8,169.50
47.75mensual
Instrucciones:Ingresar las inversiones detalladas en los rubros I, II, III y IV en las celdas amarillas, la tabla se calculará automáticamente.En la Depreciacion, poner la vida util en años que corresponde.Si lo necesita inserte filas y copie las fórmulas donde corresponda.
Instrucciones:Para el caso 1, todo se calcula automaticamente.Para el caso 2, de acuerdo a sus necesidades, poner los montos que seran aportes propios y los que seran por prestamo.Si lo necesita inserte filas y copie las fórmulas donde corresponda.
Instrucciones:Ingresar las inversiones detalladas en los rubros I, II, III y IV en las celdas amarillas, la tabla se calculará automáticamente.En la Depreciacion, poner la vida util en años que corresponde.Si lo necesita inserte filas y copie las fórmulas donde corresponda.
PRESUPUESTO DE PUBLICIDAD
PRESUPUESTO MENSUAL PRESUPUESTO ANUALMEDIO UM PRECIO UMRADIO SPOTS 500 SPOTS
INTERNET N° DE CLICKS 50 N° DE CLICKS
VOLANTES 1 MILLAR 230 4 MILLARES
1 WEB SITE 200 1WEB SITE
TOTAL S/. 980.00 S/. 7,720.00
INTERNET (por única vez)
PRESUPUESTO DE PUBLICIDAD
PRESUPUESTO ANUALPRECIO
6000600920
200
S/. 7,720.00
Costos de producción unitarioHELADO CLASIC
Descripción U.M. Cantidad Proveedor
LECHE LITRO 1,032 Marrache SAC 0.88
HELADO LITRO 1,032 D'onofrio 1.50
CHOCOLATE GRAMOS 1,032 Lusani EIRL 0.90
VASO DESCARTABLE UNIDAD 1,032 Lusani EIRL 0.10
SORBETE UNIDAD 1,032 Lusani EIRL 0.03
SERVILLETA UNIDAD 1,032 Lusani EIRL 0.00
Total
Valor Unitario
Lote de Producciòn 1,032
Costo UnitarioHELADO TWO
Descripción U.M. Cantidad Proveedor
LECHE LITRO 1,370 Marrache SAC 0.88HELADO LITRO 1,370 D'onofrio 1.50
CHOCOLATE GRAMOS 1,370 Lusani EIRL 0.90
INGREDIENTE ADICIONAL UNIDAD 1,370 Marrache SAC 2.50
VASO DESCARTABLE UNIDAD 1,370 Lusani EIRL 0.13
SORBETE UNIDAD 1,370 Lusani EIRL 0.03
SERVILLETA UNIDAD 1,370 Lusani EIRL 0.00
Total
Valor Unitario
Lote de Producciòn 1,370
Costo UnitarioHELADO FOUR
Descripción U.M. Cantidad Proveedor
LECHE LITRO 498 Marrache SAC 0.88
HELADO LITRO 498 D'onofrio 1.50
CHOCOLATE GRAMOS 498 Lusani EIRL 0.90
INGREDIENTE ADICIONAL UNIDAD 498 Marrache SAC 4.00
Costo x UM
Costo x UM
Costo x UM
VASO DESCARTABLE UNIDAD 498 Lusani EIRL 0.13
SORBETE UNIDAD 498 Lusani EIRL 0.03
SERVILLETA UNIDAD 498 Lusani EIRL 0.00
Valor Unitario
Lote de Producciòn 498
Sub Total
908.16
1,548.00
928.80
103.20
27.86
1.03
0.00
3,517.063.41
Sub Total
1,205.602,055.00
1,233.00
3,425.00
171.25
36.99
1.37
8,128.215.93
Sub Total
438.24
747.00
448.20
1,992.00
62.25
13.45
0.50
0.00
0.00
0.00
0.00
3,701.637.43
Sueldos AdministrativosES SALUD ASIGNACIÓN FAMILIAR
RLE MICROEMPRESA RÉGIMEN GENERAL9% de la RMV 9% de la RMV 9% de la RMV No aplica
Mensual Mensual Mensual Mensual
GRATIFICACIONES (Jul - Dic) CTS
RLE MICROEMPRESA RÉGIMEN GENERAL
No aplica No aplica
PERSONAL ADMINISTRATIVO
PUESTO ESTUDIOS/ TÍTULOS EDAD SUELDO
1 Administrador 30-45 años S/. 1,500
TOTAL
GASTOS ADMINISTRATIVOS
CARGO SUELDO ANUAL ES SALUD
S/. 1,635 S/. 19,620 135 No aplica
TOTAL S/. 1,635 S/. 19,620.00 S/. 135.00 0
Sueldo Personal de Atención al Cliente
RLE PEQUEÑA EMPRESA
RLE MICROEMPRESA
RLE PEQUEÑA EMPRESA
RLE MICROEMPRESA
1/2 remuneración en Julio y Diciembre
1 remuneración en julio y diciembre
CANTIDAD DE PERSONAL
Profesional en Administración de Empresas.
Conocimientos en marketing, contabilidad y finanzas.
Experiencia mínima de tres años.
Experiencia en manejo de personal y comunicación con el cliente interno y externo.
REMUNERACIÓN SIN DESCUENTOS
ASIGNACIÓN FAMILIAR
PERSONAL ADMINISTRATIVO
PERSONAL DE ATENCIÓN AL CLIENTE
PUESTO ESTUDIOS/ TÍTULOS EDAD SUELDO
2 20-30 años S/. 750
Trabajo en equipo.
2 20-30 años S/. 375
Trabajo en equipo.
TOTAL
GASTOS DE PERSONAL DE ATENCIÓN AL CLIENTE
CARGO SUELDO ANUAL ES SALUD
S/. 818 S/. 9,810 67.5 No aplica
S/. 818 S/. 9,810 67.5 No aplica
S/. 375 S/. 4,500 No aplica No aplica
CANTIDAD DE PERSONAL
PERSONAL DE ATENCIÓN AL
PÚBLICO (TIEMPO COMPLETO)
Cursar estudios universitarios de Administración de Empresas o carreras afines.
Manejo de problemas y situaciones conflictivas en su puesto.
Comunicación fluida y asertiva.
Trato amable y cortés con los clientes.
PERSONAL DE ATENCIÓN AL
PÚBLICO (MEDIO TIEMPO)
Mínimo secundaria completa.
Manejo de problemas y situaciones conflictivas en su puesto.
REMUNERACIÓN SIN DESCUENTOS
ASIGNACIÓN FAMILIAR
1 PERSONA DE ATENCIÓN AL PÚBLICO (TIEMPO COMPLETO)
1 PERSONA DE ATENCIÓN AL PÚBLICO (TIEMPO COMPLETO)
1 PERSONA DE ATENCIÓN AL PÚBLICO (MEDIO TIEMPO)
S/. 375 S/. 4,500 No aplica No aplica
TOTAL S/. 2,385.00 S/. 28,620.00 S/. 0.00 S/. 0.00
SUELDOS DE PRODUCCIÓN
ÁREA DE PRODUCCIÓN
PUESTO ESTUDIOS/ TÍTULOS EDAD
2 25-45 años S/. 750
Trabajo en equipo. Creatividad.
TOTAL
GASTOS DE VENTAS POR PLANILLAS
CARGO SUELDO ANUAL ES SALUD
S/. 818 S/. 9,810 67.5 No aplica
S/. 818 S/. 9,810 67.5 No aplica
TOTAL S/. 1,635.00 S/. 19,620.00 S/. 0.00 S/. 0.00
1 PERSONA DE ATENCIÓN AL PÚBLICO (MEDIO TIEMPO)
CA
NT
ID
AD
D
E
PE
RS
ON
AL
SU
EL
DO
M
EN
SU
AL
Técnico en Gastronomía
(TIEMPO COMPLETO)
Técnico en Gastronomía con especialización en Repostería.
Conocimientos en la preparación de batidos (milkshakes).
Conocimiento en inventarios.
Experiencia mínima dos años.
REMUNERACIÓN SIN DESCUENTOS
ASIGNACIÓN FAMILIAR
1 Técnico en Gastronomía (TIEMPO
COMPLETO)
1 Técnico en Gastronomía (TIEMPO
COMPLETO)
Sueldos Administrativos Para el ejemplo, se tomará en Régimen Laboral Microempresa
ASIGNACIÓN FAMILIAR
No aplica 10% de la RMVMensual Mensual
CTS
PERSONAL ADMINISTRATIVO
TOTAL GASTO
S/. 1,500
S/. 1,500.00
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GRATIFICACIONES CTS
No aplica No aplica 1500 1500
0 0 1500 S/. 1,500
Sueldo Personal de Atención al Cliente
RLE PEQUEÑA EMPRESA
RÉGIMEN GENERAL
RLE PEQUEÑA EMPRESA
RÉGIMEN GENERAL
1/2 remuneración por año
1 remuneración
por año
REMUNERACIÓN AL EMPLEADO
GASTO DE EMPLEADOR MENSUAL
PERSONAL DE ATENCIÓN AL CLIENTE
TOTAL GASTO
S/. 1,500
S/. 750
S/. 2,250.00
GASTOS DE PERSONAL DE ATENCIÓN AL CLIENTE
GRATIFICACIONES CTS
No aplica No aplica S/. 750 S/. 750
No aplica No aplica S/. 750 S/. 750
No aplica No aplica S/. 375 S/. 375
REMUNERACIÓN AL EMPLEADO
GASTO DE EMPLEADOR
MENSUAL
No aplica No aplica S/. 375 S/. 375
S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 2,250
SUELDOS DE PRODUCCIÓN
ÁREA DE PRODUCCIÓN
TOTAL GASTO
S/. 1,500
S/. 1,500.00
GASTOS DE VENTAS POR PLANILLAS
GRATIFICACIONES CTS
No aplica No aplica S/. 750 S/. 750
No aplica No aplica S/. 750 S/. 750
S/. 0.00 S/. 0.00 S/. 1,500.00 S/. 1,500
REMUNERACIÓN AL EMPLEADO
GASTO DE EMPLEADOR
MENSUAL
Para el ejemplo, se tomará en Régimen Laboral Microempresa
ESTRUCTURA DE COSTOS DEL PLAN DE NEGOCIO
COSTOS FIJOS MENSUALES
Descripción U.M. CantidadElectricidad mes 1 400
Mantenimiento y limpieza mes 1 250
Agua mes 1 200
Alquiler mes 1 1200
mes 1 1500
mes 1 2250
Telefonía e Internet mes 1 150
Útiles de oficina mes 1 80
mes 1 1500
Depreciacion mes 1 256
Amortizacion de intangibles mes 1 48
TOTAL COSTOS FIJOS MENSUAL
COSTOS VARIABLES (PARA UN MES)
Descripción U.M. Cantidad
MILKSHAKE ud 1,032 3.41
MILKSHAKE DULCE TENTACIÓN ud 1,370 5.93
MILKSHAKE DIVERSIÓN TOTAL ud 498 7.43
TOTAL COSTOS VARIABLES
gastos de distribucion, etc. Según como hayan definido atender la produccion, maquila, los canales de venta, tercerizaciones y otras consideraciones que dependeran de cada proyecto, lo importante es considerar todo.
Valor Unitario
Sueldo Administrativo ()
Sueldo de Atención al Cliente ()
Sueldo de Producción ()
Valor Unitario
Nota: La determinacion de los Costos Fijos y Variables, dependera de cada negocio. Algunos requieren considerar mas o menos publicidad,
ESTRUCTURA DE COSTOS DEL PLAN DE NEGOCIO
COSTOS FIJOS MENSUALES
Monto400.00
250.00
200.00
1,200.00
1,500.00
2,250.00
150.00
80.00
1,500.00 7,530.00
256.21
47.75
0.00
0.00
0.00
7,833.96
COSTOS VARIABLES (PARA UN MES)
Monto
3,517.06 3.41
8,128.21 5.93
3,701.63 7.43
0.00
0.00
0.00
0.00
15,346.90
gastos de distribucion, etc. Según como hayan definido atender la produccion, maquila, los canales de venta, tercerizaciones y otras consideraciones que dependeran de cada proyecto, lo importante es considerar todo.
COSTO VARIABLE
UNIT. X Servicio
Servicio a realizar
La determinacion de los Costos Fijos y Variables, dependera de cada negocio. Algunos requieren considerar mas o menos publicidad,
Instrucciones:Ingresar los costos incurridos cada mes en las celdas marcadas en ROJO, la tabla se calculará automáticamente.Si lo necesita inserte filas y copie las fórmulas donde corresponda.
Instrucciones:Ingresar las cantidades necesarias en las celdas marcadas en ROJO, para producir una unidad de producto o servicio en un periodo de evaluacion (en este caso un mes), la tabla se calculará automáticamente.Si lo necesita inserte filas y copie las fórmulas donde corresponda.
Instrucciones:Ingresar las cantidades necesarias en las celdas marcadas en ROJO, para producir una unidad de producto o servicio en un periodo de evaluacion (en este caso un mes), la tabla se calculará automáticamente.Si lo necesita inserte filas y copie las fórmulas donde corresponda.
CONCEPTO
TOTAL COSTO FIJO 7,833.96
HELADO CLASIC 35.6% 2,787.81
HELADO TWO 47.2% 3,700.87HELADO FOUR 17.2% 1,345.28
PRODUCTO 1 : HELADO CLASIC
COSTO VARIABLE UNITARIO (CVU)
Obtenido en la estructura de costos
CVU 3.41
COSTO FIJO UNITARIO (CFU)
CF: Costo Fijo Mensual
Q : Producción Estimada Mensual (Cercana al punto de equilibrio)
CF : 2,787.81Q : 1,032
CFU2.70
COSTOS FIJOS (CF)
PROPORCION DE VENTAS
ASIGNACION (CF) X
SERVICIO
COSTOS UNITARIOS DEL PLAN DE NEGOCIO
COSTO TOTAL UNITARIO (CTU)
Donde:
CVU Costo Variable Unitario
CFU Costo Fijo Unitario
CTU 6.11
CTU = CVU + CFU
PRODUCTO 2 : HELADO TWO PRODUCTO 3 :
COSTO VARIABLE UNITARIO (CVU)
Obtenido en la estructura de costos
CVU 5.93
COSTO FIJO UNITARIO (CFU)
CF: Costo Fijo Mensual
Q : Producción Estimada Mensual (Cercana al punto de equilibrio)
CF : 3,700.87Q : 1,370
CFU2.70
COSTOS UNITARIOS DEL PLAN DE NEGOCIO
Instrucciones:Todos los cálculos son automáticos
COSTO TOTAL UNITARIO (CTU)
Donde:
CVU Costo Variable Unitario
CFU Costo Fijo Unitario
CTU 8.63
CTU = CVU + CFU
PRODUCTO 3 : HELADO FOUR
COSTO VARIABLE UNITARIO (CVU)
Obtenido en la estructura de costos
CVU 7.43
COSTO FIJO UNITARIO (CFU)
CF: Costo Fijo Mensual
Q : Producción Estimada Mensual (Cercana al punto de equilibrio)
CF : 1,345.28Q : 498
CFU2.70
COSTOS UNITARIOS DEL PLAN DE NEGOCIO
COSTO TOTAL UNITARIO (CTU)
Donde:
CVU Costo Variable Unitario
CFU Costo Fijo Unitario
CTU 10.13
CTU = CVU + CFU
DETERMINACION DEL VALOR DE VENTA
PRODUCTO 1 : HELADO CLASIC
PV = CTU + G
Donde:PVC = 7.50 Ingrese el precio de venta de la competencia (Referencial)CTU = 6.11 (cálculo automático)G = 18.53% ingrese la ganancia esperada como % del precio de venta
Precio de Venta 7.50 (cálculo automático)
PRODUCTO 2 : HELADO TWO
PV = CTU + G
Donde:PVC = 9.50 Ingrese el precio de venta de la competencia (Referencial)CTU = 8.63 (cálculo automático)G = 9.14% ingrese la ganancia esperada como % del precio de venta
Precio de Venta 9.50 (cálculo automático)
SERVICIO 3 : HELADO FOUR
PV = CTU + G
Donde:PVC = 11.50 Ingrese el precio de venta de la competencia (Referencial)CTU = 10.13 (cálculo automático)G = 11.85% ingrese la ganancia esperada como % del precio de venta
Precio de Venta 11.50 (cálculo automático)
Nota: Los precios y costos, no incluyen el IGV.
Precio de Venta fijado por debajo de la competencia
Ingrese el precio de venta de la competencia (Referencial)
ingrese la ganancia esperada como % del precio de venta
Precio de Venta fijado por debajo de la competencia
Ingrese el precio de venta de la competencia (Referencial)
ingrese la ganancia esperada como % del precio de venta
Precio de Venta fijado por debajo de la competencia
Ingrese el precio de venta de la competencia (Referencial)
ingrese la ganancia esperada como % del precio de venta
0.011260405
0.988739595
Instrucciones:Poner el precio referencial de la competencia.Poner el % de margen de ganancia.El Precio de calcula automaticamente.
Instrucciones:Poner el precio referencial de la competencia.Poner el % de margen de ganancia.El Precio de calcula automaticamente.
PROYECCION DE EGRESOS DEL PLAN DE NEGOCIO(segùn el estudio de mercado)
Proyección Mensual (Primer Año)
En unidadesVisitas mensuales 1 2 3 4 5 6
HELADO CLASIC 1,032 1,032 1,032 1,032 1,032 1,032HELADO TWO 1,370 1,370 1,370 1,370 1,370 1,370HELADO FOUR 498 498 498 498 498 498
Egresos En SolesProducto 1 2 3 4 5 6
Costos Costos fijos 7,834 7,834 7,834 7,834 7,834 7,834 Costos variables 15,347 15,347 15,347 15,347 15,347 15,347
Totales 23,181 23,181 23,181 23,181 23,181 23,181
Proyección Mensual (Segundo Año)
En unidadesProducto 1 2 3 4 5 6
HELADO CLASIC 1,135 1,135 1,135 1,135 1,135 1,135HELADO TWO 1,507 1,507 1,507 1,507 1,507 1,507HELADO FOUR 548 548 548 548 548 548
Egresos En SolesProducto 1 2 3 4 5 6
Costos Costos fijos 8,617 8,617 8,617 8,617 8,617 8,617 Costos variables 16,882 16,882 16,882 16,882 16,882 16,882
Totales 25,499 25,499 25,499 25,499 25,499 25,499
Proyección Mensual (Tercero Año)
En unidadesProducto 1 2 3 4 5 6
HELADO CLASIC 1,249 1,249 1,249 1,249 1,249 1,249HELADO TWO 1,658 1,658 1,658 1,658 1,658 1,658HELADO FOUR 603 603 603 603 603 603
Egresos En SolesProducto 1 2 3 4 5 6
Costos Costos fijos 9,479 9,479 9,479 9,479 9,479 9,479 Costos variables 18,570 18,570 18,570 18,570 18,570 18,570
Totales 28,049 28,049 28,049 28,049 28,049 28,049
Proyección Mensual (Cuarto Año)
En unidadesProducto 1 2 3 4 5 6
HELADO CLASIC 1374 1374 1374 1374 1374 1374HELADO TWO 1823 1823 1823 1823 1823 1823HELADO FOUR 663 663 663 663 663 663
Egreso En SolesProducto 1 2 3 4
CostosCostos fijos 8,636 8,636 8,636 8,636 8,636 8,636Costos variables 20,427 20,427 20,427 20,427 20,427 20,427
Totales 29,063 29,063 29,063 29,063 29,063 29,063
Proyección Mensual (Quinto Año)
En unidadesProducto 1 2 3 4 5 6
HELADO CLASIC 1511 1511 1511 1511 1511 1511HELADO TWO 2006 2006 2006 2006 2006 2006HELADO FOUR 729 729 729 729 729 729
Egreso En SolesProducto 1 2 3 4 5 6
CostosCostos Fijos 9,500 9,500 9,500 9,500 9,500 9,500Costos Variables 22,469 22,469 22,469 22,469 22,469 22,469
Totales 31,969 31,969 31,969 31,969 31,969 31,969
Proyección de Egresos Anual del proyecto
Egresos En SolesProducto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Costos Costos fijos 94,007 103,408 113,749 103,637 114,001 Costos variables 184,163 202,579 222,837 245,121 269,633
Totales 278,170 305,987 336,586 348,758 383,634
Proyección Mensual (Primer Año)
En unidades Precio de Venta7 8 9 10 11 12 Total (Nuevos Soles)1,032 1,032 1,032 1,032 1,032 1,032 12,384 Producto1,370 1,370 1,370 1,370 1,370 1,370 16,440 HELADO CLASIC
498 498 498 498 498 498 5,976 HELADO TWOHELADO FOUR
Egresos En Soles7 8 9 10 11 12 Total 1/ Estimacion según el estudio de mercado
7,834 7,834 7,834 7,834 7,834 7,834 94,00715,347 15,347 15,347 15,347 15,347 15,347 184,16323,181 23,181 23,181 23,181 23,181 23,181 278,170
Proyección Mensual (Segundo Año)
En unidades Precio de Venta7 8 9 10 11 12 Total (Nuevos Soles)1,135 1,135 1,135 1,135 1,135 1,135 13,622 Producto1,507 1,507 1,507 1,507 1,507 1,507 18,084 HELADO CLASIC
548 548 548 548 548 548 6,574 HELADO TWOHELADO FOUR
Egresos En Soles7 8 9 10 11 12 Total
8,617 8,617 8,617 8,617 8,617 8,617 103,40816,882 16,882 16,882 16,882 16,882 16,882 202,57925,499 25,499 25,499 25,499 25,499 25,499 305,987
Proyección Mensual (Tercero Año)
En unidades Precio de Venta7 8 9 10 11 12 Total (Nuevos Soles)1,249 1,249 1,249 1,249 1,249 1,249 14,985 Producto1,658 1,658 1,658 1,658 1,658 1,658 19,892 HELADO CLASIC
603 603 603 603 603 603 7,231 HELADO TWOHELADO FOUR
Egresos En Soles7 8 9 10 11 12 Total
9,479 9,479 9,479 9,479 9,479 9,479 113,74918,570 18,570 18,570 18,570 18,570 18,570 222,83728,049 28,049 28,049 28,049 28,049 28,049 336,586
Proyección Mensual (Cuarto Año)
Instrucciones:Ingrese el nombre del producto, y la proyección de ventas en las celdas amarillas (1er año), la tabla se calculará automáticamente.
En unidades Precio de Venta7 8 9 10 11 12 Total (Nuevos Soles)1374 1374 1374 1374 1374 1374 15110 Producto1823 1823 1823 1823 1823 1823 20058 HELADO TWO
663 663 663 663 663 663 7291 HELADO FOUR0
Egreso En Soles
8,636 8,636 8,636 8,636 8,636 8,636 103,63720,427 20,427 20,427 20,427 20,427 20,427 245,12129,063 29,063 29,063 29,063 29,063 29,063 348,758
Proyección Mensual (Quinto Año)
En unidades Precio de Venta7 8 9 10 11 12 Total (Nuevos Soles)1511 1511 1511 1511 1511 1511 18131 Producto2006 2006 2006 2006 2006 2006 24070 HELADO CLASIC
729 729 729 729 729 729 8749 HELADO TWOHELADO FOUR
Egreso En Soles7 8 9 10 11 12 Total
9,500 9,500 9,500 9,500 9,500 9,500 114,00122,469 22,469 22,469 22,469 22,469 22,469 269,63331,969 31,969 31,969 31,969 31,969 31,969 383,634
Precio de Venta(Nuevos Soles)
CTU CFU CVU6.11 2.70 3.418.63 2.70 5.93
10.13 2.70 7.43
1/ Estimacion según el estudio de mercado
Precio de Venta(Nuevos Soles)
CTU CFU CVU6.11 2.70 3.418.63 2.70 5.93
10.13 2.70 7.43
Precio de Venta(Nuevos Soles)
CTU CFU CVU6.11 2.70 3.418.63 2.70 5.93
10.13 2.70 7.43
Instrucciones:Ingrese el nombre del producto, y la proyección de ventas en las celdas amarillas (1er año), la tabla se calculará automáticamente.
Precio de Venta(Nuevos Soles)
CTU CFU CVU6.11 2.70 3.418.63 2.70 5.937.43 0.00 7.43
Precio de Venta(Nuevos Soles)
CTU CFU CVU6.11 2.70 3.418.63 2.70 5.937.43 0.00 7.43
DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIOVARIOS SERVICIOS
CONCEPTO
Precio de Venta 7.50
Costo Variable Unitario 3.41
Margen de Contribucion 4.09
Proporcion de Ventas 36%
Costos Fijos 22,607.42 2,787.81
PUNTO DE EQUILIBRIO UNIDADES 681
PUNTO DE EQUILIBRIO SOLES (es el PE en Unds. X Precio) 5,110
Punto de Equilibrio = Total de costos fijosPrecio - Costo variable unitario
HELADO CLASIC
MARGEN DE CONTRIBUCION
DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
HELADO TWO
9.50 11.50
5.93 7.43
3.57 4.06
47% 17%
3,700.87 1,345.28
1,037 331
9,851 3,806
HELADO FOUR
PE = 2,787.81 3,700.87 1,345.284.09 3.57 4.06
PE = 681.46 1,036.68 331.05
HELADO FOUR
HELADO CLASIC
HELADO TWO
Instrucciones:Todos los cálculos son automáticos
MgCU (Promedio Ponderado) =
Instrucciones:Todos los cálculos son automáticos
3.84
243 Unidades
322 Unidades
117 Unidades
FLUJO DE CAJA OPERATIVO DEL PLAN DE NEGOCIO
PRIMER AÑO(Expresado en Soles)
CONCEPTO 1 2 3INGRESOS (A) 26,483 26,483 26,483Ventas 26,483 26,483 26,483EGRESOS (B) 22,877 22,877 22,877
Costos 22,877 22,877 22,877Costos Fijos 7,834 7,834 7,834Depreciacion -256 -256 -256Amortizacion de Intangibles -48 -48 -48Costos Fijos Netos 7,530 7,530 7,530Costos Variables 15,347 15,347 15,347
FLUJO NETO (A-B) 3,606.37 3,606.37 3,606.37
SEGUNDO AÑO (Expresado en Soles)
CONCEPTO 1 2 3INGRESOS (A) 29,132 29,132 29,132Ventas 29,132 29,132 29,132EGRESOS (B) 25,195 25,195 25,195
Costos 25,195 25,195 25,195Costos Fijos 8,617 8,617 8,617Depreciacion -256 -256 -256Amortizacion de Intangibles -48 -48 -48Costos Fijos Netos 8,313 8,313 8,313Costos Variables 16,882 16,882 16,882
FLUJO NETO (A-B) 3,936.61 3,936.61 3,936.61
TERCER AÑO (Expresado en Soles)
CONCEPTO 1 2 3INGRESOS (A) 32,045 32,045 32,045Ventas 32,045 32,045 32,045EGRESOS (B) 27,745 27,745 27,745
Costos 27,745 27,745 27,745Costos Fijos 9,479 9,479 9,479Depreciacion -256 -256 -256Amortizacion de Intangibles -48 -48 -48Costos Fijos Netos 9,175 9,175 9,175Costos Variables 18,570 18,570 18,570
FLUJO NETO (A-B) 4,299.87 4,299.87 4,299.87
CUARTO AÑO (Expresado en Soles)
CONCEPTO 1 2 3INGRESOS (A) 35,249 35,249 35,249Ventas 35,249 35,249 35,249EGRESOS (B) 28,759 28,759 28,759
Costos 28,759 28,759 28,759Costos Fijos 8,636 8,636 8,636Depreciacion -256 -256 -256Amortizacion de Intangibles -48 -48 -48Costos Fijos Netos 8,332 8,332 8,332Costos Variables 20,427 20,427 20,427
FLUJO NETO (A-B) 6,490.03 6,490.03 6,490.03
QUINTO AÑO (Expresado en Soles)
CONCEPTO 1 2 3INGRESOS (A) 38,774 38,774 38,774Ventas 38,774 38,774 38,774EGRESOS (B) 31,666 31,666 31,666
Costos 31,666 31,666 31,666Costos Fijos 9,500 9,500 9,500Depreciacion -256 -256 -256Amortizacion de Intangibles -48 -48 -48Costos Fijos Netos 9,196 9,196 9,196Costos Variables 22,469 22,469 22,469
FLUJO NETO (A-B) 7,108.64 7,108.64 7,108.64
FLUJO DE CAJA ECONOMICO DEL PROYECTO(Expresado en Soles)
PERIODO 0 AÑO 1 AÑO 2
A. BENEFICIOS
INGRESOS POR VENTAS - 317,799 349,579
V.R. Activos Fijos - -
V.R Capital de Trabajo - -
TOTAL BENEFICIOS - 317,799 349,579
B. COSTOS
Costos Fijos 90,360 99,761
Costos Variables 184,163 202,579
3,750 4,125
Inversiones -
Activos Fijos 17,393
Intangibles 5,730
Capital de Trabajo 24,896
TOTAL COSTOS 48,019 278,273 306,465
FLUJO DE CAJA ECONÓMICO -48,019 39,526 43,114 Elaboración propia
128.125%
COK ANUAL (%) 28.125%COK MENSUAL (%) 2.1%
VANE 85,240TIRE 93.09%
COK : Costo de Oportunidad del Capital (tasa de descuento para calcular el VANE)VANE : Valor Actual Neto EconomicoTIRE : Tasa Interna de Retorno Economico
Impuesto a la Renta (18%) *
VANE: Para que el proyecto sea aceptable su resultado del VANE debe ser mayor a cero
TIR: Es la tasa de descuento que hace que el VPN sea igual a cero. Debe ser mayor que el COK.
FLUJO DE CAJA OPERATIVO DEL PLAN DE NEGOCIO
4 5 6 7 826,483 26,483 26,483 26,483 26,48326,483 26,483 26,483 26,483 26,48322,877 22,877 22,877 22,877 22,877
22,877 22,877 22,877 22,877 22,8777,834 7,834 7,834 7,834 7,834-256 -256 -256 -256 -256
-48 -48 -48 -48 -487,530 7,530 7,530 7,530 7,530
15,347 15,347 15,347 15,347 15,347
3,606.37 3,606.37 3,606.37 3,606.37 3,606.37
4 5 6 7 829,132 29,132 29,132 29,132 29,13229,132 29,132 29,132 29,132 29,13225,195 25,195 25,195 25,195 25,195
25,195 25,195 25,195 25,195 25,1958,617 8,617 8,617 8,617 8,617-256 -256 -256 -256 -256
-48 -48 -48 -48 -488,313 8,313 8,313 8,313 8,313
16,882 16,882 16,882 16,882 16,882
3,936.61 3,936.61 3,936.61 3,936.61 3,936.61
4 5 6 7 832,045 32,045 32,045 32,045 32,04532,045 32,045 32,045 32,045 32,04527,745 27,745 27,745 27,745 27,745
27,745 27,745 27,745 27,745 27,7459,479 9,479 9,479 9,479 9,479-256 -256 -256 -256 -256
-48 -48 -48 -48 -489,175 9,175 9,175 9,175 9,175
18,570 18,570 18,570 18,570 18,570
4,299.87 4,299.87 4,299.87 4,299.87 4,299.87
4 5 6 7 835,249 35,249 35,249 35,249 35,24935,249 35,249 35,249 35,249 35,24928,759 28,759 28,759 28,759 28,759
28,759 28,759 28,759 28,759 28,7598,636 8,636 8,636 8,636 8,636-256 -256 -256 -256 -256
-48 -48 -48 -48 -488,332 8,332 8,332 8,332 8,332
20,427 20,427 20,427 20,427 20,427
6,490.03 6,490.03 6,490.03 6,490.03 6,490.03
4 5 6 7 838,774 38,774 38,774 38,774 38,77438,774 38,774 38,774 38,774 38,77431,666 31,666 31,666 31,666 31,666
31,666 31,666 31,666 31,666 31,6669,500 9,500 9,500 9,500 9,500-256 -256 -256 -256 -256
-48 -48 -48 -48 -489,196 9,196 9,196 9,196 9,196
22,469 22,469 22,469 22,469 22,469
7,108.64 7,108.64 7,108.64 7,108.64 7,108.64
FLUJO DE CAJA ECONOMICO DEL PROYECTO
AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 LIQUIDACION
Valor de
Rescate
384,537 422,991 465,290
- - -
- - 24,896
384,537 422,991 490,186
110,102 99,990 110,353
222,837 245,121 269,633 -
4,538 4,991 5,490
8,170
337,476 350,102 385,477
47,061 72,889 112,879
BENEFICIO 906,462.91823423.5
PR 133,259B/C 1.10
COSTO
9 10 11 12 Total26,483 26,483 26,483 26,483 317,79926,483 26,483 26,483 26,48322,877 22,877 22,877 22,877 274,523
22,877 22,877 22,877 22,8777,834 7,834 7,834 7,834-256 -256 -256 -256
-48 -48 -48 -487,530 7,530 7,530 7,530
15,347 15,347 15,347 15,347
3,606.37 3,606.37 3,606.37 3,606.37 43,276.41
9 10 11 12 Total29,132 29,132 29,132 29,132 349,57929,132 29,132 29,132 29,13225,195 25,195 25,195 25,195 302,340
25,195 25,195 25,195 25,1958,617 8,617 8,617 8,617-256 -256 -256 -256
-48 -48 -48 -488,313 8,313 8,313 8,313
16,882 16,882 16,882 16,882
3,936.61 3,936.61 3,936.61 3,936.61 47,239.30
9 10 11 12 Total32,045 32,045 32,045 32,045 384,53732,045 32,045 32,045 32,04527,745 27,745 27,745 27,745 332,939
27,745 27,745 27,745 27,7459,479 9,479 9,479 9,479-256 -256 -256 -256
-48 -48 -48 -489,175 9,175 9,175 9,175
18,570 18,570 18,570 18,570
Instrucciones:Todos los cálculos para el Flujo Operativo, del primero al quinto año, son automáticos
4,299.87 4,299.87 4,299.87 4,299.87 51,598.48
9 10 11 12 Total35,249 35,249 35,249 35,249 422,99135,249 35,249 35,249 35,24928,759 28,759 28,759 28,759 345,110
28,759 28,759 28,759 28,7598,636 8,636 8,636 8,636-256 -256 -256 -256
-48 -48 -48 -488,332 8,332 8,332 8,332
20,427 20,427 20,427 20,427
6,490.03 6,490.03 6,490.03 6,490.03 77,880.38
9 10 11 12 Total38,774 38,774 38,774 38,774 465,29038,774 38,774 38,774 38,77431,666 31,666 31,666 31,666 379,986
31,666 31,666 31,666 31,6669,500 9,500 9,500 9,500-256 -256 -256 -256
-48 -48 -48 -489,196 9,196 9,196 9,196
22,469 22,469 22,469 22,469
7,108.64 7,108.64 7,108.64 7,108.64 85,303.67
30% 18%
De las utilidades De los ingresos
IMPUESTO A LA RENTA *
El Régimen General de Renta
Régimen Especial de Renta
Instrucciones:Todos los cálculos para el Flujo Operativo, del primero al quinto año, son automáticos
Tasa de Prestamo Bancario = 34.0%Comision = 0.05%
CRONOGRAMA DE PAGOS
Monto a financiar (o préstamo) S/. 23,123.00Tasa de interés mensual % 2.5%
Periodo de financiamiento meses 60
Periodo de gracia meses 3
Cuota Fija S/. 760.19
Amort Interes Cuota Comision Portes Total Pago Saldo
23,1231 0 571 571 12 4 586 23,1232 0 571 571 12 4 586 23,1233 0 571 571 12 4 586 23,1234 189 571 760 12 4 776 22,9345 194 566 760 11 4 776 22,7406 199 561 760 11 4 776 22,5417 204 557 760 11 4 775 22,3378 209 551 760 11 4 775 22,1299 214 546 760 11 4 775 21,915
10 219 541 760 11 4 775 21,69611 225 536 760 11 4 775 21,47112 230 530 760 11 4 775 21,24113 236 524 760 11 4 775 21,00514 242 519 760 11 4 775 20,76315 248 513 760 10 4 775 20,51616 254 507 760 10 4 774 20,26217 260 500 760 10 4 774 20,00218 266 494 760 10 4 774 19,73619 273 487 760 10 4 774 19,46320 280 481 760 10 4 774 19,18321 287 474 760 10 4 774 18,89722 294 467 760 9 4 774 18,60323 301 459 760 9 4 773 18,30224 308 452 760 9 4 773 17,99425 316 444 760 9 4 773 17,67826 324 436 760 9 4 773 17,35427 332 428 760 9 4 773 17,02228 340 420 760 9 4 773 16,68329 348 412 760 8 4 773 16,33430 357 403 760 8 4 772 15,97731 366 394 760 8 4 772 15,61232 375 385 760 8 4 772 15,23733 384 376 760 8 4 772 14,85334 393 367 760 7 4 772 14,45935 403 357 760 7 4 771 14,05636 413 347 760 7 4 771 13,64337 423 337 760 7 4 771 13,22038 434 326 760 7 4 771 12,78639 445 316 760 6 4 771 12,34140 456 305 760 6 4 770 11,886
41 467 293 760 6 4 770 11,41942 478 282 760 6 4 770 10,94143 490 270 760 5 4 770 10,45144 502 258 760 5 4 769 9,94845 515 246 760 5 4 769 9,43446 527 233 760 5 4 769 8,90747 540 220 760 4 4 769 8,36648 554 207 760 4 4 768 7,81349 567 193 760 4 4 768 7,24550 581 179 760 4 4 768 6,66451 596 165 760 3 4 768 6,06852 610 150 760 3 4 767 5,45853 625 135 760 3 4 767 4,83254 641 119 760 2 4 767 4,19255 657 103 760 2 4 766 3,53556 673 87 760 2 4 766 2,86257 690 71 760 1 4 766 2,17258 707 54 760 1 4 765 1,46659 724 36 760 1 4 765 74260 742 18 760 0 4 765 0
23,123 21,921 444 240 45,728 CEM =CEA =
Elaboración propia
0.099140471
3.015575467 FRC
Fn Escudo Fiscal
-23,123586 16 -176586 16 -176586 16 -176776 16 -176776 15 -175776 15 -173775 15 -172775 15 -170775 15 -168775 15 -167775 15 -165775 15 -163775 15 -162775 15 -160775 14 -158774 14 -156774 14 -154774 14 -152774 14 -150774 14 -148774 14 -146774 13 -144773 13 -142773 13 -140773 13 -137773 13 -135773 13 -132773 13 -130773 12 -127772 12 -125772 12 -122772 12 -119772 12 -116772 11 -113771 11 -110771 11 -107771 11 -104771 11 -101771 10 -98770 10 -94
Comision y Portes
Instrucciones:Ingrese la tasa de interés(en % anual), % de comision, periodo total a financiar y periodo de gracia en celdas amarillas. De acuerdo a la modalidad de financiamiento, se debe adecuar esta tabla. Este cuadro es la base para determinar el Flujo de Financiamiento Neto (ver sgte. pestaña).
770 10 -91770 10 -87770 9 -84769 9 -80769 9 -76769 9 -72769 8 -69768 8 -64768 8 -60768 8 -56768 7 -52767 7 -47767 7 -42767 6 -38766 6 -33766 6 -28766 5 -23765 5 -18765 5 -12765 4 -7
2.54% 68435.15%
CEM : El Costo Efectivo Mensual realmente.CEA : El Costo Efectivo Anual realmente.
Instrucciones:Ingrese la tasa de interés(en % anual), % de comision, periodo total a financiar y periodo de gracia en celdas amarillas. De acuerdo a la modalidad de financiamiento, se debe adecuar esta tabla. Este cuadro es la base para determinar el Flujo de Financiamiento Neto (ver sgte. pestaña).