INFORME RENDICION DE CUENTAS 2014

“La ESE Hospital Oscar Emiro Vergara Cruz es una entidad prestadora de servicios de salud del primer nivel de atención, en el municipio de San Pedro de Urabá poseedora de infraestructura física y tecnología adecuada; Contribuyendo al cuidado de la vida y la recuperación de la salud, mediante un servicio integral, seguro y humanizado; con personal idóneo, excelente gestión, responsabilidad social, ambiental y empresarial, que garantice la creación de valores a sus grupos sociales, sostenibilidad económica y permanencia en el tiempo”

¿QUIENES SOMOS?

1. Ley 489 de 1998, en el artículo 33, capítulo VIII sobre Democratización y Control de la Administración Pública se establece que la administración podrá convocar audiencias públicas sin que la solicitud o las conclusiones de las audiencias tengan carácter vinculante para la administración.

2. Decreto 1599 de 2005, por el cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno (MECI) se establece como uno de los elementos de control: la comunicación informativa mediante la cual se orienta y se evalúa entre otros aspectos la realización de procesos de Rendición de Cuentas a través de Audiencias Públicas.

3. Ley 1438 de 2011. Artículo 109. Obligatoriedad de audiencias públicas de Empresas Sociales del Estado del sector salud y las Instituciones Prestadoras de Salud públicas, tienen la obligación de realizar audiencias públicas, por lo menos una vez al año.

4. Ley 474 de 2011. ESTATUTO ANTICORRUPCION. Art. 78: Democratización de la función pública, modificase el articulo 32 de la Ley 489 de 1998, que quedara así: Todas las entidades y organismos de la Administración pública tienen la obligación de desarrollar la gestión acordes con los principios de democracia participativa.

¿POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ?

EQUIDAD:Brindamos a cada quien lo que necesita sin importar condición. RESPONSABILIDAD SOCIAL:Estamos comprometidos con la comunidad, medio ambiente, competencia, colaboradores y sus familias. TRABAJO EN EQUIPO:Participamos y cooperamos de manera efectiva en el desarrollo de la misión institucional.

MEJORAMIENTO CONTINUO E INNOVACIÓN:Es nuestra actitud de aprendizaje permanente para lograr el óptimo desempeño. ATENCIÓN CENTRADA EN EL SER HUMANO: Actuamos con sensibilidad, empatía y eficacia salvaguardando los derechos de las personas.

¿BAJO QUE PRINCIPIOS TRABAJAMOS?

COMPROMISO:Asumimos como propio el trabajo de la organización.

RESPETO:Reconocemos y toleramos las creencias, actuaciones, sentimientos y motivos de las personas.

SEGURIDAD:Brindamos un trato cordial y cálido a las personas, transmitiéndole al paciente y sus familias la seguridad de que puede confiar en nosotros.

HONESTIDAD:Actuamos coherentemente con nuestros valores y principios.

RESPONSABILIDAD:Hacemos lo que debemos según lo establecido.

TRASPARENCIA:Practicamos la administración de los recursos de la Salud de cara a la participación ciudadana e informando permanentemente a nuestros usuarios.

¿BAJO QUE VALORES TRABAJAMOS?

 Puntos de atención urbanos: (Centro de salud – C. S.) ESE Hospital Oscar Emiro Vergara Cruz

Centro de Salud 16 de Mayo  Puntos de atención rurales: (Puestos de salud – P. S.) Puesto de Salud la Cabaña. Puesto de Salud Corregimiento, Santa Catalina. Puestos de Salud Corregimiento, Arenas Monas. Puesto de Salud Corregimiento Zapindonga.

¿DÓNDE ESTAMOS UBICADOS ?

 OFRECE SERVICIOS DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN:

•Hospitalización: 24 Horas.•Urgencias: 24 Horas.•Consulta externa: Lunes a Viernes 7:00 AM - 12M y 2:00 PM a 4:30 PM y los sábados 7:00 AM - 12M. •Atención del Parto: 24 Horas.•Inyectología: Lunes a Domingo 7:00 AM - 5:00 PM.•Nebulizaciones: 24 Horas.•Servicio de Ambulancia : 24 Horas.•Laboratorio Clínico de Urgencias : 24 Horas y Ambulatorio: Lunes a Sábado: 7:00 AM -11:00 AM. Citología Cervicouterina: Lunes a Viernes 7:30 am – 12M.

¿QUÉ SERVICIOS OFRECEMOS ?

El equipo interdisciplinario brinda información y atención sobre Promoción de la Salud y Prevención de La Enfermedad, con estrategias de demanda inducida a los siguientes programas:

•Vacunación.•Salud Oral.•Atención del parto y recién nacido.•Control prenatal.•Planificación Familiar.•Crecimiento y Desarrollo 0 a 9 años.•Alteraciones del joven.•Alteraciones del adulto.•Toma y lectura de citología.•Tamizaje visual.

PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. En la E.S.E. Hospital Oscar Emiro Vergara Cruz se formulan Seis (6) PROGRAMAS, los cuales tienen definidos los factores claves de éxito correspondientes al logro de la Misión y Visión institucional. Para dar cumplimiento a los macroprocesos de direccionamiento y gerencia, misionales y de apoyo y mejorar las condiciones tanto asistenciales, como administrativas y financieras, se ha formulado un plan de desarrollo empresarial, el cual contiene los objetivos estratégicos, las actividades a realizar, los indicadores, su formulación, la meta a alcanzar y el respectivo responsable para cada objetivo corporativo.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PROGRAMAS:

1.TALENTO HUMANO PARA EL SERVICIO.2.CALIDAD PARA TODOS CON CONTROL DE GESTION.3.COMPROMETIDOS CON EL SERVICIO.4.GESTION EN LA PARTICIPACION SOCIAL Y COMUNITARIA.5.LIDERAZGO ESTRATÉGICO.6.DESARROLLO INSTITUCIONAL.

¿CUÁLES SON NUESTRS LÍNEAS ESTRATÉGICAS?

• Fortalecer la Gestión del Recurso Financiero con énfasis en costos, recuperación de cartera, glosas, diversificación de ingresos y consecución de recursos mediante la metodología de proyectos, todo esto liderado desde Gerencia y Direccionamiento.

• Fortalecer el énfasis en Prevención y Promoción de la salud PyP mediante el desarrollo de estrategias como IAMI, AIEPI y programas relacionados con indicadores deficientes con impacto en la comunidad desarrollando a niveles óptimos la APS en coordinación con el ente municipal.

¿QUÉ OBJETIVOS BUSCAMOS?

• Fortalecer el sistema de Garantía de Calidad en la organización con énfasis en el autocontrol de los procesos mediante los mecanismos establecidos y guiados por los estándares del sistema de acreditación.

• Fortalecer la participación ciudadana desde los diferentes ámbitos de la misma con énfasis en la gestión del riesgo abarcando las principales organizaciones establecidas en todos los posibles niveles territoriales.

• Fortalecer el desarrollo óptimo de la tecnología dentro de la organización de manera que sea usada en forma segura y eficiente como apoyo a la atención en los diferentes servicios.

• Fortalecer la atención humanizada y segura en la prestación de los servicios de salud encomendados.

¿QUÉ OBJETIVOS BUSCAMOS?

¿ Y COMO VAMOS ?

GESTIÓN FINANCIERAEl total de Activos a

Diciembre 31 de 2014, ascendió a $6.157.376,

con un aumento de $913.484, el 17% con

respecto al período anterior. Para la vigencia

su estructura financiera, está representada en el

30% con los Pasivos y el 70% con el Patrimonio.

Nota: Las cuentas más representativas del Activo son: Efectivo ,Deudores, Inventarios y Propiedad Planta y Equipo.

Activos

GESTIÓN FINANCIERA

El total de Pasivos a Diciembre 31 de 2014,

ascendió a $1.817.141, con un aumento de

$687.163, el 61% con respecto al período

anterior. Para la vigencia su estructura financiera

Pasivos

GESTIÓN FINANCIERA• Los ingresos totales ascendieron a $14.217.354, siendo superiores en $1.903.771, el 15%, con respecto al 2013,

conformado por ingresos operacionales $13.336.100 el 94% de participación y otros ingresos $881.254, el 6% restantes.

• Los ingresos operacionales fueron superiores en $1.121.608, el 9% con relación al 2013, ingresos provenientes de la venta de servicios de salud.

• Otros ingresos presentaron aumento de $782.163, el 786%, respecto al 2013.• Los Costos y Gastos totalizaron $13.992.610. Siendo superiores en $1.686.484 el 14% con respecto al 2013

conformado por el costo de ventas y operaciones $6.204.587, el 44% los gastos operacionales $3.126.729, el 22%, y otros gastos $4.661.294, el 33% restantes.

• Los otros gastos están conformados principalmente por el margen en la contratación.• Los gastos operacionales fueron inferiores en $249.553, el 7% con respecto al 2013, conformado principalmente por

los gastos de administración.• Otros gastos, presentaron un incremento de $243.816, el 6%, comparados con los registrados al año 2013.• Como resultado de la E.S.E. presento utilidades por $224.744 superiores en $217.287 a los obtenidos en la vigencia

fiscal 2013.

GESTIÓN FINANCIERA

CAPITAL DE TRABAJO COMPARATIVO 2014 –2013

Las disponibilidades de la E.S.E., para cubrir sus obligaciones corrientes, tienen una variación negativa con respecto al 2013, por un valor de $805.360; es decir que la situación de liquidez financiera es inferior para esta vigencia. Esta situación ubica a la E.S.E HOEVC en riesgo de liquidez por la alta demora en la recuperación de la cartera.

¿ Y LA CARTERA QUE ?

GESTIÓN DE CARTERA

ENTIDAD VALORTOTAL REGIMEN CONTRIBUTIVO $ 617.465.692 TOTAL REGIMEN SUBSIDIADO $ 1.051.270.296 TOTAL SOAT Y RIESGOS PROFESIONALES $ 241.031.592 TOTAL IPS PRIVADAS $ 2.639.806 TOTAL REGIMEN ESPECIAL $ 156.109.164 TOTAL IPS PUBLICAS $ 220.221.844 TOTAL POBLACION POBRE NO ASEGURADA $ 231.244.002 TOTAL OTROS DEUDORES $ (157.233.743)TOTAL CARTERA $ 2.362.748.654

¿QUIÉNES SON NUESTROS MAYORES DEUDORES?

ENTIDAD VALOR REGIMEN CONTRIBUTIVO $

412.332.758 SALUDCOOPREGIMEN SUBSIDIADO $

473.060.753 EMDISALUDSOAT Y RIESGOS PROFESIONALES

$ 74.294.147 SEGUROS COLPATRIAIPS PRIVADAS

$ 2.639.806 SALUD DARIEN I.P.SREGIMEN ESPECIAL $

152.726.527 FUNDACION MEDICA PREVENTIVAIPS PUBLICAS

$ 170.422.191 E.S.E HOSPITAL FRANCISCO

VALDERRAMA TURBOPOBLACION POBRE NO ASEGURADA

$ 58.756.139 SISBEN TURBOTOTAL CARTERA $ 1.344.232.321

GESTIÓN ASISTENCIAL

PERFIL DE NUESTROS USUARIOS

GENERO GEORREFERENCIACIÓN

TOTAL POBLACIÓN: 22.824

PRINCIPALES CAUSAS DE CONSULTA

Descripción Cant. %INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO 3721 8%INFECCION AGUDA DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES, NO ESPECIFICADA

2698 6%

PARASITOSIS INTESTINAL, SIN OTRA ESPECIFICACION 2557 5%

RINOFARINGITIS AGUDA (RESFRIADO COMUN) 2196 5%VAGINITIS AGUDA 1720 4%OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS 1521 3%

FIEBRE, NO ESPECIFICADA 1386 3%

LUMBAGO NO ESPECIFICADO 1318 3%ANEMIA POR DEFICIENCIA DE HIERRO SIN OTRA ESPECIFICACION 1222 3%CEFALEA 1132 2%otras causas 27218 58%

TOTAL CONSULTAS: 46.689

PRINCIPALES CAUSAS DE HOSPITALIZACIÓN

Descripción Cant. %SEGUIMIENTO POSTPARTO, DE RUTINA 148 16%ASMA, NO ESPECIFICADA 107 11%INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO

92 10%

FIEBRE, NO ESPECIFICADA 60 6%NEUMONIA, NO ESPECIFICADA 46 5%NEUMONIA BACTERIANA, NO ESPECIFICADA 35 4%OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS

30 3%

BRONCONEUMONIA, NO ESPECIFICADA 23 2%ABSCESO CUTANEO, FURUNCULO Y ANTRAX DE LA CARA

22 2%

CELULITIS DE OTRAS PARTES DE LOS MIEMBROS 22 2%OTRAS CAUSAS 361 38%

TOTAL HOSPITALIZACIONES: 946

PRINCIPALES CAUSAS DE INGRESO A URGENCIAS

Descripción Cant. %OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS

1639 14%

FIEBRE, NO ESPECIFICADA 1302 11%ASMA, NO ESPECIFICADA 748 6%COLICO RENAL, NO ESPECIFICADO 445 4%HIPERTENSION ESENCIAL (PRIMARIA) 430 4%DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO

370 3%

CEFALEA 308 3%PARTO UNICO ESPONTANEO, PRESENTACION CEFALICA DE VERTICE

214 2%

SUPERVISION DE OTROS EMBARAZOS DE ALTO RIESGO 208 2%DOLOR PRECORDIAL 193 2%OTRAS CUASAS 5802 50%

TOTAL URGENCIAS: 11.659

PROYECTOS PYPLa promoción de la salud y la prevención de la enfermedad son todas aquellas acciones, procedimientos e intervenciones integrales, orientadas a que la población, como individuos y como familias, mejoren sus condiciones para vivir y disfrutar de una vida saludable y para mantenerse sanos. El propósito de los programas de Promoción y Prevención es ofrecer servicios integrales que potencialicen la salud de la comunidad mas vulnerable. Los Programas de Promoción y Prevención, no tienen costo alguno y están exentos de Copagos y Cuotas Moderadoras. En el año 2014 se atendieron

a 22.665 personas en los diferentes programas de promoción y prevención en servicios como higiene oral, atención al adulto joven, atención al adulto mayor, ingresos a todos los programas, consulta medica, controles médicos, control por enfermería, tamizaje de cuello uterino, examen de laboratorio, exodoncia, restauraciones, medición de agudeza visual, tamizaje de presión arteria, salud bucal (incremental) y vacunación.

PROYECTOS PYPLa ESE Hospital Oscar Emiro Vergara Cruz presta servicios de Promoción y Prevención de una manera integral y oportuna contando con un equipo interdisciplinario conformado por:

•Médico.•Enfermera jefe.•Auxiliares de enfermería.•Vacunadores.•Psicólogo.•Higienista oral.•Nutricionista.

¿ Y QUE VIENE?

PROYECTOS• La ampliación del área administrativa, la construcción del auditorio

y el mejoramiento del área de urgencias.• La adquisición de una ambulancia.• La compra de la planta eléctrica.• La adquisición de un equipo de rayos.

INFORME RENDICION DE CUENTAS 2014