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FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
INFORME ESTADÍSTICO
PLANIFICACION DE LA PRODUCCIÓN EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA DE LA EMPRESA LAIVE DE VITARTE, EN EL AÑO 2015.
AÑO 2015
………………………………………………..…………
Autor(es):
Luque Corahua, Ángel
Ramos Carhuachuco, Luis
Huamán Velazque, Diego
Ramos Carhuachuco, Juan
Fretel Pichardo, Katiana
Asesor:
Alejandro Ramírez Ríos
LIMA-Perú (2015)
INDICE
Dedicatoria………………………………………………………………………………...
Agradecimiento
RESUMEN
I. INTRODUCCIÓNI.1. Marco teórico…………………………………………………………………………..
I.2. Antecedentes…………………………………………………………………………….
I.3. Planteamiento del problema……………………………………………………………
I.4. Formulación del problema
I.4.1. Problema General………………………………………………………………I.4.2. Problemas Específicos………………………………………………………..
I.5. Hipótesis
I.5.1. Hipótesis General………………………………………………………..…....I.5.2. Hipótesis Específicas…………………………………………………………
I.6. Formulación de objetivos………………………………………………………...
I.6.1. Objetivo General…………………………………………………………........
I.6.2. Objetivos Específicos…………………………………………………………
II. MARCO METODOLÓGICO
2.1.Variables……………………………………………………………………………………
2.2.Operacionalización de variables………….....................................
Identificación de la variable…………………………………………………..
Definición conceptual……………………………………………………………………..
Definición operacional……………………………………………………………..
2.3. Metodología…………………………………………………………
2.4.Tipos de estudio…………………………………………………………………………..
2.5.Diseñode investigación………………………………………………………
2.6.Población, muestraymuestreo………………………………………
Población………………………………………………………………..
Muestra………………………………………………………………………………….
Muestreo………………………………………………………………………………
Unidad de análisis………………………………………………………………
Criteriosdeinclusión……………………………………………………………..
Criteriosdeexclusión………………………………………………………………
2.7. Técnicas e instrumentos de recolección de datos……………………..
2.8. Métodos de análisis de datos…………………………………………………..
a. Análisis descriptivos…………………………………………………………………
b. Análisis inferencial………………………………………………………………………
I. INTRODUCCION
1.1. MARCO TEORICO
TEORÍA DE LA PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
La planificación de la producción es un término asignado a los distintos tipos de
técnicas de planificación diseñadas para maximizar la producción y la rentabilidad.
Aunque muchas de estas técnicas son de naturaleza matemática, conceptos tales como
control de inventarios, planificación de la capacidad y los horizontes de laminación
deben ser entendidos para que cualquier técnica de planificación sea eficaz. Entender
los conceptos de planificación de la producción es útil para cualquier empresa que
busque mejorar la eficiencia y los ahorros de costos.
Aspectos de la planificación de la producción
La producción se planifica a un largo, mediano o a corto plazo. La visión a largo plazo
se centra en las decisiones más importantes que una empresa hace que influyen en la
capacidad, mientras que el corto plazo se enfoca más en el uso más eficiente de lo que
una empresa ya tiene. La visión a medio plazo se centra en ajustes, tales como la
contratación, el despido, el aumento de inventario o la expectativa de los pedidos. Por lo
general, las empresas tienen planes de producción separados para los diferentes
horizontes temporales. Aunque una empresa puede centrar sus esfuerzos en un
horizonte determinado, incluso excluyendo los demás, es beneficioso mantener un
enfoque en el largo plazo, incluso si ese enfoque es amplio. Por ejemplo, una compañía
enfocada en el aumento de los márgenes de beneficio en el corto plazo podría
descuidar a reinvertir parte de esos beneficios, una mala idea para cualquier negocio en
el largo plazo.
Control de inventario
El control de inventario, que tiene una gran parte de la planificación de la producción, es
frecuentemente visto como un subconjunto de menor importancia de la gestión de la
cadena de suministro; sin embargo, el control de inventario es una parte crucial del
sistema de producción. Aparte de la determinación del nivel mínimo de inventario que
una empresa puede mantener para una mayor seguridad frente a un globo en la
demanda de los clientes, el control de inventario examina los costos asociados con el
mantenimiento del inventario, tanto de materias primas y de los productos terminados.
El control de inventario se ve afectado por los cambios en la demanda de los clientes,
los costos de inversión, los gastos de orden de pedido y los costos de respaldo.
Planificación de la capacidad
La planificación de la capacidad intenta hacer coincidir el volumen que la empresa
produce con la demanda del cliente. La capacidad máxima de salida se calcula y una
capacidad óptima se determina. Un exceso de capacidad puede resultar en un bajo
rendimiento de las inversiones en activos, mientras que una muy poca capacidad puede
ahuyentar a los clientes por tener demasiados pedidos pendientes, o incluso tener que
rechazar pedidos. Un plan de buena capacidad tiene una cantidad de nivel de entrada
(materias primas y otros recursos) para su producción (el producto real) con poco o
ningún cuello de botella y poco o ningún tiempo de inactividad.
Planificación agregada
El inventario terminado con frecuencia se gestiona a través de la planificación agregada,
un método que trata de la producción, la propia fuerza de trabajo y la gestión del
inventario. Los planes agregados ayudan a equilibrar la oferta y la demanda al
minimizar los costos mediante la aplicación de nivel superior de las previsiones de
menor nivel y la programación de la producción de las plantas. Los planes agregados
hacen esto aglutinando los recursos de una manera muy general; como mano de obra
son "los recursos de mano de obra" y todas las máquinas "recursos de la máquina". Los
planes "persiguen" a la demanda (por ejemplo, una tienda de flores, donde los
productos se hacen en respuesta a una orden) o asumen un "nivel" de la demanda (por
ejemplo, un fabricante de ropa, donde los productos se producen a un ritmo regular y
simplemente se almacenan hasta que la demanda lo requiere).
Horizonte móvil
Independientemente del concepto empleado en la planificación de la producción, un
concepto muy útil es el "horizonte móvil". La planificación de la producción depende de
ciertas suposiciones de la demanda del cliente y la entrega, un "horizonte móvil"
significa que una empresa implemente un plan de producción pero también establece la
revisión de su eficacia en un corto período de tiempo (por ejemplo, un plan de
producción anual que se revisa y ajusta cada dos semanas). El uso de un "horizonte
móvil" permite a una empresa a ser más reflexiva y adaptativa.
La planificación puede considerarse así un intento de reducir la incertidumbre a
través de una programación de las propias actividades, tomando en cuenta los más
probables escenarios donde éstas se desarrollarán. Un diagnóstico adecuado del
entorno y de la situación propia es, por lo tanto, indispensable para planificar con un
cierto éxito.
La planificación es conveniente en sí misma. Incluso si se fracasa en la consecución de
los objetivos del plan, en el proceso se consigue un mejor conocimiento de la empresa,
de sus posibilidades, de su entorno, de sus medios. Planificar obliga a una disciplina de
estudios e investigación que genera un conocimiento que, como todo saber, es
conveniente es sí mismo y contribuye a los resultados de la empresa.
La planificación de la producción consiste en definir el volumen y el momento de
fabricación de los productos, establecimientos un equilibrio entre la producción y la
capacidad a los distintos niveles, en busca de la competitividad deseada. Para ello, se
requiere un proceso concatenado de planes que vinculen los distintos niveles
jerárquicos de la organización.
La planificación es la función que procura definir, a su vez, la estructura de la
organización más adecuada, según las estrategias formuladas, los objetivos planteados
y el nivel de cambio del entorno socio – económico. Además debe cumplir con los
siguientes principios básicos:
Contribución a los objetivos
Eficacia de la planificación
Generalización de la planificación a todos los niveles y en todas las funciones de
la empresa
Eficiencia de los planes en términos de consecución del máximo rendimiento de
los recursos asignados.
Reconocimiento de oportunidades existentes
Selección de los objetivos del plan
Evaluación de alternativas
Selección de alternativas
Seguimiento y control del plan
1.2. ANTECEDENTES
En 2009, Maltrás Barba señala en su tesis que: “La Planta de Derivados Lácteos tiene
como principales maquinarias y equipos un total de 181; y sus líneas de producción son
mantequilla, queso fundido, parmesano rallado, queso fresco, yogurt, crema de leche y
empaque de quesos. Para cumplir con estas actividades se cuenta con tanques de
recepción de materia prima, pasteurizadores, tanques de estandarización, fermentación
y llenado, acomodadores de botellas, llenadoras, tapadoras de botellas, 9 etiquetadoras
y túneles de termo contracción, empacadora y cortadora de quesos para corte,
empacadoras de mantequilla para diversas presentaciones y otros sistemas de soporte
de planta.” (p.78)
CHAPMAN, STEPHEN N. (2006) sostiene que “A fin de que tales organizaciones sean
efectivas y eficientes en la atención a los clientes, sus directivos deben comprender y
aplicar algunos principios fundamentales de planificación para la elaboración de sus
productos, y también para controlar el proceso que lo origina.”
Para ello se debe resaltar la manera que se diseñan los métodos de planificación y
control para empresas industriales alimentarias:
a) Oportunidad, que existe en las empresas, ya que suele existir poco tiempo entre el
reconocimiento de la demanda y la entrega esperada del producto del proceso.
b) Contacto con el cliente, que está más involucrado con el punto de contacto a quien
se le entregara el producto y el cual está interesado en el diseño del producto o
resultado de la experiencia.
c) Calidad, que radica especialmente en que buena parte de esta sea tangible lo cual
ocasiona que sea fácil de medirla con efectividad.
d) Inventario, que por lo regular las empresas industriales están obligadas a inventariar
los productos que generan.
Con los resultados obtenidos de la investigación se cubrirá la demanda, reduciendo los
costes, mejorando la calidad de los productos, la prevención de incidencias así como la
evaluación de proyectos, las cuales en muchos casos suelen ser incumplidas, sin
embargo se pretende que este estudio genere una mayor efectividad en el proceso
industrial de sus productos alimenticios.
También se beneficiaran los alumnos universitarios del área de ingeniería industrial,
como guía en la preparación de procesos industriales y sus posibles mejoras
relacionados con el tema.
1.3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
La muestra estadística que estamos estudiando es la planificación de la
producción en la industria alimentaria de la empresa LAIVE – Ate Vitarte, nuestra
variable en análisis se clasifica en variable cuantitativa discreta; ya que esta nos
ayuda analizar los datos presentados con una probabilidad exacta. Para así poder
medir o calificar el conocimiento que tiene la demanda durante el tiempo en su
producción.
También se analizara como afecta la demanda en cada periodo minimizando los
costes asociados a las variaciones en la producción y al almacenamiento de
exceso de stock en los almacenes, para hacer conocer sobre la planificación
adecuada que se debe realizar.
El estudio que realizaremos será analizar nuestras variables basándonos en
nuestra investigación realizada para así poder llevar acabo la mejor forma de
mejorar la planificación de la producción.
1.4. FORMULACION DEL PROBLEMA
Por lo cual realizaremos las siguientes preguntas:
1.4.1. PROBLEMA GENERAL
¿Cómo afecta la planificación de la producción en el industria
alimentaria de la empresa LAIVE de Ate vitarte, en el año 2015?
1.4.2. PROBLEMAS ESPECÍFICOS
¿Cómo se relaciona la demanda con la la planificación de la producción
en la empresa LAIVE de Ate vitarte, en el año 2015?
¿Cómo se relaciona los costes de producción con la planificación de la
producción en la empresa LAIVE de Ate vitarte, en el año 2015?
1.5. FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS
1.5.1. HIPÓTESIS GENERAL
El manejo de planificación de la producción afecta significativamente a
la empresa LAIVE de Ate vitarte, en el año 2015.
1.5.2. HIPOTESIS ESPECÍFICOS
La demanda se relaciona significativamente con la planificación de la
producción en la empresa LAIVE de Ate vitarte, en el año 2015.
Los costes de producción se relacionan significativamente con la
planificación de la producción en la empresa LAIVE de Ate vitarte, en el
año 2015.
1.6. FORMULACIÓN DE OBJETIVOS
1.6.1. OBJETIVO GENERAL
Determinar cómo se afecta el manejo de la planificación de la
producción en la empresa LAIVE de Ate vitarte, en el año 2015.
1.6.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Determinar cómo se relaciona la demanda con la la planificación de la
producción en la empresa LAIVE de Ate vitarte, en el año 2015.
Los costes de producción con la planificación de la producción en la
empresa LAIVE de Ate vitarte, en el año 2015.
II. MARCO METODOLÓGICO
II.1. VARIABLES
V 1 : administración de tributos (independiente)
V2: evasión tributaria (dependiente)
II.2. Operacionalización de variables:
Definiciónconceptual:
V 1 : administración de tributos (independiente)
La administración tributaria es la encargada del cobro de los
impuestos en un país, de hacer el registro de las empresas y todo el
papeleo fiscal, se encarga también de generar sistemas para tener
una correcta y eficiente recaudación. Y el dinero que recauda lo
encamina a los proyectos que tenga un país, es decir gastarlos o
aplicarlos en obras. (Ramírez, 2008, p.121)
V 2 : evasión tributaria(dependiente)
Entendemos por evasión tributaria a todos aquellos actos que
impliquen el no pago del tributo en forma total o parcial que le
hubiere correspondido abonar a un determinado contribuyente.
(Max Weber, 1964, p. 33).
DefiniciónOperacional:
V 1 : La variable administración de tributos se medirá con tres
dimensiones, se utilizará la técnica de la encuesta y para la
recolección de datos es utilizara como instrumento cuestionario con
escala de medida tipo Likert
V 2 : La variable evasión tributaria se medirá con tres dimensiones, se
utilizará la técnica de la encuesta y para la recolección de datos es
utilizara como instrumento cuestionario con escala de medida tipo
Likert.
Variable Definición conceptual Definición operacional Dimensiones Indicadores Índice
V1: Evasión tributaria
La administración tributaria es la encargada del cobro de los impuestos en un país, de hacer el registro de las empresas y todo el papeleo fiscal, se encarga también de generar sistemas para tener una correcta y eficiente recaudación.
Esta variable se ha presentado en cuanto a su organización en 3 dimensiones que son evaluadas por un total de 6 indicadores, con los cuales se ha estructurado veinte ítems y para la recolección de información se empleó la técnica de la encuesta a través del instrumento de cuestionario tipo Likert.
Recaudación Tributaria
Falta de información.
1=nunca
2=casi nunca
3= a veces
4= casi siempre
5=siempre
Escogen un régimen que no sea muy complicado para tributar.
Sanciones
No emiten todos los comprobantes de pago.
No utilizan adecuadamente los medios de pago.
Presión Tributaria Excesiva carga y Complejidad para tributar.
Escogen un régimen que no sea muy complicado para tributar.
V2: Administraci
ón de tributos
.
Todos aquellos actos que
impliquen el no pago del
tributo en forma total o
parcial que le hubiere
correspondido abonar a
un determinado
contribuyente.
Esta variable se ha
presentado en cuanto a su
organización en 3
dimensiones que son
evaluadas por un total de 6
indicadores, con los cuales se
ha estructurado veinte ítems y
para la recolección de
información se empleó la
técnica de la encuesta a
través del instrumento de
cuestionario tipo Likert.
El Impuesto
Carga Tributaria
1=nunca
2=casi nunca
3= a veces
4= casi siempre
5=siempre
Reforma Tributaria
Arbitrios Municipales Legislación Tributaria Municipal
Mejorar los servicios municipales
Tasas y Precios Públicos
Elevadas tasas de los impuestos.
Reducción de impuestos
II.3. Metodología:
Elmétodo usado en la presente investigación es observacional.
II.4. Tipos de estudio:
Básico descriptivo correlacional transversal o transeccional.
II.5. Diseño de investigación
No experimental: Estudios descriptivos ,correlaciónales
II.6. Población, muestra y muestreo
Población:
La población está constituida por 30 comerciantes de la localidad del mercado 27 de
Octubre de Santa Anita.
Muestra:
Remplazando sus valores tenemos:
N= 30
Z= 1,96 (para un nivel de confianza del 95%)
p= 0,5
q= 0.5
E = 0.05
n= N ⋅Z2 ⋅ p⋅ q(N−1 )E2+Z2⋅ p ⋅ q
n=30⋅ (1,96 )2⋅0,95 ⋅ 0,05
(30−1 ) (0,05 )2+(1,96 )2 ⋅0,95 ⋅0,05
n=(30 ) (3,8416 ) (0,95 ) (0,05 )
(30 ) (0,0025 )+ (3,8416 ) (0,95 ) (0,05 )
n=¿29.92
Muestreo:
El tipo de muestreo utilizado es el probabilístico.
“Los muestreos probabilísticos son procedimiento de selección que se caracterizan
porque los elementos de la población no tienen una probabilidad conocida de la
selección”. (Vivanco, M, p187, 2014).
Unidad de análisis:
Es cada una de las personas o elementos seleccionados como parte de la muestra
Criterios de inclusión:
Los comerciantes de otros mercados de Santa Anita
Criterios de exclusión:
Comerciantes dedicados a otros rubros
II.7. Técnicas e instrumentos de recolección de datos
Técnica: Encuesta
Instrumento: Cuestionario tipo Likert
El formato de un típico elemento de Likert con 5 niveles de respuesta sería:
Siempre = 5
Casi siempre = 4
A veces = 3
Casi nunca = 2
Nunca = 1
La escala de Likert es un método de escala bipolar que mide tanto el grado
positivo como neutral y negativo de cada enunciado.
II.8. Métodos de análisis de datos
a. Análisis descriptivos,
Para hallar las tablas y graficas descriptivas se utilizó el Software SPSS 21
b. Análisis inferencial:
Para la prueba de hipótesis se empleó el estadístico Chi cuadrado utilizó el Software
SPSS 21.
III. RESULTADOS
III.1. Confiabilidad del instrumento
Resumen del procesamiento de los casos
N %
Casos
Válidos 20 100,0
Excluidosa 0 ,0
Total 20 100,0
a. Eliminación por lista basada en todas las
variables del procedimiento.
Estadísticos de fiabilidad
Alfa de Cronbach N de elementos
,970 29
INTERPRETACIÓN:
En función de los resultados, teniendo en cuenta el índice de correlación obtenido
por el alfa de Cronbach igual a 0.97, los resultados tienen una confiabilidad aceptable,
además de ser totalmente valido el instrumento, puesto que es mayor que 0.60, según el
baremo de estimación, razón por la cual se acepta dicho instrumento.
3.2 TABLAS, GRAFICAS E INTERPRETACION
1. Los programas televisivos de concurso influyen en mantener una inadecuada
relación con sus familiares y amistades en el hogar.
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos
NUNCA 24 21,1 21,1 21,1
CASI NUNCA 26 22,8 22,8 43,9
A VECES 24 21,1 21,1 64,9
CASI SIEMPRE 22 19,3 19,3 84,2
SIEMPRE 18 15,8 15,8 100,0
Total 114 100,0 100,0
INTERPRETACION:
El 15,79% de los encuestados afirman que siempre Los programas televisivos de concurso influyen en
mantener una inadecuada relación con sus familiares y amistades en el hogar, pero sin embargo el 21,05% de los
encuestados afirman que nunca Los programas televisivos de concurso influyen en mantener una inadecuada
relación con sus familiares y amistades en el hogar.
Tabla de contingencia está usted de acuerdo con la carga tributaria que actualmente está
pagando * Cree usted que la reducción de impuestos permitirá a los comerciantes
regularizarse
Recuento
Cree usted que la reducción de impuestos permitirá a
los comerciantes regularizarse
Total
NUNCA CASI
NUNCA
A VECES CASI
SIEMPRE
esta usted de
acuerdo con la carga
tributaria que
actualmente esta
pagando
CASI
NUNCA
0 2 5 3 10
A VECES 0 6 2 7 15
CASI
SIEMPRE
4 0 3 4 11
SIEMPRE 3 3 4 4 14
Total 7 11 14 18 50
1. Está usted de acuerdo con la carga tributaria que actualmente está pagando
Frecuencia Porcentaje Porcentaje
válido
Porcentaje
acumulado
Válidos
NUNCA 24 21,1 21,1 21,1
CASI NUNCA 26 22,8 22,8 43,9
A VECES 24 21,1 21,1 64,9
CASI SIEMPRE 22 19,3 19,3 84,2
SIEMPRE 18 15,8 15,8 100,0
Total 114 100,0 100,0
INTERPRETACION:
El 15,8% de los encuestados afirman que siempre Está de acuerdo con la carga tributaria que
actualmente está pagando; mientras que el 21,1% afirma que nunca está de acuerdo con la carga tributaria que
actualmente está pagando
3.3 ANÁLISIS INFERENCIAL
3.3.1 PRUEBA DE HIPOTESIS GENERAL
H1: La planificación de la producción se relaciona significativamente con la
producción de la empresa dentro del mercado 27 de abril Santa Anita, en el año
2014.
Tabla de contingencia LOS PROGRAMAS TELEVISIVOS DE CONCURSO * COMPORTAMIENTO DE LOS ESTUDIANTES
COMPORTAMIENTO DE LOS ESTUDIANTES Total
CASI NUNCA A VECES CASI
SIEMPRE
SIEMPRE
LOS
PROGRAMAS
TELEVISIVOS DE
CONCURSO
CASI NUNCA
Recuento 22 0 0 0 22
Frecuencia
esperada
7,3 5,8 4,6 4,2 22,0
A VECES
Recuento 16 28 0 0 44
Frecuencia
esperada
14,7 11,6 9,3 8,5 44,0
CASI
SIEMPRE
Recuento 0 2 24 22 48
Frecuencia
esperada
16,0 12,6 10,1 9,3 48,0
Total
Recuento 38 30 24 22 114
Frecuencia
esperada
38,0 30,0 24,0 22,0 114,0
Pruebas de chi-cuadrado
Valor gl Sig. asintótica
(bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 146,730a 6 ,000
Razón de verosimilitudes 172,780 6 ,000
Asociación lineal por lineal 85,826 1 ,000
N de casos válidos 114
a. 2 casillas (16,7%) tienen una frecuencia esperada inferior a 5. La
frecuencia mínima esperada es 4,25.
INTERPRETACION
Como el valor de Sig (valor critico observado) 0,000 < 0.05 concluimos, CONCLUIMOS
QUE LOS PROGRAMAS TELEVISIVOS DE CONCURSO SE RELACIONA SIGNIFICATIVAMENTE CON EL
COMPORTAMIENTO DE LOS ESTUDIANTES A UN NIVEL DE 95% DE CONFIABILIDAD.
PRUEBA DE HIPOTESIS ESPECIFICA 1
H1: el impuesto se relaciona significativamente con administración de los tributos
en el mercado 27 de abril Santa Anita, en el año 2014.
H0: el impuesto NO se relaciona significativamente con administración de los
tributos en el mercado 27 de abril Santa Anita, en el año 2014.
Tabla de contingencia INFLUENCIA INTERPERSONALES * COMPORTAMIENTO DE LOS ESTUDIANTES
COMPORTAMIENTO DE LOS ESTUDIANTES
CASI NUNCA A VECES CASI SIEMPRE SIEMPRE
INFLUENCIA
INTERPERSONALES
CASI NUNCARecuento 26 0 0
Frecuencia esperada 8,7 6,8 5,5
A VECESRecuento 12 8 2
Frecuencia esperada 7,3 5,8 4,6
CASI SIEMPRERecuento 0 22 0
Frecuencia esperada 14,7 11,6 9,3
SIEMPRERecuento 0 0 22
Frecuencia esperada 7,3 5,8 4,6
TotalRecuento 38 30 24
Frecuencia esperada 38,0 30,0 24,0
Pruebas de chi-cuadrado
Valor gl Sig. asintótica
(bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 198,855a 9 ,000
Razón de verosimilitudes 209,451 9 ,000
Asociación lineal por lineal 61,054 1 ,000
N de casos válidos 114
a. 4 casillas (25,0%) tienen una frecuencia esperada inferior a 5. La
frecuencia mínima esperada es 4,25.
INTERPRETACION
Como el valor de Sig (valor critico observado) 0,000 < 0.05 concluimos QUE LA
INFLUENCIA INTERPERSONALES SE RELACIONA SIGNIFICATIVAMENTE CON EL COMPORTAMIENTO DE
LOS ESTUDIANTES A UN NIVEL DE 95% DE CONFIABILIDAD.
H0: La evasión tributaria NO se relaciona significativamente con administración
de los tributos en el mercado 27 de abril Santa Anita, en el año 2014
H1: La evasión tributaria se relaciona significativamente con administración de
los tributos en el mercado 27 de abril Santa Anita, en el año 2014
Tabla de contingencia esta usted de acuerdo con la carga tributaria que actualmente esta
pagando * Cree usted que la reducción de impuestos permitirá a los comerciantes
regularizarse
Recuento
Cree usted que la reducción de impuestos permitirá
a los comerciantes regularizarse
Total
NUNCA CASI
NUNCA
A VECES CASI
SIEMPRE
esta usted de
acuerdo con la carga
tributaria que
actualmente esta
pagando
CASI
NUNCA
0 2 5 3 10
A VECES 0 6 2 7 15
CASI
SIEMPRE
4 0 3 4 11
SIEMPRE 3 3 4 4 14
Total 7 11 14 18 50
Pruebas de chi-cuadrado
Valor gl Sig. asintótica
(bilateral)
Chi-cuadrado de Pearson 16,305a 9 ,061
Razón de verosimilitudes 20,430 9 ,015
Asociación lineal por lineal 1,740 1 ,187
N de casos válidos 50
a. 14 casillas (87,5%) tienen una frecuencia esperada inferior a
5. La frecuencia mínima esperada es 1,40.
INTERPRETACIÓN
Como el valor de Sig (valor critico observado) 0.061 > 0.05 concluimos que la
Hipótesis Nula es ACEPTADA, es decir, La evasión tributaria NO se relaciona en forma
directa con el administración de los tributos en el mercado 27 de abril Santa Anita, en el
año 2014, con un 87.5% de probabilidad.
IV. ANÁLISIS DISCUSION DE RESULTADOS
La discusión de resultados la iniciamos con el análisis de algunas de las
preguntas formuladas en la encuesta, lo que nos ha permitido determinar
que los comerciantes del mercado 27 de Octubre en Santa Anita omiten
parcialmente las obligaciones que le corresponden, evadiendo en parte los
tributos que realmente deben pagar.
En la investigación realizada se obtuvo que El 15,8% de los encuestados afirman
que siempre Está de acuerdo con la carga tributaria que actualmente está pagando; mientras que
el 21,1% afirma que nunca está de acuerdo con la carga tributaria que actualmente está pagando
comparando con Chávez, S. (2011). Evasión Tributaria En La Industria De Calzado
En El Distrito De El Porvenir – Trujillo: 2010 – 2011. Universidad Nacional de
Trujillo. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Escuela de Economía. Llegó
a la Conclusión: Existe una deficiente conciencia tributaria, lo que motiva a la
evasión tributaria, obstaculizando el desarrollo de la ciudad y más aún del país,
afectando al presupuesto destinado a la calidad de los servicios de salud,
educación, seguridad, vivienda, administración y programas sociales.
V. CONCLUSIONES
1. De acuerdo al contraste de la hipótesis y de los resultados de los
objetivos se puede concluir que La evasión tributaria NO se relaciona en forma
directa con la administración de los tributos en el mercado 27 de abril Santa
Anita, en el año 2014, con un 95% de confiabilidad.
2. De acuerdo al contraste de la hipótesis y de los resultados de los
objetivos se puede concluir que La evasión tributaria NO se relaciona en forma
directa con la administración de los tributos en el mercado 27 de abril Santa
Anita, en el año 2014, con un 95% de confiabilidad.
3. De acuerdo al contraste de la hipótesis y de los resultados de los
objetivos se puede concluir que La evasión tributaria NO se relaciona en forma
directa con la administración de los tributos en el mercado 27 de abril Santa
Anita, en el año 2014, con un 95% de confiabilidad.
4. De acuerdo al contraste de la hipótesis y de los resultados de los
objetivos se puede concluir que La evasión tributaria NO se relaciona en forma
directa con la administración de los tributos en el mercado 27 de abril Santa
Anita, en el año 2014, con un 95% de confiabilidad.
Recomendaciones
1. La administracion trtibutaria debe elabora un manual que contenga de manera
clara y lo mas sencillo posible todas las obligaciones tributarias formales y
sustanciales que corresponden a los contribuyentes.Esto debido a que en la
actualidad se encuentran diseminadas en muchos dispositivos legales (Codigo
Tributaio, Ley del Impuesto a la Renta, Ley del IGV , Ley de Sociedades,
Codigo de Comercio, Reglamento de Comprobantes de Pago,etc) partes de
los cuales no son conocidos por los contribuyentes lo que genera en algunos
casos, incurran en omisiones.
2. La adiminstracion tributaria debe efectuar un mayor y mejor control de las
obligaciones tributarias tanto formales (entrega de comprobantes de pago por
sus ventas), como sustanciales que permita generar riesgo en los
contribuyentes a efectos de disminuir la evasion tributaria en el sector.
VI.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
En anexos va el cuadro de operacionalizacion de variables, la encuesta.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
LIBRO DE TEXTO
1. Sunat, (2012) Tributemos “Conciencia ante la evasión”. Lima .Instituto de Administracion Tributaria y Aduanera.
2. Villegas, H. (2006) “Evasión Tributaria” .Editorial Santa Rosa.
Paginas web:
Diario Gestion (2014) Evasion Tributaria
http://gestion.pe/noticias-de-evasion-tributaria-8220
Diario La Primera (2014) Evasion Tributaria
http://www.diariolaprimeraperu.com/online/economia/la-
evasion-tributaria-en-la-mira-de-sunat_95332.html
ANEXOS
Encuesta
LA EVASION TRIBUTARIA Y LA ADMINISTRACION DE LOS TRIBUTOS EN EL MERCADO 27 DE ABRIL DE SANTA ANITA, EN EL AÑO 2014.
INSTRUCCIONES: Cada pregunta presenta cinco alternativas, priorice una de las respuestas y marque con una X la respuesta que usted crea conveniente.
VARIABLE 1 : ADMINISTRACIÓN DE TRIBUTOS
ÍTMS O PREGUNTAS
1 2 3 4 5
Nun
ca
Casi
nun
ca
A
vece
s
Casi
si
empr
e
S
iem
pre
Está usted de acuerdo con la carga tributaria que actualmente está pagando
x
Cree usted que si aumentan impuestos a las empresas las más perjudicadas son las pymes x
Le gustaría decidir donde deberían gastarse los impuestos que usted paga x
Cree usted que al gobierno le convendría proponer una reforma tributaria qué subiera los impuestos x
Tiene usted como contribuyente información sobre la legislación tributaria municipal en el Portal Electrónico x
Cuenta usted con un Flujo grama del proceso de Licencia de Funcionamiento
x
Cree usted que reducir los impuestos mejorar los servicios municipales
Acude usted a regularizar sus pagos
TASAS Y PRECIOS MUNICIPALES1. Conoce usted como recaudan los impuestos a los comerciantes
2. Cree usted que la informalidad de los comerciantes es debido a los elevadas tasas de los impuestos
3. Cree usted que la reducción de impuestos permitirá a los comerciantes regularizarse
4. Cree usted que los tributos recaudados por su municipalidad son bien administrados en su localidad
VARIABLE 2 : EVASION TRIBUTARIA
ÍTMS O PREGUNTAS
1 2 3 4 5
Nun
ca
Casi
nun
ca
A
vece
s
Casi
sie
mpr
e
Sie
mpr
e
RECAUDACION TRIBUTARIA5. Ha concurrido a alguna capacitación sobre obligaciones tributarias
generadas por su actividad comercial
6. Sabe usted que entidad recauda los impuestos
7. Cree usted que pagar los impuestos trae alguna ventaja para sus sector
8. De sus ventas promedio, usted declara todas
SANCIONES9. Conoce usted los requisitos y condiciones del régimen tributario al
que pertenece
10. Todas sus compras son realizadas con factura u otro documento establecido como comprobante de pago
11. Emite usted comprobante de pago al realizar una venta
12. Cree usted que los negocios informales afectan a las personas que si tributan adecuadamente
PRESION TRIBUTARIA13.Considera usted excesivos los impuestos cobrados por el Estado
14. Cree usted que las empresas deben formalizarse
15. La multas por infracciones cometidas son muy elevadas de cubrir para los pequeños negocios
16.Considera usted que la SUNAT no tiene una buena administración y control sobre la informalidad