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PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la
Huaca Huantille
LIMA LIMA LIMA LIMA ---- PER PER PER PER ABRIL ABRIL ABRIL ABRIL 2010201020102010
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 2
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la
Huaca Huantille
LIMA LIMA LIMA LIMA ---- PER PER PER PER AbrilAbrilAbrilAbril, 2010, 2010, 2010, 2010
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NDICE
I. ASPECTOS GENERALES ................................................................ 5
1.1. Nombre del proyecto .......................................................................................................... 5
1.2. Ubicacin del proyecto ........................................................................................................ 5
1.3. Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto .................................................................... 8 1.3.1. Unidad Formuladora. ......................................................................................................................................................... 8 1.3.2. Unidad Ejecutora. ............................................................................................................................................................... 9
1.4. Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios ..................................... 9
1.4.1 Matriz de Involucrados .................................................................................................. 12
1.5. Marco de Referencia ......................................................................................................... 14 1.5.1. Antecedentes del Proyecto ............................................................................................................................................. 15 1.5.2. Prioridad y Lineamientos de Poltica ............................................................................................................................ 16 1.5.3. Marco Legal ........................................................................................................................................................................ 17 1.5.4. Descripcin del Proyecto ................................................................................................................................................ 18 1.5.5. Objetivos del Estudio ....................................................................................................................................................... 18
II. IDENTIFICACIN DEL PROYECTO ................................................ 19
2.1. Diagnstico de la Situacin Actual. ................................................................................... 19 2.1.1. Poblacin y Zona Afectada .......................................................................................................................................... 19 2.1.2. Caractersticas de la Poblacin Afectada ............................................................................................................... 19 2.1.2.1. Caractersticas Geogrficas .................................................................................................................................... 22 2.1.2.1.1. Superficie, Altitud y Regin Natural ............................................................................................................... 22 2.1.2.2. Caractersticas Demogrficas ................................................................................................................................ 23 2.1.2.2.1. Poblacin y Gnero .............................................................................................................................................. 23 2.1.2.2.2. Densidad Poblacional ........................................................................................................................................... 24 2.1.2.2.3. Estructura de la Poblacin ................................................................................................................................. 25 2.1.2.3. Caractersticas de Vivienda .................................................................................................................................... 25 2.1.2.3.1. Tipo de Vivienda .................................................................................................................................................... 25 2.1.2.3.2. Abastecimiento de Agua ..................................................................................................................................... 26 2.1.2.4. Caractersticas Sociales ........................................................................................................................................... 27 2.1.2.4.1. Educacin................................................................................................................................................................. 27 2.1.3. Caractersticas de la Zona Adyacente del Monumento. ................................................................................... 28 2.1.4. Aspectos Tursticos ........................................................................................................................................................ 29 2.1.4.1. Antecedentes en Investigaciones Arqueolgicas e Intervenciones de Conservacin. ...................... 29 2.1.4.2. Situacin Actual de la Huaca Huantille .............................................................................................................. 30 2.1.5. Sistema Elctrico ............................................................................................................................................................ 32 2.1.5.1. Distribucin de la Energa Elctrica ..................................................................................................................... 32 2.1.5.2. Generacin o Produccin de la Energa Elctrica ........................................................................................... 33 2.1.6. Iluminacin Nocturna .................................................................................................................................................... 33 2.1.7. Situacin Negativa que se Intenta Resolver......................................................................................................... 34
2.2. Definicin del Problema y sus Causas ............................................................................... 34 2.2.1 Causas .......................................................................................................................................................................................... 35 2.2.2 Efectos ......................................................................................................................................................................................... 38 2.2.3 rbol de Causas y Efectos .................................................................................................................................................... 39
2.3. Objetivo del Proyecto ....................................................................................................... 40 2.3.1 Medios .......................................................................................................................................................................................... 40 2.3.2 Fines ............................................................................................................................................................................................. 41 2.3.3 rbol de Medios y Fines ......................................................................................................................................................... 42
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2.4. Alternativas de Solucin al Problema Central ................................................................... 44 2.4.1 Intentos de soluciones anteriores ...................................................................................................................................... 44 2.4.2 Posibilidades y limitaciones .................................................................................................................................................. 46 2.4.3 rbol de Medios Fundamentales ......................................................................................................................................... 46 2.4.4 Definicin y Descripcin de Proyectos Alternativos ..................................................................................................... 48
III FORMULACIN Y EVALUACIN .................................................. 49
3.1. Horizonte de Evaluacin ................................................................................................... 49
3.2 Anlisis de la Demanda ..................................................................................................... 49 3.2.1 Demanda Actual ...................................................................................................................................................................... 49
3.3 . Anlisis de la Oferta ...................................................................................................... 52 3.3.1 Descripcin de la oferta actual ............................................................................................................................................ 52 3.3.1.1 Oferta Arqueolgica .................................................................................................................................................... 53 3.3.1.2 Oferta Elctrica ............................................................................................................................................................. 53 3.3.2 Oferta Optimizada y su proyeccin, en la situacin sin proyecto ........................................................................... 53 3.3.3 Proyeccin de la oferta con proyecto ................................................................................................................................ 54
3.4. Balance Oferta Demanda .................................................................................................. 58 3.4.1 Balance Oferta Demanda .................................................................................................................................................... 58
3.5. Planteamiento Tcnico de Alternativas ............................................................................. 59
3.6 Costos .................................................................................................................................. 62 3.6.1 Costos en la situacin Con Proyecto ................................................................................................................................. 63
3.7 Beneficios ............................................................................................................................ 67 3.7.1 Beneficios en la Situacin Sin Proyecto ...................................................................................................................... 67 3.7.2 Beneficios en la Situacin Con Proyecto .......................................................................................................................... 67 3.7.3 Beneficios Incrementales ...................................................................................................................................................... 70 3.7.4 Beneficios Netos .................................................................................................................................................................. 71
3.8. Evaluacin Social .............................................................................................................. 73 3.8.1 Parmetros de Evaluacin .................................................................................................................................................... 73 3.8.2 Indicadores de Rentabilidad ................................................................................................................................................. 73
3.9 Cronograma de ejecucin ...................................................................................................... 73
3.10. Anlisis de Sostenibilidad .............................................................................................. 74 3.10.1 Arreglos Institucionales Previstos para las fases de operacin y mantenimiento. ................................ 74 3.10.2 Capacidad de gestin en su etapa de operacin ............................................................................................... 75 3.10.3 Financiamiento ............................................................................................................................................................... 75 3.10.4 Participacin de los Beneficiarios............................................................................................................................. 75
3.11. Impacto Ambiental ........................................................................................................ 76 3.11.1 Determinacin de variables ambientales afectadas por la intervencin. .................................................. 76 3.11.2 Medidas de Mitigacin ................................................................................................................................................. 77
3.12 Marco lgico ........................................................................................................................ 77
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ..................................... 79
V. ANEXOS ..................................................................................... 79
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I. ASPECTOS GENERALES
1.1. Nombre del proyecto
El proyecto, materia del estudio de pre inversin a nivel de perfil, se denomina
Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la
Huaca Huantille
La denominacin se ha determinado teniendo presente que este debe ser clara, de tal
manera que permita formarse una idea de lo que se persigue con la ejecucin del
Proyecto; es decir, qu es lo que se va a realizar, sobre qu y en dnde estar
localizado tal intervencin, resultando lo siguiente:
Qu : Iluminacin de la visita turstica nocturna
Por que corresponde a instalar luminarias que permitan visualizar las
zonas arqueolgicas durante la noche.
Sobre qu : Los monumentos arqueolgicos
Por que el proyecto se realizara sobre la Huaca Huantille el cual es un
recurso turstico para los visitantes.
Dnde : Huaca Huantille
Por que el proyecto estar ubicado dentro del permetro de la Huaca
Huantille.
1.2. Ubicacin del proyecto
El proyecto geogrficamente se encuentra ubicado en el departamento de Lima,
distrito de Magdalena del Mar. En la zona urbana de este distrito.
En el Mapa Nro. 1 - Mapa turstico del Per, realizamos la ubicacin del Per dentro de
Sudamrica. Dentro del Mapa Turstico del Per el Lugar del proyecto la Huaca
Huantille se encuentra en la Regin Turstica Centro, en la Zona 4.
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Mapa N 1
Mapa Turstico del Per
Encontramos a la Provincia de Lima, en cuya parte central localizamos al Distrito de
Lima, en el cual se encuentran la huaca antes mencionadas.
PER
AMRICA DEL SUR
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Mapa N 2
Ubicacin de las Huaca Huantille
Provincia de Lima
En las siguientes imgenes, apreciamos la ubicacin de las huaca a nivel de distrito.
Magdalena del Mar
Lima y Callao
PER
HUACA HUANTILLE,
(Ubicacin del Proyecto)
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Huaca Huantille:
Ubicado en Cruce de Av. Castilla y 28 de Julio, Magdalena del Mar. Lima 17 - Per.
Departamento Provincia Distrito
Lima Lima Magdalena del Mar
Fig. N 01 DE LA UBICACIN DEL PROYECTO 1
1.3. Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto
Se propone al Plan COPESCO Nacional como Unidad Formuladora y Ejecutora del
proyecto, debido a que el proyecto se enmarca dentro de las competencias y lneas de
accin del sector al que pertenece, sector Comercio Exterior y Turismo; adems tiene
capacidad tcnica y operativa para ejecutar el proyecto, ha acumulado experiencia en
la ejecucin de proyectos similares y cuenta con los recursos del Fondo para la
Promocin y Desarrollo Turstico Nacional creado mediante la Ley Nro 27889 para
financiar las actividades y proyectos destinados a la promocin y desarrollo del
turismo nacional.
1.3.1. Unidad Formuladora.
Nombre : Plan COPESCO Nacional Sector : Comercio Exterior y Turismo Ejecutora : 04 Plan COPESCO Nacional Pliego : 035 MINCETUR Persona Responsable : Edgar Quispe Remn Telfono : 511-5136100 E-mail : equispe@mincetur.gob.pe
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1.3.2. Unidad Ejecutora.
Nombre : Plan COPESCO Nacional Sector : Comercio Exterior y Turismo Ejecutora : 04 Plan COPESCO Nacional Pliego : 035 MINCETUR Persona Responsable : Edgar Quispe Remn Telfono : 511-5136100 E-mail : equispe@mincetur.gob.pe
1.4. Participacin de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
Considerando que el turismo es una actividad que impacta positivamente, ya sean
directa o indirectamente en trminos de empleo, valor agregado y de ingreso de
divisas, y que genera cadenas de valor tanto hacia adelante como hacia atrs
repercutiendo en el crecimiento de la economa local regional o nacional, se ha
identificado a los involucrados con la ejecucin del proyecto desde dos puntos de
vista:
Desde el punto de vista normativo, funcional, intelectual y cultural se ha identificado
como entidades involucradas al Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, a su Unidad
Ejecutora nmero 04 - Plan COPESCO Nacional, al Instituto Nacional de Cultura, a la
Municipalidad del Distrito de Magdalena del Mar y a profesionales relacionados con la
Arqueologa y la Cultura Patrimonial.
Desde el punto de vista del beneficio se ha identificado como entes involucrados a los
visitantes de las Zonas Arqueolgicas, la poblacin cuya actividad se relaciona con la
provisin de bienes y servicios a los visitantes y poblacin en general; as como
tambin las agencias de turismo y empresas de transporte. Conociendo la naturaleza
del proyecto, dentro de este grupo de beneficiarios se puede sealar que los
beneficiarios directos vendran a ser los visitantes (turistas y excursionistas), los
beneficiarios indirectos vendran a ser las empresas de transporte, y los beneficiarios
finales indudablemente vendran a ser los pobladores de las comunidades adyacentes
a la Zona Arqueolgica.
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INSTITUCIONES
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR Es el ente rector del Turismo a nivel nacional y tiene como finalidad la promocin, el
mejoramiento de los atractivos tursticos y los servicios tursticos en el Per.
Propone y establece acciones de coordinacin con los rganos competentes tendientes
a la proteccin y conservacin del medio ambiente, patrimonio cultural y recursos
naturales vinculados con el desarrollo de las actividades tursticas y artesanales en la
zona de influencia del proyecto.
Es el ente promotor del proyecto, opera a travs de su rgano ejecutor, el Plan
COPESCO Nacional y el Vice ministerio de Turismo.
El Plan COPESCO Nacional, es una Unidad Ejecutora del Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo, dependiente del Despacho Ministerial, tiene por objeto formular,
evaluar, coordinar, ejecutar y supervisar proyectos de inversin pblica de desarrollo
turstico a nivel nacional, y prestar apoyo tcnico especializado para la ejecucin de
proyectos de inversin turstica a los Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y otras
entidades pblicas que lo requieran, suscribiendo para el efecto los convenios de
cooperacin con las instituciones nacionales o extranjeras que corresponda.
Comisin de promocin del Per para la exportacin y el turismo -
Promper
Es una entidad dependiente del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Per.
Tiene su sede en la ciudad de Lima. Es la entidad que integra a la Ex Comisin para la
Promocin de Exportaciones (PROMPEX) y a la Ex Comisin de Promocin del Per
(PROMPER) - previamente encargada de la promocin del turismo - de acuerdo al
D.S. N 003-2007-MINCETUR.
Su misin es desarrollar estrategias para posicionar una imagen integrada y atractiva
del Per que permitan desarrollar el turismo interno y promoverlo ante el mundo como
un destino privilegiado para el turismo receptivo y las inversiones. Igualmente tiene
como funcin la promocin de las exportaciones que realiza este pas.
Instituto Nacional de Cultura INC
El Instituto Nacional de Cultura es un Organismo Pblico Descentralizado adscrita al
Ministerio de Educacin, con personera jurdica, de derecho pblico interno y con
autonoma tcnica, administrativa, econmica y financiera.
Constituye el ente rector y central de los rganos que conforman su estructura
orgnica, incluyendo los veinticuatro rganos desconcentrados, y es responsable de
ejecutar la poltica del Estado en materia cultural.
El INC tiene como finalidad afirmar la Identidad Nacional mediante la ejecucin
descentralizada de acciones de proteccin, conservacin y promocin, puesta en valor
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y difusin del patrimonio y las manifestaciones culturales de la Nacin para contribuir
al desarrollo nacional con la participacin activa de la comunidad y los sectores pblico
y privado.
MUNICIPALIDADES
Municipalidad de Magdalena del Mar
El distrito de Magdalena del Mar es un distrito que no presenta mucho desarrollo en
algunos sectores, tiene reas urbanas, y se pueden encontrar importantes clubes
sociales peruanos como son, entre otros, el Lima Cricket and Football Club (Sede
social) el Club Social Magdalena del Mar (sede social), y el Club Universitario de
Deportes (Oficinas administrativas).
EMPRESA DE LUZ ELECTRICA EDELNOR
Luz del Sur es una empresa privada de distribucin de electricidad que atiende a ms
de 800 mil clientes en la zona sur-este de Lima, capital del Per.
Sus ventas superan los 385 millones de dlares anuales, convirtindonos en una de las
ms importantes empresas del pas, y en una de las principales distribuidoras
elctricas de Amrica Latina.
Trabajamos para servir a miles de personas que buscan mejorar su calidad de vida,
teniendo como misin brindar apoyo y satisfaccin a todos nuestros clientes.
Dentro de los principales avances de gestin de los ltimos 11 aos, destacan:
Electrificacin del 100% de la zona de concesin.
Incorporacin de ms de 245,668 mil nuevos clientes, beneficiando a ms de un
milln de personas.
Prdidas de energa de 7.5%.
Ms de US$388 millones de inversin que ha permitido modernizar el sistema
elctrico para poder entregar un servicio continuo y confiable.
Construccin de 9 sub-estaciones elctricas con la tecnologa ms avanzada del
mundo y ampliacin de la red elctrica a ms sectores de la ciudad.
Instalacin de ms de 60 mil luminarias.
Plataforma computacional de ltima generacin.
Mayor eficiencia en el servicio: Reclamos atendidos en menos de un mes, reclamos
de alumbrado pblico en menos de 3 das, nuevas conexiones domiciliarias en menos
de 5 das, entre otros ejemplos.
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BENEFICIARIOS
Agencias de Turismo
Las agencias de turismo constituyen eslabn importante en la actividad turstica,
informan a los turistas, sobre las caractersticas del destino, servicios, viajes y
circuitos existentes. Forman parte de los beneficiarios del proyecto, perciben a las
huacas como una atraccin del turismo arqueolgico en Lima.
Poblacin adyacente a la Zona Arqueolgica
Es indudable que las actividades tursticas generan oportunidades de crecimiento
econmico a la poblacin con el recurso turstico, el incremento del comercio y de la
demanda de otros servicios bsicos que permita la permanencia del turista en el lugar,
se materializa en mejoras de la calidad de vida de los pobladores, as mismo, dentro
de esta poblacin se encuentran profesionales en arqueologa y de cultura patrimonial
que se vinculan con el proyecto en la medida que mantienen una preocupacin
constante por la investigacin en aras de la preservacin, restauracin de
monumentos arqueolgicos, de su mantenimiento y su revalorizacin, dado que
constituyen valiosos patrimonios culturales de nuestro pas.
1.4.1 Matriz de Involucrados Cuadro N 1
Grupos de Involucrados Problemas Percibidos Intereses Compromisos Asumidos
MINCETUR
Dbil aprovechamiento de los recursos Tursticos, frente al potencial existente en el Per.
Limitada capacidad de servicio turstico en el Distrito de Magdalena del Mar.
Posicionar al Per como destino turstico en los principales y potenciales recursos tursticos a nivel nacional e internacional a travs del desarrollo, optimizacin y diversificacin de la oferta turstica
Contribuir a ampliar la oferta turstica nacional, poniendo en valor la diversidad turstica que posee el Per a travs de inversiones y desarrollando la infraestructura necesaria para mejorar la calidad de los servicios tursticos.
Ejecutar el proyecto a travs de su Unidad Ejecutora 04 Plan COPESCO Nacional.
Financiamiento de la ejecucin del proyecto.
Facilidades que permitirn la puesta en valor de los Monumentos Arqueolgicos.
Promocionar el lugar a travs de la difusin por parte de Promper.
PROMPERU
Dbil aprovechamiento de los recursos Tursticos, frente al potencial existente en el Per.
Desarrollar la oferta turstica a nivel nacional e internacional, convirtindose en pieza
Organizan y establecen los lineamientos de actividades de promocin del turismo interno
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Grupos de Involucrados Problemas Percibidos Intereses Compromisos Asumidos
fundamental para asegurar la sostenibilidad del proyecto, canalizando a travs de ellos el impulso de la promocin de las Huacas.
Definen qu nuevos productos y circuitos tursticos se van a promocionar, en coordinacin con la Direccin Nacional de Desarrollo Turstico y otras instancias competentes; y otorgamos informacin sobre los mismos a los diferentes canales de distribucin.
De la misma manera, realizan el seguimiento y apoyan la labor de difusin turstica que desarrollen las diferentes regiones, y supervisamos las actividades orientadas a desarrollar potenciales mercados emisores de turistas nacionales
Instituto Nacional de Cultura INC (Direccin de Arqueologa, Direccin de Museos y Gestin del Patrimonio Histrico, Direccin de Sitios del Patrimonio de la Humanidad)
Destruccin de recursos arqueolgicos por factores humanos y naturales.
Escasos recursos econmicos con los que cuenta el INC para realizar las actividades de proteccin, investigacin y conservacin de los recursos arqueolgicos.
Direccin de Arqueologa: Limitada conservacin en los complejos arqueolgicos, especialmente la conservacin de la Huaca.
Proteger, conservar, promocionar, valorar y difundir el patrimonio y las manifestaciones culturales de la regin.
Suscripcin de convenios interinstitucionales a fin buscar co-financiamiento.
Direccin de Arqueologa: Apoyar los proyectos de conservacin que se quieran ejecutar en los monumentos.
Asumir la Operacin y Mantenimiento del Proyecto una vez ejecutado.
Direccin de Arqueologa: Priorizar la conservacin del monumento mediante la aprobacin de estudios y proyectos.
Direccin de Sitios del Patrimonio de la Humanidad: Apoyar los trabajos de conservacin y proyectos que puedan dar valor a los monumentos.
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Grupos de Involucrados Problemas Percibidos Intereses Compromisos Asumidos
Municipalidad de Magdalena del Mar
Dbil impacto de la actividad turstica en la Huaca Huantille.
Desarrollo econmico local, especialmente del sector turstico en la zona de influencia y fomenta la creacin de ms reas verdes en beneficio del ornato y el ambiente del lugar.
Fomentar la creacin de zonas especializadas en servicios tursticos y recreativos.
Potenciar los servicios municipales de informacin y promocin turstica.
Priorizar la iluminacin de las Huaca Huantille.
Empresa Edelnor
Si posee una cobertura de servicio elctrico para este distrito y por lo tanto para la huaca, pero se trata de iluminar por las noches para tener mayores turistas.
Brindar servicio elctrico a los clientes que se encuentran en esta zona.
Garantizar el fluido elctrico a la Huaca Huantille, cuando se realice la mejora de iluminacin del monumento.
Agencias de Turismo
La necesidad de interrumpir la visita de aquellos turistas que llegan a partir de las 4:00 pm, por la proximidad de la noche y el cierre del servicio de visita por mantenimiento.
Que el turista no se quede con la frustracin de no poder continuar con la visita y el recorrido del recorrido.
Realizar mejores y mayores coordinaciones con la administracin de las Huacas.
Ofrecer un mejor atractivo turstico nocturno de la Huaca Huantille.
Poblacin adyacente a la Zona Arqueolgica.
Dbil identidad cultural de la poblacin a pesar de los atractivos tursticos con que cuenta.
No valoran el potencial turstico con que cuentan.
Ser parte esencial de los programas y proyectos de desarrollo turstico y beneficiarse de la actividad turstica, con la generacin de comercio.
Mejorar su nivel de vida mediante la inversin turstica, en el caso de la Huaca Huantille.
Valorar el patrimonio cultural ancestral y generar concientizacin entre amistades y familiares.
Tener una mejor organizacin para poder ser participes del desarrollo turstico.
1.5. Marco de Referencia
Se ha considerado describir los hechos importantes con el origen del proyecto y la
manera en que se enmarcan en los lineamientos de poltica sectorial - funcional y en el
contexto local, regional y nacional.
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1.5.1. Antecedentes del Proyecto
El Per es poseedor de potenciales recursos tursticos, aptos para captar la atencin
de visitantes de distinta ndole. Sin embargo, para que estos recursos puedan ser
aprovechados y convertirse en producto turstico o atractivos tursticos, es preciso
ponerlos en valor dotndolos de la infraestructura e institucionalidad que permita
dinamizarla.
En este sentido, el 19 de diciembre del 2002 se publica la Ley Nro 27889, que crea el
Fondo para la Promocin y Desarrollo Turstico Nacional, a fin de financiar las
actividades y proyectos destinados a la promocin y desarrollo del turismo nacional.
Este fondo es administrado por el MINCETUR, quien anualmente aprueba, mediante
Resolucin Ministerial, el Plan Anual de Promocin y Desarrollo Turstico Nacional, el
cual contempla los proyectos y programa tursticos a ejecutarse en el ao.
En el ao 2004, mediante el Decreto Supremo 030-2004-MINCETUR, Se cambia la
denominacin del Proyecto Especial Plan COPESCO a Plan COPESCO Nacional, por
efecto de la transferencia del componente departamental Cusco al Gobierno Regional
de Cusco, con el fin de distinguirlo en forma clara y precisa del componente
departamental del Plan COPESCO que ha sido transferido al Gobierno Regional Cusco.
En el Decreto Supremo citado en el prrafo anterior se estipula que El Plan COPESCO
Nacional es un rgano de ejecucin del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo,
dependiente de la Alta Direccin, que tiene por objeto formular, coordinar, dirigir,
ejecutar y supervisar proyectos de inversin de inters turstico a nivel nacional; y
prestar apoyo tcnico especializado para la ejecucin de proyectos tursticos a los
Gobiernos Regionales, Gobiernos Locales y otras entidades pblicas que lo requieran,
suscribiendo para el efecto los convenios de cooperacin interinstitucional que
corresponda.
El 23 de abril del presente ao, mediante la Resolucin Ministerial Nro 065-2008-
MINCETUR/DM, se publica la modificacin del Plan Anual del Fondo de Promocin y
Desarrollo Turstico Nacional - 2008 a que se refiere la Ley Nro 27889 que crea el
referido fondo, contemplando en proyecto Implementacin de la visita turstica
nocturna a la Huaca Huantille dentro del programa de Ampliacin de la Oferta
Turstica de Lima, proyecto que es materia del presente estudio de pre inversin.
En esta direccin, el MINCETUR a travs del Plan COPESCO Nacional, tiene como meta
en el componente 1000634 Estudios de la Act/Proy 2001621 que lleva el nombre del
presente proyecto, del Sub Programa 0113 Promocin del Turismo dentro del
Programa 042 Turismo, la realizacin de presente estudio de preinversin. Razn por
la cual, en el marco de la ley de contrataciones y adquisiciones y diversas normas
aplicables, ha adjudicado la buena pro a la presente consultara para realizar el
referido estudio de preinversin.
El Plan COPESCO Nacional, se encuentra activamente en coordinacin con el Instituto
Nacional de Cultura, a fin de materializar la ejecucin de presente proyecto.
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 16
1.5.2. Prioridad y Lineamientos de Poltica
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo
Es propsito del Gobierno posicionar al Per como destino turstico prioritario en los
principales y potenciales mercados tursticos a nivel nacional e internacional a travs
del desarrollo, optimizacin y diversificacin de la oferta turstica; razn por la cual,
tratndose de una actividad esencialmente transversal que vincula e interconecta a los
diversos sectores, El MINCETUR cuenta con un Plan Estratgico Nacional de Turismo -
PENTUR, que encamina sus acciones al logro de tal propsito.
En concordancia con el propsito sealado en el prrafo anterior, el MINCETUR tiene
previsto, en la Macro Regin Centro, ejecutar tres programas denominados: Desarrollo
Turstico de Ancash; Ampliacin de la Oferta Turstica de Lima; y Desarrollo Turstico
de las Lneas de Nazca y Alrededores. Al respecto, se ha asignado para el
departamento de Lima un monto importante que asciende a 10 millones 350 mil
nuevos soles para la ampliacin de su oferta turstica.
Dentro de los elementos del Plan Estratgico Nacional de Turismo - PENTUR, se
estipulan los objetivos, estrategias y medidas para alcanzar los objetivos sectoriales;
el presente proyecto se enmarca dentro de los siguientes lineamientos del PENTUR:
Objetivo 1 : Desarrollar una oferta turstica competitiva y sostenible.
Estrategia 1 : Innovacin desarrollo y consolidacin de productos tursticos
competitivos con la participacin de todos los actores.
Medidas : Identificar los productos tursticos que cuenten con potencial para ser
comercializados, as como las necesidades de infraestructura bsica y de servicios que
stos presentan.
Ello nos indica que claramente el proyecto constituye una meta para el MINCETUR, as
como la prioridad de su ejecucin.
Plan COPESCO Nacional
El Plan COPESCO Nacional, tiene planteado como visin contribuir a ampliar la oferta
turstica nacional, poniendo en valor la diversidad turstica que poseemos a travs de
inversiones racionales y desarrollando eficientemente la infraestructura necesaria para
mejorar la calidad de los servicios al visitante para as convertir al Per en uno de los
mejores destinos tursticos del Mundo, Los Objetivos de Plan COPESCO Nacional se
encuentran alineados con los lineamientos estipulados en el PENTUR; por lo que el
presente proyecto se alinea perfectamente en la misma direccin con la visin del Plan
COPESCO Nacional.
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Promper
Promper tiene como finalidad
- Fomentar el turismo tanto interno como externo.
- Generar conciencia turstica en la poblacin nacional, tanto en los mercados
receptores como en los emisores.
- Generar informacin turstica relevante y distribuirla por canales adecuados.
- Asesorar y transferir conocimiento a los gobiernos regionales y locales que permita
una adecuada coordinacin de la estrategia de promocin del turismo en cada
regin.
Instituto Nacional de Cultura
El INC tiene como finalidad afirmar la Identidad Nacional mediante la ejecucin
descentralizada de acciones de proteccin, conservacin y promocin, puesta en valor
y difusin del patrimonio y las manifestaciones culturales de la Nacin para contribuir
al desarrollo nacional con la participacin activa de la comunidad y los sectores pblico
y privado. El presente proyecto se enmarca dentro de este objetivo en la medida que
revalorizar el patrimonio cultural.
Municipalidad Distrital de Magdalena del Mar
El Distrito de Magdalena del Mar tiene revalidado su visin al 2018, vislumbrndose
como un distrito turstico, recreativo, ecolgico, productivo y seguro; con una
poblacin en proceso de integracin social e identificacin cultural, cuyas autoridades
buscan que en forma progresiva y permanente se generen las mejores condiciones
para lograr una alta calidad de vida, donde se cumplan las normas, se fomente la
cultura, los valores y la participacin ciudadana.
A fin de alcanzar esta meta, se ha planteado dos lineamientos claves, a cuyo logro
contribuye el present proyecto:
Objetivo 1 : Posicionamiento del distrito como atractivo turstico y
recreativo para la metrpolis.
Estrategia :
Promover y mejorar la oferta turstica y recreativa a travs de la
planificacin y explotacin racional de los recursos, con participacin
organizada de la poblacin, de los empresarios e inversionistas, que
articule la oferta con la demanda de Lima metropolitana.
1.5.3. Marco Legal
La realizacin de las actividades que conllevan a la elaboracin del citado estudio de
pre-inversin, se enmarcan dentro del siguiente marco legal:
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 18
Ley Nro 27889, que crea el Fondo para la Promocin y Desarrollo Turstico
Nacional
D.S. 030-2004-MINCETUR, que cambia la denominacin del Proyecto Especial
Plan COPESCO a Plan COPESCO Nacional.
R.M. N 422-2004-MINCETUR/DM, que aprueba el Manual de Sealizacin
Turstica.
R.M. N 388-2006-MINCETUR/DM que designa a la actual Directora Ejecutiva
del Plan COPESCO Nacional.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica, modificada por la
Ley Nro 28802.
D.S. Nro 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional
de Inversin Pblica.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Nro 004-2007-
EF/68.01, aprobada por la R.D. Nro 009-2007-EF/68.01 modificada por la R.D.
Nro 010-2007-EF/68.01.
R.M. N 065-2008-MINCETUR/DM que modifica el Plan de Promocin y
Desarrollo Turstico 2008, aprobado mediante R.M. N 246-2007-
MINCETUR/DM.
1.5.4. Descripcin del Proyecto
En principio, a la luz de la revisin preliminar del diagnstico, el proyecto permitir
solucionar el problema existente en la Huaca Huantille, bsicamente el que est relacionado
con la iluminacin y el sealizacin turstica en vas de acceso a dichas huacas, as como
con la seguridad del visitante.
El Proyecto contemplar una ampliacin del servicio turstico, mediante la apertura de la
huaca en la noche, para lo cual es necesario hacer la iluminacin y el acceso de la huaca,
tambin se contempla ciertas acciones complementarias que refuerzan el planteamiento del
proyecto.
1.5.5. Objetivos del Estudio
Mediante el presente estudio se determinar la viabilidad tcnica, legal, administrativa y
arqueolgica, de impacto ambiental y social del proyecto Implementacin de la visita
turstica nocturna a la Huaca Huantille, el cual permitir que dicha huaca, cuente
con un adecuado soporte de iluminacin bsica para la seguridad y/o presentacin nocturna
de sus evidencias, a fin de abrir la posibilidad de presentar sectores del sitio durante la
noche e incrementar tanto su atractivo turstico como del flujo de sus visitantes. El estudio
se realizar en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aplicando para tal fin,
los contenidos mnimos que contempla el Anexo 5A de la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica aprobada mediante R.D. N 009-2007-EF/68.01.
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 19
II. IDENTIFICACIN DEL PROYECTO
2.1. Diagnstico de la Situacin Actual.
2.1.1. Poblacin y Zona Afectada
La poblacin y la zona afectada se centran en el distrito de Magdalena del Mar.
La poblacin identificada como afectada, est constituida por los turistas, y la
poblacin en conjunta ubicadas dentro del distrito, debido a que conforman los
potenciales demandantes y oferentes de servicio vinculados a la actividad turstica. La
inversin a ejecutarse, ejercer un impacto favorable en las actividades sociales
actuales y potenciales de su rea, contribuyendo al proceso de desarrollo
socioeconmico, institucional y cultural.
2.1.2. Caractersticas de la Poblacin Afectada
El rea de la Zona de Influencia est delimitado por el mbito del distrito de
Magdalena del Mar, ubicados en la Zona 4 de la Regin Turstica Centro, en la parte de
la Provincia Central de Lima, como se puede apreciar el siguiente Mapa Turstico.
Tambin se debe de considerar los vecinos de los alrededores de la Huaca quienes,
son los que van a vigilar y estar atentos a que la huaca sin dificultades pueda recibir
visitantes en horarios nocturnos, actualmente en los alrededores se ubican poblacin
modesta de viviendas y algunos negocios comerciales como panaderas y bodegas
quienes podran tener una mayor dinmica fruto de la afluencia de visitantes.
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 20
Mapa N 3
rea afectada en el Mapa Turstico del Per
El rea afectada se encuentra en la parte central de la Zona 4, en el siguiente mapa se
muestra las ubicaciones del distrito de Magdalena del Mar el cual conforma el rea
afectada, dentro de la de Lima.
PER
rea afectada por el
problema
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 21
Mapa N 4
Magdalena del Mar dentro de la Provincia de Lima El Atractivo Turstico se encuentra en el centro de la zona afectada constituida por el
distrito.
En el siguiente mapa se aprecia al distrito de Magdalena del Mar, respectivamente,
como se mencion es el distrito afectado por el problema que genera la situacin
negativa que se pretende solucionar con el presente proyecto
MAGDALENA DEL MAR
Lima y Callao
Dpto. de LIMA
Ubicacin del Proyecto dentro
de las zona afectada
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 22
Mapa N 5
Distrito de Magdalena Del Mar rea afectada
2.1.2.1. Caractersticas Geogrficas
2.1.2.1.1. Superficie, Altitud y Regin Natural
El distrito de Magdalena del Mar, en el cual se desarrolla el proyecto propuesto se
encuentran en la regin natural Costa, abarcando 3.61 Km2; el distrito de Magdalena
del Mar se ubica a 27 m.s.n.m, como podemos apreciar en el siguiente cuadro.
Dpto. de LIMA
Ubicacin del Proyecto en el
Distrito de Magdalena del
Mar , rea afectada
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 23
Cuadro N 2
Caractersticas Geogrficas
Categora/Distrito Superficie
(Km2)
Altitud
(msnm)
Regin
Natural
MAGDALENA DEL
MAR
3.61 27 Costa
2.1.2.2. Caractersticas Demogrficas
2.1.2.2.1. Poblacin y Gnero
La poblacin afectada alcanza a 50,764 habitantes, del distrito de Magdalena del
Mar, como podemos apreciar en el siguiente cuadro:
Cuadro N 3
Poblacin y Gnero1
Categora/Distrito MAGDALENA DEL MAR
CANTIDAD %
Hombre 22,985 45.3%
Mujer 27,779 54.7%
Total 50,764 100%
Del total de la poblacin, un 45.3% son hombre y el 54.7% mujeres,
aproximadamente, grficamente podemos apreciar tal constitucin:
1 Fuente INEI 2007; Elaborado por el Consultor.
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 24
Grfico N 1
Poblacin y Gnero
2.1.2.2.2. Densidad Poblacional
El rea afectada tiene una poblacin de 58,056 habitantes dentro de una superficie
de 9.78 km2, con lo que se deduce una densidad poblacional de 5936.2 Hab/km2,
como podemos apreciar en el siguiente cuadro:
Cuadro N 4
Densidad Poblacional2
Categora/Distrito Superficie
(Km2)
Habitantes
(Hab.)
Densidad
(Hab/Km2)
MAGDALENA DEL
MAR
3.61 50.764 14062
2 Fuente INEI 2007; Elaborado por el Consultor.
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 25
2.1.2.2.3. Estructura de la Poblacin
La poblacin afectada del distrito de Magdalena del Mar est conformada por un
100% que vive en la zona urbana, ya que es el distrito con mayor desarrollo en la
cual se encuentran los principales centros financieros y econmicos.
Cuadro N 5
Estructura de Poblacin3
Categora/Distrito MAGDALENA
DEL MAR
%
Rural 0%
Urbana 100%
Total 100%
2.1.2.3. Caractersticas de Vivienda
2.1.2.3.1. Tipo de Vivienda Las viviendas en su mayora (45.96%) son casas independientes, seguido de
departamentos en edificio (36.82%), como se puede apreciar en el siguiente
cuadro y grfico
Cuadro N 7
Tipo de Vivienda4
Categoras/Distrito MAGDALENA DEL MAR
CANTIDAD %
Casa independiente 6841 45.96%
Departamento en edificio 5481 36.82%
Vivienda en quinta 2043 13.73%
Vivienda en casa de vecindad 444 2.98%
Vivienda improvisada 22 0.15%
Local no destinado para hab. Humana 31 0.21%
Otro tipo 23 0.15%
TOTAL 14885 100,00%
3 Fuente INEI 2007; Elaborado por el Consultor.
4 Fuente INEI 2007; Elaborado por el Consultor.
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 26
Grfico N 2
Tipo de Vivienda
2.1.2.3.2. Abastecimiento de Agua Las viviendas en su mayora (84.81%) se abastecen de agua por medio de redes
de conexin domiciliaria, como se puede apreciar en el siguiente cuadro y grfico.
Cuadro N 8
Abastecimiento de Agua5
Categora/Distrito MAGDALENA DEL MAR
CANTIDAD %
RED PBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA (AGUA POTABLE)
106,944
84.81%
RED PBLICA FUERA DE LA VIVIENDA PERO DENTRO DE LA EDIFICACIN (AGUA POTABLE)
18,490 14.66%
PILN DE USO PBLICO (AGUA POTABLE) 308 0,24%
CAMIN-CISTERNA U OTRO SIMILAR 0 0,00%
POZO 0 0,00%
RO, ACEQUIA, MANANTIAL O SIMILAR 0 0,00%
VECINO 290 0,23%
OTRO 66 0,05%
TOTAL 126,098 100,00%
5 Fuente INEI 2005; Elaborado por el Consultor.
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 27
2.1.2.4. Caractersticas Sociales
2.1.2.4.1. Educacin
La poblacin afectada est conformada en su mayora por habitantes que
alcanzaron concluir Los estudios superiores completos, como podemos apreciar en
el siguiente cuadro:
Cuadro N 9
Nivel Educativo6
Grficamente apreciamos la distribucin del nivel educativo para la zona
afectada:
Grfico N 2
Nivel Educativo
6 Fuente INEI 2007; Elaborado por el Consultor.
C ATEGORIA/DISTRITO MAGDALENA DEL MAR
SIN NIVEL 1725
EDUCACIN INICIAL 989
PRIMARIA 6394
SECUNDARIA 14430
SUP. NO UNIV. INCOMPLETA 3139
SUP. NO UNIV. COMPLETA 5564
SUP. UNIV. INCOMPLETA 5354
SUP. UNIV. COMPLETA 11452
TOTAL 49047
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 28
2.1.3. Caractersticas de la Zona Adyacente del Monumento. Las zonas adyacentes a la Huaca Huantille son casas humildes porque un tiempo
atrs en la huaca haba una invasin y sus pobladores no queran retirarse de ese
lugar, la mayora fue reubicada a otros lugares, pero an queda unos cuantos a los
cuales no se les puede sacar porque presentan ttulos de propiedad.
Los edificios de viviendas se encuentran muy cerca de la huaca como se puede
apreciar en la fotografa.
En la parte frontal hay algunos pequeos negocios como bodegas y una casa que
da mens a los trabajadores de la zona, estos comercios no necesariamente son
referentes a la huaca que se encuentra ah.
Afuera de la huaca hay quioscos en los cuales venden dulces, refrescos, etc.
Fotografa N 1
Zona aledaa a la huaca
La huaca en dos de sus lados es colindante con edificios de viviendas o con las
espaldas de las viviendas, los alrededores cuentan con los servicios de agua, luz y
desage por ser un rea urbana.
Los alrededores estn asentados vecinos de condicin modesta y
comerciantes como panaderas y bodegas y a unos 500 metros se
encuentra el mercado de modelo de magdalena con la que se une a travs
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 29
de la avenida castilla la misma que en toda su extensin est llena de
pequeos negocios de comidas y servicios.
Imagen N 1
Vista de las zonas adyacentes de la huaca
2.1.4. Aspectos Tursticos
2.1.4.1. Antecedentes en Investigaciones Arqueolgicas e
Intervenciones de Conservacin. La historia prehispnica del distrito de Magdalena del Mar se remonta hacia el
periodo Intermedio Tardo con el inici el desarrollo de una nueva tradicin cultural
denominada Ichma generndose el abandono de los grandes poblados ubicados en
el interior del valle, al lado del surgimiento de nuevos asentamientos vinculados a
las actividades martimas. Estos nuevos centros poblados fueron generalmente
construidos con barro (Cornejo 2000), se organizaban alrededor de plazas y
contaban con algunos edificios de carcter pblico, mejor construidos y adornados.
De acuerdo al Dr. Jorge Silva (1997) en este perodo se generan cambios drsticos
habiendo una tendencia a la ocupacin de las laderas de los cerros por razones
asociadas a la seguridad y defensa de agentes naturales y grupos humanos.
Por otro lado la historiadora Mara Rostworoski (2000) ha delineado la
organizacin poltica, social y econmica del valle, segn sus investigaciones en el
valle existieron siete seoros (Lima, Sulco, Guatca, Malanca, Guala, Amancae y
Piti-Piti) proponiendo que cada uno estuvo relacionado a una acequia principal.
Estos seoros estaban controlados por el centro ceremonial de Pachacamac, en el
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 30
valle del Lurn (Estos seoros del valle del Rmac y del Lurn pertenecan a la
Nacin de Ichma).
Esta Huaca funcion como un importante centro administrativo y religioso que
formo parte del Seoro de Lima durante el perodo Intermedio Tardo
Para el Horizonte Tardo (1440 1535 d. C.) el panorama social y poltico de la
costa central y en particular del valle del Rmac y Lurn fue trastocado con la
llegada de un nuevo orden, con la intencin principal de tener el control del
Santuario de Pachacamac para luego controlar a sus seoros y curacazgos. El
Imperio del Tahuantinsuyo reordeno polticamente el valle del Rmac en Hunus
siendo el Maranga y Sulco dos de los principales en el Rmac y Carabayllo en el
Chilln. La nueva organizacin implico que el valle estuviera administrado por un
Kuraka, siendo en este caso Taulichusco, quien era un yana de Mama Vilo, esposa
de Huayna Cpac; sin embargo los antiguos curacazgos subsistieron en las nuevas
unidades polticas, asimismo se respetaron los hbitos y costumbres como fue el
caso de los especialistas y el intercambio comercial con otros grupos sociales.
Por tanto Huantille y otras huacas contemporneas siguieron manteniendo de
manera mnima una importancia dentro de la organizacin del Tahuantinsuyo
como un centro administrativo que luego fue abandonado a la llegada de los
espaoles y tras ser reducidos en Santa Mara de Magdalena.
En la actualidad, la huaca Huantille, ubicada entre los jirones Castilla, Salas y
Huamanga, en Magdalena del Mar, alberg a ms de medio centenar de invasores,
adems de delincuentes y gente de mal vivir. Hace tres aos esta situacin cambi
cuando el concejo distrital decidi poner en valor el sitio arqueolgico y, luego de
desalojar a los invasores, inici su recuperacin. Hoy se ha logrado ese objetivo en
un 60% y los nuevos hallazgos arqueolgicos han servido para reconstruir la
historia prehispnica de Lima.
Debajo de ms de dos metros de arena y basura, un grupo de arquelogos del
Instituto Nacional de Cultura (INC), auspiciado por el concejo distrital, encontr
ocho entierros, que se presume pertenecieron a los antiguos pobladores de la
cultura Ichma, quienes ocuparon los valles de Lima entre los aos 960 y 1400
despus de Cristo (intermedio tardo).
El arquelogo Roberto Quispe Arirama, encargado del estudio, indic que con este
ltimo descubrimiento suman ms de 20 los restos humanos hallados desde
mediados del ao pasado, cuando empezaron a desenterrar la parte occidental de
la huaca. Adems, hay restos fragmentados que an no se determina si
pertenecen a algn entierro.
La huaca Huantille se encuentra en un psimo estado de conservacin, al punto
que el 70% de su tamao y extensin original ha sido destruido.
2.1.4.2. Situacin Actual de la Huaca Huantille
Desde la parte ms alta puede llegar a medir cerca de los quince metros. Las
renovaciones comenzaron hace 4 aos y se hizo por etapas primero se comenz
con una limpieza, hasta la restauracin, pero esto esta inconcluso por la falta de
inversin que solo llego para la primera etapa de la reconstruccin, por lo que se
encuentra en mal estado hasta su restauracin este completa.
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 31
En cuanto a la iluminacin, la huaca se encuentra con postes de iluminacin por
reflectores, en total se pueden encontrar unos 7 postes alrededor de la huaca.
En cuanto a la administracin esta se no se encuentra trabajando por la falta de
financiamiento, la huaca es cuidada por 2 vigilantes, los cuales trabajan 24 horas
cada uno, para ello cuentan con una caseta en la parte alta de la huaca.
Los ambientes de administracin y servicios higinicos son de madera, y como ya
se dijo, el rea administrativa se encuentra sellada.
Los pagos a los vigilantes y el consumo de energa elctrica se encuentra a cargo
de la municipalidad.
Esta huaca no presenta acceso al pblico, en un tiempo lo tuvo pero era en muy
raras veces, generalmente a escolares, por ahora no hay ingreso al pblico.
Fotografa N 2
Huaca Huantille de costado
En la fotografa se puede apreciar la Huaca Huantille con los postes de luz que
presentan.
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 32
2.1.5. Sistema Elctrico
2.1.5.1. Distribucin de la Energa Elctrica
La empresa privada Edelnor es la encargada de la distribucin de
electricidad de esta zona, su mbito de distribucin es la zona norte de
Lima Metropolitana.
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 33
MUSEO
DEPSITO(RSTICO)
MURO
2780
00
2779
50
2779
00
2778
50
2778
00
4.56 7
.337.32
6.44
14.29
6.63
8.07
8.30
4.31
3.55
12.37
119.
93
4.02
102.92
4.07
17.50
15.98
31.99
24.14
23.85
24.15
28.91
13.15
2.1.5.2. Generacin o Produccin de la Energa Elctrica
La produccin o generacin de energa se realiza en las distintas Centrales
Hidroelctricas y Trmicas del pas (Mantaro, Can del Pato, Ventanilla, Santa
Rosa, etc.), desde donde la energa elctrica se transporta a travs de redes
elctricas que conforman el denominado Sistema Elctrico Interconectado Nacional
(SEIN).
2.1.6. Iluminacin Nocturna
La iluminacin en la huaca es regular, posee reflectores en las esquinas que si
funcionan pero no llegan a iluminar bien la huaca como se puede apreciar en la
fotografa.
Imagen N 1
Huaca Huantille de noche
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 34
Fotografa N 4
Huaca Huantille de noche
2.1.7. Situacin Negativa que se Intenta Resolver
En los ltimos aos los visitantes a los diferentes complejos arqueolgicos se han
incrementado considerablemente, copando las zonas de visitas, Esta situacin se hace
ms crtica en pocas de mayor demanda y los fines de semana, lo que pone en riesgo
el deterioro del monumento.
La existencia de una gran nmero de turista que quieran completar sus visitas a las
Huacas en la noche debido a que estas, estn en el entorno urbano y brindan las
seguridades.
2.2. Definicin del Problema y sus Causas
En base al diagnstico realizado se identific como problema central lo siguiente:
Esta huaca ubicada en Magdalena del Mar, actualmente no presenta atencin al
pblico, ya que estaba en proceso de reconstruccin y las visitas quedaron
suspendidas, as tambin el arreglo tambin quedo inconcluso por falta de fondos, es
por eso que en la actualidad no hay atencin de visitantes.
Limitada Atencin Turstica nocturna en la Huaca Huantille
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 35
Quedando a la espera de disponibilidad de fondos para continuar con los trabajos de
excavaciones se abrira otra vez al pblico.
Anteriormente el pblico visitante de esta Huaca era por excelencia las promociones
de colegios escolares.
La intensin es buscar incrementar el turismo que recibe este recurso, especialmente
de noche porque durante la noche se puede apreciar mejor los trabajos de
recuperacin, que serian iluminados arquitectnicamente.
En esta situacin se hace necesario priorizar la solucin de este problema,
considerando que la Huaca Huantille, presenta un gran potencial para poder
desarrollarse. La Huaca Huantille, tan pronto concluya su recuperacin, ser integrada
a un corredor turstico que lanzar el municipio de Magdalena del Mar en los prximos
meses. Se tratar del punto de partida de un circuito que se extender hasta el
Malecn Castagnola, despus de pasar por la iglesia Corazn de Mara y su nueva
cpula, y la Casa de Cermica Iturri.
2.2.1 Causas
Dentro de este contexto las causas que originan el problema principal son:
Limitada Orientacin del Visitante al Monumento
Para llegar a la Huaca Huantille no se cuenta con adecuados letreros que guen hacia
su ubicacin.
Existe un letrero de sealizacin, que indica el lugar de la huaca, pero no est muy
visible, para orientar a los turistas.
Asimismo, dentro del complejo, la sealtica no es buena, dado que no existen letreros
de sentidos de salida y de entrada al monumento.
Bajos niveles de conservacin arqueolgica
Tal como se ha podido apreciar en el trabajo de campo la gran extensin de la huaca
no est puesta en valor, en partes con los trabajos que viene apoyando la
municipalidad de magdalena se ha restaurado parte de la entrada principal la que
podra aprovecharse como atractivo turstico. Ver Fotografa que sigue:
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 36
Fotografa N 5
Bajo Nivel de Conservacin de la huaca Huantille
Esto se evidencia porque dada la dimensin del complejo falta muchos trabajos de
investigacin en la zona arqueolgica, lo que impide incrementar los trabajos de
conservacin.
Sin embargo, tambin existen zonas que ya han sido investigadas y muy poco es lo
que se hace en trabajos de puesta en valor, ver fotografa que sigue:
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 37
Fotografa N 2
Vista de los ltimos descubrimientos arqueolgicos
Tambin, es necesario tomar en cuenta que los problemas de conservacin del sitio se
deben en gran medida a los invasores que vivieron en el monumento por ms de 50
aos. Estos moradores realizaban sus actividades diarias sin que se conozca el dao
que produjeron sobre las estructuras arqueolgicas.
Inadecuada presentacin del centro arqueolgico en la noche
Principalmente por la limitada capacidad de gestin con que se cuenta, ya que no
cuentan con personal suficiente para la recepcin de los visitantes, ni los medios de
comunicacin adecuados para ofrecer un mejor servicio y brindar atencin nocturna.
Asimismo, no cuentan con una organizacin bien estructurada, no se hace una
planificacin del servicio al turista, lo que les impide realizar mejores atenciones a los
visitantes.
Actualmente no se est atendiendo a visitantes por encontrarse temporalmente
cerrada por refacciones.
Tambin se tiene que tomar en cuenta la falta de servicios que se brindan como la
boletera, la guardiana, una sala de interpretacin , un depsito y adecuados servicios
higienicos.
Limitada concientizacin sobre el valor del Monumento.
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 38
Los visitantes tienen poco conocimiento del valor monumento, en trminos de su
historia y cultura, haciendo que no tengan cuidado en su uso y previniendo su
resguardo.
En este caso, la iluminacin nocturna que dar una visin especial y permanente del
monumento, debera contribuir directamente a una mejor valoracin del sitio
arqueolgico tanto por las poblaciones aledaas como de los que transitan por las
calles que lo rodean. Esta valoracin, que parte desde la percepcin visual, incluye
tanto los aspectos formales del monumento como de la valoracin de las instituciones
responsables y por lo tanto del papel del Estado peruano en la conservacin de su
patrimonio cultural.
2.2.2 Efectos
Frente al problema descrito anteriormente, trae como consecuencia los siguientes
efectos:
Disminucin del Flujo Turstico Hacia la Huaca
Las condiciones limitadas de atencin a los visitantes traer como consecuencia, las
disminucin del flujo turstico, porque no se sentirn satisfechos por los servicios
recibidos, haciendo que ya no vuelvan o incluso no recomendaran su visita para otros
turistas.
Deterioro del Monumento Arqueolgico
Actualmente, no se aprecia en toda su magnitud el valor real del monumento y por
otra parte existe una prdida de la identidad cultural, ya que el monumento no se
valora como tal.
Poca representatividad del monumento como destino turstico
Si la situacin se sigue manteniendo, tal como est hasta hora, el monumento no
ganar representatividad como destino turstico y menos an ser potencialmente
integrados a rutas distritales (por ejemplo la ruta turstica del distrito de Magdalena
del Mar).
Todos estos efectos directos e indirectos, conllevaran al efecto final:
En estas condiciones el distrito de Magdalena del Mar difcilmente podra potenciar su
desarrollo en trminos de sus actividades tursticas y culturales.
Bajo Desarrollo Turstico y Cultural en la Zona Afectada
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 39
2.2.3 rbol de Causas y Efectos
Grfico N 4
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 40
Implementar la Atencin Turstica nocturna en la Huaca Huantille
2.3. Objetivo del Proyecto
Teniendo presente el problema se plantea que el objetivo central estar dirigido a:
Consiste principalmente en ampliar las horas de servicio en horas de la noche para
poder atender al visitante, lo cual se requiere contar con una serie de componentes,
dentro de los cuales est la iluminacin de un recorrido nocturno en la zona
arqueolgica.
2.3.1 Medios
Para lograr el objetivo central se plantea como medios los siguientes:
Mejor orientacin del visitante al monumento.
Si nos concentramos en el objetivo del presente proyecto, consistir en contar con una
adecuada sealtica diurna y nocturna, tanto interna como externa, de tal manera que
el visitante pueda realizar el recorrido correctamente orientado.
Mejores niveles de conservacin arqueolgica.
Para lograr este medio es necesario que se realicen ms trabajos de investigacin, as
como realizar trabajos de puesta en valor en zonas donde ya estn investigadas, en
este ltimo caso, la idea sera realizar trabajos de conservacin.
Adecuada presentacin de la huaca en la noche
Si se requiere ampliar el servicio turstico, se debe mejorar la atencin a los visitantes
colocando personal y facilidades logsticas para que puedan atender de noche, es
decir, mejorar la capacidad de organizacin y gestin para atender a los visitantes.
Asimismo se debe implementar reas de servicio para los visitantes.
Mayor concientizacin de los visitantes sobre el valor del
monumento.
Se requiere hacer trabajos de concientizacin y enseanza a los vecinos de los
alrededores de la Huaca sobre el valor histrico y cultural del monumento a fin, de que
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 41
puedan darle valor que le corresponde y a su vez se comprometan moralmente a
cuidar del monumento.
2.3.2 Fines
De llevarse a cabo el presente proyecto se puede logra conseguir los siguientes fines:
Aumento del Flujo Turstico hacia el Monumento.
El poder ampliar los servicios tursticos del monumento a travs de la apertura del
horario nocturno, sin duda llevara a un incremento en el flujo turstico, lo que hara
mejorar los ingresos monetarios por entradas de nuevos turistas. El mismo que debe
ser ordenado, para lo cual es necesario que exista personal que dirija adecuadamente
desde la entrada al complejo.
Ampliacin de horarios de Atencin.
Se realizar el recorrido turstico nocturno esta ampliacin del horario en la noche,
har que los turistas disfruten de un nuevo recorrido turstico, que tiene un carcter
de turismo mstico, lo que har que el visitante aproveche adecuadamente su visita al
monumento, as como, como que genera comentarios positivos sobre la visita al sitio
arqueolgico.
Mantener en buen estado el monumento arqueolgico.
Descongestionar la carga por la maana, har que no se deteriore el monumento,
mantenindose en buen estado, adems que los cursos de capacitacin y
sensibilizacin tambin ayudaran a que los visitantes cuiden el monumento.
Por tanto, se podr apreciar valor real de la zona arqueolgica y por otra parte se
incrementar la identidad cultural de la poblacin en la zona afectada.
Mayor representatividad del monumento como destino turstico.
Mejorar el servicio turstico de la Huaca Huantille considerado como el ms importante
en la zona de Magdalena del Mar, mediante la implementacin del recorrido nocturno
del monumento arqueolgico, llevar a considerarse como uno de los monumentos
ms representativos dndole mayor valor turstico, haciendo que su representatividad
sea cada vez ms importante.
El logro de este objetivo y fines permite obtener como fin ltimo:
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 42
La mayor atraccin turstica, generar desarrollo actividades comerciales relacionadas
con el turismo. Asimismo, el mayor valor del monumento redundara en su valor
cultural e histrico para los pobladores.
En el grfico a continuacin se muestra el rbol de medios y fines, donde justamente a
partir de la ltima lnea del rbol denominado medios fundamentales ser posible
definir las acciones y alternativas concretas para solucionar el problema identificado.
2.3.3 rbol de Medios y Fines
Grfico N 5
rbol de Medios y Fines
Mejor Desarrollo Turstico y Cultural en la Zona Afectada.
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 43
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 44
2.4. Alternativas de Solucin al Problema Central
2.4.1 Intentos de soluciones anteriores En la Huaca Huantille si se han realizado proyectos de iluminacin anteriores, teniendo
como resultado algunos puntos positivos y otros negativos, porque la huaca sigue sin
tener una cantidad de visitantes nocturnos. Para resolver la problemtica de seguridad
se ha iluminado actualmente la Huaca Huantille con 7 reflectores que se han dispuesto
en el permetro del monumento, pero para brindar una atencin nocturna, sin
embargo no se ha registrado ninguna experiencia, de iluminacin nocturna para
recepcionar visitantes.
Ha habido otras experiencias similares en cuanto a iluminacin y se puede comentar
que actualmente, los nicos monumentos que cuentan con iluminacin nocturna en la
costa y con tcnicas de construccin similares a Huallamarca es Pucllana (Miraflores).
En el ao 1,997 se efectu la Iluminacin de la Huaca Pucllana, uno de los templos
precolombinos de mayor tamao de la ciudad. El templo inca data de 400 aos DC,
tiene una extensin de 6 hectreas y est ubicado en el residencial distrito de
Miraflores. Este patrimonio perteneciente a la cultura Lima, fue un importante centro
religioso y administrativo de la ciudad, en donde se realizaban actividades propias a
las de un municipio.
La nueva iluminacin permite una espectacular apreciacin de la Huaca Pucllana y
facilita las visitas de miles de turistas, constituyndose en un nuevo atractivo turstico
en la ciudad.
La iluminacin se ha realizado mediante 20 postes exteriores y reflectores areos,
adems de stos, se han instalado luminarias en los pisos y sobre los muros
arqueolgicos. Las lneas elctricas (cables) recorren el sitio a nivel superficial y son
visibles por los visitantes. El costo de iluminacin permanente no puede ser
mantenido por la administracin del sitio (Convenio INC Municipalidad de Miraflores)
y actualmente solamente se encienden las luces para eventos especiales.
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 45
Visita a la Huaca Pucllana
Si bien las Huacas Pucllana es la que mayor avance han tenido en trminos de puesta
en valor de sus monumentos, no todo ha sido exitoso en trminos de su iluminacin, a
continuacin se hace un resumen de sus resultados positivos y negativos en ambos
casos:
Cuadro N 7
Experiencia de Iluminacin de Monumentos Arqueolgicos
Huacas Experiencia
Positiva Negativa
Pucllana Se abierto la posibilidad de tener una
nueva experiencia para fermentar el
turismo cultural en la noche.
La Iluminacin genera valor al
monumento.
Cuando se realizan espectculos tiene
una importante acogida con
incremento de visitas.
Algunas agencias de turismo lo
integran como parte del City Tour
Nocturno de Lima.
Se sostiene por su importante aporte
de su municipio, empresas privadas,
vecinos y INC.
Es una nueva experiencia que es
buena siempre y cuando se
consideren todas las condiciones para
su adecuado funcionamiento.
Ha permitido ampliar el espacio
cultural para los vecinos del distrito
enriqueciendo su valor cultural sobre
el patrimonio arqueolgico y su
importancia en la identidad nacional,
contribuyendo a incrementar la
actividad turstica en la zona.
El proyecto de las instalaciones de
iluminacin no fue realizado
tcnicamente. La responsabilidad lo
asumi un tcnico electricista. Por
ejemplo si ha instalado un poste
areo que se encuentra adyacente al
restaurante y el monumento que
durante el da afecta el paisaje
cultural.
No se considero quien asumira los
costos de operacin y mantenimiento
para los gastos de iluminacin.
No se genera una visita permanente
todos los das durante la noche,
solamente cuando lo solicitan.
La iluminacin del monumento es
parcial, que no incluye un recorrido
de visita completo.
No se le ha dado toda la publicidad y
promocin turstica que se requiere,
actualmente en su pgina web
http://pucllana.perucultural.org.pe/.
No se brinda informacin al respecto.
En la dcada de los 70, en el sitio de Puruchuco, se construy una infraestructura
especial para la iluminacin del centro administrativo incaico. All se realizaban
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 46
espectculos de luz y sonido y se construyeron gradas en un cerro rocoso (que es una
cantera arqueolgica) en forma de anfiteatro para los visitantes. Esta infraestructura
est actualmente en desuso.
A diferencia de las experiencias anteriores mencionadas, en este caso se plantea un
proyecto que siga todas las normas tcnicas referidas a los proyectos de electrificacin
y de iluminacin, as como el cumplimiento de las normas arqueolgicas para la
instalacin de este tipo de infraestructura.
2.4.2 Posibilidades y limitaciones
Posibilidades
Existen las tcnicas adecuadas para la realizacin de una mejora en la
iluminacin del monumento en el sector planteado.
Existen las tcnicas arqueolgicas a fin de minimizar los impactos que la obra
pudiera tener en el monumento.
Existen experiencias previas en otros lugares arqueolgicos que permiten
corregir los problemas que se plantearon para su realizacin y que motivaron
su abandono.
La expectativa de los pobladores de los alrededores con respecto a su
seguridad ciudadana y al mejoramiento urbano de la zona.
Limitaciones
La incorporacin de nuevos elementos en el recorrido arqueolgico que alteren
su aspecto original.
2.4.3 rbol de Medios Fundamentales
En el siguiente grfico se puede identificar los medios fundamentales imprescindibles y
no imprescindibles con sus respectivas acciones, que permiten aclarar la naturaleza de
esas acciones.
As tenemos que el medio fundamental Mayor investigacin arqueolgica, no es
considerado en la propuesta por tratarse un gasto corriente.
PIP MENOR Acondicionamiento de los servicios tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 47
Grfico N 7
Clasificacin de Medios Fundamentales y Acciones
PIP Menor: Acondicionamiento de los servicios Tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 48
2.4.4 Definicin y Descripcin de Proyectos Alternativos En base al anlisis de medios fundamentales imprescindible y acciones, as como del
uso de criterios arqueolgico, de demanda y de iluminacin se defini:
Habilitacin de un circuito turstico e instalar nueva sealtica en el recorrido
turstico del sitio, tanto interna como externa.
Constituir la organizacin y gestin para la atencin nocturna.
Instalacin de luminarias.
Acondicionamiento arqueolgico e investigacin a fin de ampliar la ruta
peatonal en el monumento.
Difusin del valor histrico y cultural del monumento, el mismo que se
encontrar a cargo de PROMPERU.
Construccin de una sala de interpretacin, servicios higinicos, guardiana,
boletera y depsito.
Colocacin de un letrero en la entrada de la huaca.
PIP Menor: Acondicionamiento de los servicios Tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 49
III FORMULACIN Y EVALUACIN
3.1. Horizonte de Evaluacin
El horizonte de evaluacin de los beneficios y los costos atribuibles al Proyecto, que
comprende la etapa de inversin hasta la etapa de post inversin, en concordancia con
los parmetros de evaluacin establecidos por Sistema Nacional de Inversin Pblica y
la naturaleza del Proyecto, se ha establecido en 10 aos.
Durante la fase de inversin se elaborarn el expediente tcnico y se ejecutarn las
obras con su debida implementacin y supervisin, durante la fase de post inversin
se realizarn las acciones necesarias para el buen funcionamiento del Proyecto, ello
mediante la operacin y mantenimiento del mismo.
La fase de de inversin se estima realizarla en un periodo de 6 meses.
En el siguiente esquema visualizamos la secuencia de las fases del Proyecto, desde la
fase de inversin hasta la finalizacin con la fase de post-inversin:
Cuadro 10: Fases del Proyecto
Elaboracin: Equipo Consultor
3.2 Anlisis de la Demanda
3.2.1 Demanda Actual
La huaca Huantille aun se encuentra en la etapa de puesta en valor, y no se encuentra
abierta al pblico por lo que no posee una afluencia turstica propia, en tal sentido no
se cuenta con un registro de visitantes, que nos sirvan de base para proyectar la
demanda con el proyecto para este caso en especifico se est tomando en cuenta el
porcentaje de la cantidad de visitantes a Huallamarca la cual forma parte del proyecto
de huacas Lima.
AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 9 AO 10
INVERSIN POST INVERSIN EXPEDIENTE
TCNICO IMPLEMENTACIN
Y SUPERVISIN DE
OBRA
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
PIP Menor: Acondicionamiento de los servicios Tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 50
Ao Total
2002 5.5502003 5.1042004 6.8172005 10.2932006 10.7412007 13.5122008 16.6062009 18.558
Cuadro 21: Demanda de Huallamarca
,
FUENTE INC
Demanda de Huallamarca
ELABORACION PROPIA
3.2.3 Proyeccin de la Demanda
Para hallar la proyeccin de la demanda se ha determinado la tasa de crecimiento de
Huallamarca y se ha proyectado para 10 aos.
TC_TOTAL 0,0322411
PIP Menor: Acondicionamiento de los servicios Tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 51
AO VISITANTES2007 94582008 116242009 129912010 134092011 138422012 142882013 147492014 152242015 157152016 162222017 167452018 172852019 17842
Elaboracion propia
AO VISITANTES2009 116922010 120682011 124582012 128592013 132742014 137022015 141442016 146002017 150702018 155562019 16058
Elaboracion equipo consultor
Para hallar la proyeccin de demanda efectiva se ha tomado en cuenta un 707% de la
cantidad de visitantes a Huallamarca.
Cuadro 12: Proyeccin de Demanda Efectiva
Para calcular la demanda potencial se utilizar los datos de las encuestas que revelan
que el 90% de los visitantes (encuesta tomada a la poblacin referencia) tienen
inters de realizar visitas nocturnas a las Huacas.
Cuadro 13: Proyeccin de demanda potencial
7 Dato obtenido de las reuniones sostenidas con el arquelogo encargado de Huallamarca.
PIP Menor: Acondicionamiento de los servicios Tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 52
Ao Turista NacionalTurista
ExtranjeroVisitantes Locales total de visitantes
10% 85% 5% 100%1 1207 10258 603 120682 1246 10589 623 124583 1286 10930 643 128594 1327 11283 664 132745 1370 11647 685 137026 1414 12022 707 141437 1460 12410 730 146008 1507 12810 754 150719 1556 13223 778 1555710 1606 13649 803 16058
Elaboracion equipo consultor
La demanda potencial est constituida por los siguientes grupos:
Los escolares de los distritos de Lima, Pueblo Libre y Brea, y estudiantes en
general.
Los turistas nacionales y extranjeros que realizan visitas a los museos y
centros arqueolgicos de Lima.
La poblacin limea que busca lugares para pasear y conocer.
Resumen
La proporcin de visitantes nacionales y extranjeros que servirn para la estimacin de
la demanda y los beneficios.
Porcentaje de visitantes 2007-2009
Cuadro N 14
Proyeccin anual de Visitantes 2009-2019 (Visita Nocturna)
3.3 . Anlisis de la Oferta
La oferta est determinada por la condiciones de la infraestructura arqueolgica, as
como de la capacidad que esta tiene para ofrecer los servicios culturales tursticos
durante la noche.
3.3.1 Descripcin de la oferta actual
El inters turstico en la Huaca Huantille se basa principalmente en su monumentalidad
arquitectnica y se complementa con los importantes materiales arqueolgicos que
este lugar guarda.
Ao 2007 2008 2009 PROMEDIONACIONAL 15,33% 12,90% 16,83% 15%EXTRANJERO 84,67% 87,10% 83,17% 85%
PIP Menor: Acondicionamiento de los servicios Tursticos para la visita nocturna a la Huaca Huantille 53
3.3.1.1 Oferta Arqueolgica
La oferta arqueolgica que se describe a continuacin se limita a los conjuntos
arqueolgicos relacionados a las propuestas de recorridos complementarios del
Proyecto (iluminacin) y no a todas las estructuras que conforman el sitio.
3.3.1.2 Oferta Elctrica
En trminos de disponibilidad de energa no existen restricciones en la oferta, ya que
la Huaca Huantille se encuentra en el centro urbano de Magdalena del Mar, donde
siempre le estar garantizado el abastecimiento de energa elctrica.
Cabe mencionar, sin embargo, que en la Huaca Huantille si existe sistema de postes
de luz, por lo que en la noche el complejo se muestra iluminado en los alrededores por
seguridad.
3.3.1.3 Sistema de Drenaje
Esta Huaca, permaneci ocupada hasta el ao 2006, por lo cual recibi numerosas
afectaciones de carcter antrpico. El proyecto llevado a cabo entre el 2007 y 2009
por el INC y la Municipalidad de Magdalena del Mar, expuso reas que no fueron
intervenidas nunca. De acuerdo al monitoreo que lleva adelante el INC no se han
evidenciado afectaciones por lluvias o humedad. Al igual que en Mateo Salado y San
Borja su configuracin topogrfica y arquitectnica ha favorecido su conservacin de
las escasa pluviosidad que se registra en Lima. Sin embargo el INC contempla la
instalacin de coberturas para su proteccin.
3.3.2 Oferta Optimizada y su proyeccin, en la situacin sin proyecto
Si bien se cuenta con la infraestructura arqueolgica que forma parte de la oferta, que
est en malas condiciones, no se tiene un sistema elctrico de iluminacin para ofrecer
el servicio nocturno.
En esta situacin la oferta actual y optimizada en trminos de capacidad para atender