AMBILAMPAsociación para el Reciclaje de Lámparas

14 Julio 2011Juan Carlos EnriqueDirector General

1) Introducción2) Actividad: estrategia comercial, logística y reciclado3) Actividad: Promoción del reciclado4) Auditoría y evolución de principales indicadores5) RSC6) Futuras modificaciones legales7) Cierre

1- Introducción

Directive 2002/96/EC of the European Parliament and of the Council of 27 January 2003 on waste electrical and electronic equipment WEEE

Real Decreto 208/2005, de 25 de febrero, sobre aparatos eléctricos y electrónicos y la gestión de sus residuos RAEE

Objetivo:Reducir la cantidad de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) y la peligrosidad de sus componentes, fomentar su reutilización y valorización, mejorando así el comportamiento medioambiental de todos los agentes implicados enel ciclo de vida del producto, es decir, desde el productor hasta el propio usuario final.

WEEE / RAEE

INTRODUCCIÓN

1.Grandes electrodomésticos2.Pequeños electrodomésticos3.Equipos de informática y telecomunicaciones4.Aparatos electrónicos de consumo5.Aparatos de alumbrado6.Herramientas eléctricas y electrónicas7.Juguetes y equipos deportivos o de tiempo libre8.Aparatos médicos9.Instrumentos de vigilancia y control10.Máquinas expendedoras

Luminarias para lámparas fluorescentesLámparas fluorescentes rectas.Lámparas fluorescentes compactas.Lámparas de descarga de alta intensidad.Lámparas de sodio de baja presión.Otros aparatos

Luminarias para lámparas fluorescentesLámparas fluorescentes rectas.Lámparas fluorescentes compactas.Lámparas de descarga de alta intensidad.Lámparas de sodio de baja presión.Otros aparatos

Real Decreto 208/2005, de 25 de febrero, sobre aparatos eléctricos y electrónicos y la gestión de sus residuos RAEE

ÁMBITO DE ACTUACIÓN

INTRODUCCIÓN

29 SIGs en Europa para lámparas

138 Productores Adheridos en España

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE LÁMPARAS AMBILAMP

INTRODUCCIÓN

EMPRESAS ADHERIDAS

INTRODUCCIÓN

AKI BRICOLAJE ESPAÑA, S.L.ALBEROLA VERDU, SL.ALCAMPO, S.A.ALEALUZ 2003, SLALGESA ILUMINACIÓN S.L.ANGEL TOMAS, S.AANTONIO LOPEZ GARRIDO, S.A.AROMAS DEL CAMPOARPECON ELECTRICAL SUPPPLY SLATLANTIC LIGHTS, S.L.AURA LIGHT SPAIN SLBENEITO & FAURE LIGHTING, S.L.BERNUI EXCLUSIVAS SLBIEDMA HERMANOS SABOYS TOYS, S.A.BRICOLUX DISTRIBUCION, S.L.BSV ElectrOnic, S.L.BULBS TEAM, S.L.CARREFOURCLAR ILUMINACION, S.L.COMERCIAL SETRONIC, S.L.CORPORACION LUMITRADE S.L.COSTA LLOPDELTA EN ASIA NETWORKS S.L.DIGITAL TECNOLOGÍA E INNOVACIÓNDISTRIBUCIONES J. HIDALGOS SLDLU FUENTES DE ILUMINACIÓN SLEHLIS S.A.ELECTRO D.H. S.A.ELEKTRO 3 SCCL ELS BANYS, S.L.EROSKI S COOPETAP IluminaciónEUROPEA DE MATERIALES Y ACCESORIOS ELECTRICOS S.L.EUROPEA DE SORPORTES MAGNÉTICOS-ESOMAG S.L.

FRONTELEC, SLGE LIGHTINT/APPLIANCES ESPAÑA, S.A.GEDILSA S.A.GELE S.A.GENERAL DE PILAS S.L.GENERAL LIGHTSEARCH S.L.GLOBAL MANUFACTURING AND TRADING COMPANY S.L.GRUPO PRILUX ILUMINACIÓN S.L.HAMAMATSU PHOTONICS FRANCE (ESPAÑA)HAVELLS SYLVANIA SPAIN S.A.HEPOLUZ, S.L.HERAEUS, S.A.HIPERCOR, S.A.HORTICULTURA TÉCNICA S.L.U.IGEA ILUMINACIÓN S.L.ILUMINACIÓN DISANO S.A.ILUMINACIÓN LUZ TÉCNICA S.L.IMPORTACIONES MILENIOIMPORTACIONES NÁUTICAS S.A.IMPREX EUROPEINDUSTRIAL SOURCING SOLUTIONS JUST LIGHTING S.L.KDE INTERNACIONAL IMP & EXP, S.L.KILLGERM S.A.KOTAS YACG S.L.LAMPARAS ESPECIALES TECNILUZ S.L.LAMPARAS ESPECIALES S.L.LAMPARAS MIÑO S.L.LÁMPARAS SCHULLERLEROY MERLIN, S.L.U.LOREFAR S.L.LUZCO,SLMAKRO AUTO SERVICIO MAYORISTA, S.L.MARQUELEC S.L. MEDISOLMICROLIGHTS ESPAÑA S.L.

MIQUEL ALIMENTACIÓ GRUP S.A.

OSCALUZ S.L.

OSRAM S.A.

PANASONIC ESPAÑA S.A.

PEDRO JOSE VILLALBA S.A.

PERFECT LITE S.L.

PHILIPS IBERICA S.A.U.

PRODUCTOS ALE ILUMINACIÓN S.A.

PRODUCTOS KOALA S.L.

REIBERCO INTERNACIONAL S.A.

REPRESENTACIONES MORENO BARRAGÁN

ROCATRONIC

ROLANCO-12 S.A.

SALESCRAF S.L.

SAMARK S.A.

SCHULLER S.L.

SELEMENT LIGHTING S.L.

SILVER SANZ S.A.

SINAER PLUS

SOLMAD ILUMINACION S.L.

SOLTEC SISTEMAS DE ILUMINACION S.L.

SOLUCIONES MEDIOAMBIENTALES, TRABECO

SUMINISTROS INDUSTRIALES KOALA S.A.

TARGETTI POULSEN SPAIN S.A.

TECHNIQUE LIGHT S.L.

TODO PARA EL BRONCEADO S.A.

TOTAL-SOCKET S.L.

VELUZ S.L.

VIZALECTRIC S.L.

ADHERIDOS DE AMBILAMP

INTRODUCCIÓN

�Recogida y Logística Inversa�Reciclado y Valorización

�Registro de Productores�Autorización en CCAA�Información a CCAA�Sensibilización e Información�Free Riders

Operativas

Apoyo

Sistema Integrado de Gestión de Residuos (S.I.G.) de Lámparas constituido como Asociación sin ánimo de lucro cuyos objetivos son:

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE LÁMPARAS AMBILAMP

INTRODUCCIÓN

¿POR QUÉ HAY QUE RECICLAR LAS LÁMPARAS

INTRODUCCIÓN

Una tonelada de vidrio reciclado ahorra 1.200 kilos de materias

primas, 130 kilos de fuel, disminuye en 1.000 kilos el volumen de

basuras , y evita la emisión de 92 kilos de gases de efecto invernadero

Una tonelada de vidrio reciclado ahorra 1.200 kilos de materias

primas, 130 kilos de fuel, disminuye en 1.000 kilos el volumen de

basuras , y evita la emisión de 92 kilos de gases de efecto invernadero

Reciclar un kilogramo de aluminio puede ahorrar más de 8 kilogramos de bauxita, cuatro kilogramos de

productos químicos para su tratamiento y 14 kilowatios/hora de

consumo eléctrico

Reciclar un kilogramo de aluminio puede ahorrar más de 8 kilogramos de bauxita, cuatro kilogramos de

productos químicos para su tratamiento y 14 kilowatios/hora de

consumo eléctrico

Según el Programa Internacional de Seguridad Química de las Naciones Unidas, el mercurio en forma orgánica (metilmercurio), es uno de los seis

peores contaminantes del planeta.

¿POR QUÉ UN SIG SÓLO PARA LÁMPARAS?

�Valor negativo del residuo

�Residuo peligroso

�Muy Frágil

�Forma específica (tubos fluorescentes)

�Plantas de tratamiento específicas

�Necesidad de recogida individualizada

�Adelantándonos a desafíos futuros: LEDs

INTRODUCCIÓN

Coste de Gestión FL y Descarga 0,30 €

Coste de Gestión CFL y LED retrofit 0,20 €

¿CÓMO SE FINANCIA EL SISTEMA?

Consumidor

Productor

Registro de Productores

AMBILAMP

Reciclado

(Ministerio de Industria, Comercio y Turismo)

INTRODUCCIÓN

¿QUÉ FINANCIA EL DINERO RECAUDADO?

Responsabilidad Residuo Antiguo Responsabilidad Residuo Futuro

1) Financiación directa de la recogida y reciclado

2) Creación de una provisión para el reciclado futuro

6 AÑOS6 AÑOS

INTRODUCCIÓN

2) Actividad: Estrategia comercial, logística y reciclado

La mayor parte del residuo de lámparas se generaba en el ámbito empresarial ya que es donde se daba el 85% del uso

�Oficinas

�Superficies Comerciales

�Universidades y Colegios Públicos

�Hospitales

�Edificios de la Administración Pública

�Alumbrado público

�Etc…

¿DONDE ESTABA EL RESIDUO DE LÁMPARAS AL INICIO?

ACTIVIDAD: ESTRATEGIA COMERCIAL, LOGÍSTICA Y RECICLADO

AMBILAMP ha desarrollado una estrategia de marketing de desarrollo de canales basada en dos premisas:

Multicanal

Recogida en pequeño y gran contenedor

ACTIVIDAD: ESTRATEGIA COMERCIAL, LOGÍSTICA Y RECICLADO

DISTRIBUIDORES MAYORISTAS ELÉCTRICOS

USUARIOS PROFESIONALES

GRANDES EMPRESAS INSTALADORAS

OCASIONALES/RELAMPINGS

CANALES DE RECOGIDA

GRANDES SUPERFICIES

MODELO DE LOGÍSTICA INVERSA

EMPRESA CIUDADANO

PUNTOS LIMPIOS MUNICIPALES

PEQUEÑOS COMERCIOS

GRANDES SUPERFICIES

PEQUEÑO CONTENEDOR

GRAN CONTENEDOR

PEQUEÑO INSTALADOR

ACTIVIDAD: ESTRATEGIA COMERCIAL, LOGÍSTICA Y RECICLADO

NUEVO CONTENEDOR AMBILAMP PARA RECOGIDA PROFESIONAL

Tapa y Pallet de Polietileno de Alta Densidad (Mayor Resistencia)

Chip de seguimiento por Radiofrecuencia

ACTIVIDAD: ESTRATEGIA COMERCIAL, LOGÍSTICA Y RECICLADO

EVOLUCIÓN PUNTOS DE RECOGIDA CON GRAN CONTENEDOR

Junio 2011

ACTIVIDAD: ESTRATEGIA COMERCIAL, LOGÍSTICA Y RECICLADO

PUNTOS DE RECOGIDA POR CCAA – GRAN CONTENEDOR

1.409

240

150

247

82

415

310

3911.304

533131

473

53

1.034

168

129414

21 19

En continua extensión con nuestra Red ComercialMás de 7.500 puntos

ACTIVIDAD: ESTRATEGIA COMERCIAL, LOGÍSTICA Y RECICLADO

NUEVO CONTENEDOR BICAJA PARA RECOGIDA DOMÉSTICA

Detalles del freno para evitar la rotura de las lámparas de bajo consumo.

ACTIVIDAD: ESTRATEGIA COMERCIAL, LOGÍSTICA Y RECICLADO

ACTIVIDAD: ESTRATEGIA COMERCIAL, LOGÍSTICA Y RECICLADO

EVOLUCIÓN PUNTOS DE RECOGIDA CON PEQUEÑO CONTENEDOR

Junio 2011

ACTIVIDAD: ESTRATEGIA COMERCIAL, LOGÍSTICA Y RECICLADO

PUNTOS DE RECOGIDA POR CCAA – PEQUEÑO CONTENEDOR

2.722

258

272

230

68

714

576

6761.198

2.493246

767

65

884

354

105362

18 26

Más de 12.000 Puntos de recogida repartidos por toda España

ACTIVIDAD: ESTRATEGIA COMERCIAL, LOGÍSTICA Y RECICLADO

MODELO LOGÍSTICO

ACTIVIDAD: ESTRATEGIA COMERCIAL, LOGÍSTICA Y RECICLADO

OPERADORES LOGÍSTICOS Y PLANTAS DE TRATAMIENTO

ACTIVIDAD: ESTRATEGIA COMERCIAL, LOGÍSTICA Y RECICLADO

DESTINO MATERIALES RECUPERADOS

ACTIVIDAD: ESTRATEGIA COMERCIAL, LOGÍSTICA Y RECICLADO

3) Actividad: Promoción del reciclado

Estrategia Marcom.Comunicación y esfuerzo de promoción.

Nota: este grafico forma parte del plan de marketing anual que incluye Marcom y estrategias del canal.

ACTIVIDAD: PROMOCIÓN DEL RECICLADO

Publicidad exterior.

Campaña Masiva

ACTIVIDAD: PROMOCIÓN DEL RECICLADO

Publicidad exterior.

Campaña Masiva

ACTIVIDAD: PROMOCIÓN DEL RECICLADO

Spot 30’’

FLUORESCENTE

BOMBILLA DE BAJO CONSUMO

Campaña Masiva

ACTIVIDAD: PROMOCIÓN DEL RECICLADO

MAPA DE PUNTOS DE RECOGIDA ONLINE EN NUESTRA WEB

ACTIVIDAD: PROMOCIÓN DEL RECICLADO

MAPA DE PUNTOS DE RECOGIDA ONLINE EN NUESTRA WEB

ACTIVIDAD: PROMOCIÓN DEL RECICLADO

� En colaboración con Schneider Electric

� Mas de 70.000 instaladores en mas de 400 escuelas.

Programa educativo para jóvenes instaladores.

� Participación en 200 eventos Schneider para Instaladores

ACTIVIDAD: PROMOCIÓN DEL RECICLADO

� Marzo, Abril y Mayo

� Mas de 100 centros

Promociones en El Corte Inglés e Hipercor.

ACTIVIDAD: PROMOCIÓN DEL RECICLADO

Patrocinios deportivos.

Health

Environ-ment

Sport

ACTIVIDAD: PROMOCIÓN DEL RECICLADO

Liga de Traineras San Miguel

ACTIVIDAD: PROMOCIÓN DEL RECICLADO

San Silvestre Vallecana y Cursa dels Bombers

ACTIVIDAD: PROMOCIÓN DEL RECICLADO

8GRADO DE SATISFACCIÓN

AMBILAMP mide periódicamente el grado de satisfacción tanto de productores adheridos como de puntos de recogida.

Grado Satisfacción Puntos de Recogida

2008: 7,402009: 7,952010: 8,082011: 8,12

Grado Satisfacción Puntos de Recogida

2008: 7,402009: 7,952010: 8,082011: 8,12

Nota: Todas las puntuaciones están expresadas en una valoración de 1 a 10 siendo 1 la más baja y 10 la más alta. Las encuestas realizadas vía telefónica y presencial son mucho más extensas y lo que aquí se refleja son simplemente las calificaciones generales de AMBILAMP

Grado Satisfacción Productores Adheridos

2008: 7,602010: 7,802011: 7,97

Grado Satisfacción Productores Adheridos

2008: 7,602010: 7,802011: 7,97

ACTIVIDAD: PROMOCIÓN DEL RECICLADO

4) Auditoría y evolución de principales indicadores

GT RESULTADOS DE LA AUDITORÍA INTERNA 2010

20082008 20092009

3.713.03

AUDITORÍA Y EVOLUCIÓN DE PRINCIPALES INDICADORES

201020104.04

GT RESULTADOS DE LA AUDITORÍA INTERNA 2010

AUDITORÍA Y EVOLUCIÓN DE PRINCIPALES INDICADORES

GT RESULTADOS DE LA AUDITORÍA INTERNA 2010

�Evaluación de riesgos con los públicos objetivos /canales y Business Plan 2010-2016�Estándares de calidad para el servicio de logística, recogida y reciclaje�Plan de Marketing y Comunicación�Sistema de detención y seguimiento de Free Riders�Política de seguridad de la información a nivel tecnológico

“BEST PRACTICE” EUROPEAS EN:

AUDITORÍA Y EVOLUCIÓN DE PRINCIPALES INDICADORES

BUSINESS PLAN 2010-2016

AUDITORÍA Y EVOLUCIÓN DE PRINCIPALES INDICADORES

Phase I: BREAKING RESISTANCES

- Reg. Gob. Permissions and agreements

- Big containers development

- Wholesalers and Ministry of Industry agreements

- Legal basis for future waste finantial obligations

- Basic logistic model consolidation

Phase II: CRSO IMAGE DIFFERENCIATION

- Building small containers network

- Massive communication campaign

- Consolidating image in Reg. Gob. NGO´s and participant

- Finishing the construction of big containers network

- Investing in our long life containers

- Starting I+D

- Legal and free riders defence

Phase III: EFFICIENCY

-Efficiency plan in reciclyng plants: cost reduction

- Low investments in containers

- Communication investments reduction

- Efficiency in HH logistic network

- External sevices expenses reduction

- Developing leds reciclyng capacity.

%

AUDITORÍA Y EVOLUCIÓN DE PRINCIPALES INDICADORES

Phase I: BREAKING RESISTANCES

- Reg. Gob. Permissions and agreements

- Big containers development

- Wholesalers and Ministry of Industry agreements

- Legal basis for future waste finantial obligations

- Basic logistic model consolidation

Phase II: CRSO IMAGE DIFFERENCIATION

- Building small containers network

- Massive communication campaign

- Consolidating image in Reg. Gob. NGO´s and participant

- Finishing the construction of big containers network

- Investing in our long life containers

- Starting I+D

- Legal and free riders defence

Phase III: EFFICIENCY

-Efficiency plan in reciclyng plants: cost reduction

- Low investments in containers

- Communication investments reduction

- Efficiency in HH logistic network

- External sevices expenses reduction

- Developing leds reciclyng capacity.

AUDITORÍA Y EVOLUCIÓN DE PRINCIPALES INDICADORES

Phase I: BREAKING RESISTANCES

- Reg. Gob. Premissions and agreements

- Big containers development

- Wholesalers and industrial ministry agreements

- Legal basis for future waste finantial obligations

- Basic logistic model consolidation

Phase II: CRSO IMAGE DIFFERENCIATION

- Building small containers network

- Massive communication campaign

- Consolidating image in Reg. Gob. NGO´s and participant

- Finishing the construction of big containers network

- Investing in our long life containers

- Starting I+D

- Legal and free riders defence

Phase III: EFFICIENCY

-Efficiency plan in reciclyng plants: cost reduction

- Low investments in containers

- Communication investments reduction

- Efficiency in HH logistic network

- External sevices expenses reduction

- Developing leds reciclyng capacity.

AUDITORÍA Y EVOLUCIÓN DE PRINCIPALES INDICADORES

Phase I: BREAKING RESISTANCES

- Reg. Gob. Premissions and agreements

- Big containers development

- Wholesalers and industrial ministry agreements

- Legal basis for future waste finantial obligations

- Basic logistic model consolidation

Phase II: CRSO IMAGE DIFFERENCIATION

- Building small containers network

- Massive communication campaign

- Consolidating image in Reg. Gob. NGO´s and participant

- Finishing the construction of big containers network

- Investing in our long life containers

- Starting I+D

- Legal and free riders defence

Phase III: EFFICIENCY

-Efficiency plan in reciclyng plants: cost reduction

- Low investments in containers

- Communication investments reduction

- Efficiency in HH logistic network

- External sevices expenses reduction

- Developing leds reciclyng capacity.

AUDITORÍA Y EVOLUCIÓN DE PRINCIPALES INDICADORES

Phase I: BREAKING RESISTANCES

- Reg. Gob. Premissions and agreements

- Big containers development

- Wholesalers and industrial ministry agreements

- Legal basis for future waste finantial obligations

- Basic logistic model consolidation

Phase II: CRSO IMAGE DIFFERENCIATION

- Building small containers network

- Massive communication campaign

- Consolidating image in Reg. Gob. NGO´s and participant

- Finishing the construction of big containers network

- Investing in our long life containers

- Starting I+D

- Legal and free riders defence

Phase III: EFFICIENCY

-Efficiency plan in reciclyng plants: cost reduction

- Low investments in containers

- Communication investments reduction

- Efficiency in HH logistic network

- External sevices expenses reduction

- Developing leds reciclyng capacity.

AUDITORÍA Y EVOLUCIÓN DE PRINCIPALES INDICADORES

5) Resultados

EVOLUCIÓN DE LAS RECOGIDAS POR AÑOS

Tm

RESULTADOS

TONELADAS RECOGIDAS

AMBILAMP ha recogido 35 veces el peso de la Estatua de la Libertad

Lo que supone más de 53 millones de lámparas

623.052 TM of CO2 no emitidas a la atmósfera

7.692 Tm

RESULTADOS

5) RSC

� Búsqueda de relación armoniosa y conciliada con todos los grupos de interés de la empresa, basada en una relación honrada y transparente.

� Un mecanismo auto-regulador para asegurar un cumplimiento de las leyes y una adhesión a un código ético

� Una inclusión voluntaria y deliberada del interés público en la toma de decisiones de la empresa

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA - DEFINICIONES

RSC

Plan de RSC

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA – COMITÉ SOCIAL

RSC

• Director (J. C. Enrique)

• Un miembro de la Junta Directiva (A. Espada - Tesorero)

• Un miembro de las empresas adheridas (M. Olivé – Beneito & Faure)

• Un miembro de los empleados (A. Carrión)

• Secretaria (N. Sierra-Conde)

Para decidir el destino de dichos fondos, se constituyó en AMBILAMP

un Comité Medioambiental y Social , que inició sus sesiones el 9 de

Febrero de 2009. Dicho comité se encuentra en la actualidad

constituido por:

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA – COMITÉ SOCIAL

RSC

• Concurso para la selección de una Consultora Externa para la

selección de acciones y organizaciones

• Selección de la empresa GCI, Grupo Consultor de Infraestructuras.

• Pre-selección de 35 organizaciones de las que se eligieron 20.

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA – ACCIÓN SOCIAL

RSC

ORGANIZACIÓN CANTIDAD

ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE 43.200 €

ACCIONATURA 14.400 €

AERESS 43.200 €

AMIGOS DE LA TIERRA 14.400 €

ASOCIACIÓN ESPAÑOLA CONTRA EL CÁNCER 14.400 €

AYUDA EN ACCIÓN 28.800 €

CRUZ ROJA 14.400 €

ECOLOGÍA Y DESARROLLO 43.200 €

FUNDACIÓN GLOBAL NATURE 14.400 €

FUNDACIÓN VICENTE FERRER 57.600 €

GAVI ALLIANCE 43.200 €

INGENIERÍA SIN FRONTERAS 28.800 €

INTERMON OXFAM 14.400 €

IPADE 14.400 €

LOS CAMILOS 14.400 €

MÉDICOS DEL MUNDO 28.800 €

MÉDICOS SIN FRONTERAS 57.600 €

TRAPEROS DE EMAÚS 14.400 €

WWF ESPAÑA 43.200 €

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA – ACCIÓN SOCIAL

RSC

• AERESS

• WORLD WILDLIFE FUND

• ECOLOGIA Y DESARROLLO

• GAVI ALLIANCE

En el año 2011, se ha pensado establecer Alianzas Estratégicas

con algunas organizaciones:

6) Futuras modificaciones legales

MODIFICACIONES LEGALES

Directiva RAEE

Prevista para 2013

Ley de Residuos

Finales de 2011

Real DecretoRAEE

Prevista para 2014

FUTURAS MODIFICACIONES LEGALES

MODIFICACIÓN DIRECTIVA RAEE

PROCESO DE CODECISIÓN

PARALAMENTO EUROPEO

CONSEJO UE

ACCIÓN DE LOBBY ELC

ACUERDO

MODIFICACIÓN DIRECTIVA RAEE

FUTURAS MODIFICACIONES LEGALES

7) Cierre

VISIÓN

CIERRE

MIRANDO AL FUTURO

PROTECCIÓN MEDIO AMBIENTEE IMAGEN PRODUCTORES

FINANCIACIÓN Y PROVISIONES ADECUADAS

CIERRE

MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN

(Para más información visite www.ambilamp.com)