Post on 24-Jan-2016
Formulación y evaluación de proyectos de inversión
EL ESTUDIO TÉCNICO
“UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCIÓN REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL
ESTUDIO TÉCNICO QUE SUPONE:
• La determinación del tamaño más conveniente,
• La identificación de la localización final apropiada obviamente,
• La selección del modelo tecnológico y administrativo (Proceso) idóneo que sean consecuentes con el comportamiento del mercado y las restricciones de orden financiero.”
TAMAÑO DE UN PROYECTO
• Técnicamente, la capacidad es el máximo de unidades (Bienes o Servicios) que se puede obtener de unas instalaciones productivas en la Unidad de Tiempo.
• La Capacidad Efectiva es casi siempre menor que la Capacidad Teórica.
Capacidad de producción en un período de referencia
• Nivel de Utilización es el porcentaje de uso efectivo de la Capacidad Instalada.
• Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad no utilizada
TAMAÑO
• Capacidad de Diseño
• Capacidad Instalada
• Capacidad Utilizada
Ü Máximo nivel posible de producción o prestación del servicio.
Ü Capacidad disponible permanente.
Ü Fracción de capacidad instalada que se está empleando.
Capacidad del proyecto
• Tamaño y Mercado
• Tamaño y Localización
• Tamaño, Costos y Aspectos Técnicos Economías de EscalaPosibilidad Tecnológica
• Tamaño y Financiamiento
Factores Condicionantes
TAMAÑO (2)
FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO
• Población Objetivo y Demanda
• Financiamiento – tasa de interés
• Tecnología
• Localización
• Disponibilidad de insumos
• Estacionalidades y Fluctuaciones
• Valoración del Riesgo
FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO(2)
El Meollo del análisis del tamaño se relaciona con la respuesta a la siguiente pregunta doble:
¿Con qué capacidad instalada debe iniciar su operación el Proyecto y cómo deberá variar esta capacidad durante la vida útil?
?
GRÁFICO EJEMPLO DE PROYECTO CON ALTA CAPACIDAD INICIAL
Capacidad instaladaNúmeroDe unidadesPor año
Demanda Proyectada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
Capacidad ociosa
GRÁFICO EJEMPLO DE EXPANSIÓN ESCALONADACapacidad instalada
Proyección de la
demanda
Capacidad ociosa mínima
Número
De unidades
Por año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
GRÁFICO EJEMPLO DE TAMAÑO REDUCIDO INICIAL (EXPERIENCIA PILOTO) Y EXPANSIÓN FUTURA
Proyección de la demanda
Capacidad inicial (Proyecto Piloto)
Número
De unidades
Por año
años1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Expansión Futura en función de nuevos recursos
Minimización gradual de la demanda insatisfecha
GRÁFICO EJEMPLO DE CAPACIDAD ÚNICA Y EXPANSIÓN BASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS
Capacidad instalada Proyecto 2
Capacidad instalada Proyecto
1
Número
De unidades
Por año
años1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Fase inicial Proyecto 2:Capacidad subutilizada
Fase final Proyecto 1: Demanda insatisfecha
Fase inicial Proyecto 1: Capacidad subutilizada
Demanda Global Estimada
Fase final proyecto 2: Demanda insatisfecha
El estudio de ingeniería está orientado a buscar una función de producción que optimice la utilización de los recursos disponibles en la elaboración de un bien o en la prestación de un servicio.
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Determinación del proceso
INGENIERÍA DEL PROYECTO (2)
Comprende:• Selección del proceso de producción
• Memorias de Diseño
• Planos de Anteproyecto
• Presupuesto preliminar
• Especificaciones técnicas
• Lay out de edificios y de distribución del terreno
• • Cronograma de ejecución.
INGENIERÍA DEL PROYECTO (3)
FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA
• Financiamiento
• Localización
• Tamaño y Evolución futura
• Economías de Escala
• Usos y costumbres de la Región y condiciones ambientales
• Características del Producto
• Requerimiento y Disponibilidad de Insumos
• Facilidades del Proveedor
• Obsolescencia y expectativas de permanencia en el mercado de la tecnología
FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA(2)
• Políticas de empleo
• Políticas Arancelarias
• Control ambiental
• Seguridad Industrial.
FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA(3)
CONTENIDO BÁSICO DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO
Examen de los objetivos específicos:
Definición del producto:
Diseño y descripción del proceso productivo:
Problema o necesidad que el Proyecto pretende solucionar.
Naturaleza, características, composición, calidad, forma de presentación, embalaje y distribución, entre otras.
Tecnología.
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO
SERVICIOSa) Energía eléctrica
• Potencia necesaria para atender las necesidades de consumo.
• Calidad del suministro (fallas, racionamiento).
• Tarifas por unidad de consumo.
• Empresa que suministra.
b) Agua • Diferentes fuentes disponibles.
• Capacidad para atender demanda presente y futura.
• Calidad del agua y necesidad de tratamiento posterior según el uso.(análisis físico, químico y bacteriológico).
• Tarifas por unidad de consumo.
• Costo de tratamiento para diferentes usos.
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (2)
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (3)
c) Gas natural
• Disponibilidad
• Tarifas
• Calidad de suministro
d) Otros combustibles(Carbón, aceite, gasolina, entre otros)
• Necesidades presentes y futuras
• Calidad del suministro
• Precios.
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (4)
e) Comunicaciones• Tipos de servicio (teléfono, radio-teléfono,
fax, etc)
• Calidad del servicio
• Redes y líneas instaladas y disponibles
• Tarifas
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (5)
CONDICIONES DE CLIMA
a) Condiciones especificas del clima
• Rango de temperaturas
• Humedad relativa
• Intensidad y época de lluvias
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (6)
b) Fenómenos Naturales
• Tormentas y huracanes
• Inundaciones
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (7)
CONSECUENCIAS DEL PROCESO TÉCNICO
• Efectos del proceso sobre el medio ambiente
• Olor, ruido, humo, polvo, vibración, inseguridad.
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (8)
• Desperdicios sólidos:
– Disposición final
– Costo de transporte
– Proceso de incineración
– Usos alternos (rellenos, biodigestores, procesamiento técnico, etc).
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (9)
• Desperdicios líquidos:
– Sistema de alcantarillado (características)
– Descarga a corrientes o fosos
– Tratamiento de desperdicios
– Practicas comunes de disposición final, métodos y tarifas.
– Reglamentaciones existentes.
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (10)
a) Población total
• Contingente actual y su proyección.
• Densidad de población.(k2, rural y urbana)
• Estratificación (sexo, edad, ingresos, etc).
CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (11)
b) Población económicamente activa
• Agricultura
• Industria
• Comercio
• Institucional
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (12)
c) Disponibilidad de mano de obra
• Calificada
• Semicalificada
• No calificada
d) Nivel salarial de cada categoría
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (13)
a) Capacidad de alojamiento
• Hoteles, residencias
• Casas de arrendamiento
• Planes de desarrollo urbanístico
• Tarifas y precios
INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS SOCIALES
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (14)
b) Servicios de educación y su capacidad
• Escuelas
• Colegios
• Colegios vocacionales
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (15)
b) Servicios de educación y su capacidad (2)
• Institutos técnicos
• Universidades
• Número de cupos en cada institución.
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (16)
c) Servicios de salud
• Puestos y centros de salud
• Servicios privados
• Hospitales regionales
• Número de camas hospitalarias
• Número de médicos por cada 1000 habitantes
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (17)
d) Centros de cultura y recreación e) Servicios de Policía y Justicia
f) Servicio de Bomberos
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (18)
ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA
• Industria de extracción
• Industrias metálicas
• Manufactura de equipos y maquinaria
• Edificaciones y obras civiles
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (19)
ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA (2)
• Industria de alimentos
• Fabricación de Fármacos
• Agroindustria
• Actividades de Comercio (ofertas principales).
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (20)
INDICADORES ECONÓMICOS
• Costo de la tierra
• Costo de la construcción
• Tasa de interés prevaleciente
• Política tributaria (impuesto a la renta, a las ventas, entre otros).
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (21)
NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS
• Normas relativas al uso de la propiedad
• Permisos y especificaciones de las construcciones.
• Permisos para la construcción y operación de plantas industriales y su ubicación.
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (22)
NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS (2)
• Planes de desarrollo urbano.
• Incentivos tributarios y financieros.
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (23)
a) Transporte aéreo
• Capacidad y distancia de aeropuertos
• Costo de fletes
• Calidad del servicio
FACILIDADES DE TRANSPORTE
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (24)
b) Transporte marítimo y fluvial
• Puertos marítimos y su distancia
• Puertos fluviales y su ubicación
• Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).
• Tarifas
FACILIDADES DE TRANSPORTE
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (25)
c) Transporte por carretera
• Red vial utilizable
• Tarifas
• Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).
FACILIDADES DE TRANSPORTE
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (26)
d) Transporte ferroviario
• Red vial utilizable
• Tarifas
• Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).
FACILIDADES DE TRANSPORTE
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (27)
LOCALIZACIÓN
El estudio de localización se orienta a analizar las diferentes variables que determinan el lugar donde finalmente se ubicará el proyecto, buscando en todo caso una mayor utilidad o minimización de costos
Comprende:• MACROLOCALIZACIÓN • MICROLOCALIZACIÓN
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA DEFINIR LA
MACROLOCALIZACIÓN
• Ubicación de los consumidores o usuarios
• Localización de materias primas y demás insumos
• Condiciones de las vías de comunicación y medios de transporte.
• Infraestructura y servicios públicos disponibles
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENENEN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (2)
• Políticas, planes o programas de desarrollo
• Normas y regulaciones específicas
• Intereses y presiones de fuerzas sociales y comunitarias
• Tendencias de desarrollo
• Condiciones climáticas, ambientales y de salubridad
• Condiciones ecológicas
• Presencia de actividades empresariales conexas y de servicios auxiliares
• Stock de capital humano.
• Costo de transporte de insumos y productos
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENENEN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (3)
• Disponibilidad y costo de recursos
• Mano de obra
• Materias primas
• Energía eléctrica y combustibles
• Agua
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENENEN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (4)
• Disponibilidad y costo de recursos (2)
• Terrenos
• Instalaciones físicas
• Comunicaciones
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENENEN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (5)
• Topografía
• Calidad de suelos
• Consideraciones ecológicas
• Ubicación de la competencia
• Limitaciones tecnológicas
• Circulación y tránsito
FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENENEN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (6)
ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN
MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
A. Conforme un comité para la aplicación de este método.
B. Identifique y elabore una lista con todos los factores que tienen alguna incidencia en la localización de su proyecto
MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
C. Determine la importancia relativa que tiene cada factor para el proyecto y de acuerdo con esto asígnele un peso expresado en porcentaje. La suma de los pesos de todos los factores debe ser igual a 100%, o lo que es lo mismo a uno (1).
D. Seleccione una escala común a todos los factores (por ejemplo de 0 a 10 ó de 0 a 100).
ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (2)
ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (3)
MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
E. Determine los grados de cada factor. Por ejemplo:
1. Existe la mano de obra, en las cantidades y calidades requeridas.
2. Existe suficiente mano de obra, pero no tiene la experiencia ni la calidad requerida.
3. Se encuentra sólo una parte de la mano de obra requerida.
4. Debe conseguirse la mano de obra en otras localidades.
ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (3)
MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
F. Asígnele valor relativo a cada grado de acuerdo con la escala seleccionada en el paso 4, de tal manera que el grado más ventajoso se le asigne el mayor puntaje
G. Identifique y enliste las diferentes alternativas de localización o sitios potenciales que se tengan.
MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
H. Tome el primer factor y analice las ventajas y desventajas que presenta en cada una de las alternativas de localización; de acuerdo con esto otorgue una calificación para cada sitio. Esta calificación deberá estar acorde con la escala seleccionada y corresponder al puntaje que se ha signado al grado escogido. Repita este mismo análisis con los demás factores enlistados.
I. Multiplique la calificación otorgada por el peso asignado, de esta manera obtendrá la calificación ponderada para cada sitio.
ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (4)
MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
J. Sume las calificaciones ponderadas para cada sitio o alternativa de localización.
K. Determine en orden de prioridades las diferentes alternativas de localización, teniendo en cuenta que el sitio a elegir será aquel que obtenga la mayor puntuación.
ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (5)
CUADRO MODELO DE LOCALIZACIÓN MEDIANTE EL MÉTODO CUANTITATIVO POR PUNTOS
Factores relevantes Peso asignado ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN
A B C
Calificac.Esc:0-100
Calificac.Ponderada
Calificac.Esc:0-100
Calificac.Ponderada
Calificac.Esc:0-100
Calificac.Ponderada
Costo transp. de insumos
Costo transp. de productos
Disponibilidad de mano de obra
Disponibilidad materia prima
Costo de vida
Tarifas servicios públicos
Facilidades de comunicación
Disponibilidad de agus
Expacio disponible para expansión
Costo arrendamiento
Posibilidades de deshacerse de desechos
Actitud de los vecinos frente al proyec to
TOTAL 1.00